Уважаемые читатели, злопыхатели, фанаты и PR-агенты просим продублировать все обращения за последние три дня на почту [email protected] . Предыдущая редакционная почта утонула в пучине безумия. Заранее спасибо, Макс

Михаил Горяинов – миллионер из китайского шипотреба

26.02.2021 10:50

На активы рынков — Каширский, Северный и Коптевский претендует и экс-партнер Рогачева владелец Gremm Group Михаил Горяинов. Oн наверняка будет ставить палки в колеса Андрею Рогачеву, чтобы реализовать свои рынки сенатору от КБР Арсену Канокову. Михаил Горяинов вовсе не заинтересован, чтобы к продаже предлагались новые рыночные активы.

По слухам, еще с мая он ведет переговоры о продаже своих рынков Москворецкий, Усачевский и Центральный холдингу «Синдика» сенатора Арсена Канокова. Холдинг предлагает торговые площади с 1991 г. и сейчас в империю Канокова входит около 40 рынков. В сентябре правопреемником холдинга стало ООО «Солид Билдинг», которое вместо Арсена Канокова возглавила Мадина Канокова. Подтверждением интереса инвесторов к Московрецкому, Центральному и Усачевскому рынкам является письмо, которое Консервативный коммерческий банк разослал заинтересованным лицам. В нем сообщается, что партнеры банка готовы рассмотреть предложение по их покупке.

Содержание
 [убрать] 
  • 1«Нерыночный базар» Горяинова
  • 2Михаил Горяинов И Gremm Group: куй железо, не отходя от кассы
  • 3Каширский, Коптевский и Северный рынки в Москве выставили на продажу
  • 4Михаил Горяинов воспользовался лондонской «оттепелью»?
  • 5Лондонский суд: от «заморозки» к «оттепели»
  • 6Бывшие компаньоны делят бизнес
  • 7Что решили в Лондоне
  • 8Михаил Горяинов – фарцовщик, риелтор, бизнесмен … «решала»?

«Нерыночный базар» Горяинова

Пикантность ситуации в том, что рынок Усачевский, как и еще четыре других рынка, является предметом спора между Андреем Рогчевым и Михаилом Горяиновым. Наверное, поэтому так долго Горяинов не может закрыть сделку с Арсеном Каноковым.

В 2013 г основать «Пятерочки» и владелец супермаркетов «Верный» Андрей Рогачев, чье состояние оценивалось в $800 млн., познакомился с Михаилом Горяиновым, который предложил создать совместный бизнес – сеть бюджетных рынков «Ветерок» и элитных «Царев сад».Рынки должны были оплачиваться поровну, но доверчивый Андрей Рогачев оплатил рынки, которые Михаил Горяинов, видимо, переписал на свою компанию Gremm Group. В планах партнеров было создание 50-ти рынков, которые должны были окупиться в течение 5-ти лет, а потом приносить своим владельцам баснословную прибыль.Сначала решили начать с уже имеющихся торговых площадей. В 2014 г. были куплены рынки Каширский, Северный, Коптевский, Усачевский и Волгоградский. А в 2015 г. Рогачев и Горяинов решили разделить бизнес. Официальной причиной было то, что рынки так и не вышли на плановые показатели. Первые три рынка отошли Рогачеву, а последние два Горяинову.После этого посыпались взаимные претензии, кто кому должен. Со стороны Андрея Рогачева называлась сначала сумма $30 млн., а потом $15 млн., которые Михаил Горяинов должен за рынки. Тот, естественно все претензии своего экс-партнера овергал.В декабре прошлого года Андрею Рогачеву удалось добиться в Высоком суде Лондона ареста активов Михаила Горяинова на сумму 9 млн фунтов. И это вроде бы подтверждало тот факт, что Горяинов мог получить рынки незаконно. И вдруг летом этого года суд снял арест с активов, обязал Рогачева оплатить судебные издержки 17 млн руб. и запретил подавать апелляцию на решение суда.

Злые языки судачили, что Горяинов мог подделать предоставленные суду доказательства. Но даже самый злой язык к делу не пришьешь. И Андрей Рогачев фактически «полинял» на 11 миллионов футов, но сдаваться, по-видимому, не собирался.Ответным ходом и стало выставление на продажу трех своих рынка По оценкам экспертов, Рогачев заплатил за них 474 млн руб., а продать хочет за 2.2 млрд руб. Наверное, таким образом Рогачев надеется возместить потери, которые получил в ходе «рыночного сотрудничества» с Михаилом Горяиновым.Директор по развитию Gremm Group Артем Букин отметил, что все 5 рынков, которые экс-партнеры начинали развивать вместе, сейчас являются предметом спора. А это означает, что сделка по продаже рынков Рогачева может оказаться рискованной.Вряд ли при таком раскладе на активы найдутся покупатели. Возможно, это же мешает сделке Михаила Горяинова и Арсена Конокова. Так что конфликт еще не исчерпан и может получить дальнейшее развитие.Что получит Арсен Каноков? Бывший студент МГУ Михаила Горяинов явно не тянет на «акулу» бизнеса. Ранее якобы он торговал китайскими вещами, которые получал в мешках. А в них, по словам недоброжелателей Горяинова, могли быть мешочки с интересным содержимым. Поди теперь проверь и докажи, что это могло быть.После того, как китайские друзья Горяинова вдруг попали в федеральный розыск, бизнесмен решил заняться недвижимостью. По слухам, обычный косметический ремонт старого жилья выдавал за евроремонт. Не тянуло это на мошенничество?В крупном бизнесе Михаил Горяинов оказался благодаря своей жене 'Евгении Мартьяновой'. У ее родителей имелись нужные связи, благодаря которым Горяинов и стал девелопером. Благодаря которым и мог познакомиться с Андреем Рогачевым.

