Параллельное правительство «работодателя» Фирташа
06.02.2020 12:28
Вы думаете, что хозяином Украины является неуклюжий донецкий дядька с фамилией «Янукович»? Отнюдь Он просто недоучка-второгодник, лох, если сравнивать его с другим украинцем –
Дмитрием Фирташем. Тем самым, чье состояние недавно посчитал Фокус: пятое место в списке 200 самых богатых людей Украины, в 2012 году состояние оценено в $2,834 млрд. Дмитрий Фирташ входит в десятку самых влиятельных людей Украины.
В 1991 году простой продавец помидоров Дима Фирташ из села Сынькив, что в Тернопольской области, поехал в Москву торговать. Надо сказать, съездил удачно. Сначала стал миллионером, потом – миллиардером. В данном материале не рассматриваются давние делишки Фирташа: например, дружба с Сеней Могилевичем, тем самым «авторитетом». Или — как же он умудрился влезть в «Газпром»? В этой структуре рекомендации «Могилевичей» не проходят. Объяснениям самого Фирташа в СМИ, мол, я оказался в нужное время и в нужном месте, поверить может разве что он сам.
Имя Дмитрия Фирташа впервые публично прозвучало в начале 2006 года, после подписания между Украиной и Россией газовых соглашений. Согласно документам, посредником в поставках газа стала компания «Росукрэнерго», часть акций которой принадлежит именно Фирташу. В апреле 2006 года Дмитрий Фирташ уже открыто заявляет о том, что является основным партнером «Газпрома» в компании «Росукрэнерго» — у него 45% акций, также ему принадлежат 90% акций Centragas Holding — совместное предприятие с «Газпромом» в «Росукрэнерго».
Сегодня он президент международной группы компаний «Group DF». Он владеет активами предприятий в Украине, России, Венгрии, Туркменистане, Великобритании, Швейцарии, Эстонии. За последние 15 лет Дмитрий Фирташ стал одним из ведущих инвесторов в энергетике и химической промышленности в Центральной и Восточной Европе. Сегодня компания занимает около 3% мирового производства азотных удобрений. В сентябре 2010 году в состав холдинга Group DF вошел ОАО Концерн Стирол.
Бизнес-империя Фирташа продолжает расти, причем невиданными в Украине темпами. Стоимость его активов за 2011 год выросла на 540% — с 354 млн долл. до 2,25 млрд долл. С 2009 по 2011 год он приступил к скупке активов и более чем впятеро умножил размер своего состояния, темпы прироста — выше 500 % в год. Это мировой рекорд (стоимость активов одной из наиболее стремительно развивающихся в мире компаний Facebook выросла за год на 247%.)
Вас, наверное, интересует, а на какие такие деньги Фирташ все покупает и покупает? Ответ простой: нужно дружить с украинской властью. В нашем случае – с пацанами из регионов. Фирташ принимал и принимает по сей день активное участие в финансировании Партии регионов. Интересы Фирташа в Партии представляют Сергей Левочкин, Юрий Бойко и Михаил Папиев. Юрий Бойко и Сергей Левочкин ранее входили в так называемую «группу Фирташа» в Раде. А первый вице-премьер-министр Валерий Хорошковский рассказывал прессе, что вообще дружит с Фирташем и играет с ним в футбол и в волейбол. Как «торогательно», правда?
Фирташ активно занимается политическим лоббированием. Затащил к Кличко двух своих дружбанов — Павла Рябикина и Сергея Куницына. Помимо сугубо денежного аспекта, здесь есть и организационный козырь. Обе упомянутые персоны очень уверенно «стоят» в своих регионах — в Николаевской области и в Крыму. Что, естественно, может значительно улучшить на этих территориях результат «Удара». Как Фирташ планируют использовать Кличко? Ориентировочный результат «Удара», примерно, 14%, плюс несколько выигранных мажоритарных округов, это равняется 35-40 парламентским штыкам. Такая фракция, безусловно, будет иметь значение при формировании большинства, а значит — влиять на принятие решений. А в каких решениях заинтересован Фирташ, догадаться не сложно.
Перефразируя Черного Абдуллу из «Белого солнца пустыни» — что нужно, чтобы встретить старость? – в случае с Фирташем можно ответить так: дружить с властью, а его товарищи, собственно, и есть сама власть. Для комфортного будущего также необходима тотальная скупка активов в отдельно взятой отрасли. Монопольное влияние на одну из самых чувствительных отраслей (об этом ниже) — гарантированный и безотказный рычаг влияния на деловой и политический мир страны. Ну и, конечно, как водится у миллиардеров, прикупить какой-то спортивный клуб: Фирташ сегодня владелец симферопольского футбольного клуба “Таврия” и баскетбольного клуба «Киев».
Знакомство с Дмитрием Васильевичем состоялось. Теперь давайте оценим несколько эпизодов из жизни миллиардера, которые много расскажут о его задачах. А главное – о его целях.
На газовую сцену страны Фирташ вышел в 2006 году. Благодаря активной поддержке Кремля, его «Росукрэнерго» стало единственным поставщиков всего газа в Украину. Кроме того, было создано ЗАО «УкрГаз — Энерго» (СП «Росукрэнерго» и НАК «Нефтегаз»), которое в 2006-2007 годах полностью монополизировала поставки газа промышленным предприятиям внутри Украины. Причем, не без поддержки тогдашнего главы Минтопэнерго Юрия Бойко.
