Саяно-Шушенскую ГЭС довел до ручки гламурный выдвиженец Грефа

Ремонт на втором гидроагрегате Саяно-Шушенской ГЭС, с которого началась крупнейшая в стране авария, унесшая 75 жизней, проводила фирма «Гидроэнергоремонт». А ее учредители — руководители ГЭС, нынешние и прежние, заявил вице-премьер Игорь Сечин. Обвинять фирму в трагедии Сечин не стал, но подчеркнул: начальники станции увлеклись коммерческими проектами и потеряли внимание к технологическому контролю.

Другие подрядчики

Данные вице-премьера о «Гидроэнергоремонте» — от Следственного комитета при прокуратуре (СКП), знает один из подчиненных Сечина. Представитель СКП от комментариев отказался. ГЭС данных о подрядчиках не публикует.

Но если взять только те фирмы, что зарегистрированы в одном поселке со станцией, в хакасских Черемушках, найдется несколько подрядчиков, работающих на СШГЭС.

Например, ООО «Саянгидроспецстрой», бывшая субподрядная организация на строительстве СШГЭС, а сейчас — один из субподрядчиков на строительстве берегового водосброса, общая стоимость проекта — более 6 млрд руб. Контрольный пакет ООО — у московского ЗАО «Корпорация «Союзгидроспецстрой», а 48,2% — у 44 человек (данные СПАРК и ЕГРЮЛ). Основной владелец корпорации — ООО»СПИИ «Гидроспецпроект». Его совладельцами в 2007 г., по данным ЕГРЮЛ, были нынешний замминистра экономразвития Станислав Воскресенский (в 2007 г. работал в администрации президента) и его отец Сергей Воскресенский, гендиректор «Ленгидропроекта» («дочка» «Русгидро»).

Корпорация работала и на других энергетических объектах — Богучанской ГЭС («Русгидро») и еще около 30 станциях в России и СНГ. Всего у «Союзгидроспецстроя» два десятка «дочек» по всей стране. Выручка ЗАО в 2008 г. — 361,6 млн руб., убыток — 9 млн руб.

Сейчас пакет Станислава, 26%, — в доверительном управлении, сообщает Сергей Воскресенский. «Моя доля в “Гидроспецпроекте” была передана в управление при поступлении на работу в администрацию президента в соответствии с законом», — подтвердил Воскресенский-младший. Семья Воскресенских владеет контрольным пакетом в «Саянгидроспецстрое», остальное у работников предприятия, говорит Воскресенский-старший.

Аффилированные лица

«Чтобы духу не было никаких аффилированных структур здесь», — заявил премьер Владимир Путин в августе, когда посещал аварийную СШГЭС. Имелись в виду те фирмы, сотрудники и совладельцы которых — работники «Русгидро», объясняет пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков.

Но один такой подрядчик уже есть — Объединенная энергостроительная корпорация (ОЭК): на аварийной станции она восстанавливает одну из колонн разрушенного машинного зала и выступает генподрядчиком на строительстве водосброса. Вместе со связанной фирмой — ООО «СУОС» — ОЭК работает и на Богучанской ГЭС, на них приходится 18% строительно-монтажных работ, говорит источник, близкий к «Русгидро». В 2008 г. ОЭК выполнила работы на СШГЭС на 804 млн руб., на БоГЭС — на 1,6 млрд; выручка за год — 5,8 млрд руб. без НДС; план по работам на 2009 г. — 7,8 млрд руб., треть суммы — от этих двух ГЭС (данные годового отчета).

В мае 2009 г. партнер «Русгидро» по строительству Богучанской ГЭС — UC Rusal указал, что один из учредителей СУОСа — Виктор Упоров, гендиректор ЗАО «Организатор строительства БоГЭС», «дочки» «Русгидро». Связаться с Упоровым вчера не удалось.

Один из бенефициаров ОЭК — член правления «Русгидро» Александр Толошинов (в 2002-2005 гг. — гендиректор СШГЭС), знает его знакомый. Официальных подтверждений этому нет: акционеры ОЭК — кипрская Anasta Developers Ltd. (42,3%) и ООО «Энергостройиндустрия» (42,2%, учредитель — Elanta Ltd. c Британских Виргинских островов; данные ЕГРЮЛ и списка аффилированных лиц корпорации на 30 июня). Толошинов от комментариев отказался. Никакой связи с Толошиновым нет и быть не может, уверяет председатель совета директоров ОЭК Валерий Саакян: «Компания почти на 90% принадлежит одному электромонтажнику и трем джентльменам: мне, гендиректору Сергею Сазонову и президенту Сергею Буркову».