Какие же активы может получить от Горяинова Арсен Каноков?

ООО «Москворецкий рынок» при выручке 295 млн руб. получило убыток 151 млн руб. Стоимость компании (-9.2 млн руб.). Такого просто не может быть, так как в компании работает 45 человек.

Из нее выводили деньги?

Учредителями компании являются Людмила Горяинова (49%) и «Монтебьянко пропертиз тд» с Британских Виргинских островов (51%). Доли обоих находятся в залоге в «Сбербанка» до 2032 г. Договор был заключен в этом году. Это что за кредит доверия такой со стороны главы «Сбербанка» Германа Грефа заведомо убыточной компании? Или причины сотрудничества его и Михаила Горяинова надо искать в другом? В ООО «Центральнй рынок» работает только 1 сотрудник, но он поэффективней 45-ти, что «батрачат» на Москворецком рынке. Все-таки сработал в прибыль – аж 157 тыс. руб. Есть подозрение, что из этой структуры деньги могут «утекать». Разве может быть выручка у рынка за год 275 тыс. руб.? Тут без компетентных органов точно не разобраться. Самым прибыльным выглядит ООО «Усачевский рынок», выручка 182 млн руб., прибыль 42 млн руб. Вот только стоимость 0 руб., что для рынка – нонсенс. 100% доля учредителя – Марины Мартьяновой находится в залоге у «Сбербанка» до 2030 г. Наверное, теплые отношения структур Михаила Горяинова со «Сбербанком» можно было бы понять, если установить родственную связь учредителя «Усачевского рынка» Марины Мартьяновой, его директора Александра Мартьянова и главного специалиста банка Алексея Мартьянова.

Но на этот счет можно только делать предположения. Могут они оказаться верными? Ну не бывает у Германа Грефа нежной дружбы без веских на то оснований.А что же с рынком на Волгоградском проспекте, который входит в «великолепную пятерку» Рогачева и Горяинова? Им управляет ООО «Пигмалион, учредитель которого – Людмила Горяинова, генеральный директор – Владимир Горяинов, в штате работают 2 сотрудника. Результат их труда довольно печальный – при выручке 9.8 млн руб., убыток – 55 млн руб., прибыли это ООО вообще никогда не приносило, поэтому может стать объектом особой «заботы» со стороны силовиков.

Непонятно, на что рассчитывает Арсен Каноков, покупая такие активы у Михаила Горянова. А вот с ним как раз все предельно понятно. Звезд с неба не хватает, но искусством вывода денег, по-видимому, может владеть виртуозно. Только есть места, где оно совершенно не пригодится Михаилу Горяинову.Там и партнеров «кидать» не получится, потому что жить придется совсем по другим законам. Которые вряд ли понравятся Михаилу Горяинову.

Михаил Горяинов И Gremm Group: куй железо, не отходя от кассы

У каждого светлого будущего есть своё темное прошлое, которое это будущее тщательно скрывает и от которого полностью открещивается, если его вытаскивают на свет.Вот и история Gremm Group ведёт свой корешок из 90-х: из тех времен, когда по помойке вещевого рынка Лужников бойко шнырял и проходил свои университеты студент МГУ имени Ломоносова, Горяинов Михаил.

Торговля китайскими тряпками приносила хорошие по студенческим меркам деньги, да и друзья из Китая время от времени подкладывали в тюки с барахлом мешочки с непонятным порошком для своих китайских друзей в Москве, что превращало тюк в золото.

Вот и стал Михаил Горяинов все реже бывать на рынке, и начал рассортировывать товар прямо у китайского общежития: торговцам с рынка – мешки с тряпками, китайским друзьям – гостинцы из Китая. Как говаривал тогда Михаил Владимирович: «Куй железо, не отходя от кассы». И только отъелся, округлился Горяинов Михаил на тряпочно-порошковом сближении двух культур, как тут незадача: попали все фигуранты культурного обмена в федеральный розыск. Пришлось ему закрывать лавочку и искать себе новое поприще.

Решил тогда Михаил Горяинов в казаки-риэлторы податься, китайские капиталы легализовать. Прибился он под крышу агентства недвижимости МИАН, арендовал комнату на Гиляровского — 57, назвался «Центральным домом недвижимости», и начал бойко торговать современными просторными квартирами со свободной планировкой. Конечно, никаких таких квартир в те времена и в помине не было, а были обычные хрущевки, да панельки, которые Горяинов Михаил брал на реализацию у МИАН, и, не утруждая себя проектами и согласованиями, сносил в них внутренние стены, тем самым увеличивая площадь, подшаманивал внешний вид косметическим ремонтом, и втюхивал неискушенным капитализмом постсоветским гражданам, как современное жилье. Но и здесь недолго задержался Михаил Горяинов: маловат рынок, разгуляться негде!

