Нет повышения обещанной зар.платы (Дно)

Государственный комитет Псковской области по здравоохранению и фармации рассмотрел Ваше обращение. К сожалению, Вы не указали фамилию Вашей мамы, поэтому сказать конкретно о её зарплате не представляется возможным. Кроме того необходимо учесть, что Постановлением Главы Дновского района переход бюджетных учреждений района на новую систему оплаты труда осуществлён с 15 февраля 2011 года, а потому февральскую зарплату нельзя сравнивать с предыдущей, т.к. часть её начислена по старой системе, а часть по новой.

Размер заработной платы фельдшера скорой помощи по новой системе оплаты труда складывается из должностного оклада 4698 рублей, персональных надбавок к должностному окладу (за квалификационную категорию, стаж работы) и компенсационных выплат (за работу в ночное время, за опасные и иные особые условия труда). Заработная плата, а следовательно и размер её увеличения, не может быть одинаковой у всех фельдшеров, т.к. они имеют разные квалификационные категории, различный стаж работы, отрабатывают разное количество часов, в том числе ночных. В связи с этим прирост зарплаты фельдшера скорой помощи составит от 10% до 18% без учёта стимулирующих выплат. По утверждённому в учреждении положению о стимулирующих выплатах предусматривается поквартальное премирование в размере 15% к должностному окладу при условии выполнения показателей премирования и отсутствия жалоб и нареканий на работу скорой помощи.

Согласно ст. 144 Трудового кодекса Российской Федерации системы оплаты труда работников муниципальных учреждений устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными правовыми актами субъектов Российской Федерации и нормативными правовыми актами органов местного самоуправления. Таким образом, постановление Администрации Дновского района № 706 от 01.12.2010 года "Об утверждении положения о порядке оплаты труда работников муниципальных учреждений здравоохранения Дновского района", устанавливает систему отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления денежных выплат работникам муниципальных учреждений здравоохранения Дновского района Псковской области за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными правовыми актами и трудовыми договорами. Настоящее постановления вступило в силу 15.02.2011 года. Согласно данного Положения работникам муниципальных органов здравоохранения устанавливается оплата труда включающая в себя должностной оклад (оклад, ставка заработной платы) работников, персональную надбавку и персональный повышающий коэффициент к должностному окладу (окладу, ставке заработной платы), компенсационные выплаты, стимулирующие выплаты в соответствии с занимаемой должностью, стажем работы и другими определяющими оплату труда показателями. При введении новой системы оплаты труда в МУ "Дновская ЦРБ", конкретно для работников отделения скорой помощи произошло реальное повышение заработной платы, без учета стимулирующих выплат.

Игорь Петрович, Вы правильно процитировали выдержку из Закона ПО № 1006-оз.

Действительно, руководители ЛПУ наделены правом осуществлять стимулирующие выплаты в зависимости от объема и качества оказанной медицинской помощи. В народе, по поводу такого права говорят так: «Право, то оно есть, но кто же его съесть?»

Посчитать объемы оказания медицинской помощи это, в лучшем случае вручную перелопатить, кучу журналов и книг учёта из прошлого века. Что бы посчитать ежемесячные объемы каждого врача, кстати, в чём посчитать? В рублях? Часах? Случаях? Руководителю нужно удвоить, а то и утроить, штат счётчиков. Естественно он это делать не будет.

Что касается качества оказания медицинской помощи, то в лучшем случае, ведётся учёт жалоб. А за действительно качественное, уникальное лечение, какое вознаграждение ждёт врача от лица руководителя ЛПУ? Никакого. Потому что часто эта информация не доходит до тех, кто её конвертирует в рубли.

В сухом остатке получаем следующий результат. Стимулирование по-старинке: за хорошие глаза и за отсутствие дополнительных хлопот и забот руководителю.

Предстоящая модернизация Здравоохранения предусматривает выделение больших денег на компьютеризацию. Есть уникальная возможность поставить задачу (постановка задачи в компьютерном деле по важности приравнивается к программированию) и механизировать определение величины дохода, которую принес каждый врач в общий бюджет ЛПУ, с учётом качества выполненной работы.

Игорь Петрович, для Вас это означает только одно. Кто решит эту проблему, не будет знать проблемы закрепления хороших, профессиональных кадров, «а плохие нам не нужны».

Алгоритм очень простой.

Вариант 1.

1. Определитесь нужно ли Вам это.

2. Определитесь с финансированием. (Если убедите Область, то возможно финансирование за счет средств отпущенных на модернизацию. Если не убедите Область, можно за счёт собственных средств).

3. Правильно поставьте задачу.

В постановке задачи Вам никто не поможет. Это может сделать только тот, кто в теме (спасибо за доверие и предложение о сотрудничестве, но мой род деятельности далёк от медицины) т.е. само ЛПУ. Простым языком нужно описать, что желает иметь конкретное ЛПУ.

4. Далее нужно найти организацию, которая поставленную Вами задачу, переведёт на язык понятный компьютеру.

5. Проведите обучение персонала навыкам пользования программой.

Вариант 2.

1. Вникните в раздел компьютеризации региональной программы Модернизации здравоохранения с целью выяснения :

а) содержит ли раздел, то что Вам нужно или хотя бы элементы того, что Вам нужно;

б )можно ли внести в раздел Ваши дополнения;

2. Если, хоть что-то найдёте в разделе Вам полезное, активно участвуйте в его реализации.

Считаю Вариант 1 более предпочтительнее.

Всего доброго.