Распил … обнал … Дагестан … Казахстан…

Как зять бывшего главы Дагестана Магомед «Хоз» Мусаев и бывший российский журналист Булат «Продюсер» Столяров облапошили казахов на миллионы долларов Недавно завершился очередной Астанинский экономический форум, получивший в этом году новое название The Global Challenges Summit. Впридачу к малопонятному простому астанинцу названию, придуманному новым генеральным продюсером форума Булатом Столяровым, о котором до его появления в качестве спасителя традиционного Астанинского экономического форума в Казахстане никто и не слышал, форум получил баснословный бюджет в 3 миллиарда (!!) тенге (или 10 млн долларов) . Услышав астрономические цифры, все ждали, что за такие деньги Продюсер привезет в Астану Мадонну с Биллом Клинтоном и Элтоном Джоном. Увы, не вышло. Звезд не было не то что сотни или десятка, их вообще не было. Ну не считать же звездой отставника Франсуа Олланда, с позором покинувшего Елисейский дворец и путешествующего куда позовут за пару сотен тысяч долларов! Или старика Пан Ги Муна, которого все уже успели основательно подзабыть… Да, привезли пару модных писателей, как, например, индуса Параг Ханна, но не за такие же деньги! Нам стало безумно интересно узнать кто же эти никому не известные ребята, обещавшие астанинцам звезд с неба, чем они прославились до их пришествия в Казахстан, и как им удалось втереться в доверие и так лихо облапошить казахстанских чиновников, позволивших «развести» себя (и нас, налогоплательщиков) на гигантские деньги. Дагестанские похождения «Продюсера» Наши российские коллеги рассказали, что Булат Столяров (он же «Продюсер» в нашем повествовании) – личность в России достаточно известная. Он бывший журналист, в 2000-х годах переквалифицировавшийся в консультанта. На этом поприще Столяров заработал неоднозначную репутацию, попав впросак с 8-миллионным проектом в Волгоградской области и 14-миллионным проектом Татарстане . Оба контракта были заключены с кучей нарушений, по окончании проектов группа Столярова отчиталась лишь кипой бумажек с патриотическими лозунгами. Но настоящую славу «Продюсеру» принесли проекты в Дагестане. Началось все с того, что в ноябре 2013 года правительство дотационного Дагестана, не имевшее денег на выплату зарплаты учителям, разразилось веером дорогих господрядов: «выполнение работы по организации социологических исследований,проведение стратегического анализа и формирование платформы территориального бренда Республики Дагестан, включая разработку комплекса позиционирований» на 16 млн рублей и ещё пара подобных контрактов на 60 и 90 млн рублей соответственно . Нужно ли гадать о победителях? Заработав денег на «выполнении тех и этих интеллектуальных работ» Столяров предложил дагестанскому правительству новую идею — концепцию негосударственной структуры под названием Корпорация развития Дагестана (КРД), которая должна была привлекать инвестиции в Дагестан. По факту случилось другое — КРД, наделенная соответствующими полномочиями, отобрала себе в учредительный капитал дорогие участки земли в Махачкале и Каспийске, особо охраняемые земли в Каспийске, Дербентском, Кизлярском районах. Независимые эксперты высказывали мнение о том, что стоимость участков, переданных республикой в КРД, была занижена в разы! И потом эта земля раздавались приближенным Абдулатипова в аренду, с правом последующего выкупа по дешевке, а также массово распродавалась . В 2016 году на закате эры Абдулатипова, впоследствии уволенного президентом Путиным со своей должности, и сама Корпорация оказалась на грани банкротства и не смогла даже заплатить налоги за землю. Но наш «Продюсер» был к моменту бесславного конца дагестанской истории уже далеко от столицы республики. Кардинал «Хоз» Было бы наивно полагать, что Столяров смог провернуть свои многомиллионные аферы без мощной «крыши». И она у него есть. Знакомьтесь, Магомед Мусаев, он же «Хоз», он же зять бывшего главы Дагестана Абдулатипова, он же основатель компании GVA, которую и представляет в Казахстане наш «Продюсер». Магомед Мусаев – муж Заиры Абдулатиповой, дочери известного с начала1990-х годов политика Рамазана Абдулатипова . Рамазан Абдулатипов, будучи выходцем с Кавказа с его традициями