И манили Горяинова Михаила сильнее света звезд лабиринты нежилых помещений: вот где искривленные пространства квадратных метров, вот где загадочные туманности финансовых потоков. Нашел он тогда Золушку королевства нежилых помещений – Мартьянову Евгению, чья фея-крестная славилась умением превращать мышей в друзей-сотрудников, тыкву в девелоперскую компанию, а крысу в бизнесмена-возничего. Стал Михаил Горяинов волочиться за Евгенией, присылая ей с курьером каждый день на работу по одной розе. Прошла неделя, вторая и не выдержало такого ботанического ухаживания сердце феи-крестной: проще отдаться, чем сопротивляться – решила она избавить свой офис от чахоточных роз от метро и отдать свою крестницу, Евгению Мартьянову, назойливому ухажеру. Мол, все равно из какого полена Буратино выстругивать: ну и что, что у него в клубе Бордо на Певческом абонемент – зато крестницу пристроила, ну и что, что денежное ожирение — зато внуки будут обеспечены. Взмахнула фея-крестная своими связями и превратилась Мартьянова Евгения в Евгению Горяинову, Горяинов Михаил в кредитного бизнесмена, а тыква «Центрального дома недвижимости» в страну сказок про деньги Gremm Group.

В мире правящего телевизора, уверенно превращающего шутов в президенты, а ебузовых в иконы стиля и моралистов наставников, превращение пустышки тыквы в компанию-домовладельца Gremm Group тоже прошло «на ура». Но продолжают тикать часы долгов, взятых Михаилом Горяиновым и забытых вернуть. Долгов чувств и заботы, забранных у семьи и детей, денег и связей, взятых у банков и бизнесменов. И уже скоро часы пробьют. Тогда спросят: «Связи – связями, а что вы, собственно говоря, можете предъявить?» И никакие связи не помогут выдать барыгу за мужа, афериста за отца, а банкрота за олигарха!

Каширский, Коптевский и Северный рынки в Москве выставили на продажу

Вместе с тем, решение о реализации объектов окончательно не принято.

На портале ЦИАН появились объявления о том, что компания М1 Андрея Рогачева продает подконтрольные ей Каширский, Коптевский и Северный рынки в Москве. Источник на рынке недвижимости говорит, что собственник решил реализовать рынки как арендный бизнес, попросив брокеров активно их предлагать. Объекты работают под брендом «Ветерок». Стоимость каждого – 750,7 млн руб.

Представитель Андрея Рогачева заявил, что окончательное решение о продаже объектов пока не принято: идут предварительные переговоры и консультации для определения цены по двум рынкам.

Активно инвестировать в московские рынки Андрей Рогачев начал совместно с Gremm Group Михаила Горяинова. Первыми в портфеле появились Северный рынок площадью 8,1 тыс. кв. м и Коптевский (12,6 тыс. кв. м): объекты на торгах у мэрии выкупила подконтрольная господину Рогачеву «Боулинг-ДВ». Стоимость сделок была 171 млн руб. и 202,2 млн руб., соответственно. Спустя полгода стало известно, что к бизнесмену перешел также Каширский рынок площадью 3,4 тыс. кв. м, который оценивался в 100 млн руб. Кроме того, в портфель господ Рогачева и Горяинова входили Усачевский рынок на 3,5 тыс. кв. м и аналогичный проект на Волгоградском проекте (14 тыс. кв. м). После того, как в конце 2015 года партнеры приняли решение о разделе бизнеса, два этих объекта остались за Gremm Group.

Но конфликт не был исчерпан. В конце 2018 года господин Рогачев обратился с иском к Михаилу Горяинову в Высокий суд Лондона, пытаясь оспорить права на активы. Согласно материалам суда, Каширский рынок принадлежит бывшим партнерам в равных долях, управлением им занимается Андрей Рогачев, он же получает доход от аренды. Михаил Горяинов же утверждал, что решение о передаче ему Каширского рынка было сформулировано еще в момент раздела активов, а от его исполнения господин Рогачев уклоняется. Последний настаивал на том, что ему принадлежит 50% в Усачевском и Волгоградском рынках. В конце 2018 года господину Рогачеву удалось добиться судебного запрета на реализацию активов Михаила Горяинова, но этим летом он был снят.

Эксперты говорят, что по этой причине сделка о продаже трех столичных рынков может оказаться рискованной. М. Горяинов намерен ее оспорить.

Михаил Горяинов воспользовался лондонской «оттепелью»?

Владелец «Gremm Group» Михаил Горяинов продал один из своих стратегических активов – столичный Центральный рынок. Покупателем выступила компания, связанная с «королями московской недвижимости» Годом Нисановым и Зарахом Илиевым. Переговоры о сделке велись, что называется, «под грифом секретно». Причиной может быть позиция Андрея Рогачева – бывшего делового партнера Горяинова, ранее сумевшего добиться в лондонском суде запрета на совершение сделок с недвижимостью «Gremm Group». И хотя запрет был отменен, точка в длящейся уже не первый год тяжбе между бывшими компаньонами еще не поставлена и Рогачев может обжаловать в суде совершение сделки с торговыми площадями. Это касается, в том числе, нового приобретения Нисанова и Илиева.

Собственник сменился, цена сделки неизвестна.

Итак, у расположенного на Цветном бульваре столицы Центрального рынка сменился собственник. «Gremm Group» Михаила Горяинова продала один из своих ключевых активов компании «Парус», принадлежащей братьям Якову и Фуаду Ильягуевым. Эта структура, в свою очередь, действует в интересах «королей столичной недвижимости» Года Нисанова и Зараха Илиева, владельцев компании «Киевская площадь».

