Как научный руководитель президента РФ Владимир Литвиненко стал долларовым миллиардером

Ректор Санкт-Петербургского горного университета Владимир Литвиненко познакомился с будущим президентом Владимиром Путиным в 1990-х годах, после чего будущий президент защитил в университете кандидатскую диссертацию.

Как сообщало агентство «Руспрес», исследователи из вашингтонского института Брукингса установили, что диссертация Путина, писавшаяся при участии Литвиненко, содержала значительные заимствования из русского перевода исследования в области менеджмента 1978 года “Стратегическое планирование и политика”, истинными авторами которого являются профессора университета Питтсбурга Уильям Кинг (William King) и Дэвид Клиланд (David Cleland). По данным института Брукингса, 16 из 20 страниц текста в начале основной главы диссертационной работы Путина объемом 218 страниц скопированы “слово в слово”, либо же с минимальными изменениями из соответствующего исследования. Аналогичным образом 6 диаграмм и таблиц из диссертации также похожи на позаимствованные оттуда же.

После 2000 года Литвиненко начал активно входить в бизнес, став в итоге одним из крупнейших акционеров компании «Фосагро». Несколько лет подряд друг Путина оказывается богатейшим среди его российских коллег. Даже согласно официальным декларациям, горный ректор с 197,5 млн рублей дохода в 2016 году (против 227 млн рублей годом ранее) втрое опережает ректора РАНХиГС Владимира Мау, занявшего вторую строчку в рейтинге самых богатых ректоров с годовым доходом 64,5 млн рублей. Однако реально состояние Литвиненко гораздо больше декларируемых сумм.

В текущем году ректор стал долларовым миллиардером, доведя в апреле свою долю в одном из крупнейших в мире производителе удобрений, компании «Фосагро», до 19,35% акций. По состоянию на минувшую пятницу стоимость этого пакета составила 59,9 млрд рублей ($1,01 млрд). Литвиненко – второй по величине совладелец «Фосагро» после основателя компании, экс-сенатора от Мурманской области Андрея Гурьева и его семьи: они контролируют 48,48% акций. На третьем месте – бывший гендиректор, член совета директоров компании Игорь Антошин с 7,07%, еще 25,1% акций в свободном обращении.

При этом 62-летний Литвиненко всю жизнь проработал в горном университете. Возможно, легальный бизнес у него и был. Но даже если и так, то небольшой: по данным «СПАРК-Интерфакса», полному тезке ректора горного университета принадлежало 22% в фирме «Кребс», зарегистрированной в поселке Толмачево Лужского района Ленинградской области с уставным капиталом 5 тыс рублей. Фирма существовала с 1992 года по 2009 год и специализировалась на производстве пиломатериалов, железнодорожных и трамвайных шпал. «Это был его бизнес, помню, он часто брал меня с собой в какой-то большой цех, там было много разного оборудования, часто звучало «деревообработка», – вспоминает 34-летняя дочь Литвиненко Ольга Литвиненко. Когда-то она работала с отцом, но позже рассорилась, заявив о том, что Владимир Литвиненко похитил ее ребенка. Партнером тезки Литвиненко по «Кребсу» с 20% был Николай Проскуряков – так же звали предыдущего ректора горного университета. Сам Литвиненко мало рассказывал о себе и своих активах журналистам – в его официальной биографии не указано даже место рождения, хотя журналистам кое-что удалось узнать благодаря упомянутой уже Ольге Литвиненко, которая сегодня является самым надежным и полным источником информации о связях и бизнесе своего отца.

Итак, родился Владимир Литвиненко в 1955 году на хуторе Новоленинском Тимашевского района Краснодарского края, его отец был кузнецом, мать работала в колхозе, потом стала домохозяйкой, воспитывала троих детей (Владимира, Василия и Валентину), рассказывает дочь ректора. Восьмилетку в 1970 году Литвиненко окончил в 700 км севернее – на хуторе Большая Хвощеватка Подгоренского района Воронежской области. Там, по данным «Вести.Воронеж», родилась его мать. Кстати, жители поселения – а в 2010 году их было около 300 человек – многим обязаны знаменитому земляку: по сути, он спас хутор от вымирания, сообщали местные СМИ. Когда в 2000-х власти решили закрыть там школу, жители несколько лет безуспешно пытались оспорить это решение – дошли с жалобами даже до администрации президента. Помог звонок другу: директор восьмилетки, когда-то учившийся в ней вместе с Литвиненко, решился обратиться к ректору горного института. Тот в помощи не отказал: к Большой Хвощеватке проложили асфальтовую дорогу, провели газ, а начиная с 2012 года Литвиненко профинансировал строительство в поселке современной школы, реставрацию церкви и памятника героям Великой Отечественной войны.