Похолодание в отношениях России и Украины в конце 2005 — начале 2006 года подтолкнуло Газпром к отказу от низких цен. Москва требовала значительного повышения стоимости голубого топлива, Киев отказывался уступать. Глава Нафтогаза Ивченко объявил, что компания будет покупать газ по $ 95 за 1 тыс. кубометров, а глава «Газпрома» Миллер — что будет продавать не ниже $ 230. И тут Фирташ умело подставил свое плечо президенту Украины – Виктору Ющенко. Именно зимой 2006 года Ющенко «благословил» вхождение «Росукрэнерго» на украинский газовый рынок, как посредника.
Таким образом, с середины 2000-х у Фирташа появился доступ к капиталу, которого было достаточно для начала скупки активов в химической и титановой промышленности Украины, а также ближнего и дальнего зарубежья. В 2007 году была создана группа «Group DF», которая и объединила все активы Фирташа. Перед бизнесменом замаячила заманчивая перспектива — стать одной из ведущих транснациональных корпораций мира.
В то же время, целая армия украинских политиков и экспертов настаивала, что «Росукрэнерго» следовало бы убрать с украинского рынка – «за непрозрачность и коррупционность применяемых схем». Особенно громко и категорично в хоре критиков прозвучал голос премьера — Юлии Тимошенко. Собственно говоря, войну «Росукрэнерго» лидер БЮТ объявила еще в свой первый приход на пост главы правительства. Тогда «перебить хребет» РУЭ не удалось — скоро последовала отставка премьера. Однако Тимошенко не уставала «пинать» газового посередника.
Экс-глава СБУ и соратник Тимошенко Александр Турчинов в интервью одному из телеканалов, комментируя данные Wikileaks, заявил: «Мы имели отдельную информацию, расследовали вопрос «Росукрэнерго» и коррупции на газовом рынке… Как только мы начали реальные расследования, допросы, следственные действия, у меня начался конфликт с Ющенко, который закончился отставкой нашего правительства в 2005 году и отставки меня от должности главы СБУ», — конец цитаты.
Весной 2008 года под давлением премьера Тимошенко и очередной игры «Перекрой Украине газ» схема поставок топлива вновь изменилась, уменьшив при этом доходы Фирташа: с украинского рынка убрали компанию «УкрГаз-Энерго». По словам Ю.Тимошенко, «Укргаз-Энерго» заставляло Украину «мириться с теневыми схемами».
«Я думаю, в ближайшее время, будет убран и другой монополист — я имею в виду компанию «Росукрэнерго». Сегодня вся Украина и вся мировая общественность, которая следила, сможет ли Украина убрать коррупционные схемы в газовой сфере, мир увидел, что Украина способна отстаивать свои национальные интересы и развиваться», — сказала Премьер. Ну, какому фирташу это понравится?
В декабре 2008 года Тимошенко заявила, что в результате незаконных операций, осуществленных через банк «Надра», принадлежащего Фирташу, их организаторы, среди которых президент Виктор Ющенко, глава Нацбанка Владимир Стельмах и руководитель Секретариата президента Виктор Балога, планировали заработать 4,55 млрд. гривен. Также она сказала, что НБУ рефинансировал банк «Надра» на 7,1 млрд. гривен, которые были направлены на финансовые махинации и удешевили курс гривны.
После второго пришествия в правительство Тимошенко активные боевые действия возобновились и, вкупе с изменившейся позицией «Газпрома» , привели к не утешительным для РУЭ последствиям. После газового конфликта между Россией и Украиной в конце 2008 начале 2009 года премьер-министры двух стран, Владимир Путин и Юлия Тимошенко, договорились избавиться от посредника в лице «Росукрэнерго»: газ на Украину с 2009 года должен был поставлять «Газпром» напрямую.
В марте 2009 года Тимошенко сообщила, что 11 млрд. кубометров газа, на которые претендовал эксклюзивный поставщик импортного топлива в Украину компания «Росукрэнерго», передается в собственность «Нафтогаза». Это был целенаправленный удар по Фирташу, владельцу 45 % акций РУЭ. Но бывший сельский хлопчик тут не сдался: привлек ресурсы – человеческие и денежные. Годовое судебное разбирательство в международном арбитражном трибунале в Стокгольме завершилось в его пользу. В соответствии с судебным решением Украина должна была вернуть газ RUE.
С приходом же к власти Виктора Януковича, «Росукрэенрго» вновь заняло свои позиции в Украине.
И если резюмировать итоги газовой войны, то получается, что все участники, мягко говоря, непрозрачных схем распределения газовых потоков, да еще обвиненных в коррупции, что называется «в шоколаде»: у Стельмаха очень и очень недурственная пенсия, Ющенко участвует в выборах, Балога занимается откатами в МинЧС, ну, а Фирташ, как вы уже поняли, вообще на коне. Все при деле и при деньгах. А главный критик их «работы» — Юлия Тимошенко — сидит в тюрьме.
