Офшорный грех Грефа
06.02.2020 11:36
«Друг
Грефа пачками скупает уральские заводы», — пишут уральские СМИ. Вечером 4 марта частный вертолет с президентом ОАО «Сбербанк Девелопмент» («дочка» Сбербанка)
Юрием Жуковым посетил поочередно предприятия Уральской металлургической группы (принадлежит Highmetals KDS) — «Режникель», «Серовский рудник» и «Уфалейникель». Московских бизнесменов в их трипе по свердловским городам Реж и Серов, а также челябинскому Верхнему Уфалею сопровождали топ-менеджеры металлургической компании.
На самих заводах специально к приезду потенциальных инвесторов вычистили и привели в порядок территорию и оборудование. Весь день машинам сотрудников запрещено было парковаться на стоянках, поскольку их использовали как вертолетную площадку. Работники Уральской металлургической группы рассказывают, что недавно их заставили менять зарплатные карты. Раньше они обслуживались в Бинбанке, а теперь получают деньги на пластиковые карты «Сбербанка».
Местные СМИ отмечают, что своей нынешней должностью и успешной операцией по вхождению в совладельцы «дочки» крупнейшего российского банка Жуков обязан главе Сбербанка Герману Грефу. Последний якобы принял решение о создании «Сбербанк Девелопмент» специально под Жукова. Однако тот факт, что на Урал Жуков прилетел с вывеской представителя дочерней компании «Сбербанка» не должен никого вводить в заблуждение. Если сделка состоится, то новыми собственниками предприятий станет отнюдь не «Сбербанк Девелопмент», а оффшоры с непрозрачными структурой бенефициаров. Участие же Сбербанка, помимо предоставленной вывески для одиозного покупателя Юрия Жукова, в лучшем случае сведется к льготному финансированию сделки.
Основанием для подобного прогноза служит предыдущая практика сотрудничества Юрия Жукова и Германа Грефа. В частности, история с отъемом у прежнего владельца крупного предприятия по производству гранитного щебня «Павловскгранит» и его переводом в пользу оффшоров Nesaram limited и Aletaro limited. История эта довольно подробно описана в СМИ. Если коротко, то вся суть операции по захвату «Павловскгранита» сводится к тому, что на фоне громогласно анонсированной президентом РФ Владимиром Путиным кампании по деоффшоризации отечественной экономики, актив был выведен в обратном направлении, на оффшоры Кипра и Британских Виргинских островов. А конечными бенефициарами этих оффшоров, помимо собственно Юрия Жукова, СМИ упорно называют Олега Грефа, сына главы Сбербанка, а также члена семьи одного из крупных государственных чиновников-силовиков. Есть также версия, что еще одним возможным бенефициаром указанных оффшоров является глава еще одной дочерней структуры банка, компании «Сбербанк Капитал» Ашот Хачатурянц. Не случайно Юрий Жуков и Герман Греф старательно скрывают информацию о собственниках оффшоров, и даже Федеральная антимонопольная служба (ФАС), санкционировавшая сделку, в которой, учитывая стратегический статус предприятия, обязана была установить личности бенефициаров, пренебрегла этой неудобной для новых собственников обязанностью.
Удалось это, благодаря масштабному использованию ресурса Сбербанка. Напомним в частности, что по настоянию Грефа в январе 2012 года Сбербанк России предоставил кредит на сумму 3,5 млрд некой компании ООО «Атлантик». Гарантом по кредиту выступила Национальная нерудная компания Юрия Жукова, а в качестве залога «Атлантик» предоставил акции «Павловскгранита», ранее списанные со счетов структур Пойманова ООО «Витэра» на баланс двух упомянутых оффшоров Nesaram limited и Aletaro limited, бенефициары которых до сих пор не известны.
После этого глубоко законспирированные бенефициары-получатели успешно нарастили кредиторскую задолженность, проиграли судебный процесс еще одному анонимному кипрскому оффшору Vetrolin Holding Limited, перед которым теперь вынуждены расплачиваться деньгами «Сбербанка», ставя под сомнение саму возможность погашения долга по кредиту. Тем более сама кампания-заемщик «Атлантик» давно уже тихо ликвидирована.
