Юрий Жуков делает деньги под крышей ФСБ

В последнее время Внешэкономбанк (ВЭБ) превратился в постоянного поставщика криминальных новостей, главными действующими лицами которых являются нынешние и бывшие руководители банка и его дочерних структур.

Напомним, что в начале декабря в Москве были задержаны бывший генеральный директор компании одной из «дочек» госбанка — компании «ВЭБ-инвест» Алексей Шулепов и гендиректор ЗАО «Пик» Виталий Варфоломеев. По версии следствия, Шулепов совершил ряд незаконных сделок, направленных на отчуждение активов ООО «Глобал Кредит Резерв» (еще одна «дочка» ВЭБа). В частности, ему удалось втайне от руководства ВЭБа переоформить 100% долей Андрюшкинского золоторудного месторождения, с запасами, оцениваемыми в $1 млрд. Остановить хищение удалось на стадии перепродажи месторождения третьим лицам.

Информация об этих загадочных третьих лицах пока не разглашается, однако еще в начале эксперты обратили внимание на то, что назначение Юрия Жукова на один из руководящих постов в системе Внешэкономбанка таит в себе угрозу вывода активов госкорпорации.

В декабре прошлого года была создана компания ООО «ВЭБ управление проектами», в которой 81% принадлежит ряду оффшоров, за которыми скрываются интересы Жукова, оставшиеся 19% — «ВЭБ Инвесту». Новой компании, которую возглавил Жуков, были переданы функции по управлению девелоперскими проектами Внешэкономбанка. Эксперты сразу же отметили, что структура собственности «ВЭБ управление проектами» была выстроена по такой схеме, которая позволяет выводить капиталы за рубеж. Так, в частности «Интерфаксу», прокомментировал информацию о создании ООО бывший сотрудник одной из российских бирж, инвестбанкир Александр Глухов. Эксперт обратил внимание, что 81% совместной с банком компании принадлежит оффшору, которым владеет другой оффшор, владелец которого в свою очередь — фирма на Британских Виргинский островах. «Очевидно, что конечный владелец спрятан намеренно. Довольно типичная схема увода капитала в оффшоры», — указал г-н Глухов.

Эксперт добавляет, что подобные схемы вывода капитала из страны используются как правило «на распилах» корпоративных или государственных средств.

При всем удобстве выстроенной схемы по выводу активов в ней все-таки нашелся небольшой изъян — в «ВЭБ управление проектами» перешли только управленческие функции, а активы остались на балансе у «ВЭБ Инвеста». Теперь же г-на Шулепова обвиняют в том, что он незаконно вывел акции рудника на «третьи лица», некие оффшорные компании, о бенефициарах которых можно только догадываться. По странному совпадению произошло это в промежутке между передачей функций по управлению девелоперскими активами госкорпорации Шулеповым своему старому приятелю по строительному и девелоперскому бизнесу довэбовских времен Жукову и собственным увольнением из компании. Еще одно совпадение заключается в том, что непрофильное, если иметь в виду девелопмент, месторождение является вполне себе профильным для основного бизнеса Жукова, его Национальной нерудной компании.

Конечно, все это лишь косвенные, ничего не доказывающие свидетельства связи фигуры Жукова с последними криминальными событиями в ВЭБе. Однако вся достаточно богатая история взаимоотношений скандального предпринимателя с ВЭБом, постоянно сопровождающая странностями и пропажами активов в купе с самим фактом привлечения Юрия Жукова на работу в структурах госкорпорации, провоцируют еще большие подозрения в непрозрачности истинной роли предпринимателя в этой организации.

Как отмечают участники рынка недвижимости, ответ на вопрос о том, как и почему господину Жукову удалось получить контроль над активами крупнейшей госкорпорации, столь же непостижим, как вопрос о том, как в свое время Жукову удалось освободить из под залога у ВЭБа свой пакет акций группы ПИК.