Дмитрий Фирташ не занимается сельским хозяйством, но именно его бизнес оказывает существенное влияние на работу украинского агросектора. Особенно весной и осенью, когда аграрии вносят в землю удобрения, ведь Фирташу принадлежат четыре (!) из шести украинских азотных предприятий: северодонецкий и черкасский «Азоты», «Ривнеазот» и концерн «Стирол». Также Фирташ контролирует эстонский «Нитроферт» и таджикский «Таджиказот». Взяв все эти объекты в свои руки, Фирташ начал стремиться к монополии и уже объявил о необходимости создать единый консолидированный рынок химии. Сейчас Фирташ контролирует 80 % внутреннего производства минудобрений и в этом сегменте стремится к абсолютному результату. Да, такая концентрация производства позволяет Фирташу диктовать политику. Причем не только ценовую.
Помимо активности в азотной химии, Фирташ начал реализацию масштабного проекта по развитию в Украине нефтехимического производства, куда в течение ближайших 5–6 лет он планирует инвестировать $2,8 млрд. Неплохо идут дела и в титановой отрасли, олигарх после двух лет судебной тяжбы вернул контроль над крупнейшими госпредприятиями — Иршанским ГОКом и Вольногорским ГМК. Среди главных активов Фирташа — Крымский содовый завод, чья доля на украинском рынке кальцинированной соды — 80 %, и Крымтитан, крупнейший производитель диоксида титана в Восточной Европе, которому принадлежат 70 % украинского рынка двуокиси титана.
Титан – это особый, стратегический интерес Фирташа. В интервью для журнала Politique Internationale (Франция) он сказал: «Важнейшее направление — это титановый бизнес. То, что китайцы сегодня начали строить большие производства в этом секторе − это не просто так. Этот рынок будет развиваться. В будущем этот рынок получит значительное развитие. Самолеты, атомные станции, трубки, лопатки, даже зубы − все больше направлений, где используется титан», — конец цитаты.
«Титановые» амбиции нашего олигарха не заканчиваются в Крыму. Компании Фирташа намерены начать разработку месторождения титановых руд на Житомирщине, которое было разведано еще во времена СССР. Оказывается, и это мало кто знает, по количеству запасов титана — Украина занимает 5 место в мире.
«Пустыня им.Фирташа», вот во что он хочет превратить Полесье. Ну, да, миллирадеру необходимо разарбатывать эти месторождения, он уже купил заводы, он хочет стать монополистом и в этой отрасли. Именно по этой причине жители 15 сел на Житомирщине оказались под угрозой выселения, а их дома – под угрозой уничтожения. Селяне категорически против добычи титана из-за того, что глубокие карьеры превратят их села и земли в безжизненную пустыню, как минимум на 20 лет: уйдет вода! Разработку рудников активно лоббирует государство, т.е. региональная власть, но мы-то уже знаем, что Фирташ – «кошелек» Партии Регионов.
Еще один шаг к тотальному контролю рынка газа Фирташ сделал, когда начал скупать акции облгазов, по крайней мере, так считают профильные эксперты. Только в августе и сентябре 2012 года компания Фирташа — «Газтек» приобрела у государства доли в 13 газопоставляющих компаниях на 326 млн. грн.
О значимости региональной газораспределительной системы , так называемых газопроводов низкого и малого давления, задумывается не каждый. Но доставка топлива от поставщика к потребителю — выгодный бизнес. Облгазы обслуживают не только такого гиганта, как Нафтогаз, но и многомиллионное население, бюджетные организации. А это мелкие, средние и крупные ручейки денег.
Массовую распродажу обл- и горгазов Украины в 2012 – 2013 гг. Фонд госимущества планировал провести тихо и быстро. «Правильные люди» должны были скупить газораспределительные компании по бросовым ценам. «Карманные» украинские оценщики типа подсчитали, что региональные газораспределительные и газоснабжающие компании с сотнями миллионов ежегодного оборота стоят намного дешевле не только труб, им принадлежащих (а их немало), но даже грязи, в которую они закопаны.
«Правильные эксперты» монотонно бубнили, что облгазы— это набор стульев, а трубы у нас — государственные. Да, львиная доля облгазовских труб им не принадлежит, а находится в управлении. Юридически облгазу принадлежат офис, мебель, те трубы, которые они построили уже сами. И — прямой доступ к потребителям. Это много, но с этим надо уметь работать. Сами по себе газораспределительные активы, без доступа к газовому и политическому ресурсу, не представляют особой ценности. И то, и другое в Украине есть только у Фирташа.
Из 25 областей Украины компании, подконтрольные Дмитрию Фирташу, имеют газовые активы в 14. В основном, в собственности бизнесмена были небольшие пакеты акций (менее 25%) обл- и горгазов. Летом 2012 г. ситуация начала меняться. В августе Фонд госимущества дал старт распродаже газораспределяющих предприятий. В борьбу за городские и областные газовые сети сразу включился «Газтек», подконтрольный Фирташу.
