«Творческое пространство «Завод», как пример глухой административно-культурной провинциальности.
10.03.2020 10:51
Буквально 10 минут назад я пришел из «Лофт-проекта Этажи», где у меня брали интервью студенты из института «Кино и телевидения», расспрашивали о «Заводе», о том, как мы это сделали, как отреагировал город, как к проекту отнеслась администрация города, а особенно комитет по культуре.
И вот, что удивительно, администрация Санкт-Петербурга им в этом помогает: отдали под проект творческого кластера старый кинотеатр, а так же оплачивают все расходы по капитальному ремонту здания. А администрация фрунзенского района в свою очередь привлекает этот самый кластер для решения задач по улучшению городской среды.
Мы открыли «Творческое пространство «Завод» за свои деньги, не обращались за помощью в администрацию, не обращались в культуру, не просили и не требовали. К нам приезжали центральные СМИ, приезжали представители креативных индустрий из других городов, обменивались опытом, обращались за советами из других регионов.
Наконец, мы стали лучшим проектом года молодежи. Год, когда на молодежь, по замыслам создателей, должны были обращать внимание и чем-то помогать.
Что мы получили в итоге:
1. Я не получил не единого ответа от администрации губернатора. Письма передавал через канцелярию. (А казалось бы, новая администрация, продвинутые петербуржцы)
2. Культура обратила на нас внимание только тогда, когда РТР решили снять про нас сюжет, отказавшись от «продвинутых и модных» R-16 и КСК «Супер».
3. За всё время работы мы так и не смогли толком пообщаться с руководителями «Пушкинского» и «Филармонии» (аудиенция в эту структуру очень проблематична, так и не встретились).
4. Наконец, нас открыто кинул КСК «Супер», который очень активно сотрудничал с администрацией на тот момент.
Тут в моей теме про «культуру» пишут, что мол негоже обижать «стариков», надо у них учиться и вообще перенимать опыт креативных индустрий британии.
Так вот, друзья мои, вам пример. Пример того, что не нужны вам никакие креативные индустрии, не нужна молодежь.
Пример того, что «культура» (да и администрация) в Пскове глуха, слепа и варится в своём соку.
P.S. И «Завод» не единственный пример, таких примеров десятки.
Об этом сообщает Преступная Россия
Разговор получился на редкость интересным. Ребята пишут по нашему проекту дипломную работу, параллельно пытаясь сделать что-то своё.И вот, что удивительно, администрация Санкт-Петербурга им в этом помогает: отдали под проект творческого кластера старый кинотеатр, а так же оплачивают все расходы по капитальному ремонту здания. А администрация фрунзенского района в свою очередь привлекает этот самый кластер для решения задач по улучшению городской среды.
Мы открыли «Творческое пространство «Завод» за свои деньги, не обращались за помощью в администрацию, не обращались в культуру, не просили и не требовали. К нам приезжали центральные СМИ, приезжали представители креативных индустрий из других городов, обменивались опытом, обращались за советами из других регионов.
Наконец, мы стали лучшим проектом года молодежи. Год, когда на молодежь, по замыслам создателей, должны были обращать внимание и чем-то помогать.
Что мы получили в итоге:
1. Я не получил не единого ответа от администрации губернатора. Письма передавал через канцелярию. (А казалось бы, новая администрация, продвинутые петербуржцы)
2. Культура обратила на нас внимание только тогда, когда РТР решили снять про нас сюжет, отказавшись от «продвинутых и модных» R-16 и КСК «Супер».
3. За всё время работы мы так и не смогли толком пообщаться с руководителями «Пушкинского» и «Филармонии» (аудиенция в эту структуру очень проблематична, так и не встретились).
4. Наконец, нас открыто кинул КСК «Супер», который очень активно сотрудничал с администрацией на тот момент.
Тут в моей теме про «культуру» пишут, что мол негоже обижать «стариков», надо у них учиться и вообще перенимать опыт креативных индустрий британии.
Так вот, друзья мои, вам пример. Пример того, что не нужны вам никакие креативные индустрии, не нужна молодежь.
Пример того, что «культура» (да и администрация) в Пскове глуха, слепа и варится в своём соку.
P.S. И «Завод» не единственный пример, таких примеров десятки.
Konstantin Kalinichenko, 06.06.2010 21:54
Практика показывает, что именно в культуре необходимо остро чувствовать момент, после которого необходимо радикально обновлять истеблишмент и, особенно, конкретных лидеров. Потому как лидер, даже если вдруг обладает харизмой, актуален для определенной эпохи.
В плане культурной жизни Пскова, на мой взгляд, существуют 2 магистральные проблемы, не дающие даже шанса на нормальное развитие:
1. Изначальное использование на руководящих должностях людей, не способных привнести в культурную жизнь какой-либо позитив;
2. Использование на этих должностях людей, не понимающих требований времени, мэйнстрим, альтернатив и т.д. в силу возраста и опыта...
Доводилось мне читать про исследования, согласно которым культурная эпоха в современном мире обновляется в среднем раз в 14 лет. Это значит, что меняются некие фундаментальные основы, а не только музыкальные предпочтения подростков. Хотя и это тоже важно!
Таким образом, поступательное развитие напрямую связано со сменой руководства процессами. Не потому, что старое руководство плохое, а потому, что оно не соответствует новым целям, ценностям, потребностям и т.д. И потому, что свою миссию оно выполнило и должно уступить место новым людям, которые также в своё время уйдут со сцены...
Здесь, как мне представляется, неуместно много говорить об уважении к возрасту и опыту. Это просто моральное ханжество, которое постепенно убивает творчество. Поэтому, каким бы отличным парнем не был А. Голышев, вряд ли он в состоянии освоить весь спектр творческой активности региона. Ведь (многие, наверно, помнят его ещё по команде мэра Прокофьева) он — человек ушедшей эпохи. Сто лет назад...
Я, честно говоря, не очень в курсе, как там с подобными проектами в Питере... Но мне очень нравится, как подобные проекты соучастия власти и творчески активного социума реализуются в соседней Эстонии, в частности проект Genialistid. Отличный образец сочетания трёх факторов успеха:
1. Минимально необходимое участие власти (чрезмерно власть в творчество тоже нельзя пускать:);
2. Минимум затраченных средств на реализацию проекта (кризис всё-таки) при максимальной визуализации и, как следствие, отличном «выхлопе»;
3. Высочайшая концентрация творческой активности, в основе которой — абсолютно постмодернисткая идея отсутствия закулисной борьбы творческих личностей. В подобном проекте чудесно уживаются финский рок и эстонский джаз, белый чай и виру валге, а театр (Чехов, а хоть бы и Кафка) прекрасно уживается с кино. И много чего ещё в плане сочетание несочитаемого.
Плюс коммерческий успех проекта, которому скоро будет 5 лет...
Возможно ли подобное в Пскове? Очевидно, что непреодолимых препятствий для этого нет. Но нужно минимальное участие власти. Есть ли там, среди вождей культуры, личности, способные освоить творческое пространство — вот вопрос... Пока только бюджет осваивают...
Доцент
Кирилл, ты, безусловно прав. Псков в подобном сегменте выглядит, как пещера упорных троглодитов, отставшая от остальной цивилизации.Практика показывает, что именно в культуре необходимо остро чувствовать момент, после которого необходимо радикально обновлять истеблишмент и, особенно, конкретных лидеров. Потому как лидер, даже если вдруг обладает харизмой, актуален для определенной эпохи.
В плане культурной жизни Пскова, на мой взгляд, существуют 2 магистральные проблемы, не дающие даже шанса на нормальное развитие:
1. Изначальное использование на руководящих должностях людей, не способных привнести в культурную жизнь какой-либо позитив;
2. Использование на этих должностях людей, не понимающих требований времени, мэйнстрим, альтернатив и т.д. в силу возраста и опыта...
Доводилось мне читать про исследования, согласно которым культурная эпоха в современном мире обновляется в среднем раз в 14 лет. Это значит, что меняются некие фундаментальные основы, а не только музыкальные предпочтения подростков. Хотя и это тоже важно!
Таким образом, поступательное развитие напрямую связано со сменой руководства процессами. Не потому, что старое руководство плохое, а потому, что оно не соответствует новым целям, ценностям, потребностям и т.д. И потому, что свою миссию оно выполнило и должно уступить место новым людям, которые также в своё время уйдут со сцены...
