Инновационное многоточие торгово-промышленного Катырина

«В интересах бизнеса, во благо России». Таков девиз Торгово-промышленной палаты — лидера по части антикоррупционно-инновационных заклинаний. Имеют ли руководители Главка ТПП моральное право проповедовать от лица предпринимательского сообщества? Кого они представляют? Каких успехов они сами добились не в распилочном, а конкурентном бизнесе? Сколько привлекли в Россию инвестиций? Сколько внедрили инноваций? Побороли коррупцию в самих себе? Есть ли вообще смысл существования ТПП в её нынешнем виде? Ответим на эти вопросы, а заодно разберёмся, почему на повестку очередного съезда ТПП РФ собираются вынести вопрос о снятии с должности Президента Сергея Катырина.

В 1992 году президент Ельцин передал «главному московскому комсомольцу» Станиславу Смирнову активы ТПП СССР на миллиард долларов (брэнд ТПП и сложившуюся международную систему отношений, Всесоюзные объединения «Совинцентр», «Экспоцентр», «Союзпатент», «Союзэкспертиза», «Внешторгреклама», «Внешэкономсервис», «Союзрегион», производственный комбинат и автобаза, включая денежные средства в рублях и валюте). Доход должен был идти на создание инфраструктуры молодого российского бизнеса. Стараниями команды Смирнова даже пробили закон о ТПП. Старт беспрецедентный.

Но щедрые дары Ельцина стали проклятием ТПП. Они убили директора ЦМТ Бориса Грязнова. Погубили первого Президента ТПП Станислава Смирнова. Сбили с пути истинного его бывших друзей. В итоге халявный миллиард убил идею торгово-промышленной палаты. Это не преувеличение. Давайте оценим деятельность Главка ТПП за три десятка лет по гамбургскому счёту. Дряблая региональная сеть палаты объединяет лишь 1% предприятий России. Активы в офшорах или закопаны. Зарубежные филиалы не подают ясно различимых признаков жизни. У руля седые комсомольцы и дряхлые коммунисты. Результата нет и на носу банкротство.

Теперь подробней.

Показатели эффективности ТПП

Метод оценки организации на основе показателей существует уже скоро век. Их отсутствие — управленческий моветон. Но значения сводных показателей ТПП не найти. На сайте есть «Планы», но нет раздела «Результаты». Поможем? Три основных показателя ТПП — количество членов палаты, число успешных законодательных инициатив «в интересах бизнеса» и объём привлечённых инвестиций «во благо России».

Отчёт Президента ТПП Сергея Катырина должен звучать примерно так: «За два десятка лет моей работы Вице-президентом и четыре года пребывания на посту Президента выручено от переданных государством активов миллиард долларов прибыли. На эти деньги разработано и пролоббировано десять законов, выполнены дорожные карты и снято сто бюрократических барьеров. Привлечено тридцать миллиардов долларов инвестиций». Дальше Сергей Катырин в цифрах и фактах рассказывает про целевые программы, внедрённые инновации, победы в импортозамещении, новые патенты, бесплатные выставки для членов палаты и т.д. В завершении радостно сообщает, что в ТПП РФ вступило три миллиона российских предприятий. Услышав доклад Катырина за ненадобностью закрываются «Деловая Россия» и «РСПП». Сотрудники дублёра ТПП в лице «Агентства стратегических инициатив» уволены в полном составе.

В реальности всё происходит с точностью до наоборот. Честные люди из Смоленской ТПП пишут: «Работа системы ТПП в большей степени ориентирована «на процесс», чем «на конечный результат», поэтому 99% коммерческих организаций России голосуют против ТПП РФ ногами. Катырин с 1992 года (тогда он был вице-президентом) лично отвечает за набор новых членов. В России более 5 миллионов предприятий малого и среднего бизнеса. Спустя два с лишним десятилетия в ТПП лишь 50 тысяч членов, включая пустышки и присоски функционеров ТПП. Это реальная рыночная оценка работы Катырина. На государственные деньги он создал продукт, который нужен только ему, свите и одному проценту рынка. Для сравнения: ТПП Германии — 2,5 млн членов, Французская национальная палата — 1,7 млн членов, Японская торгово-промышленная палата — 1,4 млн членов. Этих цифр достаточно, чтобы подписать приговор: ТПП России бизнесу России не нужна.

Но прискорбный результат не слишком огорчает Катырина, хотя это его личный прискорбный результат. Отсутствие новостей об административном харакири Президента ТПП возможно связано с тем, что в действительности у его комсомольской команды иные цели. Главк ТПП покоится на трёх слонах — слоне частного бизнеса и распила, слоне имитационного процесса и слоне дискурса.