В течение августа-сентября «Газтек» быстро и напористо скупил за бесценок пакеты акций 12 облгазов: 22 сентября было приобретено 22% акций «Винницагаз» , 20 сентября купили 23% акций «Волыньгаза», 19 сентября – 20% акций «Черновцыгаза», 17 сентября – 16% акций «Житомиргаза», 13 сентября – 26% акций «Тысменицагаз», 10 сентября – 26% акций «Сумыгаза», 7 сентября – 26% акций «Луганскгаза», 6 сентября – 25% акций «Запорожьегаза», 5 сентября – 26% акций «Днепропетровскгаза», 4 сентября – 25% акций «Севастопольгаза», 30 августа – 25% «Ивано-Франковскгаза», 1 августа – 25% акций «Николаевгаза».
Потратив немногим более 300 млн.грн. на приватизационных конкурсах, ЧАО Газтек стало обладателем миноритарных пакетов акций 12 городских и областных газовых сетей. На быструю прибыль рассчитывать не приходится, говорят эксперты. А вот их перепродажа в будущем будет весьма выгодной: объем внутреннего рынка Украины — одного из крупнейших в Европе потребителей газа — превышает $10 млрд. и является весьма перспективным. А как вы думаете, захочет пан Фирташ как-то компенсировать свои затраты? Интуиция мне подсказывает, что захочет и … как повысит тарифы! Какой ваш следующий шаг, господа избиратели? Думаем!
В ноябре 2011 Дмитрий Фирташ был избран председателем Федерации работодателей Украины. Зечем ему это надо? Как видно из вышеизложенных фактов, этот человек – патологически жаден. И, возглавив ФРУ, Фирташ может монополизировать трудовые отношения в Украине.
В феврале 2012 года Янукович назначил Фирташа на пост председателя Национального трехстороннего социально-экономического совета (НТСЭС). Этот «орган» вырабатывает и вносит гаранту предложения по «…вопросам формирования и реализации социально-экономической политики». Короче, по вопросам «покращень, добробуту, стабильности» и прочей хрени. Т.е. одна «стая товарищей» будет иметь право на регулирование основных принципов и норм реализации социально-экономической политики и трудовых отношений в нашей стране. Кто эти «товарищи»? От органов исполнительной власти в Трехстороннем совете при главе государства эту должность занимает министр социальной политики Сергей Тигипко. Два из трех сопредседателей напрямую или косвенно представляют интересы одной группы людей (если вспомнить, как часто с фамилией Фирташ связываются две другие — Левочкин и Хорошковский).
Смысл «танцев» вокруг Трехстороннего совета заключается в том, что эта структура имеет реальное влияние. Совет участвует в определении государственных соцстандартов и уровня оплаты труда, основных экономических и социальных показателей проекта бюджета, в согласовании проектов экономического и социального развития и т.д. И г-н Фирташ получил огромное влияние на этот совет, который принимает решение о росте заработной платы и участвует в управлении фондов социального страхования.
Согласно действующему Генеральному соглашению о регулировании основных принципов социально-экономической политики и трудовых отношений в Украине на 2010—2012 годы, власть, бизнес и профсоюзы договорились обеспечить на указанный период среднегодовой рост среднемесячной реальной заработной платы на уровне не ниже, чем рост реального ВВП ( минимум прироста средней заработной платы в в 2012 году — не ниже чем на 16% от уровня 2011-го.)
Заканчивается действие Генерального соглашения 31 декабря 2012 года. Получается, что это время «Ч», оно критически важно как для «больших», так и для «маленьких» украинцев. В новом соглашении должны быть определены условия оплаты труда десятков миллионов работников, принципы социальной защиты.
При этом ФРУ, сразу после избрания нового главы заявила, что стремится стать единственной (!) руководящей силой, и хочет объединить всех работодателей Украины. Съезд, собственно говоря, именно с этой целью и проводился: объединить как можно больше организаций работодателей страны под руководством структур Фирташа. Дмитрий Васильевич очень хочет стать сильным, а для этого ему нужно объединить вокруг себя слабых. Он получит контрольный пакет. А значит — монопольное право на представление интересов всех работодателей страны.
Так что «социальный диалог» может быть монополизированным группой лиц, стремящихся через Трехсторонний совет задать Украине свои правила игры на многие годы вперед. И, скорее всего, использовать его для «доения» украинского бизнеса. А та часть украинского капитала, которая не входит в «кружок Фирташа», реально может попасть под субъективный подход «стаи товарищей».
С принятием законодательства о фондах социального страхования – повсеместно, как грибы, стали расти лоббистские структуры работодателей. Вместе с представителями власти и профсоюзов они входят в руководящие органы этих фондов. А фонды — очень лакомый кусочок: совокупный объем средств в фондах социального страхования в этом году уже превышает, по мнению многих экспертов, 30 млрд. грн., но эти деньги вне контроля. Точные же цифры неизвестны, поскольку процесс формирования, утверждения и исполнения бюджета фондов происходит негласно и непрозрачно для граждан.
По сути же идет речь о создании «параллельного» правительства в Украине. Если Фирташ успешно его реализует, он может получить в свое распоряжение такой колоссальный ресурс, который и не снился нынешнему правительству. В перспективе он сможет контролировать отечественный рынок труда, активность трудовых масс, средства производства. Дмитрий Фирташ фактически сделал заявку на то, чтобы стать лидером социально-экономического класса национальной буржуазии, который постепенно создается на Украине. Такая консолидация вокруг себя работодателей-капиталистов может стать для него даже более эффективным ресурсом, чем политическая партия. К тому же, эта ниша уж очень перспективна и заманчива для воздействия на любую власть.