После этого и г-н Жуков официально открестился от своей связи с растворившимся «Атлантиком». На допросе по делу о хищении личного имущества Пойманова он заявил, что ни к «Атлантику», ни к кредиту Сбербанка, ни тем более к названным оффшорам он отношения не имеет и слышит о них впервые. То есть, получается, что некая Наталия Майорова, гендиректор никому не известной фирмы «Атлантик», зашла с улицы сначала к Хачатурянцу и сходу договорилась с ним о переуступке ей акций «Павловскгранита», затем легко пробилась к Грефу, очаровала его и выпросила у него кредит в 3,5 млрд и, наконец, заручилась гарантией незнакомца Юрия Жукова на ту же сумму. С такими талантами мадам Майоровой подошла бы роль премьер-министра или главы Центробанка — никакие кризисы тогда не страшны.
К слову, на том же допросе г-н Жуков изрядно повеселил следователя рассказом о том, что он намеревался за свои деньги выкупить и безвозмездно вернуть Пойманову то самое личное имущество — недвижимость и катер — которое по версии следствия у того было похищено. На правах благожелателя, — объяснил свое намерение Жуков. Так он прокомментировал содержание предъявленной ему аудиозаписи годичной давности, где Жуков предлагает Пойманову отказаться от претензий на «Павловскгранит», обещая за это вернуть то самое личное имущество. То есть, отменить судебное решение о взыскании этого имущества по заявлению кредитора.
Понятно, что старую собаку новым трюкам не обучишь. Вряд ли покупка четырех уральских метпредприятий Юрием Жуковым под вывеской президента ОАО «Сбербанк-девелопмент» пройдет по другому сценарию. Предприятия наверняка перейдут под юрисдикцию других оффшоров, чьих бенефициаров будут скрывать всеми доступными силами. Недаром же Герман Греф не скупится на деньги Сбербанка для привлечения самых дорогих юристов и консультантов, способных обеспечить инкогнито любым бенефициарам. Самый свежий пример: «Сбербанк» под управлением Германа Грефа нанимает за 1 миллион евро кипрского адвоката Христоса Константину за консультацию (!). Примечательно, что нанятый Грефом адвокат Константину, представляет интересы Жукова в судебном процессе с прежним владельцем «Павловскгранита» Сергеем Поймановым, который Жуков инициировал через своего карманного конкурсного управляющего Кирилла Ноготкова.
Вообще, не трудно заметить, что пока государственно ориентированные экономисты и руководители страны демонстрируют убежденность в том, что только возврат российских активов — пресловутая деоффшоризация и прекращение оттока капитала — позволят национальной экономике без непоправимых потерь пережить кризис, Герман Греф придерживается противоположных взглядов. Причем весьма последовательно отстаивает свои позиции на практике (связанные с его именем активы, и просто кэш утекают в западном направлении), так теперь и в публичной риторике. Последнее обстоятельство хорошо проиллюстрировано выступлением Германа Оскаровича на недавнем Инвестиционном форуме «Россия зовет».
Довольно точную и аргументированную характеристику этому выступлению Грефа дает политолог Владимир Милов. По мнению эксперта, Греф в открытую бросил политике Путина последних месяцев публичный вызов:
«Это первое на моей памяти подобное открытое выступление тяжеловесной фигуры из путинского окружения с критикой текущей политики не по деталям, а по сути. Вот важнейшие моменты, которые совершенно точно Путину ударят в голову:
Критика концепции мобилизационной экономики (она у нас не такая уж и мобилизационная в реальности, но понятно, что Греф имел в виду);
«Нельзя мотивировать людей через ГУЛАГ»;
«Я не готов стоять в очереди в советский Сбербанк и советский магазин» и «не готов отказываться от благ цивилизации»
«Тут надо сказать, что к сложившейся ситуации во многом приложил руку сам Греф, — пишет Владимир Милов. — Его «либеральное реформаторство» начала 2000-х оказалось в чистом виде имитацией: 2-3 года было потрачено на бесполезное обсуждение всяких «концепций реформ», которые потом были выброшены в корзину, потому что уже в 2004 «вся концепция поменялась».... ....Не забудем и тот факт, что после ухода из правительства в 2007 году Греф (как и другой известный «либерал-рыночник» Чубайс, с 1998 года ни дня не проработавший в частном секторе и возглавлявший только госкомпании), вместо того чтобы попробовать себя в частном секторе, стал главой крупнейшего госбанка-монополиста, получающего от государства адские преференции, да еще и при Грефе монополизация банковского сектора резко усилилась...