Слон № 1. Частный бизнес и распил

Захватив Главк под флагом борьбы с коррупцией и поддержки регионалов, нам представляется, что Катырин превратил ТПП в частную лавку для пафосного попила и «обобофшоривания». Вместо того, чтобы стать структурой для поддержки бизнеса, ТПП сама стала бизнесом. Роковое следствие щедрости Ельцина. Начнём с того, что под зонтичным брендом ТПП РФ ведётся бизнес (ООО «Союзпатент», ОАО «Центр Международной Торговли», ЗАО «Экспоцентр» и другие), который ежегодно генерирует около ста пятидесяти миллионов долларов. Куда уплывает прибыль от использования активов и брэнда ТПП? По мнению Катырина они раньше кормили Станислава Смирнова. По мнению экс-финансиста ТПП Валерия Бородина деньги и сейчас «идут мимо региональных торгово-промышленных палат и государства в карманы отдельных личностей». Сергей Катырин на Бородина дюже обиделся, нанял адвокатов и с шумным треском суды проиграл. При этом Катырин не просто публично ослабился. Бородин при судье ещё и поиздевался от души ехидными вопросами вроде «Куда деньги то дел?». Катырин не потерялся и бодро отчитался прессе: «Эту бредятину сочиняют два человека. Одного мы выгнали из ТПП, и он до сих пор пытается нам за это отомстить». Куда деньги дел Катырин так и не рассказал, а Бородина просто перестали пускать на собрания членов ТПП.

Однако учредительство функционеров ТПП в фирмах-присосках трудно перевести в уголовную плоскость. Хотя государство дало этой некоммерческой организации свои активы исключительно для финансирования общего дела, а не частных карманов. Но тут скорей речь идёт о морально-этической стороне вопроса, связанного с вольным распоряжением Главком ТПП средствами общественной копилки некоммерческой организации. Следователям интересней яркие эпизоды с уголовной перспективой.

Итак, уголовный дайджест Главка ТПП.

Эпизод 1

Стараниями Сергея Катырина и Павла Теплухина (основатель «Тройки диалог») уплыл через «Nikitas Brokerage Lemeted» (офшор ЗАО «Тройка диалог») консолидированный пакет акций ОАО «ЦМТ» (в размере 46 % балансовой стоимости активов). Независимой оценки рыночной стоимости акций не производилось. Грубейшим образом нарушен ФЗ «Об акционерных обществах». Конечным пристанищем значительной части ельцинского дара ТПП стал офшор «Roinko Interprise Lemeted». Примечательно, что в этот же период времени на бирже куплены крупные пакеты акций ОАО «ЦМТ» по цене на 35%.

Эпизод 2

Бесследно исчезло для ТПП РФ 35 миллионов долларов поступивших от продажи производственного комбината ТПП РФ. По странному стечению обстоятельств купил объект Валерий Серов (генеральный директор ОАО «ЦМТ»). Средства от продажи предназначались на закупку лабораторий по линии АНО «Союзэкспертиза» ТПП РФ. Программа создания института экспертного дела в России по линии торгово-промышленных палат провалена. Деньги рассосались в неизвестном направлении.

Эпизод 3

Незатейлива история покупки Сергеем Катыриным пяти выставок за 497 миллионов рублей у семейной лавки «Максима». Независимые эксперты нанятые неугомонным Бородиным оценили сомнительную покупку на 250-300 млн рублей дешевле. Скорбный финансовый итог довольно дрябло организованных выставок подтвердил печальный прогноз экспертов. Нет информации о том, что Сергей Катырин вернул ТПП РФ 300 или хотя бы 250 миллионов рублей.

Эпизод 4

Главное управление противодействия недобросовестным практикам на открытом рынке Банка России изучает загадочную покупку акций ОАО «ЦМТ» за деньги самого ОАО «ЦМТ» и по цене на 35% выше рынка. Дело было так. Во втором квартале 2014 года на счете ООО «Совинцентр-2» вдруг появляется пакет акций ОАО «ЦМТ» в размере 15,62 % (по рыночным ценам около 1,5 млрд. руб). К слову сказать, ООО «Совинцентр-2» является 100% дочерней структурой ОАО «ЦМТ» с нулевой прибылью. Деньги на покупку акций могла дать только «мама». От акционеров ОАО «ЦМТ» Катырин С.Н. стоимость покупки акций скрывает, хотя купил за их счёт. Примечательно, что в этот же период времени на бирже куплены крупные пакеты акций по цене на 35% выше рыночной стоимости. Можно предположить, что разницу между рыночной стоимостью акций и стоимостью завышенной на 35% образует статья 185.3 п.2 УК РФ. Стоит отметить, что это лишь часть увлекательной эпопеи перетекания в частные офшорные руки акций детища Арманда Хаммера.

