Воры Алексея Миллера увели миллионы долларов из ОГК-6

Контрактом ОГК-6 заинтересовался 2-й отдел Следственной части ГСУ при ГУВД по Москве. В мае он возбудил уголовное дело по ст. 159.4 Уголовного кодекса (мошенничество организованной группой либо в особо крупном размере, до 10 лет тюрьмы со штрафом до 1 млн руб.).

«Неустановленные лица из числа руководителей» ЗАО «Славимпэкс» и ОГК-6 могли «причинить» последней ущерб на сумму свыше 250 млн руб. И произошло это «не позднее 11 июня 2008 г.», говорится в постановлении о возбуждении дела (копия есть у «Ведомостей»).

Уголовное дело в производстве, подтвердил «Ведомостям» представитель ГУВД по Москве. А его детали раскрыл миноритарный акционер «Газпрома» Алексей Навальный, который проходит по делу потерпевшим.

Суть дела

11 июня 2008 г. «Славимпэкс» и «Силовые машины» подписали контракт на поставку турбины и другого оборудования для строительства четвертого энергоблока Череповецкой ГРЭС ОГК-6, общая стоимость договора — 46 млн евро с НДС, максимальный срок поставки — IV квартал 2010 г., рассказывает Навальный, ссылаясь на материалы дела. Почему именно «Славимпэкс» заказал оборудование, нужное ОГК-6, не ясно. Но фирма недолго держала контракт у себя: к концу 2008 г. «Славимпэкс» договорился о продаже договора самой ОГК-6, переуступив его примерно за $10 млн, добавляет Навальный.

Представитель «Силовых машин» подтвердил, что в начале 2009 г. была смена сторон в этом договоре: вместо «Славимпэкса» появилась ОГК-6 — с теми же параметрами контракта, что у первого заказчика. Дату заключения контракта с ЗАО собеседник «Ведомостей» также подтвердил, сумму не раскрыл.

Представители ОГК-6 и «Славимпэкса» от комментариев отказались. Скуп на комментарии и «Газпром». Концерн знает о возбуждении уголовного дела, говорит представитель профильной «дочки» — «Газпром энергохолдинга» Мария Фролова. Но вся информация, представленная Навальным для следственных органов, «не соответствует действительности», добавляет она. Что за информация имеется в виду, Фролова не уточняет.

Неустановленное руководство

Главное в деле — срок сделки между «Славимпэксом» и «Силмашинами», которая заинтересовала следователей, указывает источник, близкий к «Газпрому» (т. е. 11 июня 2008 г. — «Ведомости»). На тот момент ОГК-6 еще была «дочкой» РАО «ЕЭС России»: «Газпром» получил контроль в ОГК после реорганизации энергохолдинга в июле прошлого года. А гендиректором ОГК-6 ровно до 11 июня был ставленник РАО Валентин Санько, напоминает собеседник «Ведомостей».

Комментарий ИА "Руспрес": В действительности уже 11 июня 2008 года, в день заключения сделки на сайте "Газпрома" появилась информация о том, что Совет директоров ОГК-6 выбрал новое руководство, включая председателя Совета Дениса Федорова и генерального директора Алексея Митюшова.

«Я никаких переговоров с компанией “Славимпэкс” не вел и об уголовном деле не знаю», — заявил Санько «Ведомостям». Кроме того, в РАО и во всех «дочках» была единая политика: поставщики выбираются на тендерах, а контракты по максимуму должны заключаться напрямую с производителями, добавил Санько и от других комментариев отказался.

Источник, близкий к «Силовым машинам», утверждает, что инициатором контракта со «Славимпэксом» был генподрядчик проекта на Череповецкой ГРЭС — ООО «Производственная фирма «ВИС»: именно эта компания должна была заказать оборудование, и она предложила «Славимпэкс». Подтвердить это вчера не удалось: представитель ВИС оставил вопросы «Ведомостей» без ответа.

Комментарий ИА "Руспрес": Некоторые участники Совета директоров ОГК-6:

Анатолий Гавриленко — куратор предприятия от Юрия Ковальчука и ЗАО "Лидер",

Денис Федоров — председатель Совета, начальник управления ОАО "Газпром",

Борис Вайнзихер — человек Анатолия Чубайса, хорошо известный по аварии на Саяно-Шушенской ГЭС,

Алексей Митюшов (на фото) - эффективный менеджер из Сант-Петербурга, генеральный директор ОГК-6, выходец из "Межрегионгаза".

Кто заказывал

ВИС создана в 2000 г., основной акционер — Tenco Asset Ltd. с Британских Виргинских островов (данные СПАРК). Основные заказчики — «Газпром инвест Юг», «Газпром добыча Оренбург», ОГК-6 и «Лукойл-Югнефтепродукт», говорится на сайте компании. Консолидированные финансы не раскрываются. Но только четвертый блок Череповецкой ГРЭС ВИС взялась строить под ключ за 18,5 млрд руб. (конкурс прошел весной 2008 г.).

