Как пилят Хуснуллин и Суниев

Московский вице-мэр Марат Хуснуллин, пользуясь полным доверием мэра Сергея Собянина, и чувствуя собственную безнаказанность, пытается манипулировать результатами процедур выбора партнеров по строительству десяти транспортно-пересадочных узлов (ТПУ).

Ряд ТПУ уже попали в нужные руки и без конкурсов, оставшиеся же сегодня распределяет компания «Мосинжпроект». Заместителем ее генерального директора трудится земляк и друг Хуснуллина Альберт Суниев, фактически — главный человек в «Мосинжпроекте». Он же занимает «хлебную» должность главы «Управления экспериментальной застройки микрорайонов» (УЭЗ). Ранее УЭЗ собрало целый ряд компаний — ОАО «Моспроект-4», ОАО «Институт Моспроектстройиндустрия», ОАО «Центр-Инвест», ГУП «СтройИнвест», ОАО «Мосреалстрой», ГУП «ДЭЗ, ИСК», ГУП «Дирекция гаражного строительства», ГУП «МЦОРТ», ГУП «Трест «Мосотделстрой №1». Именно структуры УЭЗ благодаря Марату Хуснуллину получают в столице большинство самых выгодных строительных госзаказов.

По словам Альберта Суниева, к раздаче в текущем году подготовлены ТПУ «Тимирязевская», «Некрасовка», «Пятницкое шоссе», «Юго-Восточная», «Улица Дмитриевского», «Кленовый бульвар», «Хорошевская», «Технопарк», «Нагатинская» и «Терешково».

Сколько это стоит

Стартовая цена лота небольшая — около 75 млн рублей. Суниев заверяет, что якобы за 6 лет только от аренды земли Москва получит более 14 млрд рублей. Это всего по 2 с лишним миллиарда рублей в год. Но тем частным компаниям, которым удастся оформить право на строительство ТПУ, достанется небывалая прибыль.

Только жилых «квадратов» будет построено 470,2 тыс. Кроме того, порядка 160 тыс кв м торговых площадей, около 30 тыс кв м офисов и парковки на 239,6 тыс кв м.

Эксперты предполагают, что масштаб коррупции в ходе распределения Хуснуллиным и Суниевым прав на ТПУ может стать рекордным. Сомневаться в том, что ТПУ отдадут «своим» и по договоренности, сложно. Ведь это уже происходит.

В частности, строительство многофункционального центра в транспортно-пересадочном узле «Пятницкое шоссе» досталось ГК «Ташир» скандально известного бизнесмена Самвела Карапетяна. Его же структуры, видимо, будут строить ТПУ «Селигерская». Еще три компании «Ташира» в декабре прошлого года победили на торгах за право строительства объектов ТПУ «Парк Победы», «Пятницкое шоссе» и «Тропарево».

Карапетяна не раз подозревали в умении «договариваться» со столичными чиновниками. В итоге бизнесмен без труда получает участки «золотой» московской земли.

Карапетян и Суниев без труда смогли найти общий язык. Хотя, учитывая биографию бизнесмена, подпускать его к строительству стратегических объектов было нельзя.

Например, в январе прошлого года компания Карапетяна просрочила сроки сдачи ТЦ «Тверской пассаж». Инфомации о том, что бизнесмен все же закончил проект, найти не удалось.

Однако уже в этом году именно «Ташир» Карапетяна, по сведениям The Moscow Post, получил право на обустройство судебного квартала. Гадать о причинах подобной удачливости не приходится — Карапетян в прекрасных отношениях не только с вице-мэром Хуснуллиным, но и с главой Москвы Сергеем Собяниным, а также рядом федеральных чиновников.

Однако Карапетяном пул «удачливых» строителей, которые нашли язык с Хуснуллиным и его командой, не исчерпывается. Строительство жилого комплекса общей площадью 67,7 тыс кв м в ТПУ «Технопарк» уже было отдано за 330 млн рублей компании «Регионы-Юг», аффилированной с ГК «Регионы». Группа принадлежит семье Муцоевых, в частности, депутату Госдумы шестого созыва Зелимхану Муцоеву. Бизнесмен — частый гость в высокопоставленных кабинетах мэрии.

Благоволят Марат Хуснуллин и Альберт Суниев также хозяевам MR Group Роману Тимохину и Виктору Лабудзко. Аффилированная с MR Group компания «Строительные решения» победила в конкурсе на покупку 99% долей в ООО «ТПУ «Люблино». Их же структурам — ООО «ТПУ-Холдинг» и ООО «Атлант» достались и транспортно-пересадочные узлы «Дмитровская» и «Ховрино».

