Кому принадлежат торговые комплексы Петербурга
06.02.2020 12:17
Общий объем площадей торговых центров Петербурга составляет примерно 800 тыс. м2. Из них больше половины приходится на комплексы четырех владельцев –холдингов «Адамант», «Петромир», MT Computers Group и коммерческого центра «Питер». Каждый из торговых королей начинал свой бизнес на заре 90-х.
История холдинга «Адамант», во владении и управлении которого находятся 10 торговых центров общей площадью свыше 300 тыс. м2, началась со скромного магазина сантехники. В дальнейшем появилась сеть магазинов по продаже товаров для дома, а в 1994 году «Адамант» построил первый в городе крупный торговый комплекс – «Балканский». Из-за удачного местоположения и «мелкой нарезки» арендуемых павильонов практически все центры «Адаманта» начинали приносить прибыль уже через три года после ввода.
К двум основным направлениям – развитию сетей магазинов и торговых комплексов – прибавилась и производственная база, в большей степени рассчитанная для удовлетворения собственных строительных нужд. А попутно создавались и приобретались рестораны, кондитерские, клубы, салоны красоты и прочие предприятия сферы услуг.
В строительство центров «Адамант» вкладывает примерно 40% собственных средств, остальные – заемные. В течение пяти ближайших лет холдинг намерен открыть с десяток новых комплексов общей площадью свыше 400 тыс. м2.
С момента своего создания коммерческий центр «Питер», владеющий первым в Петербурге торговым моллом «Сенная», занимался управлением коммерческой недвижимостью. Опыт управления приобретен при строительстве и эксплуатации Сенного продовольственного и Троицкого вещевого рынков. На протяжении девяностых годов все основные проекты были связаны с реконструкцией корпусов «Апраксина двора».
По словам председателя совета директоров КЦ «Питер» Николая Пономарева (справка "Р": бенефициаром ИЦ "Питер" является Ебралидзе Александр Иосифович, "Алик рынок"), идея создания современного торгового центра, который по формату кардинально бы отличался от «мелкой нарезки», зародилась еще в 1997 году. Около четырех лет понадобилось на то, чтобы решить имущественно-правовые вопросы и придумать облик будущего комплекса, еще два года – чтобы построить.
Новый проект КЦ «Питер» – одноименный торговый комплекс площадью 47 тыс. м2, возводимый на пересечении улицы Типанова и проспекта Гагарина. Ориентировочный уровень арендных ставок в будущем центре брокеры оценивают в $700 за м2 в год. Открытие комплекса намечено на конец 2006 года.
Торговый центр «ПИК», разместившийся за станцией метро «Сенная» на месте стихийных торговых развалов, стал лебединой песней опального петербургского олигарха – председателя совета директоров холдинга «Петромир» Михаила Мирилашвили. В 90-е годы его влияние распространялось практически на все сферы жизни Петербурга. Совместно с братом Константином он контролировал более 20 компаний (а злые языки говорили, что «и полгорода в придачу»), связанных с поставками продуктов питания, ресторанным и гостиничным бизнесом, а также индустрией развлечений.
Поэтому когда в 1999 году начинал разрабатываться проект нового торгового центра, король питерского игорного бизнеса (любимое детище – корпорация «Конти») и создатель единой призовой системы «Джекпот» вряд ли считал будущий «ПИК» своим главным проектом – скорее, делом принципа. Любимая фраза предпринимателя: «Я не хочу быть первым, но не терплю быть вторым» – вполне характеризует и сам торговый центр «ПИК», занявший по отношению к своему соседу ТК «Сенная» более выгодное местоположение. Непосредственное строительство «ПИКа» началось в 2002 году – во время судебного процесса над главой холдинга «Петромир».
Владелец торгово-развлекательного комплекса «Гулливер» – холдинг MT Computers Group – на протяжении 10 лет занимался в Петербурге оптовой и розничной торговлей бытовой техникой. Компания создала сеть из 14 относительно небольших магазинов «Мир техники». MT Сomputers Group первым из питерских розничных операторов бытовой техники решил не только укрупнить формат профильного бизнеса, но и диверсифицировать риски. Помимо гипермаркета «Матрица» вблизи станции метро «Старая Деревня», холдинг построил один из самых крупных торгово-развлекательных комплексов «Гулливер» и бизнес-центр класса В.
Игорь Лейтис
Президент и соучредитель холдинга «Адамант». Фирма начала свою деятельность в 1992 году.
Торговые владения: 10 торговых центров «Адамант» (общая площадь свыше 300 тыс. м2).
Детали: если месячный оборот самого первого магазина «Адамант» достигал $8 тыс., то сейчас оборот холдинга – около $20 млн. в месяц. На строительство самого крупного из торговых центров («Меркурий») холдинг затратил $55 млн.
Николай Пономарев
В 1992 году основал и стал председателем совета директоров ООО «Коммерческий центр «ПИТЕР». В бизнес пришел из рядов КГБ.
