А может, и воруют

«Деньги потрачены, а результата не видно». Это не Гоголь, но Павел Леонидович. Точно схвачено? А потому что виртуоз и очень наблюдательный человек. В двух словах сформулировать наиболее популярный способ освоения бюджетных средств – на такое способен только специалист с богатейшим жизненным опытом. Хотя большинству граждан, далеких от бюджетного процесса, это все равно понять трудно. Потому что если наш человек тратит деньги, результат виден всегда. Дома, в офисе, в квартире любовницы или на лице – следы потраченных денег при желании найти можно. А вот истинные мастера тратят бюджетные деньги, за которыми глаз да глаз, так, что результата нет. При этом, что особенно поражает, нет и уголовных дел. Ведь если купить, скажем, черепицу, а её не увидеть, то кто-то должен натурально сесть. А если никто не сидит, значит, тот, кто деньги потратил, очень хороший и нужный человек, потому что только хороший и нужный не сидит за решеткой, а сидят плохие и не нужные. Или – более не нужные.
Другое дело, что когда начинаешь тянуть за эту ниточку дальше, пытаясь выяснить, для кого же так хороши люди, которые потратили бюджетные деньги и не смогли за них отчитаться, то в первую очередь становится неловко за того, кто сим фактом выражает недовольство. Ибо кто ж как не ты вслед за сделанным выводом обязан потребовать голову бюджеторастратчика на подносе. Но у нас это прокатывает. Ты смотри, деньги-то потратили, а результата нет! Вот ведь как! Ну что ж, перейдем в следующий зал.
«Сегодня нам известны факты, когда у главврачей некоторых больниц имеются личные аптеки», – сказал Павел Ипатов. В том смысле, что это не есть хорошо. И что – последуют какие-то организационные выводы? Хоть раз такое было? «Уволен главврач такой-то больницы за то, что, как выяснилось, имел личную аптеку!» Что-то я не припомню такого. Зато помню, как часто говорили, что в конкурсах перевозчиков побеждают только фирмы, аффилированные чиновникам. Не уточняли, какого уровня, но чиновникам. «Уволен слуга народа, которому принадлежит фирма-победитель конкурса среди перевозчиков!» Что-то я и такой заметки не припомню. Но тогда надо признать, что это норма для наших краев. Что главврачи имеют аптеки, а чиновники контролируют перевозки. И не будем друг на друга обижаться. В принципе Павел Леонидович и не обижается. Озвучил факт, и слава богу.
Далее глава региона обращается к министру здравоохранения с предложением составить «черный» список руководителей, которые не хотят внедрять в своих учреждениях электронную систему учета препаратов. И почему этот список должен обязательно называться «черным»? Самый обычный список. Потому что если список «черный», то всякий руководитель, саботирующий внедрение систем учета, должен быть уволен. «Изгнан с позором ретроград и…» Стоп. Не было этого и не будет.
Ещё из Ипатова: «…В некоторых учреждениях возникает прямой вопрос – а не воруют ли там деньги?» Вспомнилась одна из давних пресс-конференций Павла Леонидовича, на которой он проговорился, что знает, кому в Балакове принадлежат подпольные казино. Кому же, поинтересовались журналисты. Знаем-знаем, повторил Ипатов и развеселился. И ясно, что в деле борьбы с преступностью важнее не поймать и посадить, а просто знать, кто и чем у нас занимается. (Это не применительно к главе региона, а, как голосуют депутаты, в целом.) Потому что сидящий на нарах бесполезен, а находящийся под колпаком, взятый за жабры или работающий с благословения самого может быть очень полезен. Потому не головы несут на подносах, а что-то другое, чему иные и счёт потеряли.
Не воруют ли? Возможно ли такое в Саратовской области, чтоб нашелся в учреждении социальной сферы негодяй, который обокрал бы больных или престарелых, сирот или инвалидов? Ведь это же дико. Как вообще в голову может прийти такая мысль? Но как-то ведь приходят мысли о том, что бюджетные средства расходуются безрезультатно. Тут главное – не увлекаться игрой слов. У нас если и воруют, то не конкретные люди, а вообще. Если и берут на лапу, то не в нашем ведомстве. Опросите ректоров вузов на предмет, есть ли коррупция в высшей школе. Все скажут, что есть, но только не у них.
И неизбежно приходишь к выводу о том, что все эти громкие фразы, все эти красивые цитаты наших руководителей – только для нас. Это говорится не для правоохранительных органов, не для того, чтобы кого-то поймать за руку и посадить, а для нас, потому что нам приятно видеть руководителя, гоняющего подчинённых. Мы ж всё про них знаем, как они живут, как работают, кто украл черепицу и даже кому её продал. Знаем даже, что никого не посадят. Но приятно видеть в глазах тратящих средства безрезультатно все четыре вида страха, о которых писали древние. Приятно слышать взвизгивание гонимых начальственной хворостиной. Это маленькая компенсация за отсутствие в СМИ громких заголовков.
Что делать с афоризмами? Да ничего. Записывать и издавать маленькие книжечки с золотым тиснением. На память.

Об этом сообщает Футляр от виолончели