«Смотрящий»

Нынешний московский вице-мэр Марат Хуснуллин в прямом смысле подмял под себя всю градостроительную политику столицы. Полномочия чиновника — коррупционноемкие.

Семь лет назад в Москве с приходом к власти Сергея Собянина была создана Градостроительно-земельная комиссия. Без решений ГЗК построить в столице ничего нельзя — именно комиссия утверждает все земельные и градостроительные документы, включая разрешения на строительство. Юридически ГЗК руководит сам Собянин, но реально решения принимаются Маратом Хуснуллиным.

Игроки строительного рынка утверждают, что вице-мэр не просто курирует свой сектор, он «крышует» столичное строительство. Расположения достичь просто — оно покупается.

В мае прошлого года коммерсант Сергей Калужин в письме на имя президента Владимира Путина, глав ФСБ и Следственного комитета обвинил первых лиц Москвы в вымогательстве.

«Он (Марат Хуснуллин — прим. ред.) начал кричать, что мы строим жильё для бедных напротив будущего здания Совета Федерации России, кричал, что снесёт все дома за наш счёт и никогда не даст работать на его земле. Крики Марата Хуснуллина продолжались 30 минут, но в конце он пояснил, что возможен выход, если мы заплатим взятку высокопоставленным сотрудникам Мэрии Москвы во главе с Сергеем Собяниным», — написал предприниматель.

Якобы чиновник требовал откат в размере 100 млн рублей, а разрешение на ввод жилья в эксплуатацию без отката, конечным получателем которого является Хуснуллин, получить фактически невозможно.

Проверить обвинения в шантаже должны правоохранительные органы. Ранее при получении 5 млн рублей был взят в поличным сотрудник Марата Хуснуллина, начальник глава управления строительства компании «Мосинжпроект» Андрей Архангельский. Того самого «Мосинжпроекта», где сейчас «успешно» трудится другой «проект» Хуснуллина — Альберт Суниев.

Предназначалась ли часть «отката» Архангельского лично Хуснуллину и Суниеву — неизвестно.

Карьера баскака Суниева

Как только Марат Хуснуллин — выходец из Татарстана — сам устроился в столице, он привел за собой группу земляков, которые сегодня фактически живут за счет строительных госзаказов. Ничего странного, если учесть, что и сам Собянин укомплектовал свой аппарат старыми хантымансийскими друзьями, в том числе такими одиозными, как Сергей Солодовников.

Суниев — не единственный давний знакомый Марата Хуснуллина, перешедший в строительное ведомство Москвы. Начальником Управления гражданского строительства (УГС) столицы стал его друг еще по Татарстану Дамир Газизов, бывший сотрудник мэрии Казани.

Объемы финансовых потоков, которые контролируют только два этих чиновника, впечатляют. УГС в прошлом году продало 2,5 тыс квартир стоимостью 19 млрд рублей. УЭЗ в том же году волшебным образом победило в 17 из 21 конкурсах на общую сумму 7 млрд рублей.

Впрочем, даже не считая всех строительных подрядов, которые достаются структурам УЭЗ, у Марата Хуснуллина и Альберта Суниева на ближайшие года есть работа — раздать права на строительство ТПУ в Москве. И не попасться в тюрьму на сборе дани.

Вокруг акционерного общества «Управление экспериментальной застройки микрорайонов», учрежденного Правительством Москвы гремит немало скандалов. А все потому, что гендиректора АО Альберта Суниева называют ставленником заместителя мэра Москвы Сергея Собянина по вопросам градостроительной политики и строительства Москвы Марата Хуснуллина.

Марат Хуснуллин

Альберт Суниев привел в «УЭЗ» свою команду из Татарстана, и деятельность АО развернулась на полную катушку. От Управления гражданского строительства и Департамента строительства Москвы «УЭЗ» за год получило контракты на 6,7 млрд рублей.