Эта история началась в 2008 году, когда основатели девелоперской компании ГК ПИК Юрий Жуков и Кирилл Писарев взяли 262 млн долл. кредита в ВЭБе, заложив под него по 12,5% акций ПИКа. После того, как известный игрок рынка M&A Сулейман Керимов получил в собственность 25% (затем пакет увеличился до 38,3%) ПИКа за услуги по реструктуризации других кредитов девелопера в Сбербанке, дружественный ему «Номос-Банк» выкупил долг ПИКа у ВЭБа.

Вместе с долгом «Номос» должен был получить и 25% ПИКа — те самые пакеты по 12,5 % Жукова и Писарева, однако акции остались на хранении в ВЭБе. Когда срок кредита на 262 млн долл. в ВЭБе истек, банк завел речь о реструктуризации: Писарев согласился, Жуков — нет. Он опротестовал намерение банка получить право на внесудебную реализацию залога. В итоге суд счел договор залога на акции Юрия Жукова не заключенным и снял обременение. То есть 12,5 % акций Юрия Жукова перестали быть залогом по данному кредиту. Как суд смог принять такое решение, история умалчивает.

Это практически невозможная ситуация. В госкорпорации ВЭБ тоже не могут объяснить этот удивительный факт из жизни своих залогов. «Номос-Банк» больше года судился с ВЭБом на предмет 12,5% акций ПИКа, выведенных господином Жуковым, но безрезультатно. В итоге, долг перед «Номосом» был погашен самим же ПИКом в 2011 году.

Примечательно, что адвокатские услуги господину Жукову в битве за свой пакет, заложенный в ВЭБе, оказывал Григорий Чернышов, который в то время работал в компании «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». Один из основателей конторы — профессор Санкт-Петербургского университета Николай Егоров, окончил юридический факультет этого университета в 1975 году, одновременно с Владимиром Путиным и считается другом президента. Стоит напомнить, что Жуков всегда был близок к крупным госструктурам. Жуковская обувная компания «Терволина» шила обувь для ФСО и Верховного Суда.

Тем не менее все эти связи, как и факт давних приятельских отношений Юрия Жукова с Шулепова абсолютно не объясняют его особого положения в ВЭБе. Все описанные чудеса стали возможны благодаря наличию у Жукова покровителей и партнеров непосредственно в руководстве ВЭба. Одним из таких покровителей был еще один VIP-расхититель денег госкорпорации — бывший член правления, зампред банка Анатолий Балло. По версии следствия, 24 сентября 2008 года Балло с соучастниками похитил 14 миллионов долларов, которые являлись составной частью кредита, выданного компании «Евразийский» на приобретение 100% долей в уставном капитале компании «Югводоканал». Как установлено следствием, похищенные деньги были размещены на счетах оффшорных компаний, открытых в швейцарских банках.

В настоящее по другому эпизоду ведется доследственная проверка, результатом которой, возможно, станет возбуждение против Балло нового уголовного дела. Пока столичный главк МВД РФ сообщил о проверке по факту хищения денежных средств, выделенных компании «Ресад». Согласно версии следствия, в августе 2008 года Внешэкономбанк предоставил компании «Ресад» кредит. По предварительным данным следствия, в рамках кредитной линии, с помощью созданной финансовой схемы с использованием подконтрольной организации могло быть организовано хищение выделенных кредитных денежных средств, сообщали в МВД. Некоторые СМИ уточняли, что речь идет о хищении 4,5 миллиарда рублей.

Именно Балло всегда является главным контактом Жукова в руководстве ВЭБа. Именно Анатолий Балло продавил решение о предоставлении во время кризиса жуковскому ПИКу кредита, вопреки заявленному банком принципу в условиях кризиса поддерживать только стратегические предприятия. Тогда, отвечая на вопрос кого-то из журналистов о том, чего он, г-н Балло нашел стратегического в ПИКе, чтобы кредитовать ее и не кредитовать других девелоперов, Балло рассказал трогательную историю о социальной значимости компании ПИК. О том, чем закончилось выделение компании Жукова того кредита, уже сказано выше.