В приемной и. о. предправления «Русгидро» Василия Зубакина нашего корреспондента переадресовали в пресс-службу, представитель компании на звонки не отвечал.

У правительства нет данных, что на восстановлении СШГЭС работают аффилированные подрядчики, а какие могут быть санкции, если такие подрядчики появятся, говорить рано, говорит Песков.

Тот самый «Гидроэнергоремонт»

«Русгидро», оказывается, от Сечина ничего нового не узнала. «Использование этой схемы было вскрыто еще в апреле, контракт с данной организацией [»Гидроэнергоремонтом«] был расторгнут, а весь квалифицированный персонал переведен в дочернее предприятие станции, которое и проводило ремонты с апреля», — заявил в пятницу Reuters представитель «Русгидро» Евгений Друзяка: можно говорить только о злоупотреблениях полномочиями руководством станции.

«Гидроэнергоремонт», по данным СПАРК, создан в феврале 2005 г., при гендиректоре Толошинове. Среди совладельцев фирмы (всего их 12) — Николай Неволько, сменивший Толошинова на посту гендиректора, после аварии — советник предправления «Русгидро», а также Валентин Стафиевский, бывший главный инженер станции, а сейчас — заместитель управляющего директора дивизиона «Юг» «Русгидро». Еще одна совладелица компании, Светлана Соколова, — дочь Толошинова, уверяет источник, близкий к «Русгидро». Толошинов и это не комментирует.

В 2005-2008 гг. суммарная выручка фирмы составила 720 млн руб.; прибыль в 2007-м — 31 млн, а в 2008 г. — всего 2,5 млн руб. (из-за прочих расходов на 42 млн руб.). Сейчас «Гидроэнергоремонт» — в стадии ликвидации, сообщает один из учредителей компании, заместитель гендиректора «Саяно-Шушенского гидроэнергоремонта» («дочка» «Русгидро») Борис Башмаков.

«Гидроэнергоремонт» был создан менеджментом СШГЭС, когда РАО «ЕЭС России» собралось продать ремонтные предприятия станции. Испугавшись, что новый собственник уволит квалифицированный персонал, менеджмент СШГЭС принял решение учредить «Гидроэнергоремонт», куда перешли около 200 специалистов «Саяно-Шушенского гидроэнергоремонта», в первую очередь электрики и турбинисты, объясняет появление ЗАО Башмаков. Но в середине 2008 г. «Русгидро» решила не продавать ремонтные предприятия, тогда-то и начался закат «Гидроэнергоремонта». «Гидроэнергоремонт» занимался обслуживанием только Саяно-Шушенской ГЭС, среди последних заказов ЗАО — ремонт второго гидроагрегата, правда, касался он не самого оборудования, а установки дополнительных датчиков и системы автоматики, уверяет Башмаков. В каких тендерах еще участвовала компания и кто был ее соперником, Башмаков не говорит.

Последний тендер на ремонтные работы на гидроагрегатах СШГЭС был объявлен в ноябре 2008 г., единственным конкурентом «Гидроэнергоремонта» был как раз «Саяно-Шушенский гидроэнергоремонт». Выиграл «Гидроэнергоремонт», почему выбор пал на него, в документах не сказано, не знает и Башмаков.

По словам Сечина, «Гидроэнергоремонту» помогли мошеннически схожее название и председатель конкурсной комиссии Митрофанов. Один из совладельцев «Гидроэнергоремонта» — главный инженер СШГЭС Андрей Митрофанов от комментариев отказался.

История «Гидроспецстроя»

Родоночальник корпорации — трест «Гидроспецстрой» — появился еще в 1951 г., а нынешняя головная компания — «Союзгидроспецстрой» — в 2000 г. (по данным СПАРК). Владелец корпорации — институт «Гидроспецпроект» основан в 1956 г., а приватизирован в 1991-м, его собственниками стали все 700 сотрудников института, вспоминает Сергей Воскресенский, возглавлявший «Гидроспецпроект» в 1993-2007 гг. (его сын Станислав работал финансовым директором «Союзгидроспецстроя» в начале 2000-х гг.). «Люди постепенно уходили [из института], а их доли перераспределялись между оставшимися сотрудниками, и в результате к 2005 г. я стал владельцем практически 100%-ного пакета, — рассказывает Воскресенский-старший. — А в дальнейшем около 10% продал своему партнеру Михаилу Рудяку, в тот момент он был гендиректором компании “Ингеоком”, занимавшейся в том числе гидротехническими работами».