Холдинг объединил крупнейшие ГУПы и акционерные компании: ОАО «Моспроект-4», ОАО «Институт Моспроектстройиндустрия», ОАО «Центр-Инвест», ГУП «СтройИнвест», ОАО «Мосреалстрой», ГУП «ДЭЗ, ИСК», ГУП «Дирекция гаражного строительства», ГУП «МЦОРТ», ГУП «Трест «Мосотделстрой №1». Как сообщают СМИ, во всех акционерных обществах директора были заменены на управляющих директоров, а функции единоличного исполнительного органа взяло на себя ОАО «УЭЗ» как управляющая компания, а для текущего руководства компаниями были поставлены управляющие директора, действующие на основании доверенности. С ГУПАми АО «УЭЗ» заключило договоры на оказание консалтинговых услуг. Так одна компания аккумулировала в себе организации, выполняющие полный цикл строительства, от проекта до продажи. Подконтрольные «УЭЗ» организации чаще всего получают заказы, распределяемые компанией. Само «УЭЗ» находится в том выигрышном положении, когда одно предприятие и получает, и отдает госконтракты.

До 2014 года «УЭЗ» являлась одной из городских структур, возводящих жилье, но масштабы ее деятельности не были особенно велики: выручка компании в прошлом году составляла 421 млн рублей. Но с 2014 года ситуация резко изменилась.

У самого «УЭЗ» портфель проектов в сфере жилой и торговой недвижимости превышает 500 тыс кв. м. Самый крупный проект компании — жилье на Мичуринском проспекте общей площадью 480 тыс кв. м. Основные заказы «УЭЗ» получает от казенного предприятия Москвы «Управление гражданского строительства» (КП «УГС»), возглавляемого Дамиром Газизовым, еще одним членом команды главы московского стройкомплекса Марата Хуснуллина. По оценке Филиппа Третьякова, управляющего партнера Ассоциации профессионалов рынка недвижимости REPA, речь может идти о строительстве примерно 134 000 кв. м, если считать без стоимости земли.

Альберт Суниев

Хотя управляющей структурой нового холдинга выступает «УЭЗ», его ядром является ОАО «Центр-инвест», у которого самый крупный портфель девелоперских проектов с объемом в 1 млн кв. м. Компания возникла в 2010 году на базе ГУП «Московский городской центр продажи недвижимости», основанного в 1998-м для реализации девелоперских проектов по заказу правительства Москвы. К сегодняшнему дню «Центр-инвест» провел реконструкцию двух микрорайонов города: мкр. 4–5 района Измайлово (ВАО) и квартала 18 района Ломоносовский (ЮЗАО). Часть квартир шла очередникам и на расселение из центра Москвы. В 2014 году выручка этой компании выросла более чем в 100 раз — с 23,4 млн рублей до 2,5 млрд рублей. Стократный рост объясняется тем, что «Центр-инвесту» был переуступлен ряд проектов общей площадью около 1 млн кв. м, начатых, но не завершенных различными инвесторами в 2000-х годах. Самый большой из них, общей площадью 490 тыс кв. м — микрорайоны 1-го и 2-го района Левобережный на севере столицы на месте снесенных пятиэтажек. В ряде случаев инвесторы были вынуждены отказаться от реализации проектов, потому что им не были оформлены земельные участки в Росреестре (это, например, произошло с проектом МФЦ на Курской площади), или участки не были сформированы. По данным главы «Москомстройинвеста» Константина Тимофеева, в результате этой переуступки были сняты судебные претензии инвесторов к городу на сумму 39 млрд рублей.

После получения такого крупного портфеля проектов финансовое положение «Центр-инвеста» сильно изменилось. Если в 2013 году у компании был убыток 203 млн рублей, то уже в 2015-м компания ждет прибыли в 4,58 млрд рублей. А всего за три года (с 2015-го по 2017-й) акционерное общество планирует получить около 22 млрд рублей прибыли.

Однако раздача заказов не всегда проходит без нарушений. Если проследить, кто в основном получает заказы от «УЭЗ», то можно составить даже схему того, как аффилированные компании выигрывают госконтракты.

Скачать и посмотреть в полном размере

Скачать и посмотреть в полном размере

Скачать и посмотреть в полном размере

Приведем пример, 4 августа 2015 года «УЭЗ» заказывает работы по проектированию объектов. В результате закупки у единственного поставщика ОАО «Моспроект-4» получает заказ на 129,4 млн рублей.

А двумя месяцами ранее то же ОАО «Моспроект-4» становится разработчиком проектно-сметной документации за 13,2 млн рублей. Начальная цена контракта составила 15 млн, а второй участник предложил 11 млн, но конкурс так и не выиграл.

В этот же день была проведена еще одна закупка на сумму 70 млн. Единственным участником (очевидно, мало кому нужны 70 млн) и, соответственно, победителем стало ООО «Корсар», учрежденного компанией ООО «Логистикплюс», а 99% этой компании принадлежит Международной коммерческой компании «Лоранж Груп корп.», расположенной на Сейшельских островах. Видимо, 70 млн, полученные от АО с госучастием ушли в итоге в офшор.