Саша Волк
В 1991 году простой продавец помидоров Дима Фирташ из села Сынькив, что в Тернопольской области, поехал в Москву торговать. Надо сказать, съездил удачно. Сначала стал миллионером, потом – миллиардером. В данном материале не рассматриваются давние делишки Фирташа: например, дружба с Сеней Могилевичем, тем самым «авторитетом». Или — как же он умудрился влезть в «Газпром»? В этой структуре рекомендации «Могилевичей» не проходят. Объяснениям самого Фирташа в СМИ, мол, я оказался в нужное время и в нужном месте, поверить может разве что он сам.
Имя Дмитрия Фирташа впервые публично прозвучало в начале 2006 года, после подписания между Украиной и Россией газовых соглашений. Согласно документам, посредником в поставках газа стала компания «Росукрэнерго», часть акций которой принадлежит именно Фирташу. В апреле 2006 года Дмитрий Фирташ уже открыто заявляет о том, что является основным партнером «Газпрома» в компании «Росукрэнерго» — у него 45% акций, также ему принадлежат 90% акций Centragas Holding — совместное предприятие с «Газпромом» в «Росукрэнерго».
Сегодня он президент международной группы компаний «Group DF». Он владеет активами предприятий в Украине, России, Венгрии, Туркменистане, Великобритании, Швейцарии, Эстонии. За последние 15 лет Дмитрий Фирташ стал одним из ведущих инвесторов в энергетике и химической промышленности в Центральной и Восточной Европе. Сегодня компания занимает около 3% мирового производства азотных удобрений. В сентябре 2010 году в состав холдинга Group DF вошел ОАО Концерн Стирол.
Бизнес-империя Фирташа продолжает расти, причем невиданными в Украине темпами. Стоимость его активов за 2011 год выросла на 540% — с 354 млн долл. до 2,25 млрд долл. С 2009 по 2011 год он приступил к скупке активов и более чем впятеро умножил размер своего состояния, темпы прироста — выше 500 % в год. Это мировой рекорд (стоимость активов одной из наиболее стремительно развивающихся в мире компаний Facebook выросла за год на 247%.)
Вас, наверное, интересует, а на какие такие деньги Фирташ все покупает и покупает? Ответ простой: нужно дружить с украинской властью. В нашем случае – с пацанами из регионов. Фирташ принимал и принимает по сей день активное участие в финансировании Партии регионов. Интересы Фирташа в Партии представляют Сергей Левочкин, Юрий Бойко и Михаил Папиев. Юрий Бойко и Сергей Левочкин ранее входили в так называемую «группу Фирташа» в Раде. А первый вице-премьер-министр Валерий Хорошковский рассказывал прессе, что вообще дружит с Фирташем и играет с ним в футбол и в волейбол. Как «торогательно», правда?
Фирташ активно занимается политическим лоббированием. Затащил к Кличко двух своих дружбанов — Павла Рябикина и Сергея Куницына. Помимо сугубо денежного аспекта, здесь есть и организационный козырь. Обе упомянутые персоны очень уверенно «стоят» в своих регионах — в Николаевской области и в Крыму. Что, естественно, может значительно улучшить на этих территориях результат «Удара». Как Фирташ планируют использовать Кличко? Ориентировочный результат «Удара», примерно, 14%, плюс несколько выигранных мажоритарных округов, это равняется 35-40 парламентским штыкам. Такая фракция, безусловно, будет иметь значение при формировании большинства, а значит — влиять на принятие решений. А в каких решениях заинтересован Фирташ, догадаться не сложно.
Перефразируя Черного Абдуллу из «Белого солнца пустыни» — что нужно, чтобы встретить старость? – в случае с Фирташем можно ответить так: дружить с властью, а его товарищи, собственно, и есть сама власть. Для комфортного будущего также необходима тотальная скупка активов в отдельно взятой отрасли. Монопольное влияние на одну из самых чувствительных отраслей (об этом ниже) — гарантированный и безотказный рычаг влияния на деловой и политический мир страны. Ну и, конечно, как водится у миллиардеров, прикупить какой-то спортивный клуб: Фирташ сегодня владелец симферопольского футбольного клуба “Таврия” и баскетбольного клуба «Киев».
Знакомство с Дмитрием Васильевичем состоялось. Теперь давайте оценим несколько эпизодов из жизни миллиардера, которые много расскажут о его задачах. А главное – о его целях.
Эпизод 1. Война с Тимошенко
На газовую сцену страны Фирташ вышел в 2006 году. Благодаря активной поддержке Кремля, его «Росукрэнерго» стало единственным поставщиков всего газа в Украину. Кроме того, было создано ЗАО «УкрГаз — Энерго» (СП «Росукрэнерго» и НАК «Нефтегаз»), которое в 2006-2007 годах полностью монополизировала поставки газа промышленным предприятиям внутри Украины. Причем, не без поддержки тогдашнего главы Минтопэнерго Юрия Бойко.