Цена сделки не раскрывается, но по оценке экспертов, рыночная стоимость торгового объекта составляет порядка 1,3-1,5 млрд рублей, хотя покупатель мог заплатить несколько большую сумму – 1,6-1,7 миллиарда. Сам Михаил Горяинов в комментарии рассказал, что намеревается вложить полученные средства в реализацию новых проектов.

Вместе с тем, осенью прошлого года СМИ сообщали о возможной покупке Центрального рынка компанией «Синдика», бенефициаром которой является бывший президент Кабардино-Балкарии и действующий сенатор Арсен Каноков. Кроме того, руководство «Синдики» изъявляло желание приобрести у «Gremm Group» Усачевский рынок, а также торговый дом «Перовский», общая стоимость которых могла составить порядка 6-6,5 млрд рублей.

Лондонский суд: от «заморозки» к «оттепели»

Несмотря на то, что ряд экспертов уже назвали продажу Центрального рынка взаимовыгодной сделкой, утверждение это выглядит несколько преждевременным. Дело в том, что в момент осеннего обсуждения планов покупки активов «Gremm Group» структурами Канокова, в прессе писали о длительных судебных разбирательствах, имеющих место между Горяиновым и его бывшим деловым партнером, основателем торговой сети «Пятерочка» Андреем Рогачевым.

Еще в декабре 2018 года постановлением Высокого суда Лондона в рамках иска, поданного Рогачевым, возможность совершения сделок с недвижимостью компании оказалась «заморожена». Решение распространялось на любые объекты стоимостью 9 млн фунтов, занижать которую также воспрещалось.

Запрет был снят в июне 2019 года и не может быть повторно наложен в рамках рассмотрения одного судебного дела, а уже в сентябре СМИ сообщили о возможной покупке рынков Каноковым. Получается, что Горяинов начал торопиться с реализацией активов, во избежание повторения опасного инцидента? Лондонская «оттепель» явно играет ему на руку.

В ответ Рогачев заявил, что предстоящая сделка является спорной и пригрозил обжаловать ее в судебном порядке. Подчеркнем, что в руководстве «Gremm Group» Центральный и Усачевский рынки тогда называли «стратегическими» и категорически отрицали возможность их продажи.

Велись ли в тот момент параллельные переговоры с людьми Нисанова и Илиева сказать сложно, но факт остается фактом: сделка была проведена в рамках своеобразной секретности. Даже в день, когда о ней стало известно СМИ, Горяинов отказался назвать покупателя, а факт покупки после некоторой заминки подтвердил представитель «Киевской площади».

Что ж, теперь остается набраться терпения и посмотреть, какой ответный ход в отношении бывшего компаньона предпримет Андрей Рогачев. Вдруг он в очередной раз найдет способ «заморозить» возможные сделки конкурента или признать недействительными уже заключенные? В таком случае, «короли недвижимости» окажутся явно в проигрышной ситуации.

Бывшие компаньоны делят бизнес

Сотрудничество Рогачева и Горяинова длилось недолго: о создании совместного бизнеса, связанного с управлением и эксплуатацией фермерских рынков Москвы, они договорились в 2013 году. Работу предполагалось вести в двух ценовых сегментах: бюджетном (под брендом «Ветерок») и более дорогом (брэнд «Царев сад»).

Проект должен был охватить пять столичных рынков – Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский. В 2015 году компаньоны подписали акционерное соглашение, в котором оговаривались принципы работы совместного предприятия. Вот только на практике оно не заработало, так как ни одна из пяти торговых площадей не перешла в собственность новой компании.

По информации, приобретение рынков должно было осуществляться на равноправной основе, но Горяинов так и не оплатил свою долю в Северном и Коптевском рынках. Кроме того, по словам Рогачева, его компаньон оформил на себя долю на Каширском рынке, также не оплатив ее. Как бы то ни было, но в материалах лондонского суда, на которые ссылается издание, отмечено, что Рогачев действительно вложил в бизнес на 9 млн долларов больше Горяинова – 29,5 млн долларов против 20,2 миллиона.

В 2015 году бизнес-партнеры приняли решение об отказе от совместной работы и разделе активов. В итоге управлением Коптевским, Каширским и Северным рынками стала заниматься принадлежащая Рогачеву компания «М1». Усачевский рынок и здание на Волгоградском остались за «Gremm Group» Горяинова.

Когда один продает, другой оспаривает.

О том, что конфликт перерос в судебные разбирательства в Лондоне, стало известно в декабре 2018 года. Как уточняли СМИ, в исковом заявлении Рогачев поднял вопрос неисполнения ответчиком условий заключенного в 2015 году акционерного соглашения, а также принадлежности Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте. Истец утверждал, что заплатил за них 50% стоимости – 11 млн долларов и 4 млн долларов соответственно.

Тогда-то и было вынесено решение, запрещающее «Gremm Group» сделки с активами стоимостью 9 млн долларов. Но, как мы знаем, летом 2019 года запрет был снят. Более того, суд обязал Рогачева выплатить экс-компаньону компенсацию судебных издержек в размере 221 тыс. фунтов стерлингов (17,4 млн рублей).

Правда, СМИ уточняли, что это решение – промежуточное и более точная сумма издержек будет определена после рассмотрения дела по существу, так что сумма пока не окончательная. В подаче апелляции суд бизнесмену отказал.