«Управление экспериментальной застройки микрорайонов» одновременно является и органом управления в построенных домах. В качестве управляющей организации в многоквартирных жилых домах назначается некое ООО УК «Орион» в котором один из учредителей Вера Астафьева одновременно является директором и одним из участников ООО «Юридический центр «Содействие».

30% ООО «Юридический центр «Содействие», согласно выписке из ЕГРЮЛ, владеет заместитель руководителя АО «УЭЗ» Руслан Кашаев (при этом на сайте «УЭЗ» значится, что Кашаев был директором «Содействия» с 2006 по 2011 гг.), который является председателем закупочной комиссии АО «УЭЗ». Нет ли в этой ситуации конфликта интересов? А в том, что Руслан Кашаев является партнером по бизнесу Альфата Суниева, по всей видимости, отца его руководителя? Альфат Суниев и Руслан Кашаев – соучредители ООО «Стройхолдинг», расположенного в Татарстане. ПАСМИ направляет запрос в Департамент строительной политики города Москвы, подведомственной организацией которого и является АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов».

Это лишь часть примеров того, как связаны между собой организации, так или иначе получающие деньги от АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов». Все эти фирмы в итоге оказываются связаны в одну систему, ключевые места в которой занимают заместители Альберта Суниева. Есть ли конфликт интересов в ситуации с долей Руслана Кашаева, ответят в Правительстве Москвы. ПАСМИ продолжит освещать детали приведенной схемы. В отличии от чиновников, сотрудники государственных АО (с госучастием) не обязаны отчитываться от доходах и расходах, создавать антикоррупционные комиссии, на сайте компании нет даже раздела «противодействие коррупции».

В поле зрения журналистов Альберт Суниев попадал не раз. В Казани ему принадлежит крупный автомобильный бизнес «МБ-Ирбис» . Компания не только торгует автомобилями, но и получает госконтракты на их обслуживание. За 2,5 года автодилер получил госконтракты на 1,3 млн рублей. По этим контрактам «МБ-Ирбис» осуществляет техническое обслуживание и ремонт автомобилей Mercedes МБУ «Хозяйственно-транспортное управление» (ХТУ) г. Казани и автобазы правительства Марий Эл, то есть, компания Суниева обслуживает машины, которыми пользуется руководство двух республик.

К этим люксовым авто, на которых ездят татарстанские министры, неравнодушна и семья Марата Хуснуллина: у его жены Лилии — Mercedes CLS 350, и он появился у нее как раз в 2013 году, когда открылся салон «МБ-Ирбис» Альберта Суниева.

Другая компания Альберта Суниева «Газспецпроект» смогла получить госзаказов на общую сумму 132,3 млн рублей, причем основным заказчиком выступало «Управление капитального строительства инженерных сетей и развития энергосберегающих технологий Республики Татарстан» (ОАО «УКС»). «Газспецпроект» строит системы водоотведения, очистные сооружения, газопроводы и прочие объекты инженерной инфраструктуры по заказу УКС. Интересно, что партнеры жены Марата Хуснуллина по бизнесу тоже имеют интерес в системе водоснабжения и водоочистки, они получили активы ликвидированного казанского Водоканалсервиса. А охотничьим хозяйством госпожи Хуснуллиной «Камский берег» (у Лилии Хуснуллиной — 50% ООО «Камский берег», согласно данным сервиса «Контур Фокус») с июня этого года управляет ЗАО «Экономико-консалтинговая группа», которой принадлежит по 25% в предприятиях бывшего казанского Водоканалсервиса (АО «ЗВКС», АО «ВКСТ» и АО «ВКС-Сервис»).

Сегодня «УЭЗ» в качестве управляющей компании контролирует еще четырех значимых участников строительного рынка. Однако, по-видимому, возникшей группе компаний во главе с «УЭЗ» самой предстоит стать частью формируемого правительством Москвы строительного суперхолдинга во главе с ОАО «Мосинжпроект».