[Руспрес: Компания «Ингеоком» была основана предпринимателем Михаилом Семеновичем Рудяком, скончавшимся в мае 2007-го. Сейчас принадлежит его семье. Президент – сын покойного Александр Рудяк, совладельцы — его брат Эрнест, сестра Юлия и мать Маргарита Рудяк. Специализируется на транспортном строительстве, в частности на подземных работах. В Москве, например, «Ингеоком» строила Лефортовский тоннель, линию метро от «Киевской» до «Москва-Сити», подземную парковку на площади Революции, стадион «Локомотив». Компания отметилась также во время строительства дома № 28 на Поварской улице — одном из самых дорогих и престижных в Москве]

Еще 2% института принадлежали бывшему главному инженеру «Гидроспецстроя» Михаилу Розину, добавляет он. После смерти Рудяка доля предпринимателя перешла к его наследникам: жене Маргарите и их детям, а Розин переуступил свой пакет дочери — Елене Амирхановой. Семье Воскресенских сейчас принадлежат более 80% института.

****

Причины аварии на Саяно-Шушенской ГЭС названы. На скамье подсудимых может оказаться все руководство станции. 17 сентября вице-премьер Игорь Сечин провел совещание в Абакане, в ходе которого заявил, что топ-менеджмент ГЭС слишком увлекался коммерческими проектами, вместо того чтобы заботиться о безопасности станции. Перед судом в самое ближайшее время могут предстать бывший директор станции Николай Неволько, главный инженер Андрей Митрофанов и главный бухгалтер ГЭС Анна Михайлова. Неволько, Митрофанов и Михайлова, входя в руководство ГЭС, попутно являлись учредителями компании «Гидроэнергоремонт», которая осуществляла ремонтные работы на втором гидроагрегате ГЭС. Он вновь заработал лишь 29 марта 2009 года, и именно его неправильную эксплуатацию глава Ростехнадзора Николай Кутьин назвал основной причиной аварии. Окончательное заключение о причинах трагедии, унесшей жизни 74 человек, Ростехнадзор сделает после 20 сентября. И тогда же прокуратура может предъявить обвинения виновникам аварии.

"The New Times", 21.09.2009

По данным СПАРК на дату учреждения, 11 февраля 2005 года, в состав учредителей "Гидроэнергоремонта" входили Башмаков Борис Васильевич, Григорович Наталья Георгиевна (входила в совет директоров ОАО СШГЭС, занимала пост директора по экономике и корпоративному управлению станции), Мелкозерова Наталья Анатольевна, Митрофанов Андрей Николаевич (главный инженер СШГЭС), Михайлова Анна Николаевна (главный бухгалтер СШГЭС), Окунева Нинель Александровна, Соколова Светлана Александровна, Стафиевский Валентин Анатольевич (бывший главный инженер СШГЭС), Неволько Николай Иванович (бывший директор СШГЭС, снят после аварии), Погоняйченко Александр Прохорович (гендиректор "Гидроэнергоремонта"), Попов Александр Владимирович, Никитенко Татьяна Георгиевна.

"Коммерсант", 18.09.2009

В понедельник премьер Владимир Путин высказал свое отношение к ситуации, предшествовавшей аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, унесшей жизни 75 человек. Ремонт второго гидроагрегата, который проводила учрежденная руководством ГЭС фирма, он назвал преступным. "Безответственно и преступно экономить деньги на безопасности или доверять соответствующие ремонтные работы аффилированным с кем бы то ни было, а особенно с руководством объектов, структурам, как правило, не имеющим достаточно опыта и знаний", — заявил Владимир Путин на совещании о ходе ликвидации последствий аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Между тем "Известия" выяснили, что безответственная и преступная экономия началась еще в 2006 году.

О том, что ремонт 2-го гидроагрегата проводила карманная фирма руководства ГЭС, в конце прошлой недели заявил вице-премьер Игорь Сечин. Он приехал в Хакасию, осмотрел то, что осталось от машинного зала, и заявил:

— Ремонт на 2-м гидроагрегате Саяно-Шушенской ГЭС, с которого началась авария, проводился фирмой "Гидроэнергоремонт", созданной рядом должностных лиц станции. Учредители использовали "мошеннически схожее название" с названием одной из "дочек" самой ГЭС и выигрывали за счет этого тендеры.

