Клан Задориных-Шекиных

Экипировщик олимпийской сборной – компания ZА Sport Анастасии Задориной ищет франчайзи для своих магазинов. Соответствующую рекламу она размещала на конференции «XV Международная выставка франшизы», состоявшейся 27–29 сентября в Москве. Представитель ZА Sport подтвердил эту информацию.

Общие инвестиции партнеров в открытие магазинов по франшизе составят 3,7 млн рублей. Также партнер должен будет ежемесячно платить роялти – 1% от выручки, не менее 15 тыс рублей.

ZA Sport будет развивать розничную сеть по смешанной схеме – компания не только ищет франчайзи, но и намерена открывать магазины сама. До конца года откроется первый флагманский магазин в Москве. Он будет расположен на Новом Арбате, сказал сотрудник компании. Представитель это комментировать не стал. ZA Sport намерена сама открывать магазины в крупных столичных торговых центрах и аэропортах.

В регионах магазины компании появятся в следующем году. Это будут как собственные, так и франчайзинговые точки. Франчайзинг позволит быстро масштабировать сеть и наращивать прибыль за счет сокращения операционных расходов.

Само по себе сотрудничество с Олимпийским комитетом России не приносит доходов, рассказывал менеджер компании, знакомый с условиями тендера за право одевать сборную. Экипировка – парадная и повседневная одежда, спортивная форма поставляется бесплатно. А поставщик еще может и доплачивать ОКР. Так, суммарные траты прежнего экипировщика сборной – Bosco di Ciliegi составляли 650 млн рублей в год, говорил «Коммерсанту» владелец компании Михаил Куснирович.

У Bosco помимо яркого дизайна уже был многолетний опыт розничной торговли в высоком ценовом сегменте, отмечает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. У ZA Sport такого опыта нет, продолжает эксперт. При этом пока сложно оценить коммерческий потенциал коллекций в рознице – первые модели явно не подходят для целевой аудитории Bosco.

Но ZA Sport, похоже, будет ориентироваться на другую аудиторию. Одежда будет продаваться по «демократичной» цене, отмечает представитель компании, не называя конкретных цифр. Если компания при невысокой цене сделает коллекцию хорошего качества, то она может рассчитывать на хорошие продажи, считает совладелец сервиса по подбору франшизы Topfranchise.ru Василь Газизулин. Причем не только в крупных, но и в средних региональных городах. Он также добавляет, что компании стоит активно развивать и интернет-продажи.




2 февраля стало известно, что новым производителем экипировки для олимпийской сборной России вместо компании Bosco будет фирма ZA Sport, учрежденная 28-летней Анастасией Задориной. Она дочь генерал-полковника ФСБ Михаила Шекина; также известна как автор серии патриотических футболок с принтами против санкций вроде «Тополь санкций не боится». Редакция собрала все, что нужно знать о Задориной, — и выяснила, как она связана с проектом «русского айфона», охотничьими угодьями Петра Авена и певцом Стасом Михайловым.

Анастасии Задориной 28 лет; она родилась в Германии и переехала в Москву, когда ей было 14 лет. Ее отец, как сообщал Forbes, — генерал-полковник ФСБ Михаил Шекин, который с 2006 года возглавляет службу обеспечения деятельности ведомства (эта служба, по словам источника «Ведомостей», отвечает за хозяйственную сторону деятельности ФСБ — курирует ремонт, пожарную инспекцию, а также финансово-экономическое управление). Кроме того, Михаил Шекин — президент волейбольного клуба «Динамо Москва».

Задорина увлеклась дизайном, когда училась в магистратуре МГИМО, об этом она сама вспоминала в интервью PeopleTalk. Уже в 2012 году она зарегистрировала фирму «Экипспорт», которая тогда же выиграла конкурс на поставку спортивного оборудования для погранслужбы ФСБ (118 тысяч рублей), а потом поставляла спортивную одежду московскому департаменту физкультуры и спорта. В 2016 году «Экипспорт» выиграла четыре конкурса «Транснефти» на 1,6 миллиона рублей и поставила одежду для участников спартакиады компании.

