Кто даёт советы губернатору Санкт-Петербурга

Судьба и миллиардные приключения Дмитрия Локтаева ​В декабре 2018 года новыми советниками губернатора Санкт-Петербурга были назначены бывший сенатор Андрей Хазин и ВРИО генерального директора ФГУП «Главный радиочастотный центр» Дмитрий Локтаев. Карьеру Андрея Хазина, который занял пост заместителя председателя «Элбим банка» в возрасте аж 22-х лет!, Оставим на потом, а пока хотелось бы рассказать о втором советнике губернатора, жизненный путь которого столь же туманен и противоречив, как и первого.​​​

​ Венец мужества — скромность Так утверждает арабская пословица.Видимо, Дмитрий Локтаев любит и уважает её текст, потому чтоесли читатель попробует самостоятельно найти в интернете какую-либо информацию о Дмитрии Сергеевиче, то с удивлением обнаружит, что 40 лет более чем плодотворной трудовой деятельности умещается в несколько скупых строк из биографии, которые ниже мы приведем сами.
Дмитрий Локтаев родился в Ленинграде, после школы поступил в Санкт-Петербургский политехнический университет, в котором со временем получил ученую степень кандидата экономических наук. В 1999 году, в возрасте 20 лет, он сразу стал финансовым директором издательства «Амфора». Проработав там два года, Локтаев нашел новое место — был назначен заместителем генерального директора ООО Страховое общество «Помощь». Потом получил должность генеральным директором компании. А в 2011 году перешел на место заместителя генерального директора ООО СО «Жива». Через два года Локтаев уже генеральный директор Фонда по капитальному ремонту Санкт-Петербурга (до 2015 года). А с 2017 года — ВРИО гендиректора ФГУП «Главный радиочастотный центр». Мало, не правда ли? Решили копнуть немного глубже и посмотреть поближе – что же за человек будет давать советы губернатору культурной столицы России.

Талантливый человек – талантлив во всем Амфора Что нужно выпускнику, чтобы устроиться на свою первую работу? Конечно, опыт. Если у вас опыта нет, тогда придётся показать, что вы настоящий специалист. Судя по всему, специалистом Дмитрий Сергеевич был хорошим. Только такой вывод напрашивается, когда понимаешь, что, будучи студентом 3-го курса Санкт-Петербургского политехнического университета, Дмитрий Сергеевич успешно поступает на работу в издательство «Амфора». Сразу на должность финансового директора. Как и любой непредвзятый читатель, мы сразу предположили, что Дмитрий Сергеевич действительно смог доказать свою финансовую грамотность руководству издательства и занять не самую простую должность в компании. Однако, все впечатление испортило «ООИ «Опора», которая являлась стопроцентным учредителем вышеуказанной «Амфоры». Можно считать это совпадением, но совладельцами «ООИ «Опора» являются некие Локтаев Виктор Степанович и Локтаева Валентина Васильевна.​​​ Так как отца Дмитрия Локтаева зовут Сергей Викторович, то Виктор Степанович может быть дедушкой, а Валентина Васильевна — бабушкой нашего успешного третьекурсника. Более того, побыв немного финансовым директором «Амфоры», Дмитрий Сергеевич становится генеральным директором «бабушкиного» «ООИ «Опора» и управляет организацией с 2003 по 2004 год.

Страховое общество «Помощь» Так как мы следуем по обозначенной в самом начале статьи хронологии, то следующим пунктом идёт «зам/гендиректор ООО Страховое общество «Помощь». Но и тут мы наткнулись на недостатки собранных вначале данных. Стоило бы добавить, что с 2001 по 2007 год Дмитрий Сергеевич являлся заместителем генерального директора «Страховое общество «Помощь», после чего до 2011 года был генеральным директором там же. Но и это ещё не все. С 2006 года Дмитрий Сергеевич являлся генеральным директором ЗАО «СО «Помощь», с 2007 по 2011 год руководил ООО «ЦСИ «Помощь», а с 2010 по 2011 год управлял ООО «ФА «Помощь». Зачем так много «помощи»? Пока рекомендуем читателю не сильно размышлять над этим фактом, потому что подробное описание схем управления и владения компаниями мы сделаем немного ниже.