И если Игорь Сечин уточнил, что связь между аварией и деятельностью "Гидроэнергоремонта" еще предстоит установить, то для Владимира Путина, похоже, все очевидно: если бы управленцы не экономили, аварии могло бы не быть.

Как писали "Известия" (см. расследование "Второй гидроагрегат Саяно-Шушенской "трясло" уже 10 лет" в номере от 14 сентября), злополучный 2-й гидроагрегат Саяно-Шушенской ГЭС в последнее время подвергался вибрации, которая резко усилилась 17 августа и в конечном счете привела к катастрофе. При этом никто не скрывал, что с января по март этого года злосчастный гидроагрегат стоял: его оснащали новой автоматикой, проводился, как это названо на новостном сайте энергетиков, "средний ремонт с наплавкой рабочего колеса ". То есть занимались собственно турбиной. Спустя 5 месяцев случилось то, что случилось: срыв крышки турбины, разрушение машинного зала и гибель 75 человек.

Наплавкой рабочего колеса занималось ЗАО "Гидроэнергоремонт". Известия выяснили подробности жизни этого ЗАО, которое скоро могут назвать виновником "катастрофы века".

В 2003 году в ходе реформ в РАО "ЕЭС", в которое тогда входила Саяно-Шушенская ГЭС, ремонтные службы станции (цех технического обслуживания и эксплуатации и цех по ремонту зданий и сооружений) были преобразованы в дочернее ОАО "Саяно-Шушенский гидроэнергоремонт". Назначение предприятия понятно из названий вошедших в него цехов. Управлялось оно советом директоров, куда в числе прочих вошел заместитель главного инженера ГЭС Андрей Николаевич Митрофанов. Согласно отчету ОАО, в 2005 году оно заработало на услугах по ремонту и эксплуатации станции 231 миллион 227 тысяч рублей. Из них половину — на услугах по ремонту оборудования.

Но с 2006 года, как следует из того же отчета, доходы начинают падать. И в 2007-м в графе "услуги по ремонту оборудования" стоит... 0 рублей. Что же произошло? Оказалось, ремонтом занялась совсем другая фирма.

В феврале 2005 года, по данным Федеральной налоговой службы, там же, в Абакане, было создано ЗАО "Гидроэнергоремонт". По некоторым данным, у компании не было ни штата, ни оборудования. Но уже через несколько месяцев она начинает подавать заявки на участие в тендерах, проводимых электростанциями всей страны. В Краснодаре, Благовещенске, Санкт-Петербурге ее успешно "прокатывают", не позволяя ничего чинить. Но...

В 2006 году Андрей Николаевич Митрофанов становится главным инженером Саяно-Шушенской ГЭС. В том же 2006-м ЗАО "Гидроэнергоремонт" выигрывает свой первый тендер: получает возможность освоить скромные 8 миллионов 691 тысячу 55 рублей за строительно-монтажные работы в машинном зале Саяно-Шушенской ГЭС. С тех пор заявки "Гидроэнергоремонта" на работы за пределами Хакасии — большая редкость. Практически везде они терпят неудачи, а потом и вовсе перестают интересоваться "внешним" рынком. Зато на "внутреннем", в Абакане, на компанию льется золотой дождь.

Тендеры, организованные Саяно-Шушенской ГЭС, они щелкают как семечки: 3 миллиона рублей, 4,5 миллиона, 41 миллион, 55 миллионов... И ведь практически без конкурентов! Если проследить подачу заявок на участие в конкурсах, то видно: туда, где появляется "Гидроэнергоремонт", уже не суется ни один потенциальный подрядчик. Поэтому в большинстве случаев единственным конкурентом компании становится ее "тезка" — ОАО "Саяно-Шушенский гидроэнергоремонт". С каким успехом — это видно из упомянутого нами отчета, где в графе "ремонт оборудования" — 0 рублей за весь 2007-й. Зато "приемная дочка" за два с небольшим года жизни освоила больше полумиллиарда.

К чему вся эта арифметика? Почти половина суммы — это ремонт гидроагрегатов станции: в 2008 году — 93 миллиона 467 тысяч. В 2009 году фирма получила 105 миллионов рублей, львиная доля из которых — оплата ремонта 2-го гидроагрегата. Более 3 миллионов долларов. Было из чего экономить.

