Герману Грефу вставили за прожорливость

"Вы сказали, что все крупные инновации создают крупные игроки. Я не думаю, что все в этом зале с этим согласятся. Часто изначально всё-таки инновации создают небольшие, гибкие компании. Вы их внедряете, вы их делаете крупными, эти инновации. И мы видим по вашему опыту, что вы часто покупаете такие компании", — отметила Набиуллина, обращаясь к Грефу, сообщает РИА "Новости".

"Многие на рынке жалуются, что вы сметаете все технологические компании, включаете их в свою орбиту, вместо того чтобы выстраивать партнёрство, как делают много компаний. И это принцип открытости. То есть эти компании остаются на рынке, они работают с другими игроками. Вы можете пояснить свою стратегию, почему это всё-таки в основном покупка, нежели выстраивание партнёрства с технологическими компаниями? Почему не работает модель партнёрства?" — задала Набиуллина вопрос Грефу.

Глава Сбербанка не согласился с выводами главы ЦБ. "Немножко это пахнет мифом. Мы очень мало покупаем. Если взять темп приобретения, допустим, банка JPMorgan, они покупают в среднем, если взять и венчурные фонды свои, и сам банк, примерно темпом одну компанию в неделю", — ответил Греф.

Но Набиуллина перебила Грефа и пояснила, что вопрос заключался не в сравнении с международными компаниями, а в том, сколько независимых компаний остается в итоге на российском рынке. "Даже если сравнить с крупными игроками, допустим, с "Яндекс" или Mail, у нас примерно одинаковые темпы покупки. Мы не очень много компаний покупаем", — пояснил Греф.

По его словам, существует на порядок больше компаний, с которыми Сбербанк выстраивает партнёрские взаимоотношения, в том числе в рамках своей экосистемы.

"Тем не менее я считаю, что вопрос, кто всё-таки является основным донором инноваций — крупные компании или небольшие — остается. Для нас как для регулятора задача, чтобы инновации производились и продуцировались всеми крупными и небольшими игроками. Конкурентная среда очень важна", — заключила Набиуллина.