Эпизод 5

На два миллиарда рублей увеличилась смета строительства второй очереди Центра международной торговли после вмешательства уже нам знакомого Президента ТПП. Выбранный ранее по конкурсу подрядчик отстранён. Система проектного управления упразднена. В стройку предводители российского предпринимательства вошли с шарашкиной конторой без сметы. Одним из руководителей стройки поставили бывшего врача и «стратега» Фёдора Ефремова из команды аферистов Сергея Полонского. Результат был немного предсказуем. До вмешательства Сергея Катырина планировалось построить на три миллиарда за три года. Великий управленец строил шесть лет и пять миллиардов. Новостей о возврате Катыриным двух миллиардов и миллиарда упущенной выгоды за три года эксплуатации объекта мы не нашли.

Эпизод 6

Аналогичная картина с начинаниями Сергея Катырина, Павла Теплухина и сотоварищей в Саранске и Краснодаре. Купив за безумные деньги стратегию у «Ernst&Young» они начали ещё более безумные проекты, которые окончились финансовым крахом. Займ на полмиллиарда рублей на стройку в Краснодаре (ОАО «ЦМТ-Краснодар») будет погашаться более 70 лет. Из Мордовии (ООО «ЦМТ-Регион-Саранск») деньги ТПП не вернутся никогда. Ехидно отметим — авторы проектов купили Стратегию на средства акционеров, а не разработали её самостоятельно. А вот деньги ОАО «ЦМТ» при её реализации они закопали уже своими руками. Реализован тем самым типовой сценарий самореализации пильщика попавшего в конкурентный бизнес.

Эпизод 7

Анализ отчётов ОАО «ЦМТ» перед акционерами за 2014 год (основного донора ТПП РФ), показывает что в результате «новаций и новшеств» Сергея Катырина управленческие расходы выросли на 190 млн руб. Зарплаты непосредственно оказывающих услуги клиентам сотрудников сократились за 6 месяцев на 4 миллиона, а расходы на администрацию выросли на 70 миллионов. Коммерческие расходы подскочили на 34 млн руб. Выручка упала на 56 миллионов, а прибыль ушла в минус на 265 млн руб. За «прибыль» в отчёте выдана курсовая разница валют. При текущей динамике ОАО «ЦМТ» имеет отличные шансы обанкротится в ближайшие несколько лет.

Эпизод 8

Следователям предстоит изучить роль Сергея Катырина и генерального директора ОАО «ЦМТ» Соломатова В.Ю. (студенческого друга по МАДИ) в пропаже средств ЦМТ в КБ «Транспортный». Оба фигуранта лично лоббировали внедрение услуг «Транспортного» в жизнедеятельность ЦМТ вопреки решению Совета директоров размещать средства только в Сбербанке, ВТБ или Банке Москвы. На выплаты пропавших 39 миллиардов рублей вкладчиков уйдут все оставшиеся средства АСВ, а вот ТПП вообще ничего не светит.

Скандал впереди грандиозный. Значительные средства ОАО «ЦМТ» валялись на текущем счету и не приносили дохода акционерам. Великому управленцу чужими средствами Павлу Теплухину (на фото) и Сергею Катырину ещё предстоит ответить на вопрос — кто же получал проценты от использования «Транспортным» средств «ЦМТ»? Провал с «Транспортным» — закономерный итог ущербной финансовой политики Сергея Катырина, его зама Владимира Страшко и Павла Теплухина. В период с 2012 по 2014 годы они прокрутили в низкопробных финансовых структурах 3,3 млрд рублей по ставке от 4 до 8,5% годовых. 2,4 млрд рублей «работали» по ставке ниже ЦБ в банках у которых вообще отсутствует рейтинг. Идеологом купания команды Катырина в мутных финансовых водах, по мнению наших источников, является член Совета директоров ОАО «ЦМТ» и Главный исполнительный директор Дойче Банк в России Павел Теплухин. Уйдя из «Тройки диалог» на фоне скандалов с ФАС и ФСФР он заявил журналисту «Форбс»: «Полюблю чью-то идею как свою и с удовольствием присоединюсь. Важно, чтобы была команда, приятные партнеры, чтобы идея была большая и красивая». Идея ТПП в исполнении Катырина ему приглянулась. Настала пора акционерам ОАО «ЦМТ» вкусить плодов совместной любви Сергея Катырина и Павла Теплухина к «большому и красивому».

