Уважаемые читатели, злопыхатели, фанаты и PR-агенты просим продублировать все обращения за последние три дня на почту [email protected] . Предыдущая редакционная почта утонула в пучине безумия. Заранее спасибо, Макс

Скоординированный удар черных пиарщиков по екатеринбургским банкам чей-то заказ?

06.02.2020 12:20


Некогда, еще в 90-е, столицу Урала Екатеринбург называли столицей черных пиарщиков. Потом, в связи с падением актуальности темы выборов, они как-то немного «приутихли». А последний месяц, похоже, переживают «вторую молодость».

Финансовый кризис стал главной темой не только СМИ, но и кухонных разговоров. Это легко понятно – дело-то касается всех нас, а не только банков. Но что интересно – в наибольшей степени (по крайней мере пока) кризис затронул не Москву – нашу финансовую столицу, а Екатеринбург, в котором, конечно, немало вполне нормальных банков, но «банковским центром» его назвать было бы более опрометчиво. И связано это с тем, что целый ряд екатеринбургских банков подвергся массированным информационным атакам. То есть – на общую неблагоприятную финансовую ситуацию наложились целенаправленные действия рейдеров, поставивших своей целью поглотить банки, которые в общем и целом чувствовали бы себя неплохо, если бы не эти «черные» информационные атаки.

На настоящий момент зафиксированы черные PR-кампании против 5 екатеринбургских банков – «Северной казны», Банка 24.ру, Губернского, ВУЗ-банка и УБРР, причем Губернский, как стало известно в конце прошлой недели, так и не смог оправится и в ближайшее время будет поглощен СКБ-банком.

Как же это делалось? Вот, например, «Северная казна». В течение двух недель, с 5 по 18 октября 2008 г. на банк была предпринята дезинформационная атака. Каналы распространения дезинформации были различны: спам-рассылки по icq и с использованием SMS-сообщений, форумы наиболее популярных городских порталов, личные переговоры с клиентами банков.

Ложная информация о недостаточной ликвидности и последующем банкротстве банка сформировала панические настроения в сознании части клиентов – как граждан, так и юридических лиц. Люди начали в срочном порядке снимать наличные средства со счетов, открытых в «Северной казне». Банк предпринял титанические усилия для успокоения общественного мнения, и кое-что удалось сделать, однако ситуация остается тревожной.

Практически под кальку все было сделано и в Банке 24.ру. 13 октября на банк организована информационная атака, целью которой была дискредитация банка. Неизвестными была произведена sms- и icq-рассылка, опубликованы сообщения на форумах о том, что необходимо срочно забирать вклады из банка в связи с его скорейшим банкротством. Включилось «сарафанное радио». Ситуация достигла пика к 21 октября, когда появляется информация о готовящейся провокации в офисах учреждения.

Несмотря на предпринимаемые банком антикризисные действия, информация о скором банкротстве банка появляется в ряде СМИ с заметным постоянством. Банк даже был вынужден обратиться в «компетентные органы», включая ФСБ, с заявлением о выявлении организаторов и исполнителей информационной атаки, и сейчас ведется расследование.

Совершенно очевидно, что все эти атаки на екатеринбургские банки не были «спонтанными», то есть организованные каким-то обиженным вкладчиком, заемщиком или клиентом. Несмотря на их относительную дешевизну (sms-рассылки и Интернет-действия относятся к наиболее дешевым инструментам PR), отдельную PR-кампанию против одного банка можно оценить не менее чем в 100 тыс.долларов, а это значит, что их проводили «по заказу». Ведь черные пиарщики – народ циничный и прагматичный, и «для собственного удовольствия» никогда не работают.

Так кто же заказал эти черные кампании? Конечно, здесь я выскажу лишь некоторые предположения на основе анализа информационного поля, так как, естественно, заказчики информационных атак никогда не сознаются в содеянном и будут всячески стремится скрыть информацию о своей причастности к таким действиям.

Первый вывод – сколько бы он ни был странен – дело не обошлось без властей. Свердловский губернатор Эдуард Россель с самого начала финансового кризиса стал заявлять о необходимости укрупнения уральских банков (а в нынешних условиях укрупнение равняется поглощению), а на определенном этапе в качестве такого «укрупнителя» начал называть СКБ-банк. И санатором Губернского банка был назван ни кто иной, как именно СКБ-банк.

А чем же он примечателен? Да вроде бы ничем особенным. Довольно рядовой банк для Уральского региона. И «вдруг», как по мановению волшебной палочки ( Росселя?) вдруг обретает все шансы (или надежды) стать ведущим банком региона. Как раз за счет других банков, подвергшихся информационным атакам. Уже поговаривают, что Губернским дело не обойдется, что на очереди у него «Северная казна» и «24.ру». Но это региональные власти. А региональные власти обычно следуют в фарватере властей федеральных. И здесь, очень похоже, было так же.

С началом финансового кризиса государство объявило о господдержке финансовой системы. Но – специфической такой поддержке. Сначала дадим крупнейшим госбанкам ( Сбербанку, ВТБ), затем еще крупнейшим, ну а они уже распределять эту помощь. И вроде бы логично, но что на деле-то? Не пустят ли эту «помощь» государственные и другие ведущие банки на санацию в виде поглощения?

Сразу нужно сказать – часть, и, полагаю, немалую часть банков действительно придется санировать в форме поглощения. Если они будут падать (а падать они будут, в этом нет никакого сомнения) – то такой путь наиболее приемлем для всех. И к этому в большей или меньшей степени готовы все банки. Но вот к чему они не готовы – и не хотят быть готовы, так это к тому, чтобы к падению их подталкивала целенаправленная деятельность государства и окологосударственных структур.

Уже в октябре из многих регионов, в том числе и из уральского, начала поступать информация о том, что работники Сбербанка на местах переманивают клиентов и вкладчиков из других банков, тем самым создавая крайне нервную обстановку (которая и так далека от идеальной на фоне финансового кризиса). Скандал достиг такого уровня, что руководство Сбербанка было вынуждено выступить со специальным заявлением, что строго-настрого предупредило своих сотрудников о недопустимости такой деятельности, и что уволен один из руководителей отделения в Восточно-Сибирском регионе, особенно рьяно занимавшийся этим.

Примечательно, однако, что поиски журналистами уволенного не увенчались успехом, а сам Сбербанк предпочел не обнародовать имени уволенного. Так что возникает стандартный вопрос – «А был ли мальчик?» И что еще интереснее – на официальном сайте Сбербанка Вы не найдете ни слова об этом заявлении руководства банка. Да и после заявления информация из регионов о продолжении такой деятельности продолжает поступать…

Я не банковский специалист, и не мне судить – сколько надо банков для нормального функционирования российской экономики – 1000, 300 или 10. С этим, полагаю, должна разобраться сама экономическая ситуация – ведь одной из важнейших функций кризиса (любого) является решение накопившихся проблем и оздоровление ситуации в целом. Но что я знаю точно – когда для этого используют негодные методы – никакого оздоровления не происходит, и ситуация лишь ухудшается. И мне искренне хотелось бы, что наша банковская система из кризиса вышла более эффективной для всего общества, а не сконцентрировавшей интересы определенных и известных слоев общества, что способно заложить основу для нового и вполне вероятно – значительно более масштабного кризиса.

Александр Орфенов