Отельер Клячин «прикончил» хостелы?

Закон о запрете расположения хостелов в жилых домах мог пролоббировать долларовый миллионер Александр Клячин, владелец сети Azimut Hotels Company. Как он нажил своё состояние?

За недавно принятым Госдумой законом о запрете хостелов в жилых помещениях может стоять отельер Александр Клячин, которому принадлежит Azimut Hotels Company. Среди российских сетей она – самая крупная. Клячин ни раз был замешан в различных скандалах. И подозревался в рейдерстве.

Ещё в конце 90-х годов Александр Клячин получил кличку «Колхозный рейдер». Так его окрестили журналисты, занимающиеся в то время активными слияниями и поглощениями. «Беспредел» писал о созданной Клячиным компании «Нерль», которая обманным путем скупала подмосковные земли у бедствующих крестьян. А в начале 2000-х забирала землю уже у организаций.

Показательной была «битва» за земли совхоза «Анненский», где интересы Клячина столкнулись с интересами другого латифундиста Василия Бойко-Великого. В одном из столкновений ему даже сломали руку. Как писал «Беспредел» ЧРПовцы Клячина высадились десантом на землях совхоза и стали заставлять местных жителей продавать им земельные паи. Несогласных ночью вывозили за 30 км и угрожали бросить там в случае отказа от продажи. А уголовное дело за рейдерство завели на Василя Бойко. Позже сторонам удалось договориться. Битва за «Анненский » лишь эпизод в «славной» истории компании «Нерль».

Захватчик «Нерль»?

Впоследствии она попыталась поглотить строительного гиганта ЗАО «Моспромстрой». При помощи «Межотраслевого консультативно-правового бюро», за которым стояла «Нерль», удалось получить доступ к реестру акционеров «Моспромстроя». Было совершено несколько сделок дарения ценных бумаг, которые могли иметь признаки притворных, после чего началась скупка акций.

Руководителям «Моспромстроя» удалось своевременно поднять шум в прессе и несмотря на все потуги «захватчиков» коллектив предприятия выстоял. Прокуратура даже возбудило дело по статье «Незаконное предпринимательство». Однако оно так ничем и не кончилось.

Попытка поглощения НПО «Мосспецавтоматика» началось со звонков миноритарным акционерам с вопросами о положении дел на предприятии и выплате дивидендов.После этого были сделаны предложения продать свои паи за «серьезные деньги». Покупка предлагалась от имени холдинга «Стройинвест», за которым стояла все та же «Нерль». Когда покупателей спрашивали, зачем им паи предприятия, ответ был откровенный – с целью захвата. Об этом писал «Беспредел».

Ничего не боялся Александр Клячин, хотя в числе заказчиков «Мосспецавтоматики» были государственные учреждения повышенной секретности, включая даже Кремль. И это свидетельствует о том, что у Александра Клячина были высокие покровители.

С конца 90-х г. Александр Клячин входил в совет директоров «Московской управляющей финансовой компании». По распоряжению мэра Москвы фирма вполне официально занималась «финансовым оздоровлением промышленных предприятий», а также «подготовкой и реализацией предложений по реформированию, перепрофилированию и перебазированию московских предприятий науки и промышленности».

Простыми словами, выбирались заводы и фабрики с наиболее лакомыми территориями в центре Москвы, затем банкротились либо переносились за пределы МКАД. Вот таким «оздоровлением» и занимался Александр Клячин. Одним из его «пациентов» стала столичная ткацкая фабрика «Красная Роза», три здания которой были признаны памятниками архитектуры. Это ничуть не остановило Клячина. В результате фабрика полностью отошла к нему. И на её месте был построен один из самых больших офисных центров в Москве.

Нельзя сказать, что силовики не уделяли внимания Александру Клячину. Периодически правоохранительные и надзорные органы возбуждали уголовные дела, но через некоторое время почему-то теряли к ним всякий интерес. И это лишний раз подтверждает наличие у Александра Клячина надёжной «крыши».

В 2008 г. Александр Клячин продал «Нерль» и 20 принадлежащих ей объектов недвижимости неизвестному пулу ближневосточных инвесторов. Однако, как предполагают эксперты, никакой продажи не было. Наступали новые времена и надо было скрыть своё отношение к активам, по которым могли возникнуть вопросы. И якобы они были проданы.

В то время внимание рынка привлекла другая сделка – Александр Клячин заложил свои активы стоимостью 5 млрд руб. по кредиту своего же «Русского банка развитие» всего за 300 млн руб. Почему так дешево? Да потому что заложенные активы невозможно никуда вывести и даже забрать по решению суда. Александр Клячин просто спрятал их таким образом, чтобы обезопасить.

Вывод денег и рейдерство?

С 2004 г. Клячин начал скупать отели в различных городах России и на сегодняшний день в неё входят 33 отеля. «Азимут Хотелс Компани» принадлежит люксембургской «Азимут групп», которая является учредителем ещё 11 организаций, у всех вид деятельности – деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания. Почти все эти компании связывает одно – отрицательная прибыль. Александр Клячин выводит из них деньги или уклоняется от налогов?

«Парадигма-групп» при выручке 215 млн руб. имеет прибыль – (-23) млн руб. «Твинс-групп» при выручке 1.1 млрд руб. имеет прибыль – (-20 млн. руб.). У остальных фирм показатели примерно такие же.

Самый громкий скандал Александра Клячина – его многолетняя «битва» со шведским гигантом IKEA вокруг земель в Химках, на которых стоят два здания «Химки бизнес парк» этой шведской корпорации. IKEA получила 16 га земли в аренду на 49 лет. Хитрый Клячин дождался пока шведы построятся, а потом атаковал их, предварительно выкупив паи на землю по старой проверенной схеме. К тому времени оба чиновника, которые участвовали в передаче земли IKEA умерли и ситуацию прояснить не смогли.

Клячин действовал от имени коллективного сельскохозяйственноого предприятия «Химки» (КСХП «Химки»). В 2012 г. был подан первый иск, требующий отменить сделки с землей под бизнес-парком IKEA, а в 2014 г. Клячину удалось наложить обеспечение на землю и два построенных на ней здания (40 тыс. кв. м). В 2015 г. шведам удалось отбиться. В 2016 г. УМВД по городскому округу Химки возбудило уголовное дело о мошенничестве с землей КСХП. Шведы опять отбили атаку. Но неутомимый Александр Клячин вряд ли успокоится.

Бизнесмену, видимо, любящему посягать на чужое имущество, совершенно наплевать, что он «кошмарит» зарубежного инвестора, создавая тем самым негативное мнение об инвестиционном климате в России. И уж тем более, Клячину безразличны представители малого и среднего бизнеса, которые владели хостелами в жилых помещениях. Может быть, тщательная проверка компетентными органами деятельности фирм Клячина охладит его пыл?