В 2014 году Задорина выпустила серию патриотических футболок с принтами. На них, например, было написано: «Тополь санкций не боится» и «Санкции? Не смешите мои искандеры». Перед Цирком на Цветном бульваре прошла акция по обмену одежды зарубежных марок на эти футболки. В Москве появились билборды с рекламой футболок; их размещение оплатила компания «Корпорация „Байкал"», владельцев которой связывают с семьей главы Росгвардии Виктора Золотова; долей в компании владеет и сама Задорина.

Компания ZA Sport, которая теперь будет одевать российских олимпийцев, производит экипировку для игроков волейбольного клуба «Динамо Москва» (президент которого — отец Задориной), сборной России по волейболу, а также униформу для сотрудников аэропорта Внуково и монахов Николо-Перервинского монастыря. В ноябре 2016 года ООО «Мона Лиза», входящее в группу ZA Sport, получило контракт на пошив форменной одежды для ФГУП «Охрана Росгвардии» (по процедуре «закупки у единственного поставщика» на пошив). В 2016-м компания Задориной на развитие производства получила кредит в банке «Югра».

В 2010-м, за год до окончания магистратуры МГИМО по специальности «Внешняя политика и дипломатия России», 21-летняя Задорина учредила Институт проблем безопасности СНГ. Институт оказывает экспертно-консультативную поддержку Совету безопасности России, Исполнительному комитету СНГ и выпускает научный журнал «Международное сотрудничество евразийских государств: политика, экономика, право».

В декабре 2016 года Задорина, возглавляющая институтский Центр международной и региональной безопасности, получила из рук замсекретаря Совета безопасности РФ Рашида Нургалиева почетную грамоту секретаря Совбеза за «плодотворный вклад в исследование широкого круга актуальных и стратегически значимых для Российской Федерации проблем безопасности на пространстве СНГ». Последняя опубликованная научная работа Задориной посвящена реформе мировой валютной системы и созданию новых международных финансовых институтов в сотрудничестве евразийских государств.

Производственный цех ZA Group находится в бизнес-центре в московском районе Кунцево. По соседству расположены офисы организаций топ-менеджеров банка ВТБ — в частности, штаб-квартира благотворительного фонда «Безопасность и законность», который издает журнал «ФСБ за и против». Героем его публикаций становился отец Задориной, руководитель службы обеспечения деятельности ФСБ Михаил Шекин.

Анастасия Задорина — основной владелец охотохозяйства «Лось», которым ранее управляла Федеральная служба безопасности России. Компании принадлежит более 109,5 тысячи гектаров охотничьих угодий в Переславском районе Ярославской области. В 2010 году на приватизационном аукционе хозяйство за 40 миллионов рублей купила компания «Королевская охота», созданная миллиардерами Петром Авеном и Владимиром Лисиным; а с сентября 2014-го основные его активы перешли к компании «Коста». Основными владельцами «Косты» являются Анастасия Задорина и дочь бывшего начальника департамента экономической безопасности ФСБ Ольга Заостровцева.

Судя по отзывам на охотничьих сайтах, хозяйство закрыто для посетителей; при этом на его территории функционирует вертолетная площадка, на которой часто приземляются вертолеты с логотипом компании «Роснефть».

Занимается Задорина и ресторанным бизнесом. В 2015 году она вместе со спортивным менеджером Германом Ткаченко и ресторатором Александром Раппопортом открыла на набережной Тараса Шевченко заведение Latinos.

С лета 2016 года Задорина работает заместителем гендиректора холдинга «Росэлектроника», который входит в госкорпорацию «Ростех». Как рассказали источники в «Ростехе» и знакомый Задориной, там она курирует связи с общественностью и несколько крупных потребительских проектов — в частности, создание «русского айфона». Ранее анонсировалось, что в 2018 году «Росэлектроника» выпустит полностью российский смартфон стоимостью около $130, который по потребительским качествам не будет уступать айфону.

Также с июня 2016 года Задорина входит в совет директоров ЦНИИ «Циклон» — он займется производством OLED-дисплеев для телефонов «Росэлектроники», а еще разрабатывает для структур ФСБ тепловизор «Сыч». Входит Задорина в советы директоров и еще нескольких предприятий холдинга «Росэлектроника» — Новосибирского института программных систем и петербургского НИИ «Гириконд» (разработка и производство конденсаторов).