Благодаря своим неформальным деловым связям с Анатолием Балло Юрий Жуков получал доступ к деньгам ВЭБа, а затем и к управлению его проектами и активами. И передача всего внешэкономбанковского девелопмента Жукову в его «ВЭБ управление проектами», на странных условиях, когда сама корпорация через свою дочку «ВЭБ Инвест» в управлении собственными активами осталась лишь миноритарием, — это тоже заслуга Анатолия Балло. Достаточно напомнить, что Балло до сих пор остается председателем совета директоров того самого миноритария — «ВЭБ Инвеста». По информации источников в банке, многие вопросы в госкорпорации Юрий Жуков решает через директора Департамента природных ресурсов Внешэкономбанка Ильгиза Валитова, важного члена команды Анатолия Балло. Как говорят, из-за уголовного преследования г-на Балло роль его доверенного лица Валитова только возросла. Разумеется, неофициально.


Весьма вероятно, что упомянутые эпизоды взаимодействия Жукова и менеджмента ВЭБа представляют собой лишь надводную часть айсберга. И как следует из описанных событий, все совместные проекты структур Жукова и структур ВЭБа оборачиваются для государственного банка потерями активов. Не исключено, что менеджеры Жукова не без личной выгоды прибегают к услугам скандального предпринимателя. Может статься, что структуры Жукова обувают не только Верховный суд, но и Внешэкономбанк.

Николай Егоров

Двойной резидент Жуков пристроился к ФСБ

Шестерка "ПИК"

«Вложившись» в высокопоставленных сотрудников спецслужб, основатель Группы Компаний ПИК Юрий Жуков не прогадал — эти «инвестиции» очень быстро отбились благодаря строительным подрядам для ФСБ. Дополнительной премией, а может и главным приобретением для Жукова стала возможность периодически пренебрегать законодательством, избегая при этом проблем с правоохранительными органами, в том числе и в связи с вопросами, находящимся в сфере компетенции самой Федеральной службы безопасности.

Началось все лет десять назад, когда у Юрия Жукова появились первые деловые контакты в ФСБ. Знакомству поспособствовали уже сложившиеся к тому времени у Жукова коррупционные связи с чиновниками Московского региона, некоторые из которых фактически выступали бизнес-партнерами Жукова. Более того, в ряде процессов интересы ПИК в судах представляли, юристы областного правительства.

Один из партнеров Жукова в подмосковном правительстве познакомил его с бывшим сотрудником УФСБ РФ по Москве и Московской области Юрием Взятышевым, занимавшим пост директора по безопасности в одном из подмосковных ГУПов. Взятышев выполняли конфиденциальные поручения для партнеров Жукова. Сотрудники Взятышева проводили незаконные ОРМ (скрытое наружное наблюдение, контроль телефонных переговоров) в отношении конкурентов, предприятий-должников, и иных лиц. Были случаи оказания давления на оппонентов и угроз физической расправы.

Очевидно, именно через Взятышева состоялось знакомство Жукова с бывшим первым замначальника УФСБ по Москве и Мособласти Валентином Власовым. С 2000 года Власов возглавлял Академию ФСБ, пока не перешел из нее на работу к Жукову, в группу ПИК, директором по безопасности. Произошло это вскоре после того, как Власов «подогнал» ПИКу площадку возле Академии с подрядом на строительство шести корпусов.

Еще раньше будущий руководитель службы безопасности девелоперской компании обогатил своего будущего работодателя бесценными связями в недрах ФСБ, в частности способствовал сближению Юрия Жукова с начальником управления капитального строительства СОД ФСБ России Алексеем Кругловым. После этого знакомства фирмы Жукова умудрились потеснить ранее фактически не знавшего конкуренции в сфере строительства для нужд ФСБ «Спецстрой» и получить несколько миллиардных подрядов.

