Упростились на 55 миллионов
06.02.2020 12:24
Чтобы сэкономить на налогах, торговый дом «Перекресток» несколько лет пользовался услугами 149 фирм, работающих
по упрощенной системе налогообложения, считают в налоговой службе. Это следует из документов столичного управления ФНС, которые оказались в распоряжении «Маркера». Использование этой схемы позволило торговому дому в два раза снизить налоговую нагрузку на фонд оплаты труда и сэкономить около 55 млн руб.
Схема, в использовании которой налоговики подозревают «Перекресток», довольно типична для торговых предприятий (примерно то же самое было с ЦУМом). В течение 2004–2005 гг. «Перекресток» заключил договоры о предоставлении персонала со 149 «упрощенцами» (такое большое количество фирм-партнеров объясняется тем, что упрощенная система налогообложения может применяться только в фирмах с числом занятых не более 100 человек), то есть мелкими фирмами, которые облагались налогами по упрощенной схеме. Управляющим всеми компаниями являлся генеральный директор «дочки» «Перекрестка» (доля 49%), ООО «Управление ресурсами» Кирилл Строе.
Учредителей компаний-«упрощенцев» отбирали по объявлению в интернете (такие показания дал учредитель нескольких компаний — участников схемы С. Гаврилин). Желающим платили вознаграждение, за которое они подписывали пакет учредительных документов и договор о передаче своих полномочий Кириллу Строе.
После заключения договоров аутсорсинга ЗАО «ТД „Перекресток“» начало массово переводить своих сотрудников в штат «упрощенцев». Происходило это следующим образом (согласно показаниям сотрудников): с работниками ЗАО «ТД „Перекресток“», как правило, на рабочих местах проводилось собрание с участием начальников секций, отделов, залов, складских помещений, на котором объявлялось, что по распоряжению руководства ЗАО «ТД „Перекресток“» всем сотрудникам необходимо прийти в отдел кадров своего магазина или на своем рабочем месте написать заявление об увольнении по собственному желанию. После этого им для заполнения давался пакет документов о трудоустройстве в одну из 149 организаций, находящихся под руководством Кирилла Строе.
В итоге за период 2004–2006 гг. число сотрудников «Перекрестка» сократилось с 8 тыс. человек до немногим более 3 тыс. Так как расходы «упрощенцев» зачастую превышали доходы, практически никаких налогов они не платили. В итоге ТД «Перекресток» в 2006–2007 гг. смог снизить налоговую нагрузку на фонд оплаты труда на 45%, сэкономив при этом почти 55 млн руб., утверждают налоговики. В самой компании, владеющей сетью «Перекресток» (X5 Retail Group) от комментариев по этому поводу отказались.
Александра Баязитова
Схема, в использовании которой налоговики подозревают «Перекресток», довольно типична для торговых предприятий (примерно то же самое было с ЦУМом). В течение 2004–2005 гг. «Перекресток» заключил договоры о предоставлении персонала со 149 «упрощенцами» (такое большое количество фирм-партнеров объясняется тем, что упрощенная система налогообложения может применяться только в фирмах с числом занятых не более 100 человек), то есть мелкими фирмами, которые облагались налогами по упрощенной схеме. Управляющим всеми компаниями являлся генеральный директор «дочки» «Перекрестка» (доля 49%), ООО «Управление ресурсами» Кирилл Строе.
Учредителей компаний-«упрощенцев» отбирали по объявлению в интернете (такие показания дал учредитель нескольких компаний — участников схемы С. Гаврилин). Желающим платили вознаграждение, за которое они подписывали пакет учредительных документов и договор о передаче своих полномочий Кириллу Строе.
После заключения договоров аутсорсинга ЗАО «ТД „Перекресток“» начало массово переводить своих сотрудников в штат «упрощенцев». Происходило это следующим образом (согласно показаниям сотрудников): с работниками ЗАО «ТД „Перекресток“», как правило, на рабочих местах проводилось собрание с участием начальников секций, отделов, залов, складских помещений, на котором объявлялось, что по распоряжению руководства ЗАО «ТД „Перекресток“» всем сотрудникам необходимо прийти в отдел кадров своего магазина или на своем рабочем месте написать заявление об увольнении по собственному желанию. После этого им для заполнения давался пакет документов о трудоустройстве в одну из 149 организаций, находящихся под руководством Кирилла Строе.
В итоге за период 2004–2006 гг. число сотрудников «Перекрестка» сократилось с 8 тыс. человек до немногим более 3 тыс. Так как расходы «упрощенцев» зачастую превышали доходы, практически никаких налогов они не платили. В итоге ТД «Перекресток» в 2006–2007 гг. смог снизить налоговую нагрузку на фонд оплаты труда на 45%, сэкономив при этом почти 55 млн руб., утверждают налоговики. В самой компании, владеющей сетью «Перекресток» (X5 Retail Group) от комментариев по этому поводу отказались.
Александра Баязитова
