Патрушев-младший затыкает частные дыры государственными средствами

Россельхозбанк (РСХБ), с приходом к руководству сына экс-главы ФСБ, а ныне секретаря Совета безопасности РФ Николая Патрушева Дмитрия, стабильно демонстрирует убытки, рекордные даже для кризисной России. Как ранее сообщалось, за три квартала прошлого года финансовое учреждение получило убыток в 67,9 млрд рублей, за июль – сентябрь минувшего года потери РСХБ составили 22,5 миллиардов. Тогда предполагалось, что банк может установить антирекорд по своим операциям. По данным «Ведомостей», Россельхозбанк оказался самым убыточным из российских банков по итогам 2015-го года. Стоит отметить, что "банкир года" Патрушев нашел беспроигрышный способзалатать бюджетные дыры — за счет льготного кредита от "Роснефти". "Роснефть" в этом раскладе тоже не теряет ничего — в крайнем случае, расходы ей возместит государство. Удивительно, но даже размещение в РСХБ $1,15 млрд не позволило банку выйти из системного кризиса.

В первом квартале Россельхозбанк существенно поменял структуру пассивов, погасив большой объем рыночных займов и заместив их средствами государственных институтов, следует из его международной отчетности. Благодаря этому банку удалось существенно увеличить чистый процентный доход и сократить убыток, однако эта стратегия оправданна только в период отсутствия быстрого роста, указывают эксперты.

В первом квартале Россельхозбанк получил убыток в размере 4,2 млрд руб., следует из его международной отчетности. Это почти в пять раз лучше финансового результата за аналогичный период прошлого года (убыток — 19,8 млрд руб.). Стоит отметить, что РСХБ был убыточным весь прошлый год, за 2015 год его убыток составил 72,6 млрд руб.

Сократить убыток в текущем году РСХБ помогло изменение стратегии формирования пассивов — в первом квартале 2016 года банк избрал тактику избавления от рыночных заимствований и сделал ставку на средства государственных институтов, свидетельствует его отчетность. Так, доля средств госструктур в пассивах банка за первый квартал выросла с 20% до 28%, составив 392 млрд руб. против 242 млрд руб. на конец года. Такая политика выбрана банком осознанно. "Стоимость государственных средств для нас — менее 10% годовых, населения — в среднем 8-9% годовых, при этом рыночные размещения в тот же период обошлись бы банку в 11-12% годовых",— пояснил зампред правления Россельхозбанка Кирилл Левин. По его словам, банк целенаправленно снижает привлечения на фондовом рынке и делает акцент на привлечении клиентских ресурсов — корпоративного и бюджетного секторов, розничных клиентов.

Действительно, в первом квартале РСХБ погасил большой объем облигаций — на 33 млрд руб., сократил привлечения от ЦБ, которые в прошлом году на пике составляли более 200 млрд руб., а в первом квартале — уже 41 млрд руб. Прирост средств физлиц за квартал составил почти 40 млрд руб., до 524 млрд руб. Реализация политики структурной перестройки баланса позволила банку восстановить чистую процентную маржу, которая составила 2,7% по итогам первого квартала 2016 года против 0,8% за первый квартал 2015 года, указывает Кирилл Левин.

Чистые процентные доходы банка действительно выросли почти в четыре раза — до 13,4 млрд руб. против 3,6 млрд руб. за первый квартал 2015 года. "С учетом текущей стоимости клиентского фондирования для крупнейших государственных банков казначейская стратегия Россельхозбанка выглядит логичной,— считает аналитик рейтингового агентства АКРА Кирилл Лукашук.— Тем более что банк де-факто стал бенефициаром структурного профицита ликвидности, заместив часть облигационного фондирования и средства Банка России ресурсами бюджета в широком смысле". Однако, уточняет эксперт, не стоит сильно переоценивать ситуацию, поскольку рост чистой процентной маржи в большей степени объясняется восстановительным эффектом. "Процентный риск после шока на рынке процентных ставок реализовался в основном в первом квартале 2015 года, который является базой для сравнения",— указывает он.

Влияние на финансовый результат оказало и сокращение отчислений в резервы — расходы на них в первом квартале составили 11,5 млрд руб. против 19,9 млрд руб. за аналогичный период 2015 года. Уровень NPL (проблемные кредиты с просрочкой более 90 дней) в отчетности не раскрыт.