Здесь, как мне представляется, неуместно много говорить об уважении к возрасту и опыту. Это просто моральное ханжество, которое постепенно убивает творчество. Поэтому, каким бы отличным парнем не был А. Голышев, вряд ли он в состоянии освоить весь спектр творческой активности региона. Ведь (многие, наверно, помнят его ещё по команде мэра Прокофьева) он — человек ушедшей эпохи. Сто лет назад...
Я, честно говоря, не очень в курсе, как там с подобными проектами в Питере... Но мне очень нравится, как подобные проекты соучастия власти и творчески активного социума реализуются в соседней Эстонии, в частности проект Genialistid. Отличный образец сочетания трёх факторов успеха:
1. Минимально необходимое участие власти (чрезмерно власть в творчество тоже нельзя пускать:);
2. Минимум затраченных средств на реализацию проекта (кризис всё-таки) при максимальной визуализации и, как следствие, отличном «выхлопе»;
3. Высочайшая концентрация творческой активности, в основе которой — абсолютно постмодернисткая идея отсутствия закулисной борьбы творческих личностей. В подобном проекте чудесно уживаются финский рок и эстонский джаз, белый чай и виру валге, а театр (Чехов, а хоть бы и Кафка) прекрасно уживается с кино. И много чего ещё в плане сочетание несочитаемого.
Плюс коммерческий успех проекта, которому скоро будет 5 лет...
Возможно ли подобное в Пскове? Очевидно, что непреодолимых препятствий для этого нет. Но нужно минимальное участие власти. Есть ли там, среди вождей культуры, личности, способные освоить творческое пространство — вот вопрос... Пока только бюджет осваивают...
Александр Голышев, 06.06.2010 22:58
p.s.Никогда в команде А. Прокофьева я не работал.
и.о. председателя Государственного комитета Псковской области по культуре
Уважаемый Konstantin! Уважаю вашу точку зрения, но не могу согласиться с вашим концептуальным представлением о целепологании культуры.Мир действительно меняется стремительно, но стоит признать — скорее не реформа культуры подведет нас к новой реальности и новым культурным формам, а изменяющееся реальность требует новой коммуникации, при самом уважительном отношении к мейстриму. Тотальный outsourcinq это и бич, и спасение. Примером как раз и является Genialistid. К тому же этот проект творческой индустрии подразумевает инициативу общественности и поддержку власти. В практике комитета это давно и активно используется. Все стоящие проекты нами поддерживаются. Более того, мы в постоянном поиске аниматоров. К сожалению, активность многих заканчивается высокомерным выступлением в форуме не предпологающим реализацию идеи. Поэтому освоение нового креативного пространства — встречное движение в котором власть очень заинтересована.Если вы действительно хотите изменений в культурной жизни, реализации ярких авторских проектов — мы готовы сотрудничать.p.s.Никогда в команде А. Прокофьева я не работал.
Кирилл Никифоров, 07.06.2010 00:19
Так давайте пойдем друг-другу на встречу и откроем новое творческое пространство, в чем же дело? Я с радостью поделюсь своим небольшим опытом.
И, скажите, пожалуйста, почему культура прибежала на «Завод» только тогда, когда центральное телевидение решило снимать именно нас? А до этого упорно не замечала? Почему на аудиенцию к «старикам» так сложно попасть? Почему мои интервьюеры всегда на столько удивлены тем, что «культура» Завод проигнорировала полностью.
Молодежь идёт на встречу, но вы же пятитесь назад.
Вот вам факт, этого не отнять.
И ещё, так сказать постскриптум:
В нашем городе есть художники-нонконформисты, известные как в россии, так и зарубежом. Так вот, недавно, эти самые художники были отфутболены «культурой» и только Максим Жаворонков решил проблему с выставкой.
Что думаете? Или эти проекты не стоящие? А почему не стоящие? А как вы определяете?
И почему в питере существует Пушкинская 10, а вы полу разрушенный особняк с мастерскими художников готовы побыстрее отдать под кабак, вместо того, чтоб там сделать Пушкинскую 10, но в Пскове?
Так давайте пойдем друг-другу на встречу и откроем новое творческое пространство, в чем же дело? Я с радостью поделюсь своим небольшим опытом.
И, скажите, пожалуйста, почему культура прибежала на «Завод» только тогда, когда центральное телевидение решило снимать именно нас? А до этого упорно не замечала? Почему на аудиенцию к «старикам» так сложно попасть? Почему мои интервьюеры всегда на столько удивлены тем, что «культура» Завод проигнорировала полностью.
Молодежь идёт на встречу, но вы же пятитесь назад.
Вот вам факт, этого не отнять.
И ещё, так сказать постскриптум:
В нашем городе есть художники-нонконформисты, известные как в россии, так и зарубежом. Так вот, недавно, эти самые художники были отфутболены «культурой» и только Максим Жаворонков решил проблему с выставкой.
Что думаете? Или эти проекты не стоящие? А почему не стоящие? А как вы определяете?
И почему в питере существует Пушкинская 10, а вы полу разрушенный особняк с мастерскими художников готовы побыстрее отдать под кабак, вместо того, чтоб там сделать Пушкинскую 10, но в Пскове?
Алексей Старков, 07.06.2010 00:52
младший помощник старшего дворника
В соседних ветках много говорилось о примере Перми. Надо понимать что в деятельности Гельмана и Лебедева присутсвуют в том или ином виде задачи смены культурной элиты региона. Если старая элита не способна вносить новые смыслы, то её надо менять и тут уже не важно как это происходит: посредством актульного искусства или промышленного дизайна. Это вопрос технологии: гуманитарной или политической. Применительно к Пскову тут важно понять. Что нам важнее? Что бы у нас на первом месте по прежнему была старина или православие? Или что-то другое? Если выбраем первое — то в принципе ничего делать не надо. Культурное наследие в том виде в каком оно нам досталось и при существующей культурной элите рано или поздно в полном объёме будет утрачено и заменено на полноразмерные копии к всеобщему удовольствию как элиты так и простого народа. Если второе, то вначале надо выбрать это что-то другое. Пермь уже свой выбор сделала в пользу актуального искусства и дизайна. Но там для этого были предпосылки. А в Пскове? Самое яркое культурное событие Пскова за последний год, выходящее за пределы региона, это лофт — «Завод». Что произошло с ним все здесь присутствующие знают... И потому приходится не далее как три дня назад на вопросы московской культурологической туссовки «Как там Завод поживает?» бормотать что-то невразумительное про рейдерство со стороны КСК «Супер» и сложности реализации подобного проекта в псковском болоте. Надо ли второй раз на грабли наступать, тем более с участием государства? Konstantin Kalinichenko, 07.06.2010 08:56
Там вы предстали в образе умудренного жизнью и опытом старика, которого побила жизнь, и в результате он точно знает, что юношеский максимализм, нонконформизм и прочие проявления нелояльности канонам классицизма — есть ни что иное, как «флер» и т.д... Ну, мы же помним цитату из У. Черчилля...
Все подобное вполне уместно в экономике, внешней политике, наверно, много где ещё. Но никак не в культуре, где разумный творческий радикализм по сути и является единственным вменяемым мэйнстримом...
А в вашем ответе в этой ветке вы представляетесь отъявленным постмодернистом. Лаканы и прочие Бодрийяры отдыхают:)...
Насчет того, что большинство дальше высокопарных форумных заявлений не идут, думаю, вы не совсем правы. Многие в послендние годы, особенно с приходом к власти М.В. Кузнецова вынуждены были искать применения творческого потенциала на стороне. Предварительно, само собой, обив пороги в АПО и иных структурах.
Если же вы на меня намекнули, то я знаю все это на личном опыте. Поэтому свои проекты реализую вне пределов области. Правда, к культуре они не имеют прямого касательства, но ведь не обо мне речь...
Речь о методах, принципах и технологиях взаимодействия власти и творчески активного микросоциума. Остается надеяться, что все те косяки, о которых пишут Денис, Кирилл, Алексей и другие, связаны с творческой немощью предыдущих руководителей...
PS За «команду Прокофьева» прошу прощения. Просто очччень давно вы ассоциируетесь с разводом культурных тем в области, что я немного добавил вам стажа постсоветской госслужбы...
Доцент
Александр Иванович, по факту вами написанного пребываю в некоторой растерянности. Вы, однако, многоликий человек. Мой предыдущий пост был во-многом навеян вашим ответом в ветке про «в бой идущих стариков» http://turchak.ru/voprosu/1711Там вы предстали в образе умудренного жизнью и опытом старика, которого побила жизнь, и в результате он точно знает, что юношеский максимализм, нонконформизм и прочие проявления нелояльности канонам классицизма — есть ни что иное, как «флер» и т.д... Ну, мы же помним цитату из У. Черчилля...