Так, в 2003 году ФСБ выступила заказчиком, а ПИК — подрядчиком по застройке четырех жилых домов и детсада на площадке в столичном районе Чертаново Центральное. Застройщик должен был сдать объект к 2009 году, однако в 2008 году «ПИК» сократил ввод жилья по сравнению с 2007 годом почти вдвое. В итоге, со своими обязательствами застройщик не справился, но, несмотря на это, в ФСБ решили поддержать переживавшую непростые времена компанию Жукова, и просроченный инвестконтракт был продлен до 2011. Причем, без всяких штрафов.

В 2006 году группа ПИК приступила к выполнению заказа на строительство шести корпусов для академии ФСБ на юго-западе Москвы — комплекса зданий, включающих учебные, административные и жилые помещения. Правда в кризис стройка тоже встала. Так же, впрочем, без всяких последствий для Жукова.

Кроме того, компании Жукова строили жилые дома для сотрудников ФСБ на Нагатинской набережной, на Варшавском шоссе, в Новопеределкине и другие.

Не мудрено, что с таким же заказчиком и с такой «крышей» структуры господина Жукова позволяли себе периодически нарушать российское законодательство, а также распоряжения отраслевых и региональных властей. Мнение простых граждан, разумеется, игнорировалось по умолчанию. В том же Чертанове Центральном проект был реализован, несмотря на несоответствие экологическим нормам и многочисленным протестам местных жителей. Аналогичным образом московские власти ничего не смогли сделать с нецелевым использованием ПИКом предоставленных городом земельных участков. Так, на отведенном под строительство культурно-досугового центра участке площадью 1,25 га на Ярославском шоссе компания построила жилой дом, а на участке по адресу Коломенская набережная, вл. 22 вместо поликлиники компания Жукова построила жилой дом для сотрудников ФСБ. Естественно, этого не могу произойти без согласия заказчика, а московские власти, видимо, в итоге просто не смогли противиться пожеланию такого заказчика как ФСБ.

В прошлом году разразился скандал вокруг достройки строительства учебного здания Академии ФСБ РФ на Мичуринском проспекте, проекта, который начинала группа ПИК, а завершать, видимо, будет уже другой подрядчик. Ценой завершения этой стройки, предполагающей софинансирование, может стать вырубка 5,78 га лесопаркового комплекса в действующей природоохранной зоне на территории столичного района Раменки. Речь идет о роще рядом с Парком 50-летия Октября, высаженной жителями района вдоль реки Раменка в середине 80-х годов прошлого века. За это время благодаря усилиям городских служб и жителей района это место превратилось в полноценный парк, территория которого в официальных документах Москомархитектуры уже много лет обрамлена красными линиями природоохранных территорий, запрещающими любое строительство. Чтобы отдать рощу под коммерческую застройку, чиновники незаконно внесли изменения в градостроительные документы Москвы, утверждают местные жители.
Двойной резидент

После кризиса Юрий Жуков вышел из своего девелоперского бизнеса, оставив себе небольшой пакет акций Группы ПИК, а своим преемникам — огромные долги, проблемные активы и возмущенных митингующих граждан. Жуков тем временем начал развивать сырьевой бизнес. Принадлежащая ему Национальная нерудная компания стала аккумулировать различные добывающие активы. Однако, сменив профиль, Юрий Жуков не стал менять проверенную «крышу».

Во время строительства нового здания ФСБ в Самарской области главный строитель ведомства Алексей Круглов плотно контактировал с тогдашним заместителем начальника управления ФСБ по Самарской области и одновременно руководителем отдела УФСБ в Тольятти Александром Клоповым (на фото). После того, как Клопов был переведен в Воронеж, где возглавил областное УФСБ, этот контакт потребовался Юрию Жукову, чья ННК в союзе со Сбербанком в течение нескольких лет рейдерит областное предприятие «Павловскгранит». По рекомендации Круглова Александр Клопов обеспечил соблюдение интересов структур Жукова в Воронежской области.