Поэтому из уст Грефа рассуждения о том, что «у нас недостаточно конкуренции», звучат в лучшем случае забавно», — отмечает Владимир Милов.
Следует также отметить, что Греф и как экономист дискредитировал себя еще, будучи министром экономического развития РФ. Последствия той поспешности и, как теперь выясняется недобросовестности и некомпетентности, с которыми под руководством Грефа разрабатывалась документация для вступления России в ВТО, российский бизнес сейчас расхлебывает в полном объеме. Сотни ошибок в соглашениях по ВТО и сотни упущенных «мелочей», жизненно важных для развития предприятий в различных отраслях, сегодня препятствуют развитию отечественных компаний значительно больше, чем западные санкции.
Трудно не согласиться с Миловым в том, что Греф, не имеющий опыта работы в конкурентной среде, в частном секторе, выглядит самозванцем при попытках обучать участников рынка принципам рыночной экономики. В то же время нельзя не отметить некоторых успехов г-на в частном секторе экономики — это способность конвертировать свой административный ресурс, свой пост главы полугосударственного банка, в обогащение членов своей семьи и деловых партнеров.
Так что работникам уральских предприятий, попавших в сферу интересов жуковых, грефов и иже с ними впору заволноваться. За недолгое время хозяйствования на «Павловскграните» эта команда управленцев-спасателей, как они себя называют, сократили число сотрудников предприятия с 3200 человек, до 1900, и далеко не факт, что на этом остановятся. В таком же ключе они, очевидно, подправят «социалку» и на Урале.
Дмитрий Наумов
На самих заводах специально к приезду потенциальных инвесторов вычистили и привели в порядок территорию и оборудование. Весь день машинам сотрудников запрещено было парковаться на стоянках, поскольку их использовали как вертолетную площадку. Работники Уральской металлургической группы рассказывают, что недавно их заставили менять зарплатные карты. Раньше они обслуживались в Бинбанке, а теперь получают деньги на пластиковые карты «Сбербанка».
Местные СМИ отмечают, что своей нынешней должностью и успешной операцией по вхождению в совладельцы «дочки» крупнейшего российского банка Жуков обязан главе Сбербанка Герману Грефу. Последний якобы принял решение о создании «Сбербанк Девелопмент» специально под Жукова. Однако тот факт, что на Урал Жуков прилетел с вывеской представителя дочерней компании «Сбербанка» не должен никого вводить в заблуждение. Если сделка состоится, то новыми собственниками предприятий станет отнюдь не «Сбербанк Девелопмент», а оффшоры с непрозрачными структурой бенефициаров. Участие же Сбербанка, помимо предоставленной вывески для одиозного покупателя Юрия Жукова, в лучшем случае сведется к льготному финансированию сделки.