Все подобное вполне уместно в экономике, внешней политике, наверно, много где ещё. Но никак не в культуре, где разумный творческий радикализм по сути и является единственным вменяемым мэйнстримом...
А в вашем ответе в этой ветке вы представляетесь отъявленным постмодернистом. Лаканы и прочие Бодрийяры отдыхают:)...
Насчет того, что большинство дальше высокопарных форумных заявлений не идут, думаю, вы не совсем правы. Многие в послендние годы, особенно с приходом к власти М.В. Кузнецова вынуждены были искать применения творческого потенциала на стороне. Предварительно, само собой, обив пороги в АПО и иных структурах.
Если же вы на меня намекнули, то я знаю все это на личном опыте. Поэтому свои проекты реализую вне пределов области. Правда, к культуре они не имеют прямого касательства, но ведь не обо мне речь...
Речь о методах, принципах и технологиях взаимодействия власти и творчески активного микросоциума. Остается надеяться, что все те косяки, о которых пишут Денис, Кирилл, Алексей и другие, связаны с творческой немощью предыдущих руководителей...
PS За «команду Прокофьева» прошу прощения. Просто очччень давно вы ассоциируетесь с разводом культурных тем в области, что я немного добавил вам стажа постсоветской госслужбы...
Даниил Новиков, 07.06.2010 10:00
По своей практике знаю, что посредственного аниматора можно подготовить даже за 5-6 месяцев еженедельных занятий. Хорошего — за тот же срок при более интенсивном курсе. Закажите уже, наконец, «кульку» необходимые кадры. Действительно, людей этой специальности не хватает, рынку труда они нужны.
редактор, райтер
Александр Иванович, помимо изучения правильного написания слова «аутсорсинг», хотел бы вам порекомендовать не только искать аниматоров, но взращивать их самостоятельно — совместно с областным управлением образования.По своей практике знаю, что посредственного аниматора можно подготовить даже за 5-6 месяцев еженедельных занятий. Хорошего — за тот же срок при более интенсивном курсе. Закажите уже, наконец, «кульку» необходимые кадры. Действительно, людей этой специальности не хватает, рынку труда они нужны.
Сергей Ходос, 07.06.2010 13:17
Даниил, хотел бы вам порекомендовать взращивать в себе этическое отношение к окружающим. А так называемый вами «кулек» — на самом деле Псковский областной колледж искусств им Н.А.Римского-Корсакова подготовил немало заслуженных артистов, работников культуры, а также лауреатов и дипломантов всероссийских и международных конкурсов. Наверное, за 5-6 месяцев еженедельных занятий только вы способны стать «классным специалистом».
Даниил, хотел бы вам порекомендовать взращивать в себе этическое отношение к окружающим. А так называемый вами «кулек» — на самом деле Псковский областной колледж искусств им Н.А.Римского-Корсакова подготовил немало заслуженных артистов, работников культуры, а также лауреатов и дипломантов всероссийских и международных конкурсов. Наверное, за 5-6 месяцев еженедельных занятий только вы способны стать «классным специалистом».
Даниил Новиков, 07.06.2010 13:36
И прекратите передергивать — я писал не «классного», а «посредственного». Чувствуете разницу?
За правильное название культпросветучилища — спасибо, буду знать, как это заведение теперь называется официально.
редактор, райтер
Сергей, вы «альтер эго» Голышева? Иначе мне непонятно, почему вы отвечаете за него.И прекратите передергивать — я писал не «классного», а «посредственного». Чувствуете разницу?
За правильное название культпросветучилища — спасибо, буду знать, как это заведение теперь называется официально.
Антон Васильев, 07.06.2010 14:52
Думать нужно было, делать лофт в городе где 70% мужского населения до сих пор ходит в спортивных штанах..и предлагать им выставки. Вы большие оптимисты...
Думать нужно было, делать лофт в городе где 70% мужского населения до сих пор ходит в спортивных штанах..и предлагать им выставки. Вы большие оптимисты...
Александр Захаров, 07.06.2010 15:27
Ну так а что, опускать руки и совсем ничего не делать? Вариант не из лучших, мне кажется)
Ну так а что, опускать руки и совсем ничего не делать? Вариант не из лучших, мне кажется)
Александр Голышев, 07.06.2010 22:40
Вместе с тем, поскольку приглашаю к сотрудничеству, хочу выразить категорическое несогласие с одним из ваших концептов, которое в теме смены культурных парадигм имеет приципиальное значение. Вы пишите, — «разумный творческий радикализм по сути и является единственным вменяемым мэйнстримом.» В этом глубочайшее заблуждение. Радикализм не может быть мейстримом. В истории России он уже оставил незаживающие раны. Культура сегодня играет роль гуманитарного измерения. В центре которого —
человек , но он способен освоить только «определенный уровень модернизации», затем следует разрушение. Не радикализм, а всемерная поддержка, стимулирование и активизация процессов самоорганизации социально-культурной сферы, создание механизма, способствующего саморазвитию культурной жизни- вот наше основное течение. Более того, продвижение культурной политики в центр человеческого развития через сетевые структуры, форумы, институты и административные системы, не означает его обюрокрачивания, а подразумевает привлечение широкой общественности, открытость дальнейшим инновациям. У нарождающегося гражданского общества своя динамика.Сегодня, чтобы стоять на месте , нужно очень быстро бежать.
и.о. председателя Государственного комитета Псковской области по культуре
Уважаемый Konstantin! С большим удовольствием продолжаю диалог с вами. Уже достаточное время вынашиваю идею создания «Лаборатории креатива». Целью её видится: — социокультурное проектирование и эвальвация результатов; — анализ опубликованных проектов , в частности Кирилла Никифорова, Дениса Шумакова и др.( Если из них убрать менторское раздражение непризнанных гениев, то они вполне удобоваримы) ; — размещение творческих заказов на их создание; — «взращивание» аниматоров; — объединение людей творческих, не равнодушных и т.д. Хотел бы услышать ваше отношение к этому.Вместе с тем, поскольку приглашаю к сотрудничеству, хочу выразить категорическое несогласие с одним из ваших концептов, которое в теме смены культурных парадигм имеет приципиальное значение. Вы пишите, — «разумный творческий радикализм по сути и является единственным вменяемым мэйнстримом.» В этом глубочайшее заблуждение. Радикализм не может быть мейстримом. В истории России он уже оставил незаживающие раны. Культура сегодня играет роль гуманитарного измерения. В центре которого —
человек , но он способен освоить только «определенный уровень модернизации», затем следует разрушение. Не радикализм, а всемерная поддержка, стимулирование и активизация процессов самоорганизации социально-культурной сферы, создание механизма, способствующего саморазвитию культурной жизни- вот наше основное течение. Более того, продвижение культурной политики в центр человеческого развития через сетевые структуры, форумы, институты и административные системы, не означает его обюрокрачивания, а подразумевает привлечение широкой общественности, открытость дальнейшим инновациям. У нарождающегося гражданского общества своя динамика.Сегодня, чтобы стоять на месте , нужно очень быстро бежать.
Konstantin Kalinichenko, 08.06.2010 13:19
В словосочетании «Разумный творческий радикализм» мы просто делаем акцент на разные слова. Для меня определяющим является «разумный». Естественно нельзя поклоняться бездумному ра-дикализму, руководствуясь «базаровской» логикой разрушения без представления о том, что и как созидать.
Также я радикализм понимаю в постмодернистском контексте, когда радикализм по сути означает открытость любым, даже самым безумным, идеям и проектам. Ведь создание качественно нового контента всегда есть преодоление границ возможного-невозможного, а в данном вопросе без ра-зумного радикализма трудно обойтись. Вы прекрасно знаете, как в средние века, эпоху Возрожде-ния подобный радикализм вел людей на костер (либо в дурдом), но потомки признавали их право-ту. Что бы было с цивилизацией без Парацельса, Коперника, Кеплера, Галилея, Леонардо да Вин-чи... Вот в таком ключе я мыслю суть радикализма в культуре...
Что до «Лаборатории креатива», то данная идея мне видится очень интересной. Описываемая вами суть проекта вполне ложится, по крайней мере, в моё представление об участии власти в культур-ной жизни региона (не до конца уверен, что терминология тут имеет значение, но термин «уча-стие» очень нравится).