Известно, как минимум, два случая когда УФСБ по Воронежской области подыграло структурам Юрий Жукова. Впервые это случилось, когда инициировавшие на «Павловскграните» процедуру наблюдения Сбербанк и «Атлантик» (одна из структур Жукова) сумели добиться назначения временным управляющим предприятием своего человека — Михаила Котова. Год назад Котов уже оскандалился на «ИжАвто», где в интересах Сбера выполнял функции арбитражного управляющего. Тогда Федеральная налоговая служба обвинила его в необоснованном расходовании средств, он был исключен из саморегулируемой организации, что подразумевало сложение его полномочий на автозаводе.

Очередной скандал случился уже на Павловскграните. Предприятие имеет статус стратегического, так как располагает производством взрывчатки. У Котова не было необходимой лицензии или допуска ФСБ, позволяющего работать с документами, представляющими государственную тайну. Однако, несмотря на отсутствие необходимого допуска, кандидатура Котова все же была утверждена судьей арбитражного суда Воронежской области Татьяной Коновкиной — вместо требуемой лицензии судья удовлетворилась… похожим документом. Воронежское УФСБ предпочло закрыть глаза на очевидное нарушение в пользу структур Жукова и Сбера.

Месяц назад ФАС одобрила ходатайство ННК Юрия Жукова на покупку 100% голосующих акций ОАО «Павловскгранит». Представители Жукова не скрывают, что намерены установить тотальный контроль над предприятием.

Между тем акциями «Павловскгранита» г-н Жуков владеет через оффшоры, о чем уведомил ФАС. В связи с этим к упомянутому разрешению ФАС прилагается еще и предписание, требующее раскрыть информацию о наличии двойного гражданства у бенефициара. В случае наличия у владельца этих оффшоров (то есть, у Жукова) двойного гражданства, он обязан сообщить об этом ФАС, после чего сделка подлежит предварительному согласованию в соответствии с требованиями Закона № 57-ФЗ.

Это необходимо для предотвращения возможного отчуждения российского стратегического предприятия в пользу другого государства. А наличие иностранного гражданства у собственника создает такую опасность. Имущество бенефициара может быть национализировано государством, гражданином которого тот является.

Именно в таком положении может оказаться «Павловскгранит». Участники рынка обращают внимание на то, что тема наличия у Юрия Жукова гражданства одного из государств Евросоюза всплыла в инвестсообществе в 2007 году. Это случилось накануне первичного размещения акций группы «ПИК» г-на Жукова на Лондонской фондовой бирже. Сведения о двойном гражданстве Жукова появились во время выполнений требований по раскрытию информации при подготовке к IPO. Причем на наличие у Жукова европейского паспорта при каждом удобном случае ссылались принадлежавшие ему структуры, очевидно, рассчитывая этим штришком способствовать повышению привлекательность акций группы для западного инвестора.

Трудно сказать, повлияла ли информация о наличии второго гражданства у Жукова на повышение спроса и стоимости акций «ПИКа» в рамках IPO тогда, в 2007 году. Зато теперь наличие у г-на Жукова «запасного аэродрома» за границей привлекло внимание его оппонентов — акционеров «Павловскгранита». Понятно, что в отличие от 2007 года в нынешних условиях г-н Жуков совсем не хочет пропагандировать свой европейский статус и, видимо, стесняется его, раз вопреки предписанию не информирует ФАС о наличии альтернативной родины. Еще задолго до появившегося предписания ФАС оппоненты Жукова на «Павловскграните» обратились с соответствующими запросами в ФСБ — Воронежское и Московское управления. Однако ни воронежские, ни московские чекисты акционеров «Павловскгранита» не удостоили ответом на вопрос о наличии иностранного гражданства у потенциального приобретателя стратегического производства. Не подтвердили и не опровергли. Хотя времени с тех пор прошло довольно много. В московском УФСБ за это время даже начальник сменился (запрос направлялся еще на имя бывшего руководителя УФСБ по Москве и Московской области Виктора Захарова).