Основанием для подобного прогноза служит предыдущая практика сотрудничества Юрия Жукова и Германа Грефа. В частности, история с отъемом у прежнего владельца крупного предприятия по производству гранитного щебня «Павловскгранит» и его переводом в пользу оффшоров Nesaram limited и Aletaro limited. История эта довольно подробно описана в СМИ. Если коротко, то вся суть операции по захвату «Павловскгранита» сводится к тому, что на фоне громогласно анонсированной президентом РФ Владимиром Путиным кампании по деоффшоризации отечественной экономики, актив был выведен в обратном направлении, на оффшоры Кипра и Британских Виргинских островов. А конечными бенефициарами этих оффшоров, помимо собственно Юрия Жукова, СМИ упорно называют Олега Грефа, сына главы Сбербанка, а также члена семьи одного из крупных государственных чиновников-силовиков. Есть также версия, что еще одним возможным бенефициаром указанных оффшоров является глава еще одной дочерней структуры банка, компании «Сбербанк Капитал» Ашот Хачатурянц. Не случайно Юрий Жуков и Герман Греф старательно скрывают информацию о собственниках оффшоров, и даже Федеральная антимонопольная служба (ФАС), санкционировавшая сделку, в которой, учитывая стратегический статус предприятия, обязана была установить личности бенефициаров, пренебрегла этой неудобной для новых собственников обязанностью.
Удалось это, благодаря масштабному использованию ресурса Сбербанка. Напомним в частности, что по настоянию Грефа в январе 2012 года Сбербанк России предоставил кредит на сумму 3,5 млрд некой компании ООО «Атлантик». Гарантом по кредиту выступила Национальная нерудная компания Юрия Жукова, а в качестве залога «Атлантик» предоставил акции «Павловскгранита», ранее списанные со счетов структур Пойманова ООО «Витэра» на баланс двух упомянутых оффшоров Nesaram limited и Aletaro limited, бенефициары которых до сих пор не известны.
После этого глубоко законспирированные бенефициары-получатели успешно нарастили кредиторскую задолженность, проиграли судебный процесс еще одному анонимному кипрскому оффшору Vetrolin Holding Limited, перед которым теперь вынуждены расплачиваться деньгами «Сбербанка», ставя под сомнение саму возможность погашения долга по кредиту. Тем более сама кампания-заемщик «Атлантик» давно уже тихо ликвидирована.
После этого и г-н Жуков официально открестился от своей связи с растворившимся «Атлантиком». На допросе по делу о хищении личного имущества Пойманова он заявил, что ни к «Атлантику», ни к кредиту Сбербанка, ни тем более к названным оффшорам он отношения не имеет и слышит о них впервые. То есть, получается, что некая Наталия Майорова, гендиректор никому не известной фирмы «Атлантик», зашла с улицы сначала к Хачатурянцу и сходу договорилась с ним о переуступке ей акций «Павловскгранита», затем легко пробилась к Грефу, очаровала его и выпросила у него кредит в 3,5 млрд и, наконец, заручилась гарантией незнакомца Юрия Жукова на ту же сумму. С такими талантами мадам Майоровой подошла бы роль премьер-министра или главы Центробанка — никакие кризисы тогда не страшны.
К слову, на том же допросе г-н Жуков изрядно повеселил следователя рассказом о том, что он намеревался за свои деньги выкупить и безвозмездно вернуть Пойманову то самое личное имущество — недвижимость и катер — которое по версии следствия у того было похищено. На правах благожелателя, — объяснил свое намерение Жуков. Так он прокомментировал содержание предъявленной ему аудиозаписи годичной давности, где Жуков предлагает Пойманову отказаться от претензий на «Павловскгранит», обещая за это вернуть то самое личное имущество. То есть, отменить судебное решение о взыскании этого имущества по заявлению кредитора.
Понятно, что старую собаку новым трюкам не обучишь. Вряд ли покупка четырех уральских метпредприятий Юрием Жуковым под вывеской президента ОАО «Сбербанк-девелопмент» пройдет по другому сценарию. Предприятия наверняка перейдут под юрисдикцию других оффшоров, чьих бенефициаров будут скрывать всеми доступными силами. Недаром же Герман Греф не скупится на деньги Сбербанка для привлечения самых дорогих юристов и консультантов, способных обеспечить инкогнито любым бенефициарам. Самый свежий пример: «Сбербанк» под управлением Германа Грефа нанимает за 1 миллион евро кипрского адвоката Христоса Константину за консультацию (!). Примечательно, что нанятый Грефом адвокат Константину, представляет интересы Жукова в судебном процессе с прежним владельцем «Павловскгранита» Сергеем Поймановым, который Жуков инициировал через своего карманного конкурсного управляющего Кирилла Ноготкова.