Представляется, что власть должна взять на себя некую структурно-функциональную нагрузку. А именно:
1. Являться своего рода «зонтиком» для творчески активного микросоциума региона. Пусть был бы какой-то «пул» под лёгким патронажем власти, но без диктата по творчеству;
2. Являться «мостом» между заказчиками проектов и потенциальными их исполнителями-реализаторами. Тут масса вариантов — можно обсуждать предметно, я такими вещами много зани-мался.
3. Определение приоритетных направлений (вопрос спорный, т.к. всегда будут недовольные). Ду-мается, что данная функция необходима в аспекте того, что финансы на культуры всегда ограни-чены.
4. Финансовые гарантии участникам проектной деятельности.
5. Правовой, финансовый консалтинг проектов. По личному опыту знаю, что творческая интелли-генция крайне несамостоятельна в данном вопросе.
5. Правовое сопровождение (а, возможно, и организация) международного взаимодействия. Акту-ально в силу приграничного статуса региона и наличия в Еврозоне потенциальных инвесторов. Вероятно, это самая труднореализуемая часть. Ни ГПК, ни Управление юстиции здесь не помогут, т.к. не имеют в штате специалистов в области международного права. Но к черту скромность: го-тов помочь, чем могу))
Реализуя проект «Лаборатории креатива», мы неизбежно столкнемся с множеством противоречий. Причём первыми перессорятся сами креативщики — быть в непреходящем состоянии нонконфор-мизма и врождённой оппозиционности — таков уж удел творческих людей. Здесь очень важна ор-ганизационно-направляющая функция власти.
У меня, как обычно, вопрос: насколько властные структуры готовы к подобному взаимодействию. Это ведь не с подрядчиками общаться или тендерными комиссиями...
Увы, имел я опыт общения с нынешней администрацией как раз в сегменте проектирования. Правда, в самой зачаточной стадии, на уровне презентации базовых принципов и технологий. К сожалению, даже к зачаточным фазам мало кто готов. Справедливости ради, надо сказать, что встретил понимание в лице П.М. Слепченко, но он был только грамотным посредником. Дорож-ный комитет к общению со мной оказался не готов...
PS. Задумался над мыслью об участии власти во взращивании разного рода креативщиков... Однозначно власть должна в процессе участвовать. Но как?.. Нет у меня чёткого понимания. Впрочем, в по-следние годы власть освоила технологии взращивания креативных людей в сегменте отраслевой политологии. Причём сделала это в разы быстрее, чем это делали в США в 50-70-е гг прошлого века. Значит можно, если захотеть...
Доцент
Александр Иванович, мне вдвойне приятно))). Большинство ваших коллег отличаются сухостью комментариев и склонностью к т.н. «футболу»...В словосочетании «Разумный творческий радикализм» мы просто делаем акцент на разные слова. Для меня определяющим является «разумный». Естественно нельзя поклоняться бездумному ра-дикализму, руководствуясь «базаровской» логикой разрушения без представления о том, что и как созидать.
Также я радикализм понимаю в постмодернистском контексте, когда радикализм по сути означает открытость любым, даже самым безумным, идеям и проектам. Ведь создание качественно нового контента всегда есть преодоление границ возможного-невозможного, а в данном вопросе без ра-зумного радикализма трудно обойтись. Вы прекрасно знаете, как в средние века, эпоху Возрожде-ния подобный радикализм вел людей на костер (либо в дурдом), но потомки признавали их право-ту. Что бы было с цивилизацией без Парацельса, Коперника, Кеплера, Галилея, Леонардо да Вин-чи... Вот в таком ключе я мыслю суть радикализма в культуре...
Что до «Лаборатории креатива», то данная идея мне видится очень интересной. Описываемая вами суть проекта вполне ложится, по крайней мере, в моё представление об участии власти в культур-ной жизни региона (не до конца уверен, что терминология тут имеет значение, но термин «уча-стие» очень нравится).
Представляется, что власть должна взять на себя некую структурно-функциональную нагрузку. А именно:
1. Являться своего рода «зонтиком» для творчески активного микросоциума региона. Пусть был бы какой-то «пул» под лёгким патронажем власти, но без диктата по творчеству;
2. Являться «мостом» между заказчиками проектов и потенциальными их исполнителями-реализаторами. Тут масса вариантов — можно обсуждать предметно, я такими вещами много зани-мался.
3. Определение приоритетных направлений (вопрос спорный, т.к. всегда будут недовольные). Ду-мается, что данная функция необходима в аспекте того, что финансы на культуры всегда ограни-чены.
4. Финансовые гарантии участникам проектной деятельности.
5. Правовой, финансовый консалтинг проектов. По личному опыту знаю, что творческая интелли-генция крайне несамостоятельна в данном вопросе.
5. Правовое сопровождение (а, возможно, и организация) международного взаимодействия. Акту-ально в силу приграничного статуса региона и наличия в Еврозоне потенциальных инвесторов. Вероятно, это самая труднореализуемая часть. Ни ГПК, ни Управление юстиции здесь не помогут, т.к. не имеют в штате специалистов в области международного права. Но к черту скромность: го-тов помочь, чем могу))
Реализуя проект «Лаборатории креатива», мы неизбежно столкнемся с множеством противоречий. Причём первыми перессорятся сами креативщики — быть в непреходящем состоянии нонконфор-мизма и врождённой оппозиционности — таков уж удел творческих людей. Здесь очень важна ор-ганизационно-направляющая функция власти.
У меня, как обычно, вопрос: насколько властные структуры готовы к подобному взаимодействию. Это ведь не с подрядчиками общаться или тендерными комиссиями...
Увы, имел я опыт общения с нынешней администрацией как раз в сегменте проектирования. Правда, в самой зачаточной стадии, на уровне презентации базовых принципов и технологий. К сожалению, даже к зачаточным фазам мало кто готов. Справедливости ради, надо сказать, что встретил понимание в лице П.М. Слепченко, но он был только грамотным посредником. Дорож-ный комитет к общению со мной оказался не готов...
PS. Задумался над мыслью об участии власти во взращивании разного рода креативщиков... Однозначно власть должна в процессе участвовать. Но как?.. Нет у меня чёткого понимания. Впрочем, в по-следние годы власть освоила технологии взращивания креативных людей в сегменте отраслевой политологии. Причём сделала это в разы быстрее, чем это делали в США в 50-70-е гг прошлого века. Значит можно, если захотеть...
Александр Голышев, 08.06.2010 22:22
Теперь о лаборатории. Спасибо, что готовы помогать. Чувствую, опыт у вас немалый. Ваши предложения очень точны и емки, особенно в вопросах современной молодежной коммуникации. Пять лет назад губернатор Кузнецов, не к ночи будет помянут, прикрыл моё детище — областной информационно-ресурсный центр. В нём и работало — то пять человек на смешных зарплатах, а за счёт грантов компами оснастили пол области. Прямо скажу, из него выросли все подобные центры на северо-западе. Центр, конечно, был заострен больше на грантоведение и проблемы досуга, и культуры. Но все элементарно перенастраивается. Структурно повторить его не очень сложно. Думаю, что Губернатор А .Турчак пойдет на это. Нужно только суметь доказать его актуальность и показать новые возможности в работе с молодежью. А может быть лучше сразу решать, как НКО. Надо думать. Ваши предложения .
и.о. председателя Государственного комитета Псковской области по культуре
Уважаемый Konstantin! Теоретическую часть опускаю, хотя не могу удержаться, что бы не отметить — радикализм это путь к абсурду.Сегодня он интересен в основном политикам и западным культурологам. Здесь наши предпочтения расходятся.Для меня кредо Пушкинское — «нет истины там, где нет любви», у вас,я думаю, поэтика абсурда. Вот это да!? Поисковик — то, что выдает. Полагаю вы доцент Университета , где была создана структурно-семиотическая школа гуманитарных исследований. Тогда вы знакомы с автором «Пушкин и психологическая традиция во французской литературе», " Пушкин и европейское мышление». Поклон ей, мы знакомы.Теперь о лаборатории. Спасибо, что готовы помогать. Чувствую, опыт у вас немалый. Ваши предложения очень точны и емки, особенно в вопросах современной молодежной коммуникации. Пять лет назад губернатор Кузнецов, не к ночи будет помянут, прикрыл моё детище — областной информационно-ресурсный центр. В нём и работало — то пять человек на смешных зарплатах, а за счёт грантов компами оснастили пол области. Прямо скажу, из него выросли все подобные центры на северо-западе. Центр, конечно, был заострен больше на грантоведение и проблемы досуга, и культуры. Но все элементарно перенастраивается. Структурно повторить его не очень сложно. Думаю, что Губернатор А .Турчак пойдет на это. Нужно только суметь доказать его актуальность и показать новые возможности в работе с молодежью. А может быть лучше сразу решать, как НКО. Надо думать. Ваши предложения .