В конце 2016 года Анастасия Задорина снялась в новом клипе Стаса Михайлова на песню «Там за горизонтом» (и изготовила для него костюмы), а компания ZA Sport выступила одним из спонсоров его концерта в «Олимпийском». 17 декабря сама Задорина появилась на сцене во время концерта Михайлова в «Олимпийском» под названием «Народный корпоратив — 2» в сопровождении собственного кордебалета и спела вместе с артистом ту самую песню «Там за горизонтом».

Михайлова связывают давние отношения с семьей Задориных. Бывший свекор Анастасии, владелец сети «Ароматный мир» Валерий Задорин, как рассказал его знакомый, был одним из спонсоров Стаса Михайлова в начале карьеры певца. Старший сын Валерия Задорина — шансон-певец Михаил Задорин дает концерты в популярном на Рублевке ресторане «Веранда у дачи» и имеет в репертуаре несколько песен, написанных Стасом Михайловым.

Источник: Meduza, 03.02.2017


Два российских предпринимателя использовали офшорную компанию для выдачи кредита в €5 млн одному из винзаводов в Кишиневе, который им же и принадлежит. Об этом свидетельствуют документы адвокатов фирмы Mossack Fonseca, к которым бизнесмены обратились для регистрации компании на Британских Виргинских островах. Как утверждают эксперты, данная сделка была осуществлена с целью отмывания денег. Имея выходы на рынок алкогольной продукции в России и Приднестровье, за последние годы россияне вывели в «налоговые оазисы» многие свои предприятия, включая молдавские.

Кишиневский комбинат игристых и марочных вин Vismos S.A. был приватизирован в начале нулевых. Тогда государство за $1,4 млн уступило мажоритарный пакет (99,96%) акций одной компании из Российской Федерации.

В результате собственником винзавода стал Торговый дом «Арома» — закрытое акционерное общество, которое объединяет под своим названием многочисленные фирмы, занимающиеся торговлей спиртными напитками. В 2015 году «Арома» вошла в двадцатку крупнейших импортеров алкоголя и числилась среди главных дистрибьюторов алкогольной продукции на российском рынке.

Как выяснилось, за "Торговым домом «Арома»", используя целую сеть компаний, стоят уроженцы Киргизии, братья Павел и Валерий Задорины. Они прокручивают свой бизнес, в особенности в России, выступая то в качестве директоров, то как акционеры в десятках предприятий, работающих на рынке недвижимости и алкогольной продукции.


Спустя три года после приватизации Vismos заключил договор о кредитовании с Palmer Equities Ltd – офшорной фирмой с Британских Виргинских островов. В последующем кишиневский комбинат подписал с этой фирмой еще два аналогичных договора. В итоге общая сумма кредита от офшорной компании составила 5,4 млн евро.

Комментирует директор комбината Vismos Владимир Звягин:

– Да, мы взяли [кредит], и что? Это наше личное дело, где брать и где не брать. Вы лучше займитесь другими проблемами – хвалите страну, какая она хорошая и красивая, чтобы туристы к нам приезжали. Но не ворошите там, где не нужно. Этими вопросами занимаются Национальный банк и специализированные органы.

Palmer Equities Ltd была зарегистрирована юристами Mossack Fonseca в 2002 году. Через два года этот офшор перешел под контроль двух компаний из Кипра – Busson Ltd и Serilnit Ltd, которые получили в нем равные доли собственности.

Согласно документам Panama Papers, настоящими бенефициарами Busson Ltd являются братья Задорины. Остальные акции Palmer Equities Ltd, принадлежащие Serilnit, оказались в руках некоего Григория Кайла – гражданина Германии, постоянно проживающего в Гонконге.


В апреле 2012 года акционеры Vismos принимают решение выпустить акции общей стоимостью 22 млн леев в счет долга перед Palmer Equities Ltd. Через месяц эта операция была зарегистрирована Национальной комиссией по финансовому рынку РМ (НКФР), а уставный капитал комбината был увеличен с 29 млн до 51 млн леев.

Кроме того, официально претерпел изменения и состав акционеров компании, хотя братья Задорины и сохранили позицию мажоритарных акционеров. Так, доля Торгового дома «Арома» снизилась до 56,76%, а доля офшора Palmer Equities составила 43,21%. Оставшиеся акции в незначительном объеме достались шести гражданам Молдовы.