Вообще, не трудно заметить, что пока государственно ориентированные экономисты и руководители страны демонстрируют убежденность в том, что только возврат российских активов — пресловутая деоффшоризация и прекращение оттока капитала — позволят национальной экономике без непоправимых потерь пережить кризис, Герман Греф придерживается противоположных взглядов. Причем весьма последовательно отстаивает свои позиции на практике (связанные с его именем активы, и просто кэш утекают в западном направлении), так теперь и в публичной риторике. Последнее обстоятельство хорошо проиллюстрировано выступлением Германа Оскаровича на недавнем Инвестиционном форуме «Россия зовет».
Довольно точную и аргументированную характеристику этому выступлению Грефа дает политолог Владимир Милов. По мнению эксперта, Греф в открытую бросил политике Путина последних месяцев публичный вызов:
«Это первое на моей памяти подобное открытое выступление тяжеловесной фигуры из путинского окружения с критикой текущей политики не по деталям, а по сути. Вот важнейшие моменты, которые совершенно точно Путину ударят в голову:
Критика концепции мобилизационной экономики (она у нас не такая уж и мобилизационная в реальности, но понятно, что Греф имел в виду);
«Нельзя мотивировать людей через ГУЛАГ»;
«Я не готов стоять в очереди в советский Сбербанк и советский магазин» и «не готов отказываться от благ цивилизации»
«Тут надо сказать, что к сложившейся ситуации во многом приложил руку сам Греф, — пишет Владимир Милов. — Его «либеральное реформаторство» начала 2000-х оказалось в чистом виде имитацией: 2-3 года было потрачено на бесполезное обсуждение всяких «концепций реформ», которые потом были выброшены в корзину, потому что уже в 2004 «вся концепция поменялась».... ....Не забудем и тот факт, что после ухода из правительства в 2007 году Греф (как и другой известный «либерал-рыночник» Чубайс, с 1998 года ни дня не проработавший в частном секторе и возглавлявший только госкомпании), вместо того чтобы попробовать себя в частном секторе, стал главой крупнейшего госбанка-монополиста, получающего от государства адские преференции, да еще и при Грефе монополизация банковского сектора резко усилилась...
Поэтому из уст Грефа рассуждения о том, что «у нас недостаточно конкуренции», звучат в лучшем случае забавно», — отмечает Владимир Милов.
Следует также отметить, что Греф и как экономист дискредитировал себя еще, будучи министром экономического развития РФ. Последствия той поспешности и, как теперь выясняется недобросовестности и некомпетентности, с которыми под руководством Грефа разрабатывалась документация для вступления России в ВТО, российский бизнес сейчас расхлебывает в полном объеме. Сотни ошибок в соглашениях по ВТО и сотни упущенных «мелочей», жизненно важных для развития предприятий в различных отраслях, сегодня препятствуют развитию отечественных компаний значительно больше, чем западные санкции.
Трудно не согласиться с Миловым в том, что Греф, не имеющий опыта работы в конкурентной среде, в частном секторе, выглядит самозванцем при попытках обучать участников рынка принципам рыночной экономики. В то же время нельзя не отметить некоторых успехов г-на в частном секторе экономики — это способность конвертировать свой административный ресурс, свой пост главы полугосударственного банка, в обогащение членов своей семьи и деловых партнеров.
Так что работникам уральских предприятий, попавших в сферу интересов жуковых, грефов и иже с ними впору заволноваться. За недолгое время хозяйствования на «Павловскграните» эта команда управленцев-спасателей, как они себя называют, сократили число сотрудников предприятия с 3200 человек, до 1900, и далеко не факт, что на этом остановятся. В таком же ключе они, очевидно, подправят «социалку» и на Урале.
Дмитрий Наумов
