Непопулярная модель «ЦентрОбуви»

Платежеспособность оператора восстановить невозможно, а средств хватит только на покрытие судебных расходов и выплату вознаграждения арбитражному управляющему. Таков неутешительный итог развития «ЦентрОбуви», некогда стремительно растущей сети, в которую входило около 1500 магазинов. Почему так произошло?

«ЦентрОбувь» — товар лицом

«ЦентрОбувь» была создана в 1992г. бизнесменами Гуревичем и Светловым. Развивала два направления: сеть магазинов «ЦентрОбувь» и сеть молодежных магазинов Centro. 80% товара заказывали в Китае, 20% — в России.

В 2009г. в «ЦентрОбувь» пришли два новых инвестора: Сергей Ломакин и Артём Хачатрян. Оба прославились созданием популярной сети «Копейка». Денег, по их словам, принесли столько, что «ЦентрОбувь» должна была не успевать открывать новые магазины. На то время их уже было около 350-ти. Именно после прихода новых инвесторов и была запущена сеть Centro.

В 2011 г. в составе сети было уже более 700 магазинов. И работали они от границ Евросоюза до Японии. Осенью того же года акционеры готовились разместить IPO на биржах Лондона и Гонконга. В то время сеть «ЦентроОбувь» была самой большой растущей сетью в России. Продажи выросли до 29 млрд. рублей.

«ЦентрОбувь» — первые проблемы

В 2012г. на рынок вышел новый игрок – сеть обувных магазинов Kari. Конкуренция на рынке усилилась. Вместе с этим стали появляться противоречия и между акционерами «ЦентрОбувь». Сначала не договорились о выходе на биржи. А потом начались проблемы с руководством. К управлению рвался Сергей Ломакин, который хотел определять стратегию развития сети.

С ним был не согласен нынешний директор сети Нестеров, который в результате конфликта с Ломакиным был вынужден уйти в 2013г. Учредители пригласили на должность директора Питера Ридлера из Англии, но он, не проработав и года, ушел по собственному желанию, потому как не смог полностью влиться в новый бизнес.

Надо отметить, что до 2012г. Ломакин и Хачатрян вообще не участвовали в управлении сетью, а только получали дивиденды, занимаясь собственными проектами. Когда же Ломакин стал курировать продажи, то начали выясняться не совсем приятные для «ЦентрОбувь» вещи. Например, цена у некоторых китайских поставщиков для неё были на 20% выше, чем для сети Kari. Были и другие моменты, которые негативно влияли на ценообразование. Стремясь к быстрому захвату рынка, «ЦентрОбувь» привлекала кредитные средства, работая с 15-ю банками. И, соответственно, её работа сильно зависела от получаемых кредитов.

«ЦентрОбувь» — и грянул кризис!

Безусловно, на работу «ЦентрОбуви» повлиял кризис 2014г. Были потеряны сразу два рынка: украинский и польский. Продажи в России уменьшились на треть. Как позже выяснилось, были и другие причины, о которых тогда ещё никто не догадывался. О них расскажем далее. В кризис сразу проявилась кредитная зависимость «ЦентрОбуви». Компании стало трудно обслуживать свои долги, так как из-за падения продаж они стали равны затратам на арендную плату.

Возникли проблемы и с поставщиками. Из-за задержек по оплате был сокращен срок платежей. Схема развития – закупай и продавай – оказалась под угрозой. Акционеры стали понимать, что скоро не смогут выполнять свои обязательства ни перед банками, ни перед поставщиками. В 2014 г. начались первые увольнения сотрудников, а всего в этом году было уволено 400 человек. Положение сети было безвыходным. Пошли иски за неуплату аренды помещений. Акционеры стали склоняться к тому, чтобы объявить «ЦентрОбувь» банкротом.

«ЦентрОбувь» — новый инвестор

К тому времени они основательно перессорились и каждый из них сам стал искать инвестора.

Сетью «ЦентрОбувь» заинтересовался бизнесмен Владимир Палихата, президент концерна «Росэнергомаш». Однако он готов был инвестировать, только в том случае, если Ломакин оплатит часть долга «ЦентрОбувь».