Первый плод — банк «Транспортный», которому со стороны ЦМТ оказывались необъясннимые преференции, умер с приговором ЦБ: «Проводил высокорискованную политику, связанную с размещением средств в низкокачественные активы. Кроме того, на протяжении прошлого года кредитная организация была вовлечена в проведение транзитных сомнительных операций в крупных объёмах».

Возможно, второй плод любви Катырина и Теплухина расположен в Германии. РБК сообщает: «Один из крупнейших банков Германии — Deutsche Bank — проинформировал Федеральное ведомство по надзору за финансовым сектором (Bafin) о случае возможного отмывания денег, полученных сомнительным путем, в своем московском филиале. Источники утверждают, что речь идет о «сотнях миллионов евро».

По нашей информации, в подозрительных транзакциях с участием московского отделения Deutsche Bank были замечены и средства структур ОАО «ЦМТ». Это даёт надежду, что немецкие следователи заинтересуются уголовным дайджестом ТПП и ролью главного финансиста Палаты Павла Теплухина в сложной судьбе акций ОАО «ЦМТ» других активов ТПП России.

Эпизод 9

Есть в биографии Президента ТПП Сергея Катырина и фантастически наглая история по мотивам ч.1 ст.201 УК РФ (дело № 231/22523-10). При непосредственном участии Катырина ОАО «ЦМТ» отправляет Марфо-Мариининской обители милосердия 75 миллионов благотворительных рублей. Мотивация чиста — помочь тяжелобольным сиротам. Но по пути к святой цели деньги передумали и попали в «Медицинский центр «Клиника Святой Елизаветы». Частнопрактикующие эскулапы на пожертвование закупили оборудование и занялись бизнесом на территории обители. Клиентура — сам Катырин и сотрудники ТПП, про детей забыли сразу. За милосердие к частникам им скидка вплоть до бесплатного обслуживания. Клинику возглавил Калиновский Георгий, давний знакомый Катырина и его коллег ещё по МИДу. Рассказ о проломанном черепе сотрудника и прочих милых шалостях Калиновского можно почитать тут. Финансовыми вопросами «Клиники Святой Елизаветы» занималась Комарова В.М. (супруга первого заместителя директора по экономике ОАО «ЦМТ» Комарова Е.Б.). Калиновский по совместительству был директором ЗАО «Медикал лизинг-консалтинг». Он взял детские деньги и за вознаграждение 15% ловко поставил медицинское оборудование для самому себе. Брат Калиновского в лице страховой компании «Инногарант» получил подряд на медицинское страхование сотрудников ТПП. Компания имела более чем серьёзные репутационные проблемы. Это не помешало ей потеснить в конкурентной борьбе ОАО «Ингострах». Впоследствии «Инногарант» предсказуемо вляпался в уголовную историю, лишился лицензии и обанкротился.

На территорию обители Калиновский проник под благотворительным соусом после письменного обращения ТПП. Пребывание оного афериста в святой обители мотивировалась томлением ТПП по доброму делу и готовностью помочь маленьким больным и бездомным детям. Отказать было невозможно. Как только эскулапы Катырина просочились в обитель, то место маленьких бездомных и больных детей заняли вполне взрослые, вполне домашние и относительно здоровые «сироты» из ТПП.

Оборудование куплено на бесплатные «благотворительные» деньги, аренда по благотворительной ставке, место намоленное, поток клиентов гарантирован. Что ещё нужно для эскулапова счастья? Хамский бизнес был настолько финансово прекрасен, что из детской лечебницы друзей Катырина удалось выдворить только через суд. Уходить не хотели. Шумели и буянили. В наследство бездомным детям оставили неоплаченную коммуналку.

С 15 мая 2015 года работа «Клиники Святой Елизаветы» остановлена. О завершении «детского проекта» ТПП сотрудников уведомил клочком объявления заместитель директора В.И.Пасик. В эпитафии ничего не написано про 75 миллионов рублей от ОАО «ЦМТ» и ещё 200 миллионов по линии ТПП. Они могли пойти бездомным детям, но пошли совсем в другую сторону. Помолимся же Святой Елизавете, чтобы бухгалтерия её совместного с Катыриным предприятия не погибла. Дополнительно помолимся за то, чтобы в союзе с частью четвёртой ст. 160 УК РФ она дождалась всех участников разворовывания средств ТПП РФ под благородным покровом православной благотворительности.