Торговые владения: торговый центр «Сенная» (площадь – 59 тыс. м2).
Детали: в строительство торгового центра инвестировано более $30 млн. Валовой доход – $9 млн. в год. Срок окупаемости проекта – 5 лет. Ежедневно комплекс посещают более 35 тыс. человек.
Михаил Мирилашвили
В 2000 году стал председателем совета директоров холдинга «Петромир». В 2003 году приговорен к 12 годам лишения свободы в колонии строгого режима. Срок сокращен до 8 лет.
Торговые владения: торговый центр «ПИК» (площадь – 35 тыс. м2).
Детали: в строительство торгового центра вложено более $35 млн. По расчетам, его могут посещать до 20 тыс. человек в день.
Сергей Моховиков
Президент холдинга MT Computers Group. История компании ведет отсчет с 1994 года.
Торговые владения: торгово-развлекательный комплекс «Гулливер» (площадь – 62 тыс. м2).
Детали: комплекс занимает территорию, которая раньше принадлежала ФГУП «Завод «Навигатор» и была приобретена в 2001 году компанией «Дубль-2», входящей в состав холдинга. Стоимость строительства оценивается не менее чем в $40 млн.
Компания «Макромир», основанная в 2001 году, запланировала построить 10 центров общей площадью около 450 тыс. м2. В стадии строительства пока два комплекса – «Французский бульвар» на бульваре Новаторов и «Родео Драйв» на пересечении проспектов Культуры и Северного. «Макромир» связывают с владельцами строительной компании «ЛЭК».
Турецкая компания «Рамэнка» – оператор сети гипермаркетов «Рамстор» – готова построить в Петербурге шесть торговых центров общей площадью 125 тыс. м2. Открытие двух первых намечено уже в этом году – на Коломяжском и Московском проспектах. Компания готова вложить в организацию петербургской торговой сети $65 млн.
Агропромышленная корпорация «Земля» намерена в течение 10 лет построить сеть многофункциональных комплексов. Первый строится у станции метро «Электросила». Под второй комплекс компания также получила участок площадью более 8 тыс. м2 в районе Шувалово-Озерки. Стоимость строительства каждого объекта оценивается в $7-10 млн.
ЗАО «Торговый Двор» достраивает два торговых комплекса общей площадью более 38 тыс. м2. По данным компании, доход от аренды одноименного центра на проспекте Пятилеток сейчас составляет порядка $350 тыс. в месяц. Второй комплекс возводится вблизи со станцией метро «Академическая». Его ежемесячная доходность оценивается в $450 тыс.
История холдинга «Адамант», во владении и управлении которого находятся 10 торговых центров общей площадью свыше 300 тыс. м2, началась со скромного магазина сантехники. В дальнейшем появилась сеть магазинов по продаже товаров для дома, а в 1994 году «Адамант» построил первый в городе крупный торговый комплекс – «Балканский». Из-за удачного местоположения и «мелкой нарезки» арендуемых павильонов практически все центры «Адаманта» начинали приносить прибыль уже через три года после ввода.
К двум основным направлениям – развитию сетей магазинов и торговых комплексов – прибавилась и производственная база, в большей степени рассчитанная для удовлетворения собственных строительных нужд. А попутно создавались и приобретались рестораны, кондитерские, клубы, салоны красоты и прочие предприятия сферы услуг.
В строительство центров «Адамант» вкладывает примерно 40% собственных средств, остальные – заемные. В течение пяти ближайших лет холдинг намерен открыть с десяток новых комплексов общей площадью свыше 400 тыс. м2.
С момента своего создания коммерческий центр «Питер», владеющий первым в Петербурге торговым моллом «Сенная», занимался управлением коммерческой недвижимостью. Опыт управления приобретен при строительстве и эксплуатации Сенного продовольственного и Троицкого вещевого рынков. На протяжении девяностых годов все основные проекты были связаны с реконструкцией корпусов «Апраксина двора».
По словам председателя совета директоров КЦ «Питер» Николая Пономарева (справка "Р": бенефициаром ИЦ "Питер" является Ебралидзе Александр Иосифович, "Алик рынок"), идея создания современного торгового центра, который по формату кардинально бы отличался от «мелкой нарезки», зародилась еще в 1997 году. Около четырех лет понадобилось на то, чтобы решить имущественно-правовые вопросы и придумать облик будущего комплекса, еще два года – чтобы построить.
Новый проект КЦ «Питер» – одноименный торговый комплекс площадью 47 тыс. м2, возводимый на пересечении улицы Типанова и проспекта Гагарина. Ориентировочный уровень арендных ставок в будущем центре брокеры оценивают в $700 за м2 в год. Открытие комплекса намечено на конец 2006 года.
