Книга о противодействии рейдерским захватам

Отрывок из будущей книги о противодействии рейдерским захватам. Ответы порталу Руспрес  Игоря Седова о том, что может бизнес-сообщество, как институт гражданского общества.

"Особо хотелось бы остановиться на общественных организациях, созданных бизнесом (в том числе и предпринимателями, дискуссионные различия между этими понятиями в нашем случае не имеют значения). В данном разделе нас интересуют общественные объединения, как инструмент защиты бизнеса и, к сожалению, по моему субъективному мнению, именно на это делается недостаточный упор, в отличие от различных развлекательных или образовательных мероприятий.

А между тем, у бизнес-сообществ, в особенности объединений по сферам деятельности, есть ряд преимуществ перед другими объединениями:

1) Регулярное решение однородных проблем. К примеру, участники сообщества имеют возможность совместно контролировать изменения в нормативном регулировании их сферы и своевременно приводить свою деятельность в соответствие с ними, либо совместно оспаривать акты, ущемляющие их права. Проблемы могут быть разные, но они будут возникать на протяжении всей деятельности бизнеса, а значит подобное сообщество не потеряет своей актуальности.

2) Лоббирование интересов. В процессе принятия закона, есть возможность в него внести исключения, либо послабления для отдельных категорий бизнеса, а также подкорректировать, устраняя коллизию закона или иные его изъяны.

Часто можно услышать возмущения, почему для одних сфер сделали исключения, а для других нет? Ответ обычно прост. Тот, кто смог вовремя пролоббировать свои интересы, того и учли. Отдельный бизнес-субъект, особенно если он недостаточно крупный, может не уследить за самим принятием закона или не иметь достаточных ресурсов, чтобы его интересы учли. Объединению это сделать проще. Оно осуществляет постоянный контроль за нормативными нововведениями, имеет бОльший ресурс, а также необходимые связи, как с депутатами, так и со СМИ.

3) Ресурсы. Помимо денег (при достаточности которых, можно реализовать почти любую идею), у бизнеса уже есть человеческий ресурс за счет своих сотрудников, которые, являясь частью компаний, также заинтересованы, в решение проблем бизнеса, дабы не потерять рабочие места. Объединяться собственники двух компаний по 200 сотрудников вокруг одной задачи и в теории у них уже есть 400 человек.

4) Личные качества участников. В основной своей массе они имеют неплохой уровень образования, критическое мышление, навыки проведения переговоров, достаточную мотивированность, готовность брать ответственность и все то, что помогает быть успешным в бизнесе.

Как организовываться?

Когда заходит речь о бизнес-сообществе, то организаторы пытаются сделать его многочисленнее за счет охвата как можно большей палитры целей. При этом проблемы решают также самые широкие. Вместо того, чтобы объединяться в сообщества по сферам и решать узкие. Но гнаться нужно не за количеством, а за качеством. К примеру, вы можете создать объединение, в которое приглашаете перевозчиков, рестораторов, банкиров, продавцов и т.д. Проблем, касающихся всех, не так много (самое простое – налоги), поэтому вы говорите о них, а остальное время пытаетесь занять различными образовательными или развлекательными мероприятиями. Только эти самые мероприятия далеко не всем интересы, тем более не каждый готов тратить на них свое время, которому он хорошо знает цену. Зачем мне слушать какого-нибудь коучера, рассказывающего про тайм-менеджмент или описание бизнес-процессов, когда в моей сфере не хватает сырья, или контролирующий орган принял спорный приказ? Мне нужно решать мои проблемы. А какое дело ресторатору до моих проблем? Как и мне до его. Максимум, что нас привлечет – нетворкинг. Обменяемся визитками, пожмем руки и больше нас не увидите, ведь со всеми уже познакомились.

Если бы вы создали бизнес-сообщество именно моей сферы, то объединившись, мы могли бы организовать совместную поставку необходимого нам сырья в регион, а за счет объема удешевить его, или совместно выработать стратегию по оспариванию незаконного приказа контролирующего органа. В общем решать волнующие именно меня проблемы. Опять же объединению бизнеса конкретной сферы проще обосновать необходимость понижения налогов для них, задействовав необходимые ресурсы, чем уменьшить налоги для всех. Уменьшая налоги для всех бюджет теряет большем, чем делая исключения для отдельной особенно активной категории.

Конечно, имеют право на существование оба вида объединений. Как и одни кафе могут бороться за расширение ассортимента блюд, чтобы угодить большинству, а может сделать ставку на одном, но делать его максимально хорошо. Для защиты и лоббирования интересов предпочтительнее все-таки второе. Объединившись по сферам, можно найти подобное же объединение в другом регионе и наладить связи. Здесь и обмен действительно полезным опытом, и поднятие бОльшего шума в случае необходимости. Возбудили надуманное уголовное дело, так об этом будут говорить за пределами региона при должной поддержке. Ведь, когда оказывают давление на такой же бизнес – это вызывает большую вовлеченность. Из-за чего новость скорее выйдет на федеральный уровень и получит необходимый резонанс. Местная власть не сможет «заткнуть» не местное СМИ.

Что могут объединения против рейдеров или давления власти?

Если бизнес-сообщество функционирует в рамках своей сферы и делает это грамотно, то оно взаимодействует с:

1) депутатами - позволит использовать их ресурсы и связи;

2) чиновниками, работающими в данной сфере, за счет продвижения на должности своих людей или просто оказания поддержки;

3) силовиками – регулярно отстаивая интересы своих участников, нарабатываются необходимые связи в силовых структурах;

4) со СМИ – обеспечивает освещение проблемы на широкую аудиторию.

Чтобы сообщество было сильным, необходимо налаживать как горизонтальные, так и вертикальные связи. Насколько местному сообществу несложно наладить связи в регионе, настолько же несложно московскому наладить в столице, где без особого труда московское «начальство» чиновника, либо «начальство» надзорного органа может взять решение проблемы на личный контроль.

В итоге получается, что при наличии сильного общественного объединения не важно, кто на вас оказывает давление, рейдер или чиновник. Сообщество способно подключить местную общественность через СМИ, депутатов и работников участников (митинги, пикеты, забастовки), объединения других регионов, которые понимают, что сегодня помогут вам, а завтра вы поможете им, либо вынести проблему своего участника на федеральный уровень.

Подобное противодействие заставит задуматься чиновника, стоит ли ему продолжать (или начинать) давление. Если местные органы или СМИ он еще сможет успокоить по команде, то противодействовать вертикальным связям или шуму в других регионах будет не просто. Вам больше не нужно взывать к его сознательности, вы просто создаете условия, при которых с вами приходится считаться.

Рейдеру же его кампания обойдется дороже, что также заставит задуматься над её продолжением или смягчить условия отступного. Поэтому наличие сильного общественного объединения или консолидации общественности в регионе (либо в конкретной сфере) учитывается при подборе объекта для захвата".