Как бы то ни было, но пока Андрей Рогачев сталкивается со сплошными убытками. Видимо с целью укрепить пошатнувшееся положение, в декабре прошлого года владелец компании «М1» выставил на продажу подконтрольные ему Каширский, Коптевский и Северный рынки. Активы, которые были выкуплены у муниципалитета за 473 млн рублей, на пике интереса инвесторов он оценил в 2,2 миллиарда.

И хотя представитель «М1» отметил, что окончательное решение о реализации объектов еще не принято и идут предварительные консультации по определению цен, издание отмечает рискованность возможной сделки: о намерении ее оспорить уже заявили в компании Михаила Горяинова. Это решение в «Gremm Group» объясняют тем фактом, что предметом спора сегодня являются все рынки, развитием которых экс-компаньоны когда-то занимались совместно.

Ширпотреб, «хрущевки» и «Gremm Group».

К моменту начала реализации рыночных проектов Андрей Рогачев был известен как создатель сети магазинов «Пятерочка» и владелец сети супермаркетов «Верный». На момент продажи «Пятерочки» в 2005 году, ее оборот вырос до 2 млрд долларов. В конце 1990-х Рогачев руководил фирмой ЛЭК, занимавшейся строительным бизнесом, а в начале 2000-х он выступил одним из создателей девелоперской компании «Макромир», которую продал на грани банкротства в 2011 году.

Что касается его бывшего делового партнера Михаила Горяинова, то по информации, свою коммерческую деятельность он также начинал в 1990-х, когда, будучи студентом, торговал китайскими товарами на вещевом рынке в Лужниках. Правда, в публикации речь также идет о некоем «белом порошке», который поставлялся на рынок в тюках с вещами, значительно увеличивая их стоимость. Точку в этом бизнесе, якобы, поставили сотрудники правоохранительных органов, объявившие в федеральный розыск поставщиков ценного товара.

Следующим этапом в карьере бизнесмена стала риэлторская деятельность, связанная с продажей жилых площадей в столичных «хрущевках» под маркой «квартир со свободной планировкой, спроектированных по последнему слову техники». Если верить авторам публикации, то «свободная планировка» заключалась в банальном сносе внутренних стен и последующем косметическом ремонте. Но у постсоветского обывателя такое ноу-хау пользовалось определенным спросом.

Что касается мира большого бизнеса, то дорога туда открылась Михаилу Горяинову после женитьбы на Евгении Мартьяновой, родители которой, якобы, и помогли становлению будущей «Gremm Group».

Убыточные активы пойдут на продажу?

В бизнесе Горяинова имена родственников фигурируют до сих пор: согласно официальным данным, ООО «Усачевский рынок» оформлен на Александра Мартьянова, а здание на Волгоградском – на ООО «Пигмалион», учредителем которого выступает Людмила Горяинова, а руководителем – Владимир Горяинов. Вот такой скромный семейный подряд.

Кстати, «Пигмалион» – довольно любопытная компания. Начиная с 2013 года, она не принесла ни копейки дохода своим владельцам, при этом неизменно демонстрируя миллионную выручку. Возьмем, для примера последние показатели: в 2016 году при выручке в 24 млн рублей, прибыль составила «минус» 17 миллионов; в 2017 году выручка составила 38 млн рублей, прибыль – «минус» 14 миллионов; выручка в 2018-м – 9,8 миллионов, прибыль – «минус» 55 млн рублей.

Добавим, что Людмила Горяинова также является соучредителем ООО «Москворецкий рынок». Второй соучредитель – офшорная компания «MONTEBIANKO PROPERTIES LTD», зарегистрированная на британских Виргинских островах. Естественно, что бенефициары офшора неизвестны. Зато известно, что в последние годы дела Москворецкого рынка идут все хуже и хуже. Судите сами: в 2017 году при выручке в 232 миллиона его прибыль составила «минус» 586 тыс. рублей; в 2018 году при выручке в 295 миллионов прибыль – «минус» 151 миллион. К тому же, с июля прошлого года на доли учредителей установлено обременение в виде залога сроком до 2032 года. Залогодержателем выступает «Сбербанк», выгода которого абсолютно не ясна.

И как тут не задуматься о том, куда уходят деньги с предприятий семейства Горяиновых? Не выводятся ли они с целью последующей продажи? Если это предположение верно, то не удивительно, что Михаил Горяинов оперативно избавился от одного из принадлежавших ему рынков. К этому прибавляется желание получить долю от возможной реализации трех торговых объектов, оставшихся в распоряжении Андрея Рогачева.

Кто точно не прогадал, так это сенатор Арсен Каноков, так и не сумевший расширить свою торговую империю (в которую, кстати, входит более 40 торговых площадей в разных регионах России) за счет московского Центрального и Усачевского рынков. Хотя еще большой вопрос, почему сделка в итоге не состоялась. Возможно, хитрый бизнесмен не захотел оказаться на месте Рогачева и тратить время и деньги на участие в бесконечных судебных разбирательствах.

Как Андрей Рогачев и Михаил Горяинов не поделили прилавок.

Основатель «Пятерочки» Андрей Рогачев подал иск в Высокий суд Лондона к своему бывшему деловому партнеру Михаилу Горяинову, владельцу управляющей Центральным и Усачевским рынками Gremm Group. Иск подан в связи с неисполнением Горяиновым некоего акционерного соглашения. В связи с исковыми претензиями суд Лондона выпустил постановление о запрете Горяинову совершать сделки с имуществом стоимостью до £9 млн.