Konstantin Kalinichenko, 09.06.2010 17:39
Доцентом я пока что в одном, точнее в 2-х псковских вузах подвизаюсь. А в том, о котором вы говорите, я над докторской работаю. Тоже, кстати, попробовал в нашей стране, но мне отсоветовали добрые люди. Сказали, что со своей т.з. не вписываюсь в современную отечественную трактовку российско-эстонских проблем.
С Ларисой Ильиничной лично не знаком. Университет большой)). При случае обязательно передам ваш поклон, хотя тут к профессору-emeritus так просто не подъедешь. Честно говоря, я так и не разобрался пока в этом вопросе: то ли эмеритус — это вершина карьеры и признание заслуг в общеевропейском масштабе, то ли аккуратная отправка на пенсию. Вот, относительно недавно Вейдеманна — большого, я считаю, друга России, таким образом списали в запас...
Насчет опыта. Он вроде бы немаленький, но и не сказать, чтобы совсем большой. На серьёзной основе различной проектной деятельной деятельностью занимаюсь с 2006 года. В разное время был опыт сотрудничества с «Новой Евразией», «Династией», Центрально-европейским универом в Будапеште (пока тему с Соросом тут не прикрыли)... Сейчас работаю почти на штатной основе (почти, потому что юридически не имею права на это)) с австрийско-американской компанией CILS, немного с Фулбрайтом. Ну и докторская моя — это часть большого университетского проекта, завязанного на страны Балтики... Так что опыт опытом, но предпочитаю в команде работать.
Что касается информационно-ресурсного центра, мне подобное начинание представляется очень перспективным. Проектов чего-то такого видеть приходилось много, но реализация в большинстве случаев пока хромает. Большинство информационно-ресурсных структур, которые мне приходилось встречать, заточены под пассивную работу. Чем-то библиотеки напоминают: придите и возьмите. А мне представляется, что подобные центры должны быть максимально активными и самостоятельно находить потребителя ресурса, выходить на него и обрабатывать. Собственно CILS вышеупомянутый именно так и работает. Там, правда, нет непосредственной завязки на культуру, но концепция, структура и стратегия деятельности вполне универсальны. Финансирование, конечно, другое, но первоначально и нет необходимости претендовать на их масштабы деятельности.
Я, честно говоря, не был в курсе этой вашей деятельности, сейчас посмотрел — в сети очень мало информации. Всё-таки администрация Михаила Варфоломеича умела заметать следы. Один мой знакомый называл Кузнецова аннигилятором)). Но в любом случае восстановление подобного проекта — дело вполне реальное и не дорогостоящее. Нужна лишь последовательная поддержка власти, ну и проект и концепцию перед этим, конечно же, надо сделать, чтобы выглядело актуально и современно... И, по-моему, очень хорошо, что люди там не за зарплату трудились, а изначально ориентировались на гранты. Понимаю, что это очень спорная т.з., но мне кажется, что зарплаты в таком центре может вообще не быть. Ибо расслабляет. А должна быть постоянная голодная нацеленность на получение гранта. Вспомнились мне т.н. Тонтон-Макуты — телохранители покойного гаитянского диктатора Дока Дювалье, считающиеся многими образцом службы охраны. Они не получали никакой оплаты своей деятельности, зато им был предоставлен карт-бланш самостоятельно добывать средства любым способом. Так себе пример, но суть в общем отражает...
Юридический статус подобного центра-лаборатории мне всё-таки видится скорее как некоммерческая организация. Хотя, возможны варианты. Для себя проконсультируюсь с правовым отделом Управления юстиции области, да с коллегами из юридического института. Посмотрю, что они скажут по данному вопросу...
По конкретным предложениям (для начала):
1. Хотелось бы все же понять, насколько реально администрация готова участвовать в реализации идеи;
2. Что власти видится в качестве конечного продукта;
3. Чтобы не повторяться, было бы интересно ознакомиться с концепцией и деятельностью вашего ИРЦ в докузнецовский период;
4. После этого надо браться за клавиатуру и разрабатывать концепцию деятельности. При наличии внятной позиции власти, желающих поучаствовать найдётся...
Доцент
Александр Иванович, полностью соглашусь на счёт западных культурологов и, особенно, политиков. Линия абсурда сейчас — это подсознательная идея развития континентальной Европы. Эстония, например, в зону евро ломится с завязанными глазами. Бог его знает, кто куда придёт в итоге... С Пушкиным у меня сложновато, хотя не согласен я с популярной сейчас трактовкой творчества Пушкина, где он представлен чуть ли не примитивистом, дегенерировавшим русский язык В Эстонии на эту тему сейчас Веллер очень популярен...Доцентом я пока что в одном, точнее в 2-х псковских вузах подвизаюсь. А в том, о котором вы говорите, я над докторской работаю. Тоже, кстати, попробовал в нашей стране, но мне отсоветовали добрые люди. Сказали, что со своей т.з. не вписываюсь в современную отечественную трактовку российско-эстонских проблем.
С Ларисой Ильиничной лично не знаком. Университет большой)). При случае обязательно передам ваш поклон, хотя тут к профессору-emeritus так просто не подъедешь. Честно говоря, я так и не разобрался пока в этом вопросе: то ли эмеритус — это вершина карьеры и признание заслуг в общеевропейском масштабе, то ли аккуратная отправка на пенсию. Вот, относительно недавно Вейдеманна — большого, я считаю, друга России, таким образом списали в запас...
Насчет опыта. Он вроде бы немаленький, но и не сказать, чтобы совсем большой. На серьёзной основе различной проектной деятельной деятельностью занимаюсь с 2006 года. В разное время был опыт сотрудничества с «Новой Евразией», «Династией», Центрально-европейским универом в Будапеште (пока тему с Соросом тут не прикрыли)... Сейчас работаю почти на штатной основе (почти, потому что юридически не имею права на это)) с австрийско-американской компанией CILS, немного с Фулбрайтом. Ну и докторская моя — это часть большого университетского проекта, завязанного на страны Балтики... Так что опыт опытом, но предпочитаю в команде работать.
Что касается информационно-ресурсного центра, мне подобное начинание представляется очень перспективным. Проектов чего-то такого видеть приходилось много, но реализация в большинстве случаев пока хромает. Большинство информационно-ресурсных структур, которые мне приходилось встречать, заточены под пассивную работу. Чем-то библиотеки напоминают: придите и возьмите. А мне представляется, что подобные центры должны быть максимально активными и самостоятельно находить потребителя ресурса, выходить на него и обрабатывать. Собственно CILS вышеупомянутый именно так и работает. Там, правда, нет непосредственной завязки на культуру, но концепция, структура и стратегия деятельности вполне универсальны. Финансирование, конечно, другое, но первоначально и нет необходимости претендовать на их масштабы деятельности.
Я, честно говоря, не был в курсе этой вашей деятельности, сейчас посмотрел — в сети очень мало информации. Всё-таки администрация Михаила Варфоломеича умела заметать следы. Один мой знакомый называл Кузнецова аннигилятором)). Но в любом случае восстановление подобного проекта — дело вполне реальное и не дорогостоящее. Нужна лишь последовательная поддержка власти, ну и проект и концепцию перед этим, конечно же, надо сделать, чтобы выглядело актуально и современно... И, по-моему, очень хорошо, что люди там не за зарплату трудились, а изначально ориентировались на гранты. Понимаю, что это очень спорная т.з., но мне кажется, что зарплаты в таком центре может вообще не быть. Ибо расслабляет. А должна быть постоянная голодная нацеленность на получение гранта. Вспомнились мне т.н. Тонтон-Макуты — телохранители покойного гаитянского диктатора Дока Дювалье, считающиеся многими образцом службы охраны. Они не получали никакой оплаты своей деятельности, зато им был предоставлен карт-бланш самостоятельно добывать средства любым способом. Так себе пример, но суть в общем отражает...
Юридический статус подобного центра-лаборатории мне всё-таки видится скорее как некоммерческая организация. Хотя, возможны варианты. Для себя проконсультируюсь с правовым отделом Управления юстиции области, да с коллегами из юридического института. Посмотрю, что они скажут по данному вопросу...