Эпизод 10

Наши зарисовки уголовно-деловой активности ТПП РФ гармонично дополняет попытка топов Палаты рейдерски завладеть Ассоциацией автоматической идентификации «Юнискан» GS1. Катырин видимо считает свою деятельность по основному месту работы вполне успешной и готов осваивать чужие пространства. Чёрные мысли о том, что 99% бизнеса России он не нужен — его не мучают. Хотя иной раз Сергей Катырин бывает поразительно требователен. С гипертрофированной отзывчивости и припадочной требовательности начался комсомольский рейд на «Юнискан» GS1. В ТПП РФ «внезапно» поступили обращения четырёх (из 12 тысяч) членов международной Ассоциации автоматической идентификации. Катырин немедленно захлопотал на предмет смены её руководства. Его не смутило, что количество «жалобщиков» ниже погрешности. Его не удивило и то, какого чёрта они вообще ему пишут. Отчасти это связано с тем, что заявители были ликами вице-президента ТПП Георгия Петрова (на фото).

Его намедни из «Юнискан» выставили. В прессе поднялся шум. Катырин так и не смог объяснить, зачем полез в чужую тему. Публика посмеялась над неловкой провокацией и топорный рейд политруков провалился.

Уголовный бумеранг ищет Катырина

Оставим следователям самостоятельно сложить суммы по каждому эпизоду уголовного путеводителя ТПП. Отметим лишь, что когда не без участия Сергея Катырина была развёрнута кампания травли предыдущего Президента ТПП России Станислава Смирнова, то формальной причиной для увольнения стала недостача суммы порядка 46 тысяч долларов США. Из прессы того периода: «В основу уголовного дела положен ряд достаточно заурядных фактов присвоения представительских и иных средств ТПП. «...» Это и цветы на собственную свадьбу, и деликатесы, и прочая мелочь, закрытая по отчетам очень подозрительными чеками, наконец, 16 комплектов «тарелок» "НТВ+" с соответствующими пакетами программ, включая так называемые ночные». Особенно комично выглядят претензии Катырина к своему уже покойному другу. Они ничем принципиально не отличается от сегодняшних претензий к самому Катырину. Грубо говоря — хищения и бессмысленность ТПП. Как в известной пьесе убивший дракона становится драконом, так и Катырин стал Смирновым. Только хуже. Станислав Смирнов создал ТПП и привёл активы на миллиард долларов. Погорел, фигурально выражаясь, на том, что чеки за докторскую колбасу в бухгалтерию не сдал. Заплёван, изгнан и проклят. Умер в 56 лет. Сергей Катырин, что очевидно, окончательно дискредитировал ТПП в глазах бизнеса, кусок за куском тащит в офшор государственный актив, а вырученные деньги закапывает в провальные девелоперские проекты.

Видимо «место проклятое», кого не поставь, хорошее теоретическое начало закончится практически уголовным концом. Причина временного отсутствия посадок проста. Материал для уголовных дел есть, а политической воли нет. Пока нет. Но когда Родине понадобится списать в расход очередную партию коррупционеров для медийной порки, ей пригодится наш уголовный путеводитель. Дополнят его материалы уголовного дела, которое после депутатского запроса Александра Хинштейна 31 января 2013 года возбудил следователь СО ОМВД России по Пресненскому району г.Москвы Васечко К.А. (материал доследственной проверки № 231 /22523-10).

Слон № 2. Имитационный процесс Главка ТПП

Отсутствие внятного отчёта о результатах — первый признак имитации. Ярко это проявилось, когда ТПП принимало новую «Стратегию развития системы ТПП РФ до 2020 года» и концепцию «Электронной ТПП». Кто старую концепцию помянет — тому глаз вон, подводить итоги не стали. Сей абсурд никто не оспорил, что довольно ярко характеризует степень управленческого безумия в ТПП.

Показателен пример «Фонда развития инновационного ...».

"Фонд развития инновационного многоточия" ТПП РФ, типовое детище Сергея Катырина

За три года создатель и попечитель Фонда Сергей Катырин провёл полтора десятка совещаний, форумов и круглых столов. На страницах сайта элитные офисные хомячки тыкают пальцами в чёрно-белые лампочки и мутные схемы. Более ничего. Ни мысли. Ни дела. Ничего. Зачем нужно это «инновационное нечто»? Ответ прост — по давней бюрократической традиции новое направление закрывается новым подразделением. Родина велит приступить к инновациям. Катырин рефлексивно берёт под козырёк. Наносится резкий тактический удар круглым столом. На нём выражается поддержка курсу Правительства и Президента. Успех закрепляется конференцией. Окончательная стратегическая победа достигается созданием нового комитета, трёх подкомитетов, департамента и фонда. И вот уже десяток дряблых комсомольцев и пухлая секретарша заселяются в кабинеты на Ильинке. Старички вялые. Никаких приятных нарушений скреп от секретарши никто из них не ждёт, но чайку выпьют с удовольствием.