Евгений Гилецкий, эксперт Института европейских политик и реформ, бывший руководитель Службы стабильности и мониторинга действий по предупреждению и борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма при НКФР:

– По этой схеме видно, что деньги, скорее всего, получены от незаконной деятельности, поскольку никому не выгодно предоставлять кредит из-за рубежа. Учитывая, что речь идет только о кредитных договорах, их целью было не уклонение от уплаты налогов, а попытка скрыть происхождение средств. И, если, как вы говорите, они работают в странах СНГ, вероятно, где-то они уклоняются от налогов, потом деньги выводят в офшоры и, в конечном итоге, перечисляют их в Молдову или Россию, легализуя, тем самым, круговорот средств.

Репортеры RISE попытались получить комментарий Павла и Валерия Задориных, но безуспешно. Более того, как сотрудники Vismos, так и официальные представители Palmer Equities отказались идти на контакт и как-то комментировать эту тему.

Инна Советова, представляющая по доверенности Palmer Equities, отрицает факт отмывания денег:

– Я, как юрист компании [Vismos], не могу это обсуждать без согласия начальства. Речь не идет об отмывании денег, потому что договоры о кредитовании были подтверждены и Нацбанком Молдовы. Почему взяли деньги именно у этого офшора, я не в курсе, но сам кредит был обусловлен потребностью в оборотных средствах. Была сложная ситуация, мы и в банке брали кредит. Нам и сегодня непросто, учитывая эмбарго со стороны России, но стараемся выживать.


В последние два года, на основании действующего на Британских Виргинских островах Кодекса по предотвращению и противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма (Anti-money Launderingand Terrorist Financing Code), братья Задорины были вынуждены заполнять декларации под собственную ответственность о происхождении средств, вложенных в Palmer Equities Ltd. Юристам Mossack Fonseca Задорины заявили, что те деньги – это их личные сбережения.

Летом 2015 года фабрика Vismos была реорганизована из акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью. Через неделю после изменения статуса директор компании объявил об этом представителям Palmer Equities Ltd и подтвердил договорные обязательства по ранее взятым кредитам. На тот момент фабрике оставалось выплатить офшорной фирме еще около 4 млн евро.

Тем временем Задорины вместе с их партнером Григорием Кайлом перевели в офшор и Торговый дом «Арома» S.A. Так, на начало 2015 года российская компания, владевшая 56% Vismos, перешла в собственность одной из кипрских фирм. При этом конечная связь через другую фирму с Британских Виргинских островов вела к все той же Palmer Equities Ltd.

И на этот раз, действуя по отработанной схеме, братья Задорины заявили, что инвестированные средства были их «личными сбережениями».


На момент приобретения комбината Vismos Торговый дом «Арома» обязался инвестировать в него до 2007 года свыше $3 млн, что в итоге и произошло в соответствии со сроками договора о приватизации. Однако в тот же период винное предприятие заключило и первые договоры о кредитовании с Palmer Equities.

В отчете Счетной палаты за 2010 год отмечается, что Торговый дом «Арома» осуществлял инвестиции за счет собственных средств, но одновременно с этим заключал множество кредитных договоров, не информируя руководство о целях и условиях кредитов, как того требует Договор о купле-продаже Vismos. «В действительности, из 17 случаев использования кредита акционерное общество лишь дважды проинформировало продавца в рамках установленных сроков. В остальных же случаях – с задержками, вплоть до одного года после даты подписания кредитного соглашения», — отмечают аудиторы СП.

До того как стать собственниками Vismos, братья Задорины вели бизнес и на алкогольном рынке левобережья Днестра. В первой половине нулевых принадлежащий им Торговый дом «Арома» был эксклюзивным дистрибьютором продукции Kvint на территории Российской Федерации.

Отношения братьев с известным коньячным заводом не ограничивались лишь сбытом продукции. В 2002 году Задорины вошли в число акционеров Kvint-Market – приднестровской компании, половина акций которой принадлежала заводу Kvint.

Впоследствии весь пакет акций Kvint-Market перешел в собственность АО «Ароматный мир» — российской компании, которой также владели Задорины через ЗАО Forest-4 S.A.