После восьмилетки Литвиненко поступил в Новочеркасский горный техникум, а потом окончил Ленинградский горный институт (теперь горный университет), отучился в аспирантуре и остался работать в вузе. Всего через 12 лет после получения диплома, в 1994 году Литвиненко стал его ректором. Он был очень активным общественником, еще студентом стал комендантом институтского общежития и приглянулся тогдашнему ректору – Николаю Проскурякову, вспоминает Ольга Литвиненко. После смерти Проскурякова его протеже и занял это место.

Нужное знакомство

Когда речь заходит о Литвиненко, обязательно вспоминают о его знакомстве с Путиным. «Познакомились они давно, еще при [первом мэре Ленинграда Анатолии] Собчаке, – вспоминает Ольга Литвиненко. – Отец раньше часто ходил в Смольный, подписывал разрешения на открытие вузом совместных предприятий и т. п. Поэтому мог с ним и при таких обстоятельствах встретиться». Путин с 1991 года возглавлял в мэрии комитет по внешним связям, а в 1994 году стал еще и первым вице-премьером в питерском правительстве.

Но более тесные и дружеские отношения «начались с диссертации – это совершенно точно», уверена Ольга.

В 1997 году Литвиненко руководил ученым советом горного университета, на котором защитил кандидатскую диссертацию по теме «Стратегическое планирование воспроизводства минерально-сырьевой базы региона в условиях формирования рыночных отношений (Санкт-Петербург и Ленинградская область)» будущий глава государства, тогда занимавший пост замруководителя администрации – начальника Главного контрольного управления президента России.

В 2000-м Литвиненко впервые возглавил избирательный штаб кандидата в президенты России Владимира Путина в Санкт-Петербурге (потом он же руководил им в 2004 и 2012 гг.).

Самый влиятельный

О том, что ректор горного университета очень состоятельный человек, стало известно в марте 2011 года. Тогда холдинг «Фосагро», прежде не публиковавший консолидированную отчетность и не раскрывавший владельцев, собрался на IPO. Компания сообщила, что Литвиненко, возглавлявший тогда совет директоров «Фосагро», еще с 2007 года владеет привилегированными акциями на 5% от уставного капитала. После IPO бумаги были конвертированы в обыкновенные акции. Эта доля была оценена примерно в $400 млн. Возможно, это вознаграждение за лоббирование интересов компании, предполагал тогда аналитик RMG: в 2010 году стало известно о письме Литвиненко Путину с просьбой помочь «Фосагро» купить канадскую Potash, но идея не получила развития.

Но есть и другие версии, как Литвиненко стал акционером «Фосагро». В 1990-х гг. он мог участвовать в ваучерной приватизации комбината «Апатит», позже вошедшего в «Фосагро», писал Forbes. Дочь Литвиненко, которой в 1994 году, когда завершилась приватизация, было 11 лет, в этом сомневается – в 1990-е гг. она не слышала в семье разговоров про участие в приватизации «Апатита»: «Помню прекрасно – когда они с мамой получили ваучеры, отец вложил их в Пикалевский глиноземный комбинат, там директор был его другом».

По мнению Ольги Литвиненко, знакомство ее отца с Гурьевым состоялось в 2003–2005 годах: «Помню, мы как-то прилетели в Москву – папа всегда пользовался VIP-залом, – и отца приехал встречать кортеж с делегацией из «Фосагро» во главе с Гурьевым. Обхаживали, в рестораны водили. Мне кажется, его взяли в «Фосагро», чтобы показать определенную лояльность структуры Путину. Как друга взяли».

Знакомство произошло в конце 2003 – начале 2004 года при посредничестве одного из топ-менеджеров «Фосагро» и людей из команды губернатора Мурманской области по инициативе Гурьева, который искал возможность эффективно защитить бизнес, в том числе от претензий налоговиков, – и он нашел поддержку в лице Литвиненко, считает один из бывших топ-менеджеров «Фосагро». Проблемы и правда были более чем серьезными – речь шла о деле ЮКОСа.