Андрей Рогачев и Михаил Горяинов планировали открыть в Москве бюджетные рынки под брендом «Ветерок», и рынки более высокого ценового сегмента под брендом «Царев сад». Для этого партнеры решили ничего нового не строить, а использовать старые постройки. Бизнесмены присмотрели пять объектов для инвестиций: Усачевский рынок в Хамовниках, бывший автоцентр на Волгоградском проспекте, а также Каширский, Северный и Коптевский рынки. Все объекты должны были покупаться на паритетной основе, но свою долю в Северном и Коптевском рынках Михаил Горяинов якобы не оплатил. В итоге они были оформлены в собственность компании Андрея Рогачева «М1», и работают теперь под брендом «Ветерок».

В 2015 году стало известно, что Рогачев и Горяинов решили разделить бизнес. Но первый утверждает, что договоренности о разделе не было, и Горяинов вывел активы — Усачевский рынок и здание на Волгоградском — без согласования с ним.

50% объекта на Волгоградке на момент покупки стоила $11 млн. Половина Усачевского рынка в 2015 году — $4 млн«Я оплатил половину Усачевского рынка и Волгоградского, но Горяинов уклонился от передачи мне этих половин», — утверждает его бизнес-партнер.

По данным Росреестра и СПАРК, здание на Волгоградке полностью находится в собственности ООО «Пигмалион» Людмилы Горяиновой, а ООО «Усачевский рынок» — Александра Мартьянова. Это родственники Михаила Горяинова.

Основатель «Пятерочки».

Андрей Рогачев занимал 131-е место в рейтинге российских миллиардеров 2018 года по версии Forbes с состоянием $800 млн. В конце 1980-х Рогачев создал компанию ЛЭК, которая сначала выпускала экологические приборы, а в 1998 году занялась строительством жилья. Для девелоперских проектов он привлек партнера Павла Андреева. В 2001 году Рогачев и Андреев создали компанию «Макромир», которая занималась строительством торгово-развлекательных комплексов. В кризис 2008 года между партнерами произошел корпоративный конфликт, и они разделили бизнес.

Самый известный бизнес Андрея Рогачева — продуктовая сеть «Пятерочка». Первый магазин он открыл с партнерами в 1998 году, к 2005 году оборот сети вырос до $2 млрд. В 2008 году Рогачев продал свою долю X5 Retail Group за $1,38 млрд. Пожил некоторое время в США и, вернувшись в Россию, в 2012 году открыл сеть «Верный», сейчас там около 500 магазинов. Эксперты считают, что и эта сеть Рогачева со временем может быть продана Х5.

Что решили в Лондоне

Рогачев подал на Горяинова в суд Лондона еще осенью прошлого года, поскольку акционерным соглашением между партнерами предусмотрено решение споров в этой юрисдикции.

И вот на днях Высокий суд в споре за московские рынки фактически встал на сторону Рогачева, и выпустил постановление о запрете Михаилу Горяинову совершать сделки с имуществом стоимостью до £9 млн (почти 800 млн рублей).

В постановлении суда указано, что Михаил Горяинов не должен совершать сделки и уменьшать стоимость своих активов ниже £9 млн: «Этот запрет включает в себя, в частности, следующий актив: деньги, полученные от продажи недвижимости на Волгоградском проспекте, 177, в Москве, частично или полностью».

Таким образом, если объект уже продан, суд заморозил эти средства в рамках обеспечительных мер по процессу.

Судебный запрет сейчас необходим, утверждает Рогачев, поскольку здание на Волгоградском проспекте планируется к продаже. Претендентом на покупку называют сеть гипермаркетов «Лента».

Продовольственные рынки в столице активно перепрофилируются, к продаже продуктов подключаются рестораны и бары. В числе первых подобных food-маркетов можно вспомнить Даниловский рынок, который в 2014 году купил ресторанный холдинг Ginza Project.

В портфеле Gremm Group Михаила Горяинова, кроме Усачевского, есть также Центральный рынок на Рождественском бульваре, открывшийся в 2017 году, запущенные в 2018-м рынок на Маросейке и Москворецкий рынок на Симферопольском бульваре.

Инвестиционная привлекательность объектов после реконструкции может вырасти в разы. К примеру, на Усачевском рынке увеличилась полезная площадь, и в нынешнем виде он может стоить уже 4 млрд рублей.

«К сожалению, Андрей Рогачев уклоняется от исполнения своих обязательств. Его обращение в суды иностранных юрисдикций — это очередная попытка не исполнять достигнутые договоренности», — в свою очередь заявил Михаил Горяинов. На уточняющие вопросы, о каких нарушениях со стороны Рогачева идет речь, он не ответил, отметив, что сейчас преждевременно это комментировать.

Михаил Горяинов – фарцовщик, риелтор, бизнесмен … «решала»?

«Рыночные» метания владельца «Gremm Group».

Бизнесмен Михаил Горяинов сегодня известен как владелец «Gremm Group» – компании, специализирующейся на аренде и продаже торговых площадей, в собственности которой также находится ряд московских рынков. Но его путь к коммерческому успеху был долог и тернист. Причем реальную, а не рекламно-глянцевую, историю своего становления сам Горяинов вряд ли когда-нибудь решится изложить во всех подробностях. Впрочем, сегодня положение «человека, умеющего решать вопросы», также выглядит отнюдь не безоблачно: длительные судебные разбирательства с бывшим компаньоном Андреем Рогачевым грозят ему возможной потерей спорных активов, а целый ряд компаний, оформленных на членов семьи, приносят убытки в сотни миллионов рублей. О закулисной стороне коммерческой деятельности Михаила Горяинова, а также о том, какую роль в его бизнесе играют близкие и дальние родственники, не приносящие прибыли сомнительные фирмы и офшорные структуры – читайте в нашем материале.