Уже в понедельник у пенсионеров-новаторов планёрка. Потом неделя счастливого сна разума в приятных хлопотах об «инновационном ...». Так устроен весь Главк ТПП. Классический образец самодостаточной бюрократической структуры по Паркинсону. Она множится почкованием, потеет, суетится и ест ресурсы ради еды.

Заходим на страничку Комитета по научно-техническим инновациям и высоким технологиям.

Просмотреть изображение в полном размере

У Комитета две мощных «инициативы». Первая это «Рабочая группа для проработки вопросов развития кооперации в целях выполнения государственного оборонного заказа» (результат работы — письмо Катырина, один приказ и поручение), а вторая «Московский СтартАп Клуб».

На заброшенной страничке вдумчивый исследователь ТПП, долгое время находил вполне идиотский отчёт, который не нуждался ни в каких комментариях.

Возможно, «инновационное ...» выглядит именно так

Но есть и отдельные проблески в общей картине суровой безнадёжности. Пока эта статья готовилась к печати, кому-то из обслуживающего персонала "Московского стартап-клуба", кажется, стало стыдно и он "забыл" проплатить хостинг. Одна из двух "текущих инициатив Комитета по научно-техническим инновациям и высоким технологиям Торгово-Промышленной Палаты Российской Федерации" канула в Лету, оставив невыполненное поручение вице-премьера правительства РФ Дмитрия Рогозина в некотором одиночестве.

Имитацией выглядит практически всё, чем занят Главк ТПП. Погуляйте от корневой страницы сайта ТПП с декларациями о намерениях до отчётов на периферийных страницах. Гора инновационного пафоса неизбежно рожает пустые «инициативы», за которые в нормальной коммерческой организации Катырин вылетел бы на улицу с волчьим билетом. В целом от Главка тянет мертвечиной. Нет живого лица, нет яркой мысли, нет и дела. Унылое бормотание кабинетных старпёров и болотная гладь, а за ней пилка недопиленного.

Африканская миссия Катырина и Курушкина

Великолепна в своей карикатурности «миссия ТПП» в Африке. На один чёрный континент Катырин выделил одного белого человека. Некоего Сашу Курушкина. Не будем углубляться в то, сколько ресурсов вбухали в Африку русские. Можно лишь грустить о том, какие позиции имела Россия для развития бизнеса. Как грызутся за Африку мировые державы, реально блюдущие свой интерес. И сколько могла бы сделать ТПП России на этом направлении, если бы не так увлекалась распилом ЦМТ.

Но у Главка ТПП России свой подход. Миллиарду негров Россию представляет упомянутый Курушкин. Обладатель бородки клинышком, бесплатного почтового ящика и просроченной доверенности.

С этим реквизитом он один в чёрном поле воин. Последняя запись на рукодельном сайте некой лавки-представительства ТПП вроде «Афганские рога и кенийские копыта» (её адрес указан на сайте ТПП) датирована 2012 годом. На русско-английском суржике «представительство» сообщает о выдаче Катыриным доверенности Курушкину с правом выполнять «отдельные поручения» (без права финансовой подписи). Энергии и полномочий колонизатора Курушкина хватило на то, чтобы хлопнуть по пивасику с престарелыми революционными неграми.

За последним застольем «Миссию ТПП» видимо съели аборигены. Сделав селфи с пивом и неграми для сайта ТПП, Курушкин исчез.

Александр Курушкин (слева)

Деятельность остальных зарубежных представительств ТПП мало отличается от африканской карикатуры.

Разница лишь в том, что на миллионные долларовые бюджеты «Миссий» некоторые имитируют деятельность бурно, а остальные предпочитают вяло сибаритствовать. Кто понял жизнь, тот не спешит и ест бюджет.

Слон № 3. Дискурс

Лакирует имитационную активность Главка ТПП фабрика дискурса медиагруппы ООО «ТПП-Информ». Этакий генератор пафосного многословия на основе «универсального кода речей Катырина». Нам кажется, — его задача создавать дымовую информационную завесу, под покровом которой завершается распил. Из монотонной обтекаемой болтовни основного ньюсмейкера ТПП Сергея Катырина следует, что с 1992 года в перманентной борьбе за всё хорошее он наносит удары по всему плохому. Углубляет, обещает, расширяет, поддерживает, участвует и соучаствует. Много Катырин ездит по регионам, вот Тулу давеча посетил. «Отметил, что по вопросу поддержки малого и среднего предпринимательства есть о чем подискутировать». Подобным пустопорожним спамом забита вся лента новостей ТПП.