Похолодание в отношениях России и Украины в конце 2005 — начале 2006 года подтолкнуло Газпром к отказу от низких цен. Москва требовала значительного повышения стоимости голубого топлива, Киев отказывался уступать. Глава Нафтогаза Ивченко объявил, что компания будет покупать газ по $ 95 за 1 тыс. кубометров, а глава «Газпрома» Миллер — что будет продавать не ниже $ 230. И тут Фирташ умело подставил свое плечо президенту Украины – Виктору Ющенко. Именно зимой 2006 года Ющенко «благословил» вхождение «Росукрэнерго» на украинский газовый рынок, как посредника.
Таким образом, с середины 2000-х у Фирташа появился доступ к капиталу, которого было достаточно для начала скупки активов в химической и титановой промышленности Украины, а также ближнего и дальнего зарубежья. В 2007 году была создана группа «Group DF», которая и объединила все активы Фирташа. Перед бизнесменом замаячила заманчивая перспектива — стать одной из ведущих транснациональных корпораций мира.
В то же время, целая армия украинских политиков и экспертов настаивала, что «Росукрэнерго» следовало бы убрать с украинского рынка – «за непрозрачность и коррупционность применяемых схем». Особенно громко и категорично в хоре критиков прозвучал голос премьера — Юлии Тимошенко. Собственно говоря, войну «Росукрэнерго» лидер БЮТ объявила еще в свой первый приход на пост главы правительства. Тогда «перебить хребет» РУЭ не удалось — скоро последовала отставка премьера. Однако Тимошенко не уставала «пинать» газового посередника.
Экс-глава СБУ и соратник Тимошенко Александр Турчинов в интервью одному из телеканалов, комментируя данные Wikileaks, заявил: «Мы имели отдельную информацию, расследовали вопрос «Росукрэнерго» и коррупции на газовом рынке… Как только мы начали реальные расследования, допросы, следственные действия, у меня начался конфликт с Ющенко, который закончился отставкой нашего правительства в 2005 году и отставки меня от должности главы СБУ», — конец цитаты.
Весной 2008 года под давлением премьера Тимошенко и очередной игры «Перекрой Украине газ» схема поставок топлива вновь изменилась, уменьшив при этом доходы Фирташа: с украинского рынка убрали компанию «УкрГаз-Энерго». По словам Ю.Тимошенко, «Укргаз-Энерго» заставляло Украину «мириться с теневыми схемами».
«Я думаю, в ближайшее время, будет убран и другой монополист — я имею в виду компанию «Росукрэнерго». Сегодня вся Украина и вся мировая общественность, которая следила, сможет ли Украина убрать коррупционные схемы в газовой сфере, мир увидел, что Украина способна отстаивать свои национальные интересы и развиваться», — сказала Премьер. Ну, какому фирташу это понравится?
В декабре 2008 года Тимошенко заявила, что в результате незаконных операций, осуществленных через банк «Надра», принадлежащего Фирташу, их организаторы, среди которых президент Виктор Ющенко, глава Нацбанка Владимир Стельмах и руководитель Секретариата президента Виктор Балога, планировали заработать 4,55 млрд. гривен. Также она сказала, что НБУ рефинансировал банк «Надра» на 7,1 млрд. гривен, которые были направлены на финансовые махинации и удешевили курс гривны.
После второго пришествия в правительство Тимошенко активные боевые действия возобновились и, вкупе с изменившейся позицией «Газпрома» , привели к не утешительным для РУЭ последствиям. После газового конфликта между Россией и Украиной в конце 2008 начале 2009 года премьер-министры двух стран, Владимир Путин и Юлия Тимошенко, договорились избавиться от посредника в лице «Росукрэнерго»: газ на Украину с 2009 года должен был поставлять «Газпром» напрямую.
В марте 2009 года Тимошенко сообщила, что 11 млрд. кубометров газа, на которые претендовал эксклюзивный поставщик импортного топлива в Украину компания «Росукрэнерго», передается в собственность «Нафтогаза». Это был целенаправленный удар по Фирташу, владельцу 45 % акций РУЭ. Но бывший сельский хлопчик тут не сдался: привлек ресурсы – человеческие и денежные. Годовое судебное разбирательство в международном арбитражном трибунале в Стокгольме завершилось в его пользу. В соответствии с судебным решением Украина должна была вернуть газ RUE.
С приходом же к власти Виктора Януковича, «Росукрэенрго» вновь заняло свои позиции в Украине.
И если резюмировать итоги газовой войны, то получается, что все участники, мягко говоря, непрозрачных схем распределения газовых потоков, да еще обвиненных в коррупции, что называется «в шоколаде»: у Стельмаха очень и очень недурственная пенсия, Ющенко участвует в выборах, Балога занимается откатами в МинЧС, ну, а Фирташ, как вы уже поняли, вообще на коне. Все при деле и при деньгах. А главный критик их «работы» — Юлия Тимошенко — сидит в тюрьме.