«Мосинжпроект» (выручка в 2014 г. — 84,4 млрд рублей) два года назад из муниципального проектного института, специализирующегося в основном на проектировании инженерных сетей, стал корпорацией с гигантским бюджетом. Институт получил 500 млрд рублей на проектирование и строительство метро и дорог. На должность гендиректора «Мосинжпроекта» был назначен другой давний знакомый Марата Хуснуллина Константин Матвеев, экс-глава ООО «Нефтегазинжиниринг», компании, созданной для возведения нефтеперерабатывающего завода «ТАНЕКО» в Нижнекамске. При этом «Мосинжпроект» сам не строит метро и дороги, его роль сводится к проектированию, техзаказу и распределению денег на строительство этих объектов. Собственными силами строительные работы были выполнены всего на 3,51% от общего объема работ. И вот в 2015 году «Мосинжпроект» получает в собственность еще и ОАО «Центр-инвест». Более того, ФАС согласовала внесение в капитал «Мосинжпроекта» и «УЭЗ» Альберта Суниева, и всех компаний, отданных под его управление, и «Моспроект-3», и ОАО «МНИИТЭП».

Стоит отметить, что девелоперский холдинг под управлением «УЭЗ» похож на строительного гиганта «Татстрой», который, когда Марат Хуснуллин был министром строительства и ЖКХ Республики Татарстан, строил по 200 тыс кв. м жилья в год и занимал 10% строительного рынка Казани. Похож тем, что все его ресурсы и обязательства — площадки, деньги, разрешения на строительство и прочее — обеспечены государством, а контроль — в руках людей из круга экс-министра. Но «Татстрой» оказался банкротом, как только Хуснуллин уехал в Москву, чтобы возглавить московский стройкомплекс. А активы, оставшиеся после банкротства «Татстроя», оказались у партнеров жены Марата Хуснуллина Лилии Хуснуллиной по бизнесу.

Выручка компании в 2010 г. составляла 3,5 млрд руб., в 2011 г. она упала до 0,8 млрд руб. У холдинга был госзаказ (квартиры для Минобороны, бассейн «Буревестник» для Универсиады-2013 в Казани и др.), а сам Хуснуллин являлся членом совета директоров «Татстроя». В 2010 г. Марат Хуснуллин уехал работать вице-мэром по строительству в Москву, и ОАО «Татстрой» оказалось на грани банкротства. В мае 2013 г. компания прекратила свою работу. На месте ОАО «Татстрой» в 2013 г. появились ОАО «ТСТ-Аренда» и ОАО «ТСТ-Пром». Обе эти компании контролирует кипрский офшор Wetanix Enterprises Ltd. (около 70%), а остальные почти 30% у ЗАО «РКС» (более 20%) и ООО «УК «Рост» (около 7%).

ОАО «ТСТ-Пром» уже ликвидировано. Оставшееся ОАО «ТСТ-Аренда» зарегистрировано по тому же адресу, что и фирмы Лилии Хуснуллиной. Кто стоит за офшором Wetanix Enterprises Ltd., неизвестно.

99% ООО «УК «Рост» — у Альфии Шакаевой, которая вместе с «Инвест плюс» Лилии Хуснуллиной является соинвестором ОАО «Деловой медицинский центр» в Казани, ООО «Авердикс» (владеет 50% в ОАО «Татстрой»), ОАО «Водоконалсервис» (контролируется тем же офшором Wetanix Enterprises ltd. и Минземимуществом Татарстана). Более 1% акций в ООО «УК «Рост» у Софьи Пухачевой, сегодня руководящей охотничьим хозяйством Лилии Хуснуллиной — ООО «Камский берег».

20% «ТСТ-Аренда» у ЗАО «РКС», или у Камаловой Эльвиры Ниязовны, гендиректора «ТСТ-Аренда». Госпожа Камалова — член советов директоров ОАО «Чистопольское предприятие тепловых сетей» и ОАО «Чистопольский элеватор». Акционером ОАО «Чистопольский элеватор» была АПК «Чистое поле», арендовавшая земли у Лилии Хуснуллиной. Камалова — также соинвестор гостиницы «Ильмар» с медцентром. Таким образом, около 30% ОАО «ТСТ-Аренда», появившегося после ликвидации «Татстроя», у прямых партнеров по бизнесу жены экс-министра строительства и ЖКХ Татарстана Марата Хуснуллина.

Жена Марата Хуснуллина — Лилия Наильевна Хуснуллина, перебравшись в Москву, продолжает владеть в Республике Татарстан землями, охотничьим хозяйством и компанией, занимающейся грузовыми перевозками. Только в начале 2012 г. она продала карьер, поставлявший глину для одного из самых крупных и современных заводов по производству кирпича в Татарстане. Но в декларациях Марата Хуснуллина, доступных на сайте правительства Москвы, эти сведения не отражены.

Андрей Рязанов