Концентрированной пустотой наполнены отчёты структурных подразделений Главка ТПП. Берём наугад «Подкомитет по структурированию деятельности и инноваций в сфере массовой информации и коммуникациям в интеллектуальной собственности», который выложил «Отчёт Гильдии книжников» Из документа явствует, что единственным результатом бурной жизнедеятельности штатных книголюбов ТПП стало отвлечение чиновников от исполнения прямых обязанностей в ходе двух десятков круглых столов. И ничего более.

Практически вся отчётность ТПП наполнена бесконечными круглыми столами, бормотанием и застольями под пустые и пафосные реляции Катырина. Лишённый цели процесс оформлен лишенным смысла дискурсом, статус которого поднимается продажными наградами парадов тщеславия. Директор предбанкротного ОАО «ЦМТ» Соломатов В.Ю. — «Бизнесмен года» и «Лучший генеральный директор в России». Объект пристального интереса парней из немецкой финансовой полиции Bafin Теплухин П.М. — «Легенда российского бизнеса». Политрук Катырин проявил скромность. Видимо вспомнил, что ни дня не занимался честным бизнесом и всю жизнь провёл в чиновничьих кабинетах. Коронован как лишь «Человек года».

Мы рекомендуем Сергею Катырину не останавливаться на собранной коллекции золотых табличек и достичь абсолюта. Поскольку бог торговли Гермес давно покинул ТПП, то и премия «Золотой Гермес» утеряла свой сакральный смысл. Настоящий символ палаты и её бог — это сам Сергей Катырин. Лишь скромность не позволяет ему учредить награду имени себя. Поможем Сергею Николаевичу. Надеемся, что рано или поздно «Золотой Катырин» настигнет каждого передовика пафоса, дискурса и распила.

Фукс Катырину пример

Законодательство РФ об НКО прямо обязывает Торгово-Промышленную Палату (некоммерческую организацию) иметь открытые целевые программы и публичную отчётность. На административно-хозяйственные расходы НКО может тратить максимум от 10% до 20%. Ведь и «Человеком года» Сергей Катырин стал в номинации «Руководитель некоммерческой организации», то есть этот человек как минимум год уже был в курсе, что нецелевая трата денег некоммерческой организации — суть воровство из общественной копилки.

Целевые взносы (в случае ТПП это государственные средства в виде дохода от ОАО «ЦМТ») должны идти только на целевые программы, результат которых должен быть отчётливо ясен членам ТПП, бизнесу, обществу и государству. Такую отчётность сдаёт и публикует значительная часть регионалов, среди них есть даже Президент Фукс из г.Воскресенск. Но Катырин выше отчётности перед членами ТПП и государством. Фукс ему пока не пример.

На Главк ТПП было бы весьма справедливо примерить не только закон об НКО, но и Антикоррупционную хартию российского бизнеса. Её пафосно подписывает ключевой фигурант нашего криминального путеводителя Сергей Катырин с лидерами российского бизнеса. В Хартии русским по белому в граните Дмитрием Медведевым отлито: «Основным условием противодействия коррупции является внедрение в практику корпоративного управления антикоррупционных программ». Прекрасные слова! И что может быть более антикоррупционным, чем публичная и предусмотренная законом отчётность перед теми, на благо кого ТПП призвана трудиться? Может Катырину испытать Хартию практикой и публично отчитаться за детские деньги ТПП, кои освоили вполне взрослые братья Калиновские?

А как смел второй раздел Хартии, обращённый прямо к Катырину: «Руководство компаний должно показывать пример ответственного поведения своим сотрудникам». Что может быть более коррупционным, чем отказ некоммерческой организации отчитаться, после того как его руководство обвинили в системном растаскивании общественных денег и обоснованность обвинения была закреплена судебным решением?

Проиграв суд Бородину Катырин не застрелился. Он ведь политрук бизнеса, а не офицер. Бородина просто перестали пускать на собрания и лишили права голоса. А Катырин, как и полагается опытному политруку с гибкой психикой, продолжает фарисействовать на тему борьбы с коррупцией. Так быть может Катырину пора подписать Антикоррупционную хартию с самим собой? Пока её с ним не подписал Народный фронт, Генпрокуратура, Следственный комитет или суровые парни из немецкого Управления финансового надзора? Ведь для показательной порки «а-ля Васильева едет на зону в туфлях» Катырин и его окружение подходят идеально. Пороть старых комсомольцев будет приятно как в России, так и на Западе.