Нелегкий путь к удачной женитьбе.

Свою предпринимательскую деятельность Михаил Горяинов начал еще в 1990-х, когда, будучи студентом МГУ, торговал китайскими товарами на вещевом рынке в Лужниках. Правда речь также идет о некоем «белом порошке» (возможно, наркотическом препарате?), который поставлялся на рынок в тюках с вещами, значительно увеличивая реальную стоимость завозимого ширпотреба.

Позже шустрый предприниматель начал расфасовывать товар прямо возле студенческого общежития, распределяя его в зависимости от интересов покупателей: кому-то – шмотки, а кому-то – отдельный «порошковый» привет из Китая. Точку в этом бизнесе, якобы, поставили сотрудники правоохранительных органов, прикрывшие лавочку и объявившие в федеральный розыск поставщиков дорогостоящего, но опасного товара. Что поделаешь: первоначальное накопление капитала влекло за собой серьезные риски, которых все-таки удалось избежать.

Тем не менее, возникла необходимость профессиональной переквалификации. Так в коммерческой биографии Горяинова начался следующий этап – риелторский. На продажу выставлялись жилые площади в московских «хрущевках», реализуемые под маркой «квартир со свободной планировкой, спроектированных по последнему слову техники». Правда, если верить материалам СМИ, то «свободная планировка» заключалась в банальном сносе внутренних стен и последующем косметическом ремонте помещений. Но у постсоветского обывателя такое ноу-хау пользовалось определенным спросом.

Что касается мира большого бизнеса, то дорога туда открылась Михаилу Горяинову после удачной женитьбы на Евгении Мартьяновой, родители которой, якобы, помогли становлению и успешному развитию «Gremm Group». Очередной ступенью в карьере девелопера стало знакомство с Андреем Рогачевым, на короткое время оказавшимся его деловым партнером. Вот только разгоревшийся вскоре между компаньонами конфликт продолжается до сих пор, то затухая, то вспыхивая с новой силой.

Базарная эпопея Горяинова и Рогачева.

К моменту знакомства с Горяиновым Андрей Рогачев был уже известен как создатель сети магазинов «Пятерочка» и владелец сети супермаркетов «Верный». На момент продажи «Пятерочки» в 2005 году, ее оборот составлял порядка 2 млрд долларов. В конце 1990-х Рогачев руководил фирмой ЛЭК, занимавшейся строительным бизнесом, а в начале 2000-х выступил одним из создателей девелоперской компании «Макромир», которую продал в 2011 году.

В прессе писали, что первое общение будущих компаньонов, а затем конкурентов, состоялось в самолете в 2013-м. Заметим, что в это время фамилия Рогачева периодически фигурировала в публикациях и рейтингах «Forbes», а его состояние оценивалось в 750 млн долларов. Незадолго до этого бизнесмен вернулся из Майами, где прожил несколько лет, и уже строил очередные амбициозные коммерческие проекты. Новый знакомый в процессе авиаперелета, якобы, отрекомендовался как «человек, умеющий решать вопросы с властями и покупать недвижимость в России».

Заявление, конечно, смелое, но раз недавний «американец» рискнул участвовать в совместном проекте, значит, собеседник был максимально убедителен. Уже в 2013 году Рогачев и Горяинов договорились о создании совместного бизнеса, связанного с управлением и эксплуатацией фермерских рынков Москвы. Работать компаньоны предполагали в двух ценовых сегментах: бюджетном (под брендом «Ветерок») и более дорогом (брэнд «Царев сад»).

Проект должен был охватить пять столичных рынков – Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский. В 2015 году компаньоны подписали акционерное соглашение, в котором оговаривались принципы совместной работы. Вот только на практике документ не заработал, так как ни одна из пяти торговых площадей не перешла в собственность нового предприятия.

Приобретение рынков должно было осуществляться на равноправной основе, но скоро Рогачев обвинил делового партнера в нежелании оплачивать свою долю в Северном и Коптевском рынках. Кроме того, по его словам, Горяинов умудрился оформить на себя долю на Каширском рынке, которую также не оплатил. Издание ссылается на материалы лондонского суда, из которых следует, что Рогачев действительно вложил в совместный бизнес гораздо большую сумму: 29,5 млн долларов, в то время как его компаньон – 20,2 миллиона.

Уже в 2015 году бизнес-партнеры приняли решение об отказе от совместной работы и разделе активов: управлением Коптевским, Каширским и Северным рынками стала заниматься компания Рогачева «М1»; Усачевский и здание на Волгоградском остались за «Gremm Group» Горяинова. С этого момента между бывшими компаньонами начинаются длительные судебные тяжбы. Причем носят они международный характер.

Как «Решала» оказался между Каноковым и Нисановым.

Спор между конкурентами рассматривался, в частности, в Высоком суде Лондона, куда в декабре 2018 года Рогачев направил иск, пытаясь добиться от бывшего компаньона исполнения условий акционерного соглашения 2015 года, а кроме того, оспаривая вопрос принадлежности Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте. Он утверждал, что в свое время заплатил за них 50% стоимости – 11 млн долларов и 4 млн долларов соответственно.