Побег из дела ЮКОСа

«Фосагро» была создана в 2001 году, основным ее активом стал комбинат «Апатит» в городе Кировске Мурманской области. Контролировался комбинат бенефициарами гибралтарской Group Menatep Limited (GML) – Михаилом Ходорковским и его партнерами. В июле 2003 года был арестован Платон Лебедев, обвиненный в хищении 20% акций «Апатита» в ходе ваучерной приватизации. В октябре 2003 года был арестован и сам Ходорковский. А в так называемом деле ЮКОСа помимо хищения акций «Апатита» появилось обвинение в перепродаже продукции компании на мировом рынке по ценам, вдвое превышавшим отпускные внутрироссийские, и уклонении от уплаты налогов. После этого GML начала продавать непрофильные активы. Так поступили с 50% «Фосагро». Акции выкупил менеджмент «Фосагро», владевший другой половиной компании. Им теперь предстояло самим решать все проблемы.

Так, налоговики на основании первого дела ЮКОСа предъявили «Апатиту» претензии по налогам примерно на $700 млн – прежде всего по ненадлежащим образом возмещенному экспортному НДС, остались и претензии по приватизации «Апатита», плюс были конфликты с конкурентами – и все в одно время, вспоминает Игорь Сычев, руководитель налогового подразделения «Фосагро» до 2014 года. Сейчас Сычев живет в Лондоне из-за конфликта с руководством компании. Представитель «Фосагро» утверждает, что бывший менеджер «руководил налоговым подразделением из трех человек в дочерней компании».

«В моем понимании Литвиненко появился, когда у ЮКОСа и GML (соответственно, Ходорковского) начались проблемы, – в 2003–2004 гг.», – говорит адвокат Павел Ивлев, представлявший в то время интересы GML и ЮКОСа. И вскоре после этого проблемы компании чудесным образом разрешились, сходятся во мнениях собеседники «Ведомостей».

«Апатиту» предъявлялись те же налоговые претензии, что и ЮКОСу. 20% акций государство все же изъяло, но затем на торгах «Фосагро» купила их обратно. В результате ЮКОС обанкрочен, а «Апатит» чудесным образом после долгих судов отбился, напоминает Ивлев. «Апатит» не только победил в суде, налоговые органы добровольно выплатили предприятию в конце 2012 года компенсацию примерно в $10 млн, уточняет Сычев.

«Фосагро» действительно вышла сухой из воды, соглашается бывший топ-менеджер компании. По его мнению, первые 5% «Фосагро» Литвиненко как раз и мог получить за эффективную поддержку компании.

Ивлев полагает, что Литвиненко помог «закрыть все претензии» к «Апатиту»: «Опять же, до того как начались проблемы, его там не было рядом, по крайней мере я не видел и не слышал [о нем]. Насколько мне известно, никаких отношений между Ходорковским и Литвиненко не было». Ходорковский через своего представителя ответил, что «ничего не может сказать» про Литвиненко.

Forbes писал со ссылкой на Литвиненко, что тот получил акции за то, что в конце 1990-х годах разработал стратегию развития находившегося на грани банкротства «Апатита» и рекомендовал акционерам «Фосагро» включить в холдинг «Череповецкий азот».

Гурьев и Литвиненко знакомы с 2000 года, говорит представитель «Фосагро»: «Позднее Литвиненко принимал активное участие в стратегическом развитии группы «Фосагро», и все принадлежащие акции Литвиненко приобретал на возмездной основе». Правда, когда были приобретены первые акции и как именно оплачены, он не уточнил. Но добавил, что ректора в председатели совета в 2010 году пригласил тогдашний гендиректор «Фосагро» Максим Волков.

«Моя мама с 1973 года работает в горном институте и уже давно – под руководством Литвиненко, я его знаю с конца 90-х. Горный – единственный институт, который изначально курирует развитие «Апатита», там трудятся тысячи его выпускников. Если Гурьев занимался этим бизнесом с 1995–1996 годов, он мимо Горного пройти не мог. Трудно предположить, что он мог не знать ректора ключевого для себя института», – рассказал «Ведомостям» сам Волков, ныне миноритарий «Фосагро» с долей в 1%.

Уже в середине 2001 года, т. е. когда «Фосагро» принадлежала GML, при свидетелях были подписаны первые документы по английскому праву, которые оговаривали участие Литвиненко в капитале «Фосагро» в размере 5%, уверяет Волков. «Если человек предложил что-то реализовать, активно участвовал в реализации и на этом компания, акционеры заработали миллиарды долларов, то это сколько стоит?!» – восклицает он.

