Активы за Госсчет

Отметим, что корпорация «УП-УП» привлекла к себе внимание чиновников и различных коммерческих структур ещё в период планирования создания структуры по перераспределению уральских ресурсов и извлечения из этого прибыли. Сюда были вложены финансы трёх российских регионов, богатых природными ресурсами.

Об этом сообщает Руспрес

По слухам, даже в момент презентации проекта 2 декабря 2006 года на VII Съезде партии «Единая Россия» в Екатеринбурге многие парламентарии выразили сомнение в эффективности «закачивания» бюджетных средств в корпорацию, активы которой, в процессе её работы, могут перейти в частные руки.

Однако, авторитет полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Петра Латышева убедил единороссов в необходимости создания «УП-УП». К слову сказать, тогда эту идею поддержали губернаторы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Александр Филиппенко, Ямало-Ненецкого автономного округа Юрий Неёлов и руководитель Свердловской области Эдуард Россель.

После того, как проект «УП-УП» был внесен единороссами в «Решение Съезда о стратегии развития промышленности Урала и Западной Сибири», подготовка к реализации инициативы Латышева пошла «семимильными шагами».

Однако, скорость не всегда является синонимом качества. В связи с этим отсутствие должного контроля над расходами средств проекта послужило поводом для слухов о том, что они де-факто изымаются для реализации собственных нужд участников проекта.

К примеру, во время строительства элитного жилого комплекса «Северное Сияния» под Петербургом для «избранных» представителей ямальского бизнеса в местной прессе активно мусолились слухи о том, что часть денег на этот проект была «выкачена» из «УП-УП».

Это косвенно это подтверждал тот факт, что, по неофициальной информации, заместителя губернатора ЯНАО, руководителя питерского представительства Ямала, Олега Контонистова и директора строительной компании «Монолит» Александра Брегу связывала многолетняя дружба.

Затем руководством проекта «УП-УП» был совершен ряд сделок по приобретению активов различных коммерческих структур. Например, в январе этого года корпорация «Урал промышленный — Урал Полярный» выкупила акции ОАО «Полярный кварц» на сумму 1 млрд 485 млн рублей. Именно для этой цели губернаторы ХМАО, ЯНАО и Тюменской области приняли решение об увеличении уставного капитала корпорации. По официальным данным каждый названный субъект РФ выделяет для этого по 495 миллионов рублей в рамках межрегиональной программы «Сотрудничество». Заметим, что в конце 2008 года было принято решение об увеличении уставного капитала ОАО «Полярный кварц» до 2 245 452 тыс. руб. путем размещения дополнительной эмиссии акций на 750 млн руб. По информации эмитента, допэмиссию планировалось разместить в пользу Тюменской области в лице областного департамента имущественных отношений.

Удачный опыт, связанный со сделками по купли-продажи коммерческих активов за государственный счёт, послужил для чиновников поводом продолжить проводить операции с использованием средств «УП-УП».

Так за прошедший год руководством проекта в уставный капитал дочерних и зависимых компаний было вложено 566,2 млн. рублей. Причём, «УП-УП» на 100% владеет далеко не всеми «спонсируемыми» им структурами.

В ходе проверки выяснилось, что доля «УП-УП» в ООО «УралСтройТехнологии» составляет 79,9%, причём эта компания является генеральным проектировщиком инфраструктурных объектов (например, железной дороги – прим.ред.) в рамках всего инвестиционного проекта, но ещё и владеет 0,2% акций своей материнской компании «УП-УП».

Весьма любопытно, что уставной капитал, вложенный в создание такого промышленного гиганта, как «УралСтройТехнологии», по данным Единого госреестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) за 2006, составлял лишь 20 тыс. рублей, принадлежащих некоему Дмитрию Палагину.

Связь господина Палагина и руководства проекта «УП-УП» так и осталась неясна, однако, через год «загадочным образом» акции «УралСтройТехнологий» перешли под контроль корпорации «УП-УП». Кроме этого 20,1% акций «УралСтройТехнологий» достались немецкой компании DB International GmbH, специализирующейся на проектировки железнодорожных линий. Причём, согласно документам, акции российского концерна были проданы германским инвесторам всего за 3 тысячи 800 рублей. Очевидно, отсутствие должного контроля за государственными средствами побудило руководство проекта «УП-УП» начать инвестировать и другие компании. Так, к примеру, средства проекта были вложены в ООО «Урал промышленный – Полярный №9» (Ханты-Мансийский АО). По имеющийся у The Moscow Post информации, доля «УП-УП» в этом предприятии составляет всего 25,1%, а реально руководит проектом выходец из «Тюментрансгаза» Владимир Луллис.

Вероятнее всего 74,9% акций ООО «Урал промышленный – Полярный №9» принадлежит ООО «ГПК-Север». Именно с этой компанией в августе прошлого года «УП-УП» заключил контракт по изучению, разведке и добыче медно-цинковых руд в пределах Северо-Сосьвинского участка недр на территории Березовского района Ханты-Мансийского АО на сумму 10 млрд. рублей.

Так как должного контроля за расходом бюджетных средств, по мнению экспертов, обеспечено не было, пока сложно сказать, сколько денег ушло на реальные работы, а сколько — в карман к чиновникам.