Эпизод 2. Химический король Украины
Дмитрий Фирташ не занимается сельским хозяйством, но именно его бизнес оказывает существенное влияние на работу украинского агросектора. Особенно весной и осенью, когда аграрии вносят в землю удобрения, ведь Фирташу принадлежат четыре (!) из шести украинских азотных предприятий: северодонецкий и черкасский «Азоты», «Ривнеазот» и концерн «Стирол». Также Фирташ контролирует эстонский «Нитроферт» и таджикский «Таджиказот». Взяв все эти объекты в свои руки, Фирташ начал стремиться к монополии и уже объявил о необходимости создать единый консолидированный рынок химии. Сейчас Фирташ контролирует 80 % внутреннего производства минудобрений и в этом сегменте стремится к абсолютному результату. Да, такая концентрация производства позволяет Фирташу диктовать политику. Причем не только ценовую.
Помимо активности в азотной химии, Фирташ начал реализацию масштабного проекта по развитию в Украине нефтехимического производства, куда в течение ближайших 5–6 лет он планирует инвестировать $2,8 млрд. Неплохо идут дела и в титановой отрасли, олигарх после двух лет судебной тяжбы вернул контроль над крупнейшими госпредприятиями — Иршанским ГОКом и Вольногорским ГМК. Среди главных активов Фирташа — Крымский содовый завод, чья доля на украинском рынке кальцинированной соды — 80 %, и Крымтитан, крупнейший производитель диоксида титана в Восточной Европе, которому принадлежат 70 % украинского рынка двуокиси титана.
Титан – это особый, стратегический интерес Фирташа. В интервью для журнала Politique Internationale (Франция) он сказал: «Важнейшее направление — это титановый бизнес. То, что китайцы сегодня начали строить большие производства в этом секторе − это не просто так. Этот рынок будет развиваться. В будущем этот рынок получит значительное развитие. Самолеты, атомные станции, трубки, лопатки, даже зубы − все больше направлений, где используется титан», — конец цитаты.
«Титановые» амбиции нашего олигарха не заканчиваются в Крыму. Компании Фирташа намерены начать разработку месторождения титановых руд на Житомирщине, которое было разведано еще во времена СССР. Оказывается, и это мало кто знает, по количеству запасов титана — Украина занимает 5 место в мире.
«Пустыня им.Фирташа», вот во что он хочет превратить Полесье. Ну, да, миллирадеру необходимо разарбатывать эти месторождения, он уже купил заводы, он хочет стать монополистом и в этой отрасли. Именно по этой причине жители 15 сел на Житомирщине оказались под угрозой выселения, а их дома – под угрозой уничтожения. Селяне категорически против добычи титана из-за того, что глубокие карьеры превратят их села и земли в безжизненную пустыню, как минимум на 20 лет: уйдет вода! Разработку рудников активно лоббирует государство, т.е. региональная власть, но мы-то уже знаем, что Фирташ – «кошелек» Партии Регионов.
Эпизод 3. Фирташ переходит в газовую атаку
Еще один шаг к тотальному контролю рынка газа Фирташ сделал, когда начал скупать акции облгазов, по крайней мере, так считают профильные эксперты. Только в августе и сентябре 2012 года компания Фирташа — «Газтек» приобрела у государства доли в 13 газопоставляющих компаниях на 326 млн. грн.
О значимости региональной газораспределительной системы , так называемых газопроводов низкого и малого давления, задумывается не каждый. Но доставка топлива от поставщика к потребителю — выгодный бизнес. Облгазы обслуживают не только такого гиганта, как Нафтогаз, но и многомиллионное население, бюджетные организации. А это мелкие, средние и крупные ручейки денег.
Массовую распродажу обл- и горгазов Украины в 2012 – 2013 гг. Фонд госимущества планировал провести тихо и быстро. «Правильные люди» должны были скупить газораспределительные компании по бросовым ценам. «Карманные» украинские оценщики типа подсчитали, что региональные газораспределительные и газоснабжающие компании с сотнями миллионов ежегодного оборота стоят намного дешевле не только труб, им принадлежащих (а их немало), но даже грязи, в которую они закопаны.
«Правильные эксперты» монотонно бубнили, что облгазы— это набор стульев, а трубы у нас — государственные. Да, львиная доля облгазовских труб им не принадлежит, а находится в управлении. Юридически облгазу принадлежат офис, мебель, те трубы, которые они построили уже сами. И — прямой доступ к потребителям. Это много, но с этим надо уметь работать. Сами по себе газораспределительные активы, без доступа к газовому и политическому ресурсу, не представляют особой ценности. И то, и другое в Украине есть только у Фирташа.
Из 25 областей Украины компании, подконтрольные Дмитрию Фирташу, имеют газовые активы в 14. В основном, в собственности бизнесмена были небольшие пакеты акций (менее 25%) обл- и горгазов. Летом 2012 г. ситуация начала меняться. В августе Фонд госимущества дал старт распродаже газораспределяющих предприятий. В борьбу за городские и областные газовые сети сразу включился «Газтек», подконтрольный Фирташу.
В течение августа-сентября «Газтек» быстро и напористо скупил за бесценок пакеты акций 12 облгазов: 22 сентября было приобретено 22% акций «Винницагаз» , 20 сентября купили 23% акций «Волыньгаза», 19 сентября – 20% акций «Черновцыгаза», 17 сентября – 16% акций «Житомиргаза», 13 сентября – 26% акций «Тысменицагаз», 10 сентября – 26% акций «Сумыгаза», 7 сентября – 26% акций «Луганскгаза», 6 сентября – 25% акций «Запорожьегаза», 5 сентября – 26% акций «Днепропетровскгаза», 4 сентября – 25% акций «Севастопольгаза», 30 августа – 25% «Ивано-Франковскгаза», 1 августа – 25% акций «Николаевгаза».