чтить детей и родственников, всегда помогал Мусаеву. Благодаря дружбе с мэром Москвы Юрием Лужковым в конце 1990-х годов он устроил зятя первым заместителем гендиректора во Всероссийский выставочный центр (бывшая ВДНХ). На посту главы ВДНХ Мусаев прославился тем, что активно зарабатывал на аренде площадей (по бумагам аренда стоила 17 долларов за м2, Мусаев собирал с арендаторов по 120 долл за м2, оставляя разницу себе), устраивал поросячьи бегав павильоне «Космос», раздал землякам участки вокруг ВВЦ под строительствоособняков, продал скафандр Гагарина и рассказывал всем, как откроет сетьшашлычных на территории ВДНХ . Скандалы вокруг деятельности Мусаева вылились в его отставку с поста гендиректора ВВЦ в 2009 году. Оценить эту деятельность, что называется, в рублях новый менеджмент выставки попросил Генпрокуратуру. В итоге выяснилось, что только в 2007-2009 годах государство потеряло свыше 1 млрд рублей из-за незаконной сдачи в аренду коммерсантам павильонов ВВЦ. В это время Магомед Мусаев уже трудился в мэрии Москвы, возглавлял Комитет по инновациям . Говорят, что Рамазан Абдулатипов приложил тогда максимум усилий, чтобы проверяющие из прокуратуры и мэрии не добрались до его зятя. В 2013 году у Магомеда Мусаева настал второй после ВВЦ «звездный час»: тесть Рамазан Абдулатипов создал при самом себе Стратегический совет, призванный «реализовывать приоритетные проекты Дагестана, исполком которого и возглавил Мусаев. Многие эксперты сразу же отметили, что у Совета, который де-юре является общественной структурой с рекомендательными функциями, де-факто – полномочия уровня правительства республики по перераспределению финансовых потоков и имущества . Как Мусаев «реализовывал приоритетные проекты Дагестана» на посту главы КРД мы выше описали. Легко предположить, что такая же история вполне может повториться со Стратегическим советом. В стиле барона Мюнхгаузена В 2011 году Мусаев объявил себя венчурным инвестором и главой представительства некоего международного фонда Global Venture Alliance (GVА) с крайне запутанной историей. Википедия говорит нам, что фонд создан в 2014 году(не в 2011-м!) двумя американскими бизнесменами Лоуренсом Райтом и Гари Фаулером . Однако, ещё в 2011 году в Москве было зарегистрировано некое ЗАО «Глобальный венчурный альянс», которым руководил Мусаев. GVA Inc. в штате Калифорния была зарегистрирована и вовсе в 2005 году. Очевидно, что разобраться в юридических хитросплетениях регистрации многочисленных компаний Мусаева не представляется возможным. Поэтому посмотрим на доступную журналисту информацию. Фонд GVA говорит, что у него есть три подразделения: GVA Capital (инвестирует в стартапы), GVA LonchGurus (занимается образовательными программами) и GVA Plug&Play (акселератор) . С 2011 года GVA Capital инвестировала порядка в 40 компаний и вышла из трёх проектов . По самым смелым предположениям на этих трёх стартапах GVA не могла заработать больше десятка миллионов долларов. В чем здесь заключается бизнес — вопрос риторический. Его задавала в интервью с Павлом Черкашиным, партнёром Магомеда Мусаева, известный российский журналист Елизавета Осетинская. По словам Павла Черкашина, размер фонда GVA первоначально составлял 10 млн долларов . - Изначально у нас было $10 млн капитала... Сейчас у нас около $120 млн под управлением, мы вложили где-то в 40 проектов за два года. Из них десяток очень хорошо развиваются, остальные так..., — рассказал Черкашин в недавнем интервью. Примерно за два года капитал вырос более чем в десять раз. Удивительный рост для венчурного фонда, который вложил от 30 до 40 млн долларов непонятно откуда взявшихся денег в стартапы, при условии, что вышел фонд только из трёх проектов… Акселератор с органом Многомиллионные вложения в стартапы — не единственные траты GVA. В августе 2016 года приобрёл в Сан- Франциско здание католической церкви Девы Марии Гваделупской. New YorkTimes пишет, что переделать церковь в акселератор обошлось Черкашину в $11,5 млн Риэлтором, оформлявшим сделку, была некая русская эмигрантка Елизавета Игудесман, которая чуть позже ещё всплывет в нашем повествовании. По неподтвержденной информации в январе 2016 GVA купила часть большого офисного здания