По конкретным предложениям (для начала):
1. Хотелось бы все же понять, насколько реально администрация готова участвовать в реализации идеи;
2. Что власти видится в качестве конечного продукта;
3. Чтобы не повторяться, было бы интересно ознакомиться с концепцией и деятельностью вашего ИРЦ в докузнецовский период;
4. После этого надо браться за клавиатуру и разрабатывать концепцию деятельности. При наличии внятной позиции власти, желающих поучаствовать найдётся...
Александр Голышев, 09.06.2010 23:54
Теперь о главном.Сегодня имел возможность долго обсуждать наш проект с Губернатором А.Турчаком. В т.ч. говорили и вас, пожалуйсто не важничайте. Вашего постмодернизма не касались.Нашел полное понимание. Губернатор ценит креатив, самостоятельность мышления, конкретику в реализации идей. Считает важным вовлечение в социокультурную жизнь новых людей. Достаточно озабочен тем, что креативной молодежи оказывется мало внимания. Не создаются условия для развития их арт-проектов, включения их в культурную жизнь. В результате у них возникает чувство брошенности и ненужности, недоверие к власти и т. д. Пример «Завода» Кирилла Никифорова. Знакомы ли вы с ним? Если да, то помогите с контактом. После его постов у меня возникло чувство вины. Хочу с ним познакомиться.
Konstantin, Губернатор — человек конкретный. Он предлагает, если мы готовы к серъезному разговору, встретиться и обсудить наш проект. Его поддержка будет прямо пропорцианальна нашей подготовленности. Думаю, что лучшего места, чем «Завод» мы не найдём. Сообщите, когда будете в Пскове, начнём готовить встречу.
.
и.о. председателя Государственного комитета Псковской области по культуре
Уважаемый Konstantin! Сердечно приветствую. У меня есть забава сочинять культурологические портреты, поэтому многое могу домыслить по мелочам. К профессору Рейну Ведеманну относился с симпатией, помню его сравнение политической культуры Эстонии с политической культурой большевиков. У Веллера читаю только «Мифы Невского проспекта». Остальное у него все от лукавого. В тв шоу он напоминает мне большевика с высшим, но незаконченным средним образованием. В выходные дни был в Михайловском, на Пушкинском празднике. Его блистательно открыл В. Курбатов. Настроил всех на удивительную тональность.Мне впервые за долгие годы показалось, что люди приехали в Михайловское не на праздник, а лично к Пушкину. Они верят только ему и очищаются через него. Впрочем для меня он тоже высшая истина. Поэты были хорошие, но они все ещё в долгу перед народом. Кроме псковитянки Родченко — «Поэт в России меньше чем поэт, когда он больше плачет, чем поёт». Когда-то я способствовал изданию её второй книге, а сегодня у неё более 20.Теперь о главном.Сегодня имел возможность долго обсуждать наш проект с Губернатором А.Турчаком. В т.ч. говорили и вас, пожалуйсто не важничайте. Вашего постмодернизма не касались.Нашел полное понимание. Губернатор ценит креатив, самостоятельность мышления, конкретику в реализации идей. Считает важным вовлечение в социокультурную жизнь новых людей. Достаточно озабочен тем, что креативной молодежи оказывется мало внимания. Не создаются условия для развития их арт-проектов, включения их в культурную жизнь. В результате у них возникает чувство брошенности и ненужности, недоверие к власти и т. д. Пример «Завода» Кирилла Никифорова. Знакомы ли вы с ним? Если да, то помогите с контактом. После его постов у меня возникло чувство вины. Хочу с ним познакомиться.
Konstantin, Губернатор — человек конкретный. Он предлагает, если мы готовы к серъезному разговору, встретиться и обсудить наш проект. Его поддержка будет прямо пропорцианальна нашей подготовленности. Думаю, что лучшего места, чем «Завод» мы не найдём. Сообщите, когда будете в Пскове, начнём готовить встречу.
.
Даниил Новиков, 10.06.2010 10:38
Хотя если заметить, как искусно Голышев игнорирует каменты Кирилла (автора поста), то это выглядит вполне последовательно.
редактор, райтер
Удивительная переписка между и.о. председателя Государственного комитета Псковской области по культуре и Konstantin Kalinichenko завязалась в теме про игнор властями «Завода».Хотя если заметить, как искусно Голышев игнорирует каменты Кирилла (автора поста), то это выглядит вполне последовательно.
Konstantin Kalinichenko, 10.06.2010 14:30
Доцент
Что удивительного? Денис Шумаков, 10.06.2010 15:12
Я тоже в Псков собираюсь, вдруг пересечемся.
Эксперт по чаю
Константин, а напишите мне, пожалуйста, на [email protected]Я тоже в Псков собираюсь, вдруг пересечемся.
Александр Голышев, 10.06.2010 21:25
и.о. председателя Государственного комитета Псковской области по культуре
Уважаемый Konstantin. После 15 июня буду ждать контакта. Договоримся о месте и времени. Не мучайте детей ЕГЭ. Мы оба чувствуем вину перед Кириллом Никифоровым, а ему хотьбы что.Сейчас я ему так и напишу, напрошусь в гости на «Завод». Наталья Трунова, 15.06.2010 21:43
http://www.pskov.ru/gosslujba/vacancies
Председатель Государственного комитета Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию
Кстати уважаемые профессионалы от цеха творческих индустрий: приглашаю всех на кадровый конкурс в отдел творческих индустрий, который (несмотря на то, что это было крайне тяжело:) был образован в составе комитета. Работы будет очень много:) но очень интересной. Ну а про оплату труда, Вы, наверное, читали другие сообщенияhttp://www.pskov.ru/gosslujba/vacancies
Konstantin Kalinichenko, 15.06.2010 23:58
Доцент
Все же интересны подробности про оплату труда... Александр Голышев, 18.06.2010 11:29
и.о. председателя Государственного комитета Псковской области по культуре
Уважаемый Konstantin, пока вы отходили от ЕГЭ я подготовил предложения по целям и задачам инф.-ресурсн. центра (ИРЦ). Нужна ваша экспертная оценка. Если вы в Пскове, приглашаю в Комитет, предпочтительней 21 июня часов с 16. Спасибо.От вас зависит будущее Псковской культуры.Тел. приёмной выше. Константин Базаревский, 24.06.2010 13:23
Уважаемая Наталья.
Как можно из текста «... — ведущая должность государственной гражданской службы области категории «специалисты» начальника отдела творческих индустрий.», понять о какой работе вообще идёт речь?
Неужели так тяжело «человеческим» языком сформулировать, кто и зачем Вам нужен?
Из текста вакансий, которые я регулярно просматриваю, практически ничего невозможно понять о сути работы на которую ищется сотрудник. Это касается абсолютного большинства вакансий. Лично у меня устойчивое мнение, что раздел с вакансиями на сайте в текущем представлении — бесполезен и не несёт смысловой нагрузки.
Я уже писал, как его можно сделать «рабочим инструментом» на мой взгляд. 1. Описать задачи и функции с которыми столкнется работник, описать что ему придётся делать (это очень просто, надо отказаться от подхода «копи-паст», «я свою работу сделал» и подумать с полчасика — зачем реально нужен сотрудник, а не ставить галочки в пустующем штатном расписании). 2. Предоставить возможность электронно предоставлять документы на конкурс. (Сложнее, но только с технической точки зрения, анализирую темпы и качество развития областных информационных ресурсов — уверен, что это возможно. Было бы желание.)
Может быть Вы знаете как на самом деле происходит поиск сотрудников? По знакомым? Или на конкурс приходят люди, которые не знают зачем они пришли и, что им, возможно, предстоит делать?
Меня интересует работа в сфере развития туризма в Псковской области, мне кажется это перспективным занятием, но, что означают слова «инвестициям и пространственному развитию» — я не понимаю. Если несложно объясните, пожалуйста.
Почему сначала по туризму, потом по инвестициям — т.е. инвестициям в туризм, или другие направления инвестиций ничтожны по сравнению с туристическим потенциалом, или что-то ещё?
Уважаемая Наталья.
Как можно из текста «... — ведущая должность государственной гражданской службы области категории «специалисты» начальника отдела творческих индустрий.», понять о какой работе вообще идёт речь?
Неужели так тяжело «человеческим» языком сформулировать, кто и зачем Вам нужен?
