АЛЕКСАНДР ВИНОКУРОВ: ДОКА РЕЙДЕРСКОГО ДЕЛА

На российском фармрынке происходят поистине тектонические движения – генеральный директор государственной корпорации «Ростех» Сергей Чемезов и президент инвестиционной компании «Marathon Group» Александр Винокуров договорились об объединении фармацевтических активов для создания производителя и поставщика фармпродукции федерального масштаба.В состав объединенной компании войдет дочка «Ростеха» – «Нацимбио», а также дистрибуторские и производственные активы «Marathon Group», в частности дистрибутор лекарств «СИА групп». Закрытие сделки по объединению активов планируется завершить до конца текущего года.

Об этом сообщает Руспрес

Госкорпорация «Ростех» у всех на слуху и новости о её активности в различных сферах звучат в каждом выпуске новостей, а вот персона Александра Винокурова и его «Marathon Group» малоизвестны широкой публике. Попробуем заполнить данный пробел.

Александр Семенович Винокуров родился в 1982 году в Москве. Высшее образование получил за рубежом – окончил экономический факультет Кембриджского университета, впоследствии получил степень бакалавра и магистра экономики. Применять свои знания начал в инвестиционно-банковском отделе лондонского отделения «Morgan Stanley». Дальше была работа в американском инвестиционном фонде «TPG Capital»,А1 (инвестподразделние «Альфа Групп»), «СИА Групп»… На текущий момент Винокуров – управляющий партнёр и президент инвестиционной компании «Marathon Group».

Трудовая биография достойна всяческих похвал. В свои неполные 35 лет Александр Винокуров является владельцем крупной диверсифицированной бизнес-империи, включающей в себя предприятия из различных сфер: инвестиции, фармацевтика, производство и даже фитнес-индустрия. И всё-то у него спорится, и бизнес только развивается и множится. Но чем же обусловлен успех господина Винокурова? Неужели талант управленца и чутье финансиста позволили этому амбициозному человеку достичь подобных высот?

Но, не умаляя личностных качеств самого Винокурова, можно добавить простое и до банальности российское объяснение успеха молодого менеджера. Удачно сложившийся симбиоз влиятельного родственника (тестем Винокурова является глава МИД Сергей Лавров) и умелого применения на практике проверенного временем «механизма отжатия» или, проще говоря, рейдерства.

Иностранные инвестиционные фонды: кузница кадров

После работы на «Morgan Stanley» Винокуров получил шанс попробовать себя в крупных аферах. Свой тернистый рейдерский путь молодой выпускник Кембриджа Александр Винокуров начал в 2006 году с работы в американском инвестиционном Фонде прямых инвестиций «TPG Capital», с должности вице-президента и основателя российского офиса. В России данный фонд печально известен рейдерской атакой на руководство торговой сети «Лента». В 2010 году в прессе писалось, что в ходе вооруженного конфликта Ян Дюннинг, представляющий интересы «TPG Capital», занял кабинет генерального директора «Ленты», вытеснив оттуда действующего топ-менеджера Сергея Ющенко. При этом, когда Ян Дюннинг занимал офис «Ленты», его сопровождали несколько десятков человек из ЧОП, а сам офис был взят штурмом – выбитые двери, запуганные сотрудники, слезоточивый газ.

Производственная практика

Отточенные в рейдерские навыки Винокурова продолжали совершенствоваться. По протекции тестя он начал тесно сотрудничать со структурами «Альфа Групп» и занял должность руководителя компании А1 – инвестиционного подразделения «Альфы». Под его непосредственным руководством были захвачены крупные компании «Евродон» «Стройфарфор» и многие другие. 11 июля 2014 года проходная завода «Стройфарфор» в г. Шахты, Ростовская область была атакована группой неизвестных в количестве от 70 до 100 человек, прибывших на двух автобусах. Они были вооружены травматическим и холодным оружием, и вскоре завод был почти полностью захвачен. После этого действующее руководство «Стройфарфора» было отстранено от управления заводом.

По мнению экспертов, в ситуации с «Евродон» Александр Винокуров применил излюбленную рейдерскую схему, которая есть на вооружении «Альфа-групп» – сначала приобретается блокирующий пакет акций, а впоследствии происходит «выдавливание» законного владельца. Атака же на «Стройфарфор» подтверждает, что Александр Винокуров использует в своём «инвестиционном» бизнесе методы из «лихих 90-х».

Следующей вехой в становлении «молодого и эффективного менеджера» стал корпоративный конфликт «Юлмарта». Между акционерами компании разгорелась небольшая «войнушка». Миноритарии в конце 2016 года «призвали» на помощь Винокурова. Но когда конфликт закончился, к «Юлмарту» поплыли иски со стороны Сбербанка, содержащие требования банкротства структур интернет-ритейлера, что стало абсолютной неожиданностью. Возможно, это была попытка Винокурова «захватить» компанию, так как через конфликт этого сделать не удалось. Стоит отметить, что Винокуров крепко сошелся с главой «Сбербанка» Германом Грефом и сошелся до такой степени, что Греф открыто предложил Винокурову заниматься проблемными кредитами банка, а если говорить более открыто, выбиванием этих долгов.