по адресу 80 Willow Road в Сан-Матер . По документам продавцом выступала местная девелоперская фирма Embarcadero, покупателем — Deutsche Asset Management . Предположительно, сумма сделки могла составлять около $50 млн.: дело в том, что в 2016 году была продана только часть объекта. Объект сдвоенный – это дома 80&85 по Willow Road, они находятся друг напротив друга по обе стороны дороги. Девелоперы из Embarcadero в 2014 году купили весь объект целиком по цене $78млн у SunsetPublishing House. Ещё одна крупная покупка также могла быть совершена в интересах GVA. В ноябре 2017 года зарегистрированная в Неваде компания Alamos PV 2017 LLC,главой которой является все та же Елизавета Игудесман, купила виллу в том же городе Сан-Матео . Очевидно, что в своих интересах г-жа Игудесман, обычный риэлтор, не могла приобрести эту виллу, так как объект стоил $16,5 млн . Таким образом, можно предположить, что венчурный фонд GVA, начиная с 2016 года, мог купить недвижимость на сумму более $70млн. Откуда у компании деньги на эти траты — вопрос открытый. В том же интервью Осетинской Черкашин говорит, чтосвоих денег в покупку здания церкви ни он, ни Магомед Мусаев «почти не вкладывали» . Мол, действовали так же, как со стартапами – создали фонд для покупки здания, в который посредством переговоров с друзьями-бизнесменами собрали денег под обещания того, что инвестиции окупятя. Одним из таких партнёров, по словам Черкашина, давших денег на покупку здания церкви, был выходец из Дагестана Абдулжелил Абдулкеримов. Дутый финансист На сайте GVA Абдула Абдулкеримова называют успешным финансистом, что у знающих людей вызывает недоумение. Абдулкеримов в своё время был совладельцем ростовского зернотрейдера «Югтранзитсервис», Русславбанка, страховой компании «Россия», Таганрогского авиационного комплекса имени Бериева и ещё целого ряда компаний. Забегая вперед и убивая всю интригу скажем, что все компании Абдулкеримов либо бросил банкротами, либо отдал своим кредиторам за долги. «Югтранзитсервис» Абдулкеримов купил в 2006 году у своего бывшего сокурсника по Таганрогскому радиотехническому институту Кирилла Подольского, при котором годовой оборот компании превышал 1 млрд рублей, а сам «Югтранзитсервис» занимал порядка 16% в экспортном сегменте зернового рынка РФ. С приходом Абдулкеримова дела пошли хуже, и в 2007 году он вышел из холдинга. Холдинг обратно выкупил тот же Подольский за один доллар, взяв на себя обязательства по долгам, включая кредит Сбербанка на 200 млн долларов . Печальная участь постигла другой актив Абдулкеримова -страховую компанию «Россия» (ОСАГО и страхование жизни). Абдулкеримов в 2005 году выкупил её, тогда успешную, у топ-менеджмента. С приходом Абдулкеримова «Россия» стала терять позиции. После кризиса 2008 года он продал компанию за долги бизнесмену Виктору Пинчуку, зятю экс-президента Украины Леонида Кучмы. Эксперты экономического агентства «Прайм» отмечают, что Пинчук купил «пустышку» . - Due diligence не проводился, компания была выгодно оценена, Пинчук думал, что ему достается недооцененный актив и не предполагал, что в активах у компании ничего, — сообщает «Прайм». Об истинном финансовом состоянии страховой компании стало известно после того, как в 2013 году у неё была приостановлена лицензия и управлять ею стала назначенная Центробанком временная администрация. Аудиторы обвинили владельцев «России» в выводе 6,5 млрд рублей. По их мнению, компания обменяла принадлежащие ей акции на векселя некоей оффшорной фирмы, оплата по которым оказалась невозможна. В 2013 году лицензия у «России» была все же отозвана, ещё через год Арбитражный суд Москвы признал её банкротом ... В 2012 Абдулкеримов попытался вернуться в страховой бизнес, через принадлежащий ему Русславбанк купив 19,9% страховой компании «Независимость». На рынке считали Абдулкеримова основным владельцем «Независимости». 