Не одной «Помощью» сыты Не хватает в биографии и описания других управляемых Дмитрием Сергеевичем предприятий. С 2011 по 2013 год он управлял ООО «Финансовое проектирование», ООО «РСО Помощь», ООО «Символ». Об этих компаниях поговорим также ниже. С 2013 по 2015 год Дмитрий Сергеевич занимал должность генерального директора НО «ФКР МКД СПБ» (тот самый Фонд по капитальному ремонту, учредителем которого является Администрация Губернатора Санкт-Петербурга). С начала 2018 года и по настоящее время Дмитрий Локтаев исполняет обязанности генерального директора ФГУП «ГРЧЦ», а с середины 2018 года является председателем правления ДНП «КООП Озеро».

Разделяй и властвуй Управлять предприятиями совсем не плохо для профессионального роста и становления человека как успешного бизнесмена, даже таким их большим количеством, как в портфолио у Дмитрия Сергеевича. Вдвойне не плохо, если все они принадлежат тебе и твоей семье. Причём, стоит оговориться, что при описании карьеры Дмитрия Локтаева зачастую можно прочитать фразу «…сын хорошо известного в бизнес-среде Петербурга бизнесмена Сергея Локтаева…». Когда вы посмотрите на схему ниже и удивитесь цифрам уставных капиталов этих предприятий, держите в уме, что на этих схемах имени «хорошо известного бизнесмена» Сергея Локтаева нет. Нам не удалось обнаружить хоть какую-то информацию об успехах Локтаева-старшего на поприще бизнеса, а потому мы начали пристально рассматривать схему предприятий семьи Локтаевых, пытаясь понять откуда эти деньги взялись в столь короткий срок. Петростройинвест «Петростройинвест» можно считать жемчужиной в копилке Дмитрия Локтаева. Напомним, что Дмитрий Сергеевич тесно связан со страховым обществом «Помощь», где был до 2011 года генеральным директором. Видимо именно там он зарабатывает свои первые серьёзные деньги, потому что уже в 2007 году Дмитрий Локтаев основывает ООО «Петростройинвест» с уставным капиталом 20 млн. руб. Спустя год Дмитрий Сергеевич увеличивает уставной капитал ещё на 32 млн., а к 2011 году он уже составляет 639 млн. На сегодняшний день уставной капитал предприятия составляет все те же 639 млн. руб., а на балансе числится 1,09 млрд. руб.!

Финансовое проектирование В том же 2011 году, когда уставной капитал «Петростройинвеста» возрастает до 639 млн. руб., ещё одна компания получает финансовое вливание огромного масштаба. ООО «Финансовое проектирование» было основано в 2011 году компанией «ООИ Опора» (соучредители Виктор Степанович и Валентина Васильевна Локтаевы) с уставным капиталом 10 тыс. руб., после чего в этом же году Дмитрий Сергеевич Локтаев входит в состав учредителей и пополняет УК на 97,9 млн. руб. Арифметика. Таким образом к 2011 году Дмитрий Сергеевич вносит УК обеих компаний почти 737 млн. руб. Почти миллиард!
Но и это ещё не все. Если посмотреть долю участия «Петростройинвеста» в другом «семейном» предприятии, то можно с гордостью сказать, что миллиард мы перешагнем точно.

Страховое общество «Помощь» Страховое общество «Помощь» (далее – СО «Помощь») было создано в 2003 году неким ЗАО «Северо-Западный промышленный союз» с уставным капиталом (далее — УК) 10 тыс. руб. Менее чем через год в состав учредителей входит ЗАО «СО Помощь» и увеличивает УК на 120 млн. Какое же отношение к СО «Помощь» имеет Дмитрий Локтаев? Напомним, что в 2007 году Дмитрий Сергеевич становится единственным учредителем «Петростройинвеста» с УК — 20 млн. руб. В этом же 2007 году этот же «Петростройинвест» входит в состав учредителей рассматриваемого в этой части статьи СО «Помощь» и пополняет его уставной капитал на 158 млн. руб.! Таким образом Дмитрий Локтаев создает «Петростройинвест», внеся в него 20 млн. руб., и следом «Петростройинвест» вносит 158 млн. в СО «Помощь». На тот момент Дмитрию Локтаеву было 28 лет. Арифметика. Помня о 737 миллионах выше, скажем, что можно прибавить к ним 20 и 158 миллионов, а можно и больше, потому как доля «Петростройинвеста» в СО «Помощь» в последствии возросла до 407,5 млн. руб.

