Андрей Костин решил «слить» отработавшую свое «дойную корову»

Как сообщает корреспондент https://rospres.site, ВТБ собирается закрыть более четверти отделений собственной сети и дочерних структур.

Причем больше всего может пострадать «Возрождение». Так зачем Костину было покупать актив, «раздербанненный» братьями Ананьевыми, чтобы в итоге все потом позакрывать?

Всего сейчас с учетом всех активов у ВТБ порядка 1,5 тысяч отделений. Из них около 1,4 тысячи — это собственная сеть, остальное — «дочки»: «Возрождение» (100 офисов), «Запсибкомбанк» (50) и «Саровбизнесбанк» (40). В скором времени общее число отделений уменьшиться на 400, при том, по слухам, в основном за счет «Возрождения».

А ведь, как сообщает «Коммерсант», хотя сокращение количества отделений стало общей тенденцией среди банков, идея ВТБ со столь резким уменьшением числа офисов может причинить вполне осязаемый урон имиджу компании.

Возможно ли, что ВТБ изначально собирался проводить не такие масштабные сокращения, но под шумок решил «слить» «Возрождение»?

А актив-то и впрямь отнюдь не самый выгодный. Согласно данным «Банки.ру», за прошедшие 12 месяцев чистая прибыль организации «упала» аж на 1,85 млрд рублей!

По всей видимости, репутация компании у юрлиц стремится вниз: все меньше предприятий хотят хранить там свои активы и заключать сделки. Например, портфель кредитов организациям снизился аж на 11,4 млрд рублей! Коснулось это почти всех видов займов, кроме, внимание, кредитов сроком от 1 года до 3-х. Так «прошаренные» бизнесмены в курсе, что лавочку скоро могут прикрыть, вот и забирают свои деньги?

И как тут не вспомнить, что после приобретения актива, Костин весьма неоднозначно высказался о грядущей судьбе «Возрождения».

«Это секрет (что дальше будет с активом — прим.ред), будет сюрприз, может, и не будет интегрирован в банк ВТБ. Посмотрим», — передавал тогда «Интерфакс» слова топ-менеджера.

Вот такой вот сюрприз по-Костински: взять, да и закрыть! Спрашивается, зачем тогда вообще брали?

«Корма» больше нет

А ведь сделка по поглощению «Возрождения» заняла не один год. ВТБ то заявлял о желании купить актив, то передумывал — мол, зачем приобретать проблемный актив? Поэтому, когда сделка все-таки состоялась, Костин поспешил всех уверить, что она очень выгодна для госбанка. Дескать, этот банк даст возможность занять позиции в Московской области. Да и вообще Костин обратил внимание на кредитную организацию по просьбе ЦБ.

В общем-то и досталось «Возрождение» госкорпорации почти задаром, по стоимости меньше капитала банка. Аналитики оценивали сумму сделки в 0,3-0,5 капитала, то есть около 9-15 млрд рублей.

Только это все «официальные» версии. Но что же на самом деле? Если вспомнить историю кредитной организации, то ее последние пять лет использовали для каких-то подозрительных целей.

«Возрождение» привлекло к себе внимание после того, как компанию в 2015 году приобрели братья Алексей и Дмитрий Ананьевы, на тот момент контролирующими «Промсвязьбанк». Примечательно, что отошла им компания по стоимости в 0,4 капитала. При том достался им контрольный пакет акций при весьма «мутных» обстоятельствах.

После внезапной смерти бывшего владельца Дмитрия Орлова они сумели обойти согласование с Центробанком по покупке более 10% акций банка. Злопыхатели утверждали, что в той истории не обошлось без участия структур Игоря Сечина. В частности, «Московский кредитный банк» (подконтрольный «Роснефти») получил право распоряжаться 9,68% кредитной организации — и сделал это в пользу Ананьевых.

Со временем дела у братьев пошли не очень, они задолжали серьезным людям. В частности, Bonum Capital — держателем евробондов «Промсвязьбанка». А фонд связывают с самим Сулейманом Керимовым. Собственно, эта организация и выступала посредником при реализации акций «Возрождения». Хотя изначально поговаривали, что Bonum Capital получит банк в качестве «откупных» за долги его материнской компании.

И вот тут началось интересное. Поползли слухи, что в «Возрождении» регулярно «растворялись» средства «Промсвязьбанка». И Керимов якобы был в курсе этих схем. То есть фонду не нужно было приобретать актив, который и без того мог являться их кормушкой. А посредником в сделке с ВТБ он выступил якобы не просто так, а за «откат» от госкорпорации.   

А ведь Керимов и Костин ранее уже были замечены в «опасных» связях. Злопыхатели утверждали, что предприниматель владел порядка 4% акций ВТБ через подконтрольные ему офшоры. А якобы в 2014 году он их реализовал с большой выгодой — тогда внезапно их стоимость «подлетела». Возможно, это было результатом искусственно созданного дефицита акций.