В 2006 году АО «Ароматный мир» продало Kvint-Market офшорной фирме Billings Ltd с Британских Виргинских островов, которая фигурировала в качестве соучредителя Forest-4 S.A. Как следует из опубликованных разговоров сотрудников Mossack Fonseca, Billings Ltd была ликвидирована в 2008 году.


2006 год стал последним для бизнеса Павла и Валерия Задориных в Приднестровье. В том году Kvint был приватизирован местным холдингом Sheriff. Тем временем, по требованию так называемого министерства экономики Приднестровья, суд аннулировал контракт, по которому Торговый дом «Арома» получал эксклюзивное право на дистрибуцию продукции Kvint на российский рынок.

Более того, по требованию тех же непризнанных властей региона, приднестровский суд аннулировал и сделку по продаже акций Kvint-Market офшорной фирме, постановив вернуть 50%-ный пакет акций в собственность завода Kvint.

Как следует из письма, обнародованного Panama Papers, тираспольская Kvint-Market одолжила деньги фирме Palmer Equities – тому самому офшору, у которого фабрика Vismos брала кредит. В этом письме, датированном мартом 2007 года, представитель офшорной компании сообщает директору Kvint-Market, что «в настоящее время беспроцентный возврат кредита невозможен».

Сегодня бизнес Задориных в Приднестровье скорее похож на воспоминание. Хотя фабрика и продолжает производить водку, которая носит название «Задоринка».

Симион Лева, член административного совета Vismos:

– Думаю, это удачное название для водки. Придумали его давно, еще в середине нулевых, когда Задорины еще работали с заводом Kvint. Представители завода решили, по-видимому, что, раз мы работаем с Задориными, почему бы нам не производить водку с тем же названием?

Николае Кушкевич
Владимир Тхорик

Источник: 1news.md, 17.06.2016


Производство, а соответственно и потребление водки в нашей стране растет с каждым годом. Только с 2010 по 2011 год объем выпуска крепкого спиртного напитка вырос почти на 5%, при этом количество заводов производящих ее существенно сокращается. Фактически идет тихий передел рынка и монополизация отрасли в пользу «Росспиртпрома» и других крупных игроков.

Увеличение доли потребления крепких алкогольных напитков происходит на фоне практически громогласно объявленной компании борьбы с пьянством и нелегальным алкоголем. Проводниками этой «политики» являются два выходца из «Росспиртпрома» — нынешний глава Росалкогольрегулирования Игорь Чуян и депутат Госдумы, член фракции «Единая Россия» Виктор Звагельский. Не потому ли, что уровень потребления этой самой водки определенных заводов им важней, чем борьба с алкоголизмом?

За 2011 года и начало 2012 в Федеральную антимонопольную службу поступило более 30 заявлений от участников рынка на действия Росалкогольрегулирования (РАР).

В ходе своих расследований ФАС не раз приходила к выводу, что Росалкогольрегулирование предъявляло избыточные требования к производителям водки. Между тем, в РАР, по всей видимости, не вняли предупреждениям антимонопольной службы. Арбитражные суды продолжают рассматривать по несколько крупных исков ФАС к Росалкогольрегулированию. РАР отвечает взаимностью, пытаясь оспорить в том же арбитраже решения ФАС.

РАР занимает принципиальную позицию, не желая выполнять требования антимнопольного органа. Это порождает все новые судебные тяжбы. Налицо попытка «утопить» требования ФАС в судебных проволочках и разбирательствах.

В результате деятельности Росалкогольурегулирования в целом ряде регионов вообще не осталось производителей вино-водочных изделий. Уменьшилось число частных производителей алкоголя, и соответственно снизилась конкуренция для федеральных изготовителей водки.

У РАР есть отчетливое стремление сократить количество игроков на алкогольном рынке, поэтому с проблемами в получении лицензии столкнулись многие производители.

Война с вино-водочными производителями в угоду крупных федеральных игроков началась после принятия ряда законодательных инициатив, внесенных в Госдуму депутатом Виктором Звагельским и поддержанных главой РАР Игорем Чуяном.

Фактически благодаря законотворчеству Звагельского и Чуяна, например, с января 2011 года ужесточили требования к складам для продукции: теперь их (площадью не менее 1000 кв. м) должны иметь в собственности и производители, и дистрибьюторы.