Семейным бизнесом Винокуровых всегда была фармацевтика. Отец Винокурова Семен Леонидович давно занимается лекарствами. С августа 1996 по 2004 годы он возглавлял «Первый аптечный склад», принадлежащий Правительству Москвы, а в 2005-2006 годах принимал участие в создании, а потом был директором ГУП «Столичные аптеки», которое объединило 274 аптеки и аптечных пункта, принадлежавших столичным властям.

Было только вопросом времени, когда Александр обратит своё внимание на фармацевтические предприятия и сети. Благо их много и на них можно применять уже известные методы.

Началом рейдерства в фармацевтический сфере можно считать захват «СИА Интернешнл» ныне покойного Игоря Рудинского. Ещё в 2015 году активы наследников Рудинского стали объектом информационной атаки. СМИ писали про банкротство Рудинских. У принадлежащего покойному бизнесмену «Нота-Банка» была отозвана лицензия. После этого родственники Рудинского фактически были «загнаны в угол». По мнению экспертов, после «отжима» всех конкурентов Винокурова от возможности купить «СИА Интернейшнл», эта компания была продана хозяину А1 «с потрохами».

Стоит отметить, что ранее в покупке акций «СИА Интернейшнл» была заинтересована компания «Р-фарм», которой владеет известный российский бизнесмен Алексей Репик. Однако, в ноябре 2015 года руководство «Р-фарма» неожиданно решило «повременить» с покупкой акций «СИА Интернейшнл» , и ценные бумаги этой компании перешли к Александру Винокурову. Глава А1 банально «подвинул» хозяина «Р-фарм» и выиграл борьбу. Очевидно, что господина Винокурова интересовали принадлежащие «СИА Интернейшнл» доли в трёх фармзаводах: саранском «Биохимике», курганском «Синтезе» и ставропольском «Биокоме».

…и аптеки

В следующий раз имя Винокурова зазвучало в связи с разбирательством вокруг аптеки «36,6». В своё время аптечную сеть «36,6» приобрёл концерн «Россиум», подконтрольный владельцу «Московского кредитного банка» Роману Авдееву. Из информированных источников известно, что Роман Авдеев мог действовать в интересах главы группы А1 Александра Винокурова, который после приобретения в феврале 2016 г. фармкомпании «СИА Интернейшнл» нацелился на приобретение «36,6». Получается, Винокуров чужими руками хотел заполучить аптечный актив?

Но не чистым рейдерством единым множится бизнес-империя. Ещё есть механизм судебных атак. 14 марта 2016 года стало известно, что Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти частично удовлетворил иск ООО «СИА-Интернейшнл Санкт-Петербург» о взыскании 894 млн рублей с ЗАО «Фармакор». Из-за подобных исков и прочих проблем сеть аптек «Фармакор» существенно сократилась, что явно приведет к разрушению бизнеса «Фармакора». А вот в Москве через арбитражные суды дистрибьютор «СИА Интернейшнл» требует с ООО «Статус Фарм», владеющей аптечной сетью «Сердечко», 43,6 млн рублей. Похоже, что господин Винокуров буквально атаковал аптечный рынок.

Очевидно, что методы работы Александра Винокурова неизменны где бы он не работал: в «TPG Capita»l , в А1 или в «Marathon Group». Зачем строить что-то «с нуля», когда можно «отжать». При этом, действуя по принципам «лихих 90-х», господин Винокуров не боится ответственности, так как его высокопоставленный тесть всегда сможет его «отмазать».

Всё медицинское так и манит Александра — чтобы помимо силовых захватов была возможность проведения и информационных войн, он прибрал к рукам самое известное и авторитетное медицинское бизнес-издание Vademecum. Этот «рупор» медицины позволяет в случае каких-либо нештатных ситуаций донести до медицинского и не только сообщества исключительно нужную информацию. И некогда беспристрастный портал начал «наезжать» на конкурентов Винокурова, создавая плацдармы для будущих атак.

В отечественной фармацевтике складывается интересная ситуация. Винокуров, совместно с «Ростехом» создаёт крупного игрока. Опыт, полученный Александром за прошедшие годы, позволит быстро и эффективно «консолидировать» рынок, создав монопольное предприятие. Это позволит ему активно участвовать в государственных закупках, счёт которых в этой сфере идёт на десятки и сотни миллиардов рублей. Другие игроки – «Р-Фарм», «Биокад» и другие, без бюджетных денег будут сломлены или захвачены. Остановится на этом Винокуров, или вспомнит свой опыт разорения, к примеру, торговых сетей? Очевидно, что его связи позволят многое. А в «случае чего» влиятельный тесть Сергей Лавров и друг семьи Сергей Чемезов сделают всё для защиты своего юного дарования.