Торговый центр «ПИК», разместившийся за станцией метро «Сенная» на месте стихийных торговых развалов, стал лебединой песней опального петербургского олигарха – председателя совета директоров холдинга «Петромир» Михаила Мирилашвили. В 90-е годы его влияние распространялось практически на все сферы жизни Петербурга. Совместно с братом Константином он контролировал более 20 компаний (а злые языки говорили, что «и полгорода в придачу»), связанных с поставками продуктов питания, ресторанным и гостиничным бизнесом, а также индустрией развлечений.
Поэтому когда в 1999 году начинал разрабатываться проект нового торгового центра, король питерского игорного бизнеса (любимое детище – корпорация «Конти») и создатель единой призовой системы «Джекпот» вряд ли считал будущий «ПИК» своим главным проектом – скорее, делом принципа. Любимая фраза предпринимателя: «Я не хочу быть первым, но не терплю быть вторым» – вполне характеризует и сам торговый центр «ПИК», занявший по отношению к своему соседу ТК «Сенная» более выгодное местоположение. Непосредственное строительство «ПИКа» началось в 2002 году – во время судебного процесса над главой холдинга «Петромир».
Владелец торгово-развлекательного комплекса «Гулливер» – холдинг MT Computers Group – на протяжении 10 лет занимался в Петербурге оптовой и розничной торговлей бытовой техникой. Компания создала сеть из 14 относительно небольших магазинов «Мир техники». MT Сomputers Group первым из питерских розничных операторов бытовой техники решил не только укрупнить формат профильного бизнеса, но и диверсифицировать риски. Помимо гипермаркета «Матрица» вблизи станции метро «Старая Деревня», холдинг построил один из самых крупных торгово-развлекательных комплексов «Гулливер» и бизнес-центр класса В.
Кто владеет торговыми центрами
Игорь Лейтис
Президент и соучредитель холдинга «Адамант». Фирма начала свою деятельность в 1992 году.
Торговые владения: 10 торговых центров «Адамант» (общая площадь свыше 300 тыс. м2).
Детали: если месячный оборот самого первого магазина «Адамант» достигал $8 тыс., то сейчас оборот холдинга – около $20 млн. в месяц. На строительство самого крупного из торговых центров («Меркурий») холдинг затратил $55 млн.
Николай Пономарев
В 1992 году основал и стал председателем совета директоров ООО «Коммерческий центр «ПИТЕР». В бизнес пришел из рядов КГБ.
Торговые владения: торговый центр «Сенная» (площадь – 59 тыс. м2).
Детали: в строительство торгового центра инвестировано более $30 млн. Валовой доход – $9 млн. в год. Срок окупаемости проекта – 5 лет. Ежедневно комплекс посещают более 35 тыс. человек.
Михаил Мирилашвили
В 2000 году стал председателем совета директоров холдинга «Петромир». В 2003 году приговорен к 12 годам лишения свободы в колонии строгого режима. Срок сокращен до 8 лет.
Торговые владения: торговый центр «ПИК» (площадь – 35 тыс. м2).
Детали: в строительство торгового центра вложено более $35 млн. По расчетам, его могут посещать до 20 тыс. человек в день.
Сергей Моховиков
Президент холдинга MT Computers Group. История компании ведет отсчет с 1994 года.
Торговые владения: торгово-развлекательный комплекс «Гулливер» (площадь – 62 тыс. м2).
Детали: комплекс занимает территорию, которая раньше принадлежала ФГУП «Завод «Навигатор» и была приобретена в 2001 году компанией «Дубль-2», входящей в состав холдинга. Стоимость строительства оценивается не менее чем в $40 млн.
Кто входит в игру сейчас
Компания «Макромир», основанная в 2001 году, запланировала построить 10 центров общей площадью около 450 тыс. м2. В стадии строительства пока два комплекса – «Французский бульвар» на бульваре Новаторов и «Родео Драйв» на пересечении проспектов Культуры и Северного. «Макромир» связывают с владельцами строительной компании «ЛЭК».
Турецкая компания «Рамэнка» – оператор сети гипермаркетов «Рамстор» – готова построить в Петербурге шесть торговых центров общей площадью 125 тыс. м2. Открытие двух первых намечено уже в этом году – на Коломяжском и Московском проспектах. Компания готова вложить в организацию петербургской торговой сети $65 млн.
Агропромышленная корпорация «Земля» намерена в течение 10 лет построить сеть многофункциональных комплексов. Первый строится у станции метро «Электросила». Под второй комплекс компания также получила участок площадью более 8 тыс. м2 в районе Шувалово-Озерки. Стоимость строительства каждого объекта оценивается в $7-10 млн.
ЗАО «Торговый Двор» достраивает два торговых комплекса общей площадью более 38 тыс. м2. По данным компании, доход от аренды одноименного центра на проспекте Пятилеток сейчас составляет порядка $350 тыс. в месяц. Второй комплекс возводится вблизи со станцией метро «Академическая». Его ежемесячная доходность оценивается в $450 тыс.