2015 год компания закончила с показателем 166 млн рублей убытка против 94 млн рублей прибыли годом ранее по МСФО . В 2016 году московский арбитраж признал страховую компанию банкротом. Что касается самого Русславбанка, то и у него занятная история. С начала 1990-х годов возглавлял опытный банкир Николай Гусман. Абдулкеримов в конце 1990-х – начале 2000-х годов был акционером Таганрогского авиационного комплекса имени Бериева, который в свою очередь являлся учредителем банка. Постепенно Абдулкеримов скупил акции банка до контрольного пакета и сместил Гусмана с поста председателя правления. «Поскольку я знаю, как банк будет развиваться дальше, я и принял решение выйти из состава акционеров», – так Гусман объяснил свою позицию. Очевидно, банкир понимал, что банк будет развиваться по сомнительному пути, и предпочел уйти, что называется,чистым . В 2014 году следователи заподозрили вице-президента Русславбанка Александра Миронова в обнальных схемах, якобы он ежемесячно выводил через турфирмы миллиарды рублей. В офисах банка прошли обыски. Банки-партнёры, разумеется, запаниковали, и в течение месяца 15 из них вывели со счетов более 4 млрд рублей. Дела у Русславбанка шли все хуже и хуже и, в итоге, в 2015 году Центробанк отозвал у него лицензию, обвинив компанию в нарушении антиотмывочного законодательства. В итоге Русславбанк перешел группе «Открытие» . Коротко говоря, если и есть у финансиста Абдулкеримова активы для венчурного инвестирования в США, то, видимо, лишь в офшорах. В России же крупных активов у него не наблюдается.

Откуда деньги, Зин?

К российским деньгам в США, как справедливо отмечает Павел Черкашин, относятся с большим недоверием. Вот и мы сомневаемся, что капиталы Магомеда Мусаева и его фонда были заработаны исключительно бизнес-талантами. Возможно, посредством американского фонда и при помощи покупки американской недвижимости ведётся отмывание российских средств. Посудите сами — Черкашин, бывший сотрудник московских представительств Microsoft и Adobe ну никак не мог скопить нужных на роскошные особняки и инвестиции в американские стартапы миллионы долларов . Карьера Абдулкеримова, как мы посмотрели выше, тоже не увенчалась значительными финансовыми успехами. Официальный заработок самого Мусаева в ВВЦ, как следует из справки Минэкономразвития о доходах руководителей компаний с госучастием, составлял в 2008 год около 160 тыс. рублей в месяц. В год соответственно порядка 2 млн рублей. Зарплата в мэрии была, разумеется, ниже. Но если верить информации Генпрокуратуры, то при Мусаеве мимо кассы выставки прошел как минимум миллиард рублей. Не исключено, что эти деньги осели в фондах, открытых в последние годы при участии экс-главы ВВЦ, и стали его стартовым капиталом в GVA. Возможным источником финансирования мусаевской группы может быть печально известный на весь мир сенатор от Дагестана Сулейман Керимов. В прошлом ноябре французская полиция задержала его, предъявив обвинения в незаконном ввозе в страну суммы наличных от 500 до 750 млн евро и отмывании денег . О тесных дружеских отношениях Абдулатипова и Керимова известно всем в России. Именно при Абдулатипове сенатор стал владельцем аэропорта в рамках частно-государственного партнёрства, условия которого не были выполнены. То есть сенатор не заплатил ни обещанные 790 млн рублей за аэропорт, ни вложил 150 млн рублей в его реконструкцию . Зато у Мусаева появилась недвижимость в Лондоне: масс-медиа рассказывали, что зять Абдулатипова и сенатор Керимов стали соседями в одном из престижных районов британской столицы. К слову, партнёр Мусаева по GVА Павел Черкашин также рассказывает, что тот имеет в друзьях не одного олигарха. Но вернемся к главному герою этой повести. Каким образом, спросит читатель, новый продюсер Астанинского экономического форума Булат Столяров виновен во всех прегрешениях своих дагестанских друзей и почему мы так подробно о них пишем? Конечно, непосредственно к махинациям Мусаева с арендной платой для магазинов на ВДНХ или банкротству Абдулкеримовым ключевых российских банковских и страховых компаний сам Столяров не имеет никакого отношения. Но старая русская поговорка верно гласит: «скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты». Поэтому нет ничего удивительного в том, что Столяров сотоварищи, ненадолго приехав в Астану, облапошили местных чиновников на десятки миллионов долларов. Ведь слишком много ярких примеров того, как срубить лёгких денег, демонстрировали Столярову его знакомые дагестанские «венчурные инвесторы». Сложно было не соблазниться.