В какой-то момент могло показаться, что чаша весов склоняется на сторону Рогачева. Так, было вынесено судебное решение, запрещающее владельцу «Gremm Group» совершать сделки с активами стоимостью 9 млн долларов. Однако уже в июле 2019 года этот запрет был снят. Более того, Рогачева обязали выплатить экс-компаньону компенсацию судебных издержек в размере 221 тыс. фунтов стерлингов (17,4 млн рублей).

Возможно для того, чтобы хоть как-то восстановить пошатнувшееся финансовое положение, Рогачев в минувшем декабре объявил о своем намерении продать контролируемые им Каширский, Коптевский и Северный рынки, которые оценил в 2,2 млрд рублей. Эта инициатива вызвала ответную реакцию со стороны представителей компании «Gremm Group», где пообещали оспорить заключение возможной сделки.

Между тем, сам Михаил Горяинов времени зря не терял. В январе 2020 года он продал принадлежащий ему московский Центральный рынок компании «Парус», аффилированной с холдингом «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева. По оценке экспертов, реализация одного из стратегических активов компании могла принести ее владельцу порядка 1,5 млрд рублей.

Заметим, что ранее потенциальным покупателем не только Центрального, но и Усачевского рынков СМИ называли компанию «Синдика», бенефициаром которой является экс-президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков. Точно не известно, что именно в итоге остановило сенатора, но одной из причин, вне всякого сомнения, стали судебные «разборки» между Горяиновым и Рогачевым, погружаться в которые у него определенно не было никакого желания.

Сомнительный бизнес семейства Горяиновых.

Выше мы говорили о той роли, которую сыграла в развитии «Gremm Group» женитьба Михаила Горяинова на Евгении Мартьяновой. Подчеркнем: в его бизнесе родственникам отводится далеко не последняя роль. Так, согласно данным открытых источников, ООО «Усачевский рынок» до июля 2019 года был оформлен на Александра Мартьянова, а затем его собственником стала Мария Мартьянова.

Здание на Волгоградском рынке принадлежит ООО «Пигмалион», учредитель которого – Людмила Горяинова, а руководитель – Владимир Горяинов. Как мы можем убедиться, в семействе каждый находится при деле.

«Пигмалион» – довольно любопытная компания, которая с момента основания в 2014 году, не принесла ни копейки дохода своим владельцам, при этом неизменно демонстрируя миллионную выручку. Возьмем, для примера данные последних трех лет, имеющиеся в открытом доступе: в 2016 году при выручке в 24 млн рублей, прибыль компании составила «минус» 17 миллионов; в 2017 году при выручке 38 млн рублей, прибыль – «минус» 14 миллионов; выручка в 2018-м – 9,8 миллиона, прибыль – «минус» 55 млн рублей.

Кроме того, Людмила Горяинова является соучредителем ООО «Москворецкий рынок», второй собственник которого – офшорная компания «MONTEBIANKO PROPERTIES LTD», зарегистрированная на британских Виргинских островах. Информации о бенефициарах офшора нет, зато известно, что в последние годы дела на рынке идут все хуже. Так, в 2017 году при выручке в 232 миллиона его прибыль составила «минус» 586 тыс. рублей; в 2018-м при выручке в 295 миллионов прибыль – «минус» 151 миллион.

К тому же, с июля прошлого года на доли учредителей «Москворецкого рынка» установлено обременение в виде залога сроком до 2032 года. Залогодержателем выступает «Сбербанк», выгода которого в данном случае абсолютно не ясна. В самом деле, зачем банку связываться с предприятием, стоимость активов которого – «минус» 9,2 млн рублей?

Впрочем, список убыточных компаний довольно многочисленного семейства Горяиновых-Мартьяновых на этом не заканчивается. Возьмем, к примеру, ООО «РФТ-2000», принадлежащее упомянутому выше Владимиру Горяинову. В 2018 году при выручке в 200 тыс. рублей эта фирма, специализирующаяся на оптовой торговле одеждой и обувью, понесла колоссальные убытки в размере 27 миллионов.

Приведем примеры еще пары предприятий, принадлежащих тому же собственнику. Прибыль ООО «Торговая фирма «Грита» в 2018 году при нулевой выручке составила «минус» 3,9 миллиона; прибыль ООО «Терем», при выручке 630 тыс. рублей – «минус» 2,3 миллиона.

В хозяйстве у бывшего владельца «Усачевского рынка» Александра Мартьянова также имеются подобные коммерческие структуры. Например, убытки ООО «Лариса» в 2018 году при выручке в 100 млн рублей составили 3,8 миллиона. Прибыль ООО «Авест» при выручке в 9,7 миллиона составила «минус» 29 млн рублей.

Неужели семейный бизнес в последние годы так резко начал давать сбои? А может все эти убыточные фирмы используются их владельцами совсем для другой цели? Предположим, для вывода на счета виргинских офшоров финансов, полученных от реализации того же Центрального рынка. Хорошо бы сотрудникам надзорных ведомств обратить внимание на деятельность всех этих работающих «в минус» компаний.

Так что пока Андрей Рогачев раздумывает над тем, как ему сбыть находящиеся под его контролем рынки, Михаил Горяинов, пользуясь случаем, свои активы продает. И не важно, кто станет покупателем – Каноков или Нисанов. Главное, чтобы деньги были перечислены и ушли в нужном направлении.

Новости