Как изгнать из ТПП РФ Кончиту Вурст?

О каком развитии предпринимательской инфраструктуры может идти речь под руководством группы престарелых пильщиков? Бизнесу России ТПП России по факту не нужна. Значительная часть членов ТПП из жалкой членской базы — это компании самих же функционеров ТПП. Ведущее деловое издание Татарстана «БИЗНЕС Online» так описывает эту структуру: «Общая суть системы палат, по версии «ЗАО ТПП РФ», как мы уже упоминали, есть вертикально ориентированная структура, с жестким диктатом сверху и полным отсутствием обратной связи, при полной финансовой «отделенности» территориальных ТПП от прибылей ТПП РФ — знакомая «феодальная лестница», однонаправленный вверх финансовый поток. Выводы печальны. Есть «палаты-ширмы» — не самые деятельные, не всегда успешные и далеко не самые авторитетные в своих регионах палаты, но весьма активные в поддержке любых инициатив центральной палаты. Второй тип — «палаты-фантомы». Их в системе — больше половины из более чем 170 территориальных палат. Большинство из них едва насчитывают несколько десятков членов, объема оказанных услуг только-только хватает на заработную плату сотрудникам. Ни о каком влиянии на положение дел в регионе нет и речи, «фантомы» и существуют лишь для общего «счета» и отчета — «система палат под руководством ТПП РФ растет и развивается».

Люди из настоящего бизнеса игнорируют ТПП. У них есть «Деловая Россия», «Опора России» и «РСПП». Государство тоже отчаялось и давно создало вполне успешные дублирующие структуры (Агентство стратегических инициатив, институт бизнес омбудсменов). Выходит ТПП России нечто вроде неуловимого индейца Джо, который никому не нужен? Почему так получилось?

Корень зла нужно искать в уникальном юридическом статусе, дающем возможность сделать из самой ТПП бизнес, не привязанный к истинным целям ТПП. В законе о ТПП записано: «Вмешательство государственных органов и должностных лиц в деятельность торгово-промышленных палат, равно как и вмешательство торгово-промышленных палат в деятельность государственных органов и должностных лиц, не допускается». При этом ТПП это и не частная и не государственная структура, а как мы уже заметили некоммерческий статус ТПП вспоминает лишь когда Катырину нужно годно очеловечиться. Существующий статус ТПП — наследие правового бардака 90-х, юридический гермафродит. Этакая Кончита Вурст, которая втихую подъедает государственные активы, но при этом позиционирует себя как независимое и некоммерческое «оно». Так как Кончита ТПП горда, отчётностью перед государством, бизнесом и собственно членами брезгует. Это «оно» — вещь в себе. Идеальная комсомольская пенсионная синекура.

Для России губителен паралич системы ТПП, которая должна проводить деньги, информацию, инициативы и энергию. Быть источником обратной связи для государства от бизнеса. Седые комсомольцы окончательно засорили эту артерию тромбами старческого маразма, имитации, рейдерства и явного криминала.

Ввиду грядущих перемен в системе ТПП РФ хочется отметить, что нет смысла в простой замене комсомольцев ТПП на пионеров «Агентства стратегических инициатив» или универсальных людей из ФСБ. Всё повторится заново с другими фигурантами. Скандалы в диапазоне от банального воровства (Глава ТПП Брянской области Татьяна Суворова) до торговли наркотиками(Глава Пермской ТПП Павел Кудрявцев) будут сотрясать ТПП до тех пор, пока она будет находиться в статусе Кончиты Вурст и пока есть что пилить. Чтобы начать работать палата должна либо стать государственной (будьте добры отчитаться за деньги перед прокурором) либо частной структурой (будьте добры вернуть активы, привилегии и живите вольной жизнью коммерсантов). Самостоятельно Главк ТПП не выберет ни первый, ни второй вариант. Нужно государева доктора прислать, который поможет ТПП определиться с третьей стратегией. С итогами реализации первой и второй уже всё более-менее ясно. В качестве первой оздоровительной меры хорошо бы внести изменения в закон о ТПП и завершить благородное дело следователя Васечко и депутата Хинштейна. Посадки, свежая кровь и реформа системы позволят ТПП РФ переродиться для новой жизни «в интересах бизнеса, во благо России».

Федор Буревой