— Своими складами обладают не более 10-15% алкогольных фирм, и те площадью от 200 до 500 кв. м, — комментирует директор Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя «ЦИФРРА» Вадим Дробиз. — Помещение площадью 1000 кв. м стоит около $3 млн. Но главное — получить на него лицензию. Их сегодня в РАР не дают почти никому.

Еще нововведение: развернутые декларации заставили подавать, и в электронном, и в бумажном виде. Документы по почте нужно отправлять по каждой отгрузке: кому, что, сколько, за сколько, когда, кто производитель, кто поставщик, какие номера марок на бутылках. Вес только одного отчета легко может достигать 30 килограммов. В таком объеме бумаг, конечно, нетрудно допустить ошибку. А за две опечатки предприятие могут лишить лицензии.

Счет погибших и загибающихся предприятий идет на сотни. Недавно их было около 1500, сегодня — не более 400. Не противоречит этим оценкам и официоз: на 1 апреля 2010 года — в России 747 ликероводочных и спиртзаводов. На 1 января 2011 года — 675. На 35 из них поданы судебные иски об аннулировании лицензии. Еще у 243 лицензии приостановлены.

Фактически монополизация рынка идет в интересах одного предприятия – «Росспиртпром» и аффилированных с ним структур. Кстати, и Чуян, и Звагельский – выходцы именно из этого предприятия. Оба там работали в должности заместителей директора. А глава федерального Росалкогольрегулирования и до сих пор чаще бывает не в офисе агентства, а в офисе Росспиртпрома. Еще Звагельский сотоварищи также владел водочной Артелью «Ять», а также помогал другим водочным заводам уходить от уплаты налогов в бюджет. За что чуть не угодил в тюрьму. В 1998 году Виктор Звагельский вместе с финансистом Ингушского ОПГ Русланом Майоровым купили проблемный «Агротехпромбанк». Его услугами стали пользоваться владельцы вино-водочных заводов, чтобы уходить от уплаты налогов. Отмывала свои деньги и ингушская «братва».

В апреле 1999 года ЦБ отозвал у «Агротехпромбанка» лицензию. На организаторов мошеннической схемы были заведены уголовные дела. Так, Виктору Звагельскому и его подельникам заочно были предъявлены обвинения в организации преступного сообщества (ст. 210 УК РФ) и мошенничестве (ст. 159 УК РФ) с 390 млн рублей, которые крупные предприятия, в первую очередь водочные, должны были уплатить в Пенсионный фонд, МНС и т.д. Заочно обвинить будущего парламентария пришлось, потому что он пустился в бега и был объявлен в федеральный розыск. Чтобы прекратить уголовное преследование, Звагельскому пришлось потратить немало сил и денег, в том числе вложиться в избирательную кампанию «Единой России».

В декабре 2011 Звагельский вновь избрался в парламент. Правда, так и не стал главой думского комитета по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству. Все шло к тому, что «водочный магнат» займет этот пост, но помешало вмешательство Первого заместителя руководителя Администрации президента России Вячеслава Володина, которое спутало им все карты. Володин пролоббировал на это место кандидатуру своего товарища Игоря Руденского, с которым они вместе были в блоке «Отечество – Вся Россия». Звагельский же стал зампредом этого комитета.

Также Звагельский продал «Ять» структурам, аффилированным с Чуяном, но до сих пор остается совладельцем бренда водки «Казенка» (одноименное ООО), которая разливается на «Кристалле». Правда, «Казенка» не приносит огромного дохода, но из-за административного ресурса в виде РАР и Росспиртпрома, дела идут не так уж плохо. Кроме того, Звагельский вместе с Чуяном вошел в «портфель» Восточно-европейской дистрибуторской компании (основной акционер — Василий Анисимов), которая, помимо всего прочего, занимается реализацией продукцией «Кристалла» и, следовательно, самой «Казенки».

В сформировавшемся водочном тандеме Звагельского и Чуяна именно последнего можно считать старшим. Игорь Чуян имеет биографию типичную для нуворишей. Начинал бизнес вместе с криминальными авторитетами и коррумпированными чиновниками, со всеми атрибутами их жизни середины 90-х: пистолет за поясом, разборки, вымогательство, угрозы. Потом уровень «авторитетов» и чиновников в окружении Чуяна стал расти. Пока он не стал активно участвовать в поставках из-за рубежа алкоголя почти без пошлин, а среди его партнеров не оказались топ-менеджеры «Газпрома».