В кругу акционеров по-прежнему согласия не было. Противоречия зашли настолько далеко, что общее решение уже не могло быть принято.

И тут Анатолий Гуревич, один из основателей сети, подливает масла в огонь конфликта между акционерами. Гуревич переуступает свою долю Дмитрию Вернимонту, и тот становится владельцем пакета акций — 40.4%. Причины такой щедрости Гуревича неизвестны. По-видимому, он нес личные обязательства перед Вернимонтом в денежном эквиваленте. Иначе по-другому его поступок объяснить невозможно.

Вскоре после этого в совете директоров не остается людей Ломакина и Хачатряна. И на должность гендиректора сети назначается Леонид Венжик, по некоторым данным, — давний друг Палихаты. Более того, счета сети переводятся в другой банк. Приход нового инвестора, благодаря непонятной «уступчивости» Гуревича, закончился фактически захватом сети.

«ЦентрОбувь» — претензии «Газпромбанка»

В мае этого года «ЦентрОбувь» получает новый «удар». «Газпромбанк» заподозрил её в незаконном использовании кредитной линии на сумму 8 млрд. рублей, предоставленной ей ещё в сентябре 2013г. Заметьте, ещё до начала кризиса и серьёзных проблем у «ЦентрОбуви».

Согласно материалам МВД, кто-то из сотрудников «ЦентрОбуви» инвестировал из выделенной кредитной суммы 4.3 млрд. рублей в фирмы «Фуллаинвест», «Ирма» и «Никта», а это запрещено кредитным соглашением. В ЕГРЮЛ у двух последних фирм нет данных ни по директорам, ни по владельцам, а у «Фуллаинвест» есть один учредитель и директор, некая Орлова Ирина Вячеславовна. Что же это за фирмы, которые получили такие большие суммы? Газпромбанку об этих сделках ничего неизвестно. Кроме того, банк считает, что кто-то из «ЦентрОбувь» вывел ещё 400 млн. рублей.

«ЦентрОбувь» — кто виноват

Топ-менеджеры компании во всем винят Сергея Ломакина. Именно он имел право принимать операционные решения с апреля 2013г по март 2015 г. по всем компаниям «ЦентрОбуви». И это именно тот период времени, когда выводились деньги.

В последние годы Ломакин, действительно, сворачивал свою деятельность в России, сейчас находится за границей, его телефон не отвечает. Может быть, он и выводил деньги? Именно в 2014 г. у Ломакин рвался к активному управлению «ЦентрОбувью». Хотя, некоторые сомневаются в вине Сергея Ломакина. А почему же тогда и он, и Хачатрян скрылись за границей?

«ЦентрОбувь» — смена названия

Пока следствие ищет сбежавших акционеров, в «ЦентрОбуви», которой сейчас руководит Владимир Палихата, происходит что-то необъяснимое. На её оставшихся площадях реализуется товар Kari, а собственный ликвидный товар переведен в новую сеть, созданную Палихатой и Нестеровым, некогда ушедшим в отставку с поста гендиректора сети из-за конфликта с Ломакиным. Новая сеть получила название «ФешенШуз». Она фактически является незаконно отторгнутым имуществом «ЦентрОбуви». В общем, новые хозяева «ЦентрОбуви» делают все, чтобы кредиторы не получили свои деньги.

«ЦентрОбувь» — история продолжается

Сейчас в «ЦентрОбуви» назначен конкурсный управляющий, который лишает возможности новых хозяев принимать решения. Разбираться придётся со многим. И, как говорят специалисты, могут выплыть долги не только кредиторам, а и государству. А это уже совсем иной расклад для многих участников этой истории.

Печально то, что прибыльная сеть из-за просчетов руководства и внутренних распрей между акционерами перестанет существовать. Как всегда, люди уже пострадали. По крайней мере те, кто покупал обувь в этой сети. Степень же страдания тех кто довёл сеть до этого, выводил деньги, незаконно реализовывал имущество, будут определять соответствующие органы. Остается надеяться, что наказание будет не только справедливым, а и неотвратимым.