Из текста вакансий, которые я регулярно просматриваю, практически ничего невозможно понять о сути работы на которую ищется сотрудник. Это касается абсолютного большинства вакансий. Лично у меня устойчивое мнение, что раздел с вакансиями на сайте в текущем представлении — бесполезен и не несёт смысловой нагрузки.
Я уже писал, как его можно сделать «рабочим инструментом» на мой взгляд. 1. Описать задачи и функции с которыми столкнется работник, описать что ему придётся делать (это очень просто, надо отказаться от подхода «копи-паст», «я свою работу сделал» и подумать с полчасика — зачем реально нужен сотрудник, а не ставить галочки в пустующем штатном расписании). 2. Предоставить возможность электронно предоставлять документы на конкурс. (Сложнее, но только с технической точки зрения, анализирую темпы и качество развития областных информационных ресурсов — уверен, что это возможно. Было бы желание.)
Может быть Вы знаете как на самом деле происходит поиск сотрудников? По знакомым? Или на конкурс приходят люди, которые не знают зачем они пришли и, что им, возможно, предстоит делать?
Меня интересует работа в сфере развития туризма в Псковской области, мне кажется это перспективным занятием, но, что означают слова «инвестициям и пространственному развитию» — я не понимаю. Если несложно объясните, пожалуйста.
Почему сначала по туризму, потом по инвестициям — т.е. инвестициям в туризм, или другие направления инвестиций ничтожны по сравнению с туристическим потенциалом, или что-то ещё?
Наталья Трунова, 25.06.2010 09:46
честно говоря, я даже не поняла, что Вас больше интересует: деятельность комитета (что закреплено в названии) или всё-таки вакансии?
Правила предоставления информации на вакансии устанавливаются не органами исполнительной власти — поэтому мы здесь действуем в рамках норм и правил, установленных в администрации.
Что касается отдела творческих индустрий — перед ним стоят следующие задачи:
1. развитие местных производителей в сферах производства сувениров, сельхозпродукции, одежды, украшений, предметов интерьера и т.д. за счёт продвижения данной продукции через наши гостиницы и др. объекты инфраструктуры, повышения качества данной продукции (упаковка, брендирование и т.д.), развития инфраструктуры для данных видов деятельности (надеюсь, мы сможем бизнес-инкубатор в данной сфере сформировать), проведения специализированных выставок, показов и т.д.
С нашей точки зрения, именно сектор творческих индустрий является одним из двигателей развития туризма в современном мире.
2. Вторая — не менее важная задача — это развитие событийного календаря области. Сейчас уже в регионе есть несколько брендовых событий, которые являются визитной карточкой региона. Но событий должно быть больше: особенно в городах (пусть небольших, здесь важна частота и идея).
3. а также другие задачи
Председатель Государственного комитета Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию
Уважаемый Константин, добрый деньчестно говоря, я даже не поняла, что Вас больше интересует: деятельность комитета (что закреплено в названии) или всё-таки вакансии?
Правила предоставления информации на вакансии устанавливаются не органами исполнительной власти — поэтому мы здесь действуем в рамках норм и правил, установленных в администрации.
Что касается отдела творческих индустрий — перед ним стоят следующие задачи:
1. развитие местных производителей в сферах производства сувениров, сельхозпродукции, одежды, украшений, предметов интерьера и т.д. за счёт продвижения данной продукции через наши гостиницы и др. объекты инфраструктуры, повышения качества данной продукции (упаковка, брендирование и т.д.), развития инфраструктуры для данных видов деятельности (надеюсь, мы сможем бизнес-инкубатор в данной сфере сформировать), проведения специализированных выставок, показов и т.д.
С нашей точки зрения, именно сектор творческих индустрий является одним из двигателей развития туризма в современном мире.
2. Вторая — не менее важная задача — это развитие событийного календаря области. Сейчас уже в регионе есть несколько брендовых событий, которые являются визитной карточкой региона. Но событий должно быть больше: особенно в городах (пусть небольших, здесь важна частота и идея).
3. а также другие задачи
Наталья Трунова, 21.06.2010 18:48
Мой опыт работы с набора кадров на самые разнообразные проекты показывает, что найти человека полностью соответствующего требованиям невозможно. Вопрос в том, насколько человек готов развиваться, совершенствовать свои навыки и квалификации и т.д.
Я считаю, что вообще конкурентоспособность любого человека в современном мире определяется его включенностью в образовательный процесс.
Поэтому в комитете мы используем каждый проведенный семинар для собственного продвижения в той или иной проблематике.
Председатель Государственного комитета Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию
Константин, есть вещи, на которые я, к сожалению, не могу повлиять — например, системы оплаты труда в Администрации.Мой опыт работы с набора кадров на самые разнообразные проекты показывает, что найти человека полностью соответствующего требованиям невозможно. Вопрос в том, насколько человек готов развиваться, совершенствовать свои навыки и квалификации и т.д.
Я считаю, что вообще конкурентоспособность любого человека в современном мире определяется его включенностью в образовательный процесс.
Поэтому в комитете мы используем каждый проведенный семинар для собственного продвижения в той или иной проблематике.
Konstantin Kalinichenko, 21.06.2010 21:30
1. Нарушение Федерального законодательства является нормой для некоторых чиновников АПО;
2. Компетентность в E-dialogue (примЕним этот противный эстонский термин) многим чиновникам АПО только снится в сладких снах...
Ну да не об том речь.
Речь о том, что квалифицированный труд потому и квалифицированный, что соответствующим образом оплачивается. Такова общемировая практика. Века так с 17-го. Иначе не бывает...
То, что вы написали про продвижение, развитие и включенность — вещи в принципе верные, но в данном контексте абстрактные и бессодержательные. Годятся в лучшем лучае для митинга, ну или какой-нибудь концепции (желательно долгосрочной). Потому, что на предлагаемую зарплату придут не творческие люди, а, пардон, подмастерья, чей творческий потолок увы весьма ограничен. Саморазвития не будет — будет тупое участие в семинарах с последующей профдеформацией...
Имхо, нельзя набирать для творчества людей по остаточному принципу. Это в корне не верно...
И ещё одна мысль. Вы, Татьяна, немного подменяете понятия. Набирать людей в проекты — это совсем не то, что набирать на госслужбу на должности начальников отделов и т.д. Думаю, вы прекрасно знаете почему...
Доцент
Понимаю, что не можете. Тут, кстати, неделю назад поднималась тема оплаты труда муниципалов и госслужащих в целом. Так я лишний раз убедился в 2-х вещах:1. Нарушение Федерального законодательства является нормой для некоторых чиновников АПО;
2. Компетентность в E-dialogue (примЕним этот противный эстонский термин) многим чиновникам АПО только снится в сладких снах...
Ну да не об том речь.
Речь о том, что квалифицированный труд потому и квалифицированный, что соответствующим образом оплачивается. Такова общемировая практика. Века так с 17-го. Иначе не бывает...
То, что вы написали про продвижение, развитие и включенность — вещи в принципе верные, но в данном контексте абстрактные и бессодержательные. Годятся в лучшем лучае для митинга, ну или какой-нибудь концепции (желательно долгосрочной). Потому, что на предлагаемую зарплату придут не творческие люди, а, пардон, подмастерья, чей творческий потолок увы весьма ограничен. Саморазвития не будет — будет тупое участие в семинарах с последующей профдеформацией...
Имхо, нельзя набирать для творчества людей по остаточному принципу. Это в корне не верно...
И ещё одна мысль. Вы, Татьяна, немного подменяете понятия. Набирать людей в проекты — это совсем не то, что набирать на госслужбу на должности начальников отделов и т.д. Думаю, вы прекрасно знаете почему...
Наталья Трунова, 22.06.2010 21:56
1. Татьяной меня назвали — хотя я Наталья,
2. в бессодержательности обвинили.
Моя убежденность как раз в том и состоит, что в существующей ситуации в ОИВ (не только здесь, а целом по стране) не хватает проектного мышления (очень рада, что в Администрации Псковской области ситуация постепенно меняется). И набираю я людей по тем же критериям, что в проекты. Мой опыт участия в проведении масштабных кадровых конкурсов на достаточно высокие позиции в госуправлении показывает, что данный подход оправдан.
Председатель Государственного комитета Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию
Какой Вы право интересный собеседник:1. Татьяной меня назвали — хотя я Наталья,
2. в бессодержательности обвинили.