Путь к алкогольным «вершинам» Чуяна был относительно стабильным. В середине 90-х годов судьба свела его в Санкт-Петербурге с весьма примечательной личностью – Павлом Задориным. Задорин является племянником бывшего высокопоставленного милиционера, а потом криминального «авторитета» Льва Черепова (Череп).

Уроженец Киргизии (там же родился и Задорин) Черепов крутил дела вместе с Тайванчиком (Алимжан Тохтахунов), Япончиком (Вячеслав Иваньков), Отариком (Отари Квантришвили), солнцевскими, измайловскими и т.д. Когда появился пресловутый Национальный фонд спорта (НФС), получивший огромные льготы на поставку из-за границы спиртного. Ближайшими партнерами этой структуры за рубежом стали Тайванчик и Череп. Представлять их интересы в НФС стал тогда еще совсем молодой Павел Задорин, которого назначили вице-президентом НФС. Когда эта структура решила закрепиться на алкогольном рынке Санкт-Петербурга, то руководитель НФС Шамиль Тарпищев позвонил тогдашнему мэру северной столицы Анатолию Собчаку и попросил оказать содействие Павлу Задорину. А Задорин в качестве помощника и младшего партнера привлек Чуяна. В 1995-1996 гг Чуян и Задорин владели рядом фирм, в том числе ООО «Вип Риэлти». Также они создали охранное предприятие «ЭС ДЖИ ЭС». В период их совместной деятельности Задорин неоднократно задерживался милицией по обвинения в различных преступлениях. В том же 1996 году Задорин вместе с некими Подорожным, Петрашовым и Стадниковым угодил за решетку по обвинению в похищении бизнес-вумен Кремневой и вымогательстве у нее денег. Однако, благодаря своим обширным связям, в СИЗО Задорин долго не задерживался, а дела в отношении него разваливались.

Другим партнером Чуяна по данному охранному предприятию стал еще один представитель криминального мира – Дмитрий Кирюхин, который во время работы с Чуяном подозревался милицией и в хулиганстве, и в незаконном хранении наркотиков.

Все учредители «Эс Джи Эс», включая Чуяна, тут же обзавелись лицензиями на хранение оружия и самим этим оружием. Так что будущий глава Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка в середине 90-х годов ходил по Питеру с пистолетом. Из-за этого, а также из-за многочисленных сомнительных партнеров, сотрудники подразделений по борьбе с организованной преступностью внесли в 90-е годы фамилию Чуяна в базу данных членов ОПГ и связанных с ними людей.


В команде Задорина Чуян отвечал за руководство фирмами, занимающихся сбытом алкоголя, поставками спирта и т.д.

Потом Задорин создал торговый дома «Арома», который владеет сетью магазинов по торговле спиртным «Ароматный мир», несколькими ликеро-водочными заводами в Молдавии, поставляет алкоголь из этой страны и Европы. Чуян возглавил питерское представительство ТД «Арома». Чуян и Задорин до сих пор поддерживают тесные отношения, а сеть «Ароматный мир» процветает. В 2010 году сотрудники ДЭБ МВД РФ провели масштабные обыски на складах ТД «Арома», подозревая данное предприятие в контрабанде алкоголя. Однако до возбуждения уголовного дела так и не дошло.

Активно Чуян в те времена участвовал и в бизнесе по поставке алкоголя через РПЦ, которая так же получила огромные льготы от государства. Его партнерами в данном направлении стал не менее «интересный» человек – Дмитрий Григусов – и стоявшие за ним люди. Одно время Григусов занимал важный пост во Фрунзенском районе Санкт-Петербурга , в 1995 году попался на взятке, после чего и сошелся с Чуяном. Григусов возглавлял созданное Чуяном ООО «Инстар», которое занималось «внешней торговлей негосударственных организаций». То есть помогало церкви доставлять в Россию и сбывать здесь спиртное.