Председателем конкурсной комиссии на "триумфальных" тендерах был главный инженер Саяно-Шушенской ГЭС Андрей Митрофанов (занял этот пост в 2007 году). Он же принимал выполненные ремонтниками работы. Он же — один из учредителей ЗАО "Гидроэнергоремонт". Другие учредители: главбух ГЭС Анна Михайлова, бывший директор ГЭС Николай Неволько, директор по экономике ГЭС Наталья Григорович, бывший главный инженер Валентин Стафиевский... Эти люди сами себя выбирали на тендере, сами себе платили за работу и сами у себя эту работу принимали.

Как на это смотрели в руководстве "РусГидро"? Судя по всему — легко: "дочка", "Саяно-Шушенский гидроэнергоремонт", проигрывала тендеры беспрекословно.

Что касается связи между катастрофой и деятельностью этой фирмы... Ее должна установить комиссия Ростехнадзора. В нее, кстати, входит Валентин Стафиевский, тот самый бывший главный инженер, а теперь и учредитель "Гидроэнергоремонта". [...]

На совещании в Хакасии Игорь Сечин упомянул о руководителях ГЭС, которые должны были спасать станцию, а вместо этого бросились спасать себя. Как выяснили "Известия", упреки были адресованы начальнику службы мониторинга оборудования Александру Матвиенко, начальнику службы надежности и техники безопасности Николаю Чуричкову и Михаилу Чиглинцеву, заместителю начальника службы экономической безопасности и режима.

"Известия" предложили этим людям объясниться. И не ошиблись: оказалось, "крайним" есть что сказать.

— Я могу извиниться только за то, что я не 76-й погибший, — ответил Михаил Чиглинцев. — Сначала 17 августа погас свет. Сработала сигнализация. Я увидел вал воды поверх машинного зала. Люди бежали от воды. В перечне ЧС есть наводнение, пожар, переполнение водохранилища. А такой ситуации нет. Никто ведь не знал, что это авария на оборудовании. Все решили, что плотину прорвало. Люди опытные, возле ГЭС родились, все понимали, что если прорвало плотину, то шансов в общем-то нет. Я сел в машину, погрузил тех, кто был рядом, и поехал. По пути звонил с сотового в милицию, в городской отдел ГО. Ни обычная, ни сотовая связь не работали. Только в 8.40 дозвонились до городского дежурного ГОЧС. С тем, как мою фамилию преподнесли, я не согласен. Сила потока была такова, что бетонные плиты не катило — они плыли! Какой силой я мог этому помешать?!

— Я за собой вины не вижу, — заявил Александр Матвиенко. — Я слышал разговоры о том, будто 2-й гидроагрегат вибрировал едва ли не 10 лет. Это чушь. Наша служба среди прочего осуществляет и вибрационный контроль. Никакой "особой" вибрации на 2-м гидроагрегате не было. А в день аварии — не могу понять, что от меня требовалось? Через 5-10 секунд после удара воды она уже плескалась в моем кабинете. Я выбежал вместе с персоналом. Увидев, что все, кто мог, спаслись, я поехал на гребень плотины, опускал 10-й затвор, потому что знаком с этим по прежней своей работе. Те, кто приехал первым, — они герои. Я приехал позже — уже не герой. По поводу заявления Сечина — я готов с ним самим встретиться и узнать, в чем и на каком основании он меня обвиняет.

А вот Николай Чуричков от комментариев отказался: "Следствие разберется". Вот и мы на это надеемся. Как надеется и руководство страны. Ведь в понедельник Владимир Путин также заявил, что "очень рассчитывает на эффективную и в рамках действующего законодательства по времени работу следственных органов".

P.S. Крупнейшая российская генерирующая компания "РусГидро" обратилась к правительству с просьбой выделить в ближайшие четыре года 19,322 млрд руб. из бюджета на восстановление Саяно-Шушенской ГЭС, сообщает РИА Новости. Еще 12,7 млрд компания надеется получить за счет допэмиссии. По словам замминистра финансов Александра Новака, этот вопрос Минфин сейчас прорабатывает совместно с Минэкономразвития и Минэнерго. Общая стоимость восстановительных работ оценивается в 40 млрд руб. [...]

Ирина Тумакова

Сергей Тепляков

"Известия", 22.09.2009