Моя убежденность как раз в том и состоит, что в существующей ситуации в ОИВ (не только здесь, а целом по стране) не хватает проектного мышления (очень рада, что в Администрации Псковской области ситуация постепенно меняется). И набираю я людей по тем же критериям, что в проекты. Мой опыт участия в проведении масштабных кадровых конкурсов на достаточно высокие позиции в госуправлении показывает, что данный подход оправдан.
Konstantin Kalinichenko, 23.06.2010 17:42
В бессодержательности я Вас не обвинял. Постдок вне пределов России и некоторое отношение к юриспруденции постепенно приучают меня к точности формулировок. В этом контексте мне показались бессодержательными отдельные Ваши фразы. Впрочем, мало ли, кому что показалось...
Я полностью согласен, что проектного мышления не хватает. Про страну не соглашусь (поскольку этому мышлению я учился в начале 2000-х, и в пределах столиц специалистов уже тогда было предостаточно: Редюхин, Совдагаров...). Грамотных HR и иных структур сейчас в избытке. В Пскове почти нет вообще, равно как и системного понимания проектирования, фрилансинга вообще и т.д...
Отчасти виной тому — деятельность предыдущей администрации, напрочь перекрывшей кислород местному творчеству...
Сейчас этот сегмент неуверенно восстанавливается. Неуверенно, потому что не вполне пока ясен вектор АПО в данном вопросе. Вот, Александр Иванович, ваш коллега, очевидно обладает стремлением что-то реально изменить в данном вопросе, равно как и пониманием того, что и куда нужно менять. Надеюсь, как и вы, Наталья...
Но, вот беда — творческие люди на ваших (в смысле администрации) условиях к Вам не придут. А придёт неизвестно кто. А фрилансерам, которых Вы, возможно, хотели бы видеть, нужны иные условия. Дело тут даже не в финансах, кстати...
PS Собеседник из меня на самом деле неплохой:)
Доцент
Наталья, в первом простите ради Бога. Я Вас ни с кем не перепутал:), просто я тоже не сижу, сложа руки, и голова немножко устает,в связи с чем утрачивается концентрация.В бессодержательности я Вас не обвинял. Постдок вне пределов России и некоторое отношение к юриспруденции постепенно приучают меня к точности формулировок. В этом контексте мне показались бессодержательными отдельные Ваши фразы. Впрочем, мало ли, кому что показалось...
Я полностью согласен, что проектного мышления не хватает. Про страну не соглашусь (поскольку этому мышлению я учился в начале 2000-х, и в пределах столиц специалистов уже тогда было предостаточно: Редюхин, Совдагаров...). Грамотных HR и иных структур сейчас в избытке. В Пскове почти нет вообще, равно как и системного понимания проектирования, фрилансинга вообще и т.д...
Отчасти виной тому — деятельность предыдущей администрации, напрочь перекрывшей кислород местному творчеству...
Сейчас этот сегмент неуверенно восстанавливается. Неуверенно, потому что не вполне пока ясен вектор АПО в данном вопросе. Вот, Александр Иванович, ваш коллега, очевидно обладает стремлением что-то реально изменить в данном вопросе, равно как и пониманием того, что и куда нужно менять. Надеюсь, как и вы, Наталья...
Но, вот беда — творческие люди на ваших (в смысле администрации) условиях к Вам не придут. А придёт неизвестно кто. А фрилансерам, которых Вы, возможно, хотели бы видеть, нужны иные условия. Дело тут даже не в финансах, кстати...
PS Собеседник из меня на самом деле неплохой:)
Наталья Трунова, 24.06.2010 21:51
С фрилансерами я работать умею и считаю, что это очень правильным тип работы, так как экспертов во всех направлениях привлечь нельзя ни в одну организацию.
С фрилансерами, кстати, далеко не все так просто — с точки зрения возможности их профессионального (не путать с карьерным) ростом.
И кстати, Константин, не надо всё-таки обижать людей, которые в администрации работают (или собираются работать) — называя их «неизвестно кто» :)
Председатель Государственного комитета Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию
Константин, так я полностью с Вами согласна, что зачастую деньги не в финансах.С фрилансерами я работать умею и считаю, что это очень правильным тип работы, так как экспертов во всех направлениях привлечь нельзя ни в одну организацию.
С фрилансерами, кстати, далеко не все так просто — с точки зрения возможности их профессионального (не путать с карьерным) ростом.
И кстати, Константин, не надо всё-таки обижать людей, которые в администрации работают (или собираются работать) — называя их «неизвестно кто» :)
Konstantin Kalinichenko, 24.06.2010 22:47
«С фрилансерами я работать умею и считаю, что это очень правильным тип работы, так как экспертов во всех направлениях привлечь нельзя ни в одну организацию."
Боюсь, что не вполне понял эту мысль, но... Раз уж пошел такой разговор, поделитесь, пожалуйста, как Вы работаете с фрилансерами?
Насчет «неизвестно кто» вряд ли стоит обижаться. Таких «балластных» людей в АПО очень много. Причин тому масса, они всем известны. Собственно, никто и не ждёт, что именно в администрации будут исключительно профи своего дела... Я убежден, что на предлагаемую АПО зарплату ведущих, главных специалистов, консультантов и т.п. квалифицированную рабочую силу вы не найдёте. Не вижу смысла развивать этот вектор диалога.
Лично я вижу только одну схему, способную привлечь творчески активных людей к сотрудничеству с властью.
Доцент
«Деньги не в финансах» — наверно, у Вас тоже был нелегкий рабочий день...«С фрилансерами я работать умею и считаю, что это очень правильным тип работы, так как экспертов во всех направлениях привлечь нельзя ни в одну организацию."
Боюсь, что не вполне понял эту мысль, но... Раз уж пошел такой разговор, поделитесь, пожалуйста, как Вы работаете с фрилансерами?
Насчет «неизвестно кто» вряд ли стоит обижаться. Таких «балластных» людей в АПО очень много. Причин тому масса, они всем известны. Собственно, никто и не ждёт, что именно в администрации будут исключительно профи своего дела... Я убежден, что на предлагаемую АПО зарплату ведущих, главных специалистов, консультантов и т.п. квалифицированную рабочую силу вы не найдёте. Не вижу смысла развивать этот вектор диалога.
Лично я вижу только одну схему, способную привлечь творчески активных людей к сотрудничеству с властью.
Александр Голышев, 25.06.2010 18:26
и.о. председателя Государственного комитета Псковской области по культуре
Konstantin, добрый вечер.Поддерживаю ваше решение. Рад, что тема вас затронула. Как только немного освобожусь отпишусь подробней. Успехов. Konstantin Kalinichenko, 25.06.2010 19:42
Доцент
Вот и отлично. Я тут 3 дня на приёме кандидатского минимума, а за выходные, думаю, состряпаю некий первоначальный продукт с зачатками визуального эффекта. А потом напрошусь на консультацию... Александр Голышев, 27.06.2010 10:55
и.о. председателя Государственного комитета Псковской области по культуре
Буду рад. В любое удобное время.Успехов.До встречи. Наталья Трунова, 26.06.2010 11:57
мы с комитетом по культуре находимся в отношениях сотрудничества и взаимодействия: у них — своя ниша, у нас — своя, но друг без друга нам никак не обойтись. Я это прекрасно понимаю, мои коллеги, по всей видимости, тоже.
если вас какие-то определенные функции интересуют — Вы их обозначайте тогда :)
Председатель Государственного комитета Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию
договорились:) в августе кстати будут презентации программ муниципальных (где-нибудь в первой декаде) — если будет желание принять участие в качестве эксперта — welcome (на следующей неделе — пока только концепции, но если хотите — тоже можно поучаствовать).мы с комитетом по культуре находимся в отношениях сотрудничества и взаимодействия: у них — своя ниша, у нас — своя, но друг без друга нам никак не обойтись. Я это прекрасно понимаю, мои коллеги, по всей видимости, тоже.
если вас какие-то определенные функции интересуют — Вы их обозначайте тогда :)
Наталья Трунова, 26.06.2010 14:22
Председатель Государственного комитета Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию
Евгений, см. в самом низу страницы http://www.pskov.ru/gosslujba/vacancies?page=2 — там 2 вакансии и на след. странице ещё несколько Наталья Трунова, 30.06.2010 07:17
Константин, а позвольте поинтересоваться, чем Вы занимаетесь?
Председатель Государственного комитета Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию
Ошибаетесь Константин. положение есть. действует с 30-го апреля.Константин, а позвольте поинтересоваться, чем Вы занимаетесь?