В 1997 году Чуян и Григусов учредители «Клуб 300-летия Санкт-Петербурга». Также Григусов возглавил «Благотворительный фонд содействия православному просветительству», который был учрежден фирмами Чуяна («Инстар» и «Возрождение-97»). Другими учредителями этого фонда стали: Свято-Успенское подворье монастыря Оптина пустынь; Северо-Западное отделение межцерковной комиссии; Общество по изучению творческого наследия Николы Угодника Равноапостольного Святителя Николая. Учредители от РПЦ периодически менялись, но непременно присутствовали в данном Фонде. Следующим этапом в карьере Чуяна стало получение в конце 90-х годов доли в санкт-петербургском заводе «Игристые вина». Судя по всему, на это предприятие его отправил давний куратор Павел Задорин. Одновременно на предприятие пришел руководитель ряда молдавских винных заводов Василий Драган, который тесно связан с Задориным. Чуян официально стал на заводе одним из топ-менеджеров (руководителем стал Драган). Примечательно, что при заводе тут же был создан торговый дом «Шампанские вина», в учредители которого помимо Чуяна вошли представители осетинских водочных кланов.

В 2000 году питерская милиция возбудила в отношении руководителей «Игристых вин» уголовное дело по статье 199 УК РФ (неуплата налогов). Спасаясь от преследования, Чуян перебрался в столицу, где его партнерами стали люди уже совсем иного уровня. В столице он вошел в учредители ООО «Фирма Продинтерн». Соучредителями являлись бывший заместитель председателя правления РАО «Газпром» Александр Пушкин, экс-начальник Управления по маркетингу промышленной продукции «Газпрома» Александр Шурымов, а также Игорь Леонидович Крисковец. Данная фирма занималась совсем непрофильным для газовиков бизнесом — закупкой, хранением и поставкой алкогольной продукции. А уже из ООО «Фирма Продинтерн» Чуян и попал на работу в ФГУП «Росспиртпром».


Первым его проектом в ФГУП стало смещение с поста Александра Романова — гендиректора крупнейшего производителя алкоголя ОАО «Московский завод «Кристалл». Именно Чуян написал в милицию заявление, по которому ГУВД Москвы возбудило дело на Романова по мошенничеству с 200 млн. рублей, а самого его арестовали. Освободившиеся место в «Кристалле» занял деловой партнер Чуяна Игорь Крисковец. Когда 2009 году Чуян перешел с должности гендиректора «Росспиртпрома» в Федеральную службу по регулированию алкогольного рынка, его кресло во ФГУП занял тот же Крисковец. Уже во главе «Росспиртпрома» Чуян фактически прекратил работу сотни компаний. Так, в Рязанской области с августа 2010 г. заморожен «Ключанский спиртзавод», не только выпускающий 60 тыс литров спирта и 350 тыс литров водки в год, но и отапливающий поселок Ключ — около 1,5 тыс жителей. Губернатор Рязанской области даже вынужден был обратиться к президенту с просьбой защитить производителя от контролеров.

Письмо того же содержания ушло в Кремль с черноголовского завода «ОСТ-Алко» (Подмосковье), остановленного РАР в июле 2010 года и не воскресшего даже после того, как это решение отменил суд. Гендиректор «ОСТ-Алко» Альберт Свирин настаивает: «отношение к предприятию предвзятое», «предъявленные претензии не подтвердились, но нам мешают работать». Свирин требует дать правовую оценку действиям руководства РАР.

С той же целью выстраиваются в очереди в суд и в ФАС сотни российских алкопроизводителей, лицензия которых либо аннулирована, либо приостановлена: ЗАО «Веда», ЗАО «Завод «Ректинал», ООО «Чистые ключи», ОАО «Татспиртпром», ООО «ВинРус», ООО «ПитВин», ООО «Рудо-НД», ООО «Родник и К», ОАО «Алкон», ТПК «Никита», ООО «Омега Спиритс Групп», ООО «ИНВИНА-Опт», ООО «Исток-Урал», ООО «Прометей», ООО «Торговый дом «Продтехснаб», ООО «РОРО-Екатеринбург», ООО «Урал-Ритейл», ООО «Агротрейд», ООО «Озспиртпром», ООО «Армада-Групп», ООО «Мозель-Тюмень», ООО «ФТ-Маркет», ООО «Мавт-Ритейл» и др.

Большинство же закрытых заводов ушли в небытие, либо попали под контроль структур Чуяна и Росспиртпрома.

Вероника Жданова

Источник: moscow-post.com, 04.26.2012