Потратив немногим более 300 млн.грн. на приватизационных конкурсах, ЧАО Газтек стало обладателем миноритарных пакетов акций 12 городских и областных газовых сетей. На быструю прибыль рассчитывать не приходится, говорят эксперты. А вот их перепродажа в будущем будет весьма выгодной: объем внутреннего рынка Украины — одного из крупнейших в Европе потребителей газа — превышает $10 млрд. и является весьма перспективным. А как вы думаете, захочет пан Фирташ как-то компенсировать свои затраты? Интуиция мне подсказывает, что захочет и … как повысит тарифы! Какой ваш следующий шаг, господа избиратели? Думаем!
Эпизод 4. «Параллельный» правитель Украины
В ноябре 2011 Дмитрий Фирташ был избран председателем Федерации работодателей Украины. Зечем ему это надо? Как видно из вышеизложенных фактов, этот человек – патологически жаден. И, возглавив ФРУ, Фирташ может монополизировать трудовые отношения в Украине.
В феврале 2012 года Янукович назначил Фирташа на пост председателя Национального трехстороннего социально-экономического совета (НТСЭС). Этот «орган» вырабатывает и вносит гаранту предложения по «…вопросам формирования и реализации социально-экономической политики». Короче, по вопросам «покращень, добробуту, стабильности» и прочей хрени. Т.е. одна «стая товарищей» будет иметь право на регулирование основных принципов и норм реализации социально-экономической политики и трудовых отношений в нашей стране. Кто эти «товарищи»? От органов исполнительной власти в Трехстороннем совете при главе государства эту должность занимает министр социальной политики Сергей Тигипко. Два из трех сопредседателей напрямую или косвенно представляют интересы одной группы людей (если вспомнить, как часто с фамилией Фирташ связываются две другие — Левочкин и Хорошковский).
Смысл «танцев» вокруг Трехстороннего совета заключается в том, что эта структура имеет реальное влияние. Совет участвует в определении государственных соцстандартов и уровня оплаты труда, основных экономических и социальных показателей проекта бюджета, в согласовании проектов экономического и социального развития и т.д. И г-н Фирташ получил огромное влияние на этот совет, который принимает решение о росте заработной платы и участвует в управлении фондов социального страхования.
Согласно действующему Генеральному соглашению о регулировании основных принципов социально-экономической политики и трудовых отношений в Украине на 2010—2012 годы, власть, бизнес и профсоюзы договорились обеспечить на указанный период среднегодовой рост среднемесячной реальной заработной платы на уровне не ниже, чем рост реального ВВП ( минимум прироста средней заработной платы в в 2012 году — не ниже чем на 16% от уровня 2011-го.)
Заканчивается действие Генерального соглашения 31 декабря 2012 года. Получается, что это время «Ч», оно критически важно как для «больших», так и для «маленьких» украинцев. В новом соглашении должны быть определены условия оплаты труда десятков миллионов работников, принципы социальной защиты.
При этом ФРУ, сразу после избрания нового главы заявила, что стремится стать единственной (!) руководящей силой, и хочет объединить всех работодателей Украины. Съезд, собственно говоря, именно с этой целью и проводился: объединить как можно больше организаций работодателей страны под руководством структур Фирташа. Дмитрий Васильевич очень хочет стать сильным, а для этого ему нужно объединить вокруг себя слабых. Он получит контрольный пакет. А значит — монопольное право на представление интересов всех работодателей страны.
Так что «социальный диалог» может быть монополизированным группой лиц, стремящихся через Трехсторонний совет задать Украине свои правила игры на многие годы вперед. И, скорее всего, использовать его для «доения» украинского бизнеса. А та часть украинского капитала, которая не входит в «кружок Фирташа», реально может попасть под субъективный подход «стаи товарищей».
С принятием законодательства о фондах социального страхования – повсеместно, как грибы, стали расти лоббистские структуры работодателей. Вместе с представителями власти и профсоюзов они входят в руководящие органы этих фондов. А фонды — очень лакомый кусочок: совокупный объем средств в фондах социального страхования в этом году уже превышает, по мнению многих экспертов, 30 млрд. грн., но эти деньги вне контроля. Точные же цифры неизвестны, поскольку процесс формирования, утверждения и исполнения бюджета фондов происходит негласно и непрозрачно для граждан.
По сути же идет речь о создании «параллельного» правительства в Украине. Если Фирташ успешно его реализует, он может получить в свое распоряжение такой колоссальный ресурс, который и не снился нынешнему правительству. В перспективе он сможет контролировать отечественный рынок труда, активность трудовых масс, средства производства. Дмитрий Фирташ фактически сделал заявку на то, чтобы стать лидером социально-экономического класса национальной буржуазии, который постепенно создается на Украине. Такая консолидация вокруг себя работодателей-капиталистов может стать для него даже более эффективным ресурсом, чем политическая партия. К тому же, эта ниша уж очень перспективна и заманчива для воздействия на любую власть.
Саша Волк