«Славимпэкс» создан в ноябре 2005 г. И с тех пор активно работает с разными энергокомпаниями, поставляя им оборудование и комплектующие, — если судить по данным торговой системы B2B-Energo. «Славимпэкс» участвовал в 412 открытых конкурсах, а выиграл шесть (в 2007-2008 гг.), говорится на сайте B2B; в числе заказчиков — подконтрольная государству ОГК-1, ОГК-2 («Газпром»), ТГК-8 («Лукойл»), ТГК-13 (СУЭК).

Выручка «Славимпэкса» за 2008 г. по РСБУ — 404,7 млн руб., прибыль — 5,4 млн руб. По 50% его акций — у московских ОАО «Славмашхолдинг» (владелец — кипрская Cromwell Holding Ltd.) и ЗАО «Аметист групп», бенефициары которого не известны (данные Росстата на январь 2009 г.).

Кто бы ни был замешан в сделке со «Славимпэксом», ОГК-6 в любой момент могла заключить прямой контракт с «Силовыми машинами», а не перекупать его у посредника, уверен Навальный. Были ли такие попытки, выяснить не удалось. У представителя «Силовых машин» нет информации, просила ли ОГК-6 заключить контракт на то же оборудование с нуля, а не переоформляя прежний заказ «Славимпэкса».

ОГК-6

энергокомпания. Основной акционер – «Газпром» (более 60%). Капитализация – 26,15 млрд руб. (ММВБ). Выручка (МСФО, 1-е полугодие 2009 г.) – 20,45 млрд руб. Прибыль – 2,7 млрд руб.

Елена Мазнева

Анна Перетолчина

****

Масштаб — штука очень важная в бизнесе. Кто-то выкручивает лампочку в подъезде, а кто-то умудряется украсть паровую турбину с турбогенератором.
Понятное дело, — того, кто выкручивает лампочку никак не назовешь эффективным менеджером.

Как наверное Вы уже поняли, сегодня речь пойдет о наших любимцах — эффективных менеджерах Газпрома (ЭМГ).
Думаю, что по ходу дела многим из Вас станет более понятна причина недавней аварии на Саяно-Шушенской ГЭС.

Итак. Как все мы знаем, некоторое время назад, ЭМГ стало тесновато в газовой отрасли и они решили заняться энергетикой.
Ведь она тоже остро нуждается во вставании с колен.
С этой целью Газпром купил генерирующие компании: ОГК-2, ОГК-6, ТГК-1 и «Мосэнерго».

Все логично. Энергетика хочет инвестиций, а у Газпрома полно денег.

Газпром сказал, что поделится деньгами и разработает инвестиционную программу капвложений для каждой энергодочки. В частности ОГК-6, которая нас и интересует.

ЭМГ "заходят" в руководство ОГК-6 и начинают разбираться. Что к чему, что надо купить, где инвестировать.

В это же время, в июне 2008, некая фирма «Славимпекс» идет в ОАО «Силовые машины» (это один из крупнейших производителей энергооборудования) и заключает договор на поставку паровой турбины, турбогенератора и всякой фигни для них. За все про все — 60 млн евро. Но пока вносится только предоплата — 30 млн рублей.

А еще через месяц ЭМГ наконец-то утверждают инвестпрограмму.
И представляете себе, в ней предусмотрена покупка паровой турбины, турбогенератора и всякая фигни для них для череповецкой ГРЭС.

Вот это совпадение! Бывает же такое, а?

И уже через два месяца после начала движухи «Славимпекс» идет в Газпром и говорит: какое удивительное совпадение, у вас инвестпрограмма, а у нас договор на точно такую же турбину. У нас товар, у вас купец. Давайте мы вам этот договор продадим!

ЭМГ, видимо под впечатлением от такого удивительного факта, так и сделали. Заключили договор о уступке права требования.
За десять миллионов долларов. Все гениальное просто.

Что мы имеем:
— "Силовые машины" делают турбину на деньги Газпрома.

— Турбина стоит 60 млн. евро, но Газпрому она обошлась в 60 млн. евро + 10 млн. долларов.

— Почему Газпром не купил турбину напрямую неизвестно.

— Кто-то стал на 10 млн долларов богаче.

Красивый бизнес да?

Вот Вам например нужны новые ботинки. Это Ваша личная инвестпрограмма. Вы идете в магазин, чтобы купить ботинки за 10 тысяч рублей.

На входе в магазин вас встречает чувак, который Вам говорит:
— Тебе повезло! Я все сделал красиво. Я договорился. В магазине я видел ботинки как тебе нужны. Заплати мне пожалуйста 2 тысячи рублей за мою работу. А потом купи свои ботинки за 10 тысяч.

Что Вы скажете этому человеку?
.....

Вот.

Поэтому Вы и не являетесь эффективным менеджером. И в Газпроме не работаете.

Хотя возможно объяснение заключается в том, что Вы ботинки покупаете за свои деньги, а ЭМГ покупают турбины за чужие.

Сколько из этих 10 млн откатили в сторону ЭМГ пока неизвестно. [...]

Алексей Навальный

navalny, 15.10.2009