Когда в 2001 или 2002 году совет, управлявший GML, обсуждал контракты с «менеджерскими командами», имя Литвиненко не упоминалось, удивляется бывший совладелец GML, просивший не называть его имени. «Правда, финальный контракт [по «Фосагро»] я не помню», – оговаривается он. Но у менеджеров «Фосагро» уже тогда были собственные акции компании, распределение которых они не обязаны были согласовывать с GML, вспоминает другой бывший совладелец GML.

Как движется недвижимость

Можно заметить, что по мере роста доли ректора связанные с «Фосагро» структуры и ее бенефициары обзаводятся недвижимостью, ранее связанной с горным университетом. Вот два примера.

В 2011 году к горному университету был присоединен Северо-Западный государственный заочный технический университет, среди прочего владевший двумя историческими зданиями в самом центре Санкт-Петербурга, рядом с Дворцовой набережной по адресу: улица Миллионная, дома 5 и 6. В феврале 2015 года оба здания перешли в собственность питерского ООО «Виктория», следует из данных ЕГРН. «Викторией» через цепочку кипрских офшоров с июня 2015 года владеет Игорь Антошин. Именно у него в апреле 2017 года Литвиненко приобрел 4,81% акций «Фосагро» за 14,95 млрд рублей, доведя долю в компании до 19,35%.

Сумма сделки сопоставима с общей суммой дивидендов, которые Литвиненко должен был получить за время владения акциями «Фосагро». «С Антошиным он очень-очень много лет общается, это дружба», – говорит Ольга Литвиненко об отношениях отца и Антошина.

Представитель «Фосагро» сообщил, что пакет оплачивался денежными средствами. Сейчас оба здания продаются, сообщил представитель брокера – Knight Frank St. Petersburg.

Вторая история с недвижимостью горного университета привлекла внимание Transparency International, опубликовавшей в декабре 2016 года историю о появлении на участке института элитного жилого комплекса «Васильевский квартал». Еще в 1996 году правительство города выделило вузу для строительства научно-лабораторного комплекса и факультета повышения квалификации участок в Галерной гавани – с видами на Финский залив. Со временем постановление корректировалось, и в конце концов на участке было разрешено строить жилые дома для сотрудников и преподавателей университета. По итогам конкурса горный заключил соглашение о совместной инвестиционной деятельности с «Фосагро инвестом» (позже переименованным в «Петрогорстрой»).

По окончании строительства университету отошел МФК «Горный» с гостиницей и конференц-залами совокупной площадью 19 тысяч кв. м. А жилье оказалось в комплексе «Васильевский квартал» (35 тысяч кв. м). Владельцем 80% площадей стал Центр обслуживания на Наличной улице. До декабря 2016 года 90% этой компании владела жена ректора Татьяна Литвиненко, а 10% – проректор по эксплуатации имущественного комплекса горного Анатолий Суслов. «Это соратник и помощник моего отца, ближе человека нет, они знакомы со студенческих лет в горном на курс младше, дружили семьями», – говорит Ольга Литвиненко. Теперь же 90% центра через те же кипрские Meissa Consulting и Morocast владеет Игорь Антошин.

После публикации про «Васильевский квартал» Transparency International требовала проверить коррупционные схемы Владимира Литвиненко. Генпрокуратура перепоручила проверку прокуратуре Санкт-Петербурга, а та нарушений не нашла. А Минобрнауки России заверило Transparency, что информация принята к сведению и будет учтена при формировании программы проверки деятельности университета в 2017 году.

Наперекор отцу

Отсчет трудового стажа дочери и — одновременно — главного критика ректора горного университета 34-летней Ольги Литвиненко начался в 2000 году, когда 17-летняя девушка стала помощником проректора университета по экономике, совмещая эту должность с работой на общественных началах в предвыборном штабе Владимира Путина в Санкт-Петербурге. В 2003 году она работала в штабе по выборам губернатора Санкт-Петербурга при Валентине Матвиенко, в 2004-м – снова в предвыборном штабе кандидата в президенты Путина. В 2007 году Ольга была избрана депутатом Законодательного собрания Санкт-Петербурга от партии «Справедливая Россия» Сергея Миронова.

Политическая карьера в России прервалась в 2011 году – после конфликта с отцом, которого Ольга публично обвинила в незаконном удержании ее дочери Эстер-Марии и инициировании уголовного преследования ее помощников. Проиграв в российских судах иск о возврате дочери (выиграть удалось только в первой инстанции), Ольга с сыном уехала в Польшу. На днях она объявила о вступлении в оппозиционное движение «Открытая Россия» Михаила Ходорковского, который в прошлом контролировал доли в «Фосагро».