Богатый послужной список

Вероятность того, что «Возрождение» — не более чем «отмывочная», кажется выше, если вспомнить другие «мутные» истории, связанные с господином Костиным. Как говорится, дыма без огня не бывает.

Костин руководит ВТБ без малого 18 лет. И не сказать, что спустя это время он привел компанию к «успешному успеху». В частности, предприятия и организации не горят желанием работать с госбанком, а это говорит о низком доверии предпринимателей к кредитному учреждению.

К тому же, падение показателей средств юрлиц может говорить о «сливе» денег в аффилированные структуры. А за последний год из ВТБ ушло почти 256 млрд рублей от бизнесменов.

Может, многие уже просто не хотят связываться с банком, устав от череды «безумных» идей господина Костина? А он ими фонтанирует беспрерывно.

Например, в 2007 году в СМИ массово начали звучать призывы простым гражданам приобрести акции ВТБ. Госбанк смог привлечь целых 1,5 млрд «народных» долларов. На фоне этого капитализация компании выросла до 35,5 млрд долларов.

Но вскоре ВТБ отправился в «пике». «Народное» IPO с треском провалилось: с тех самых пор капитализация компании «ухнула» в 3,5 раза, а акции, соответственно, подешевели втрое. Естественно, доверие клиентов было сильно подорвано.

Хотя, если подумать, такое стремительное падение отнюдь не случайно: все-таки после 2007 года прошло уже несколько кризисов. Но может быть, прикрываясь сложной экономической ситуацией на рынке в целом, ВТБ так отводил внимание от своих «делишек»?

Например, компания решила поглотить Банк Москвы, у которого была «прореха» в балансе в размере 300 млрд рублей. На реабилитацию финансового учреждения госконтора тогда взяла у государства кредит 295 млрд рублей, а также 100 млрд рублей на увеличение уставного капитала «бедняка». Поговаривали, что на деле средства направили на то, чтобы подлатать дыры у самого ВТБ. В пользу этого говорит и то, что Банк Москвы так и не удалось привести в чувство.

Следом банк выдал кредит разорившейся «Ланта-тур», купил пакет акций «Магнита» и выкупил акции у народа за 16 млрд рублей. Эти сделки здорово понизили его кредитный рейтинг.

Но Костин продолжил «топить» свое детище. Например, ВТБ то приобретало ФК «Динамо», то «сливала» актив, то вновь приобретала. Об этой истории подробно писало ранее УтроNews. Такие телодвижения вызывали у сторонних наблюдателей кучу вопросов. Вот только ответ может быть вполне прозаичен: нередко компании через футбольные клубы «отмывают» бюджетные деньги.

«Засветился» Костин и на международной арене. С 2016 года не стихают разговоры о коррупционном скандале в Мозамбике, с которым оказалась связана английская «дочка» ВТБ.

VTB Capital выдал синдицированный кредит якобы на покупку рыболовецких судов на 535 млн долларов госкорпорации африканской страны. Вот только большая часть финансирования «потерялась» в офшорах. И вроде бы историю можно было бы замять, но компания сама себя выдала. Так, ВТБ начал выпуск облигаций Мозамбика, не предупредив перед этим иностранных покупателей о выданном ранее полумиллиардном кредите. Как результат — обиженные инвесторы «постучали» британскому финансовому регулятору FCA.

При этом кредитный договор отличался поистине щедрыми условиями: ВТБ получил 6,5% от суммы займа (35 млн долларов), хотя стандартная такса при таких сделках — 1%.

Интересная история произошла и в Болгарии. Там ВТБ завладел телекоммуникационной компанией Vivacom посредством ряда сомнительных сделок. В 2013 году VTB Capital выдал одному из акционеров BTC кредит в 150 млн евро. В качестве обеспечения выступили 100% акций Vivacom. И уже в мае 2015 года возник дефолт по займу. В результате представители ВТБ в совете директоров телекоммуникационной компании подготовили ситуацию, чтобы на аукционе отобрать у акционера заложенные акции.

VTB Capital могут обвинить в том, что она не предоставила владельцам ценных бумаг оператора достаточной информации. В частности, об исках к английской «дочке» из болгарских, люксембургских и британских судов. А тем временем, общий размер требований может доходить до 700 млн…

Что ж, денежки из госбанка уходят (или их «уводят»?), поэтому переход в «режим экономии» кажется вполне логичным. Вот и на днях, как сообщает РБК, правительство предложило снизить размер дивидендов ВТБ за 2019 год с 10% до 2%. То есть вместо ожидаемых 50% чистой прибыли по МСФО (100,6 млрд рублей), компания перечислит лишь 10% — 20,1 млрд рублей. Да уж, госбанку никто не даст «загнуться»!

Но такого не скажешь о «Возрождении». По всей видимости, актив как «кормушка», свое уже просто «выработал»? Интересно, сколько еще банк сможет проворачивать «мутные» схемы? Видимо, долго — все-таки он у правительства «за пазухой».