СО «Помощь» и «Жива»- семейный бизнес Наряду с «Петростойинвестом» в состав учредителей входят ООО «Северо-Западный промышленный союз» и ООО «ЦСИ «Помощь». Обе компании связаны с Дмитрием Локтаевым, потому что первая принадлежит Алле Юрьевне Локтаевой (основала в 2007 году с УК 20 млн.), а вторая Александру Сергеевичу Локтаеву (основала в 2007 году Алла Локтаева с УК 8 млн.). Справедливости ради, нужно сказать, что 2011 год стал успешным для всех членов семьи Дмитрия Локтаева. Арифметика. В 2011 году стопроцентная доля Аллы Юрьевны в «Северо-Западном промышленном союзе» составила 870 млн. руб., а доля Александра Локтаева в «ЦСИ «Помощь» стала 502,7 млн. руб. Если сложить уставные капиталы компаний в 2011 году, то получится следующее:
Дмитрий Локтаев – 915 млн.- 1,16 млрд. руб. Алла Локтаева – 870 млн. руб. Александр Локтаев – 502 млн. руб. Итого: 2,278 – 2,53 млрд. руб. 2011 год был действительно продуктивным, потому что в этом же году «Петростройинвест», «Северо-западный промышленный союз», «ЦСИ «Помощь» и «Финансовое проектирование» создают ООО «Страховое общество «Жива», внося каждый 226 млн., 174 млн., 99 млн. и 121 млн. рублей соответственно. Арифметика. К общей «семейной» сумме можно прибавить 620 млн. рублей и получить, что в 2011 году сумма уставных капиталов была равна 2,9 – 3,15 млрд. руб. На сегодняшний момент все выше приведенные предприятия (кроме «Финасового проектирования») являются действующими и большинство сохранили свои УК на уровне 2011 года.

ФА «Помощь»
Если сумма в 3 млрд. руб. для Дмитрия, Аллы и Сергея Локтаевых вам покажется большой, то готовы вас ещё раз удивить. В июне 2010 (за год до «удачного 2011») СО «Помощь» (которая, напоминаем, принадлежит Дмитрию, Алле и Александру Локтаву) и «Северо-Западный промышленный союз» (принадлежит Алле Локтаевой) совместно учреждают ООО «ФА «Помощь» с уставным капиталом 5,7 млрд. руб.! При этом «Союз» Аллы Юрьевны вносит 5,1 млрд. руб. Но на этом странности не кончаются, потому что спустя чуть более полгода существования «ФА «Помощь» ликвидируют, при этом ликвидатором предприятия выступает Локтаев Дмитрий Сергеевич (в январе 2011 года).

Успешный бизнесмен
Так откуда могли в течение такого короткого периода появиться эти миллиарды? И Дмитрий, и Алла, и Александр Локтаевы основали компании с огромными уставными капиталами и появились из ниоткуда? Возможно, причиной всему являются одноименные и более старые компании. В далеких 1995 и 1998 годах были основаны одноименные с выше описанными ООО: ЗАО «Северо-западный промышленный союз» и ЗАО «СО «Помощь». Учредителей этих компаний нам обнаружить не удалось, на то они и «закрытые». Однако, если учесть стремительный взлёт молодых Локтаевых, огромные суммы, которые участвовали в организации новых ООО и прямое фигурирование вышеуказанных ЗАО в учредителях «семейных» компаний, то можно с большой вероятностью сказать, что у истоков стоит тот самый «успешный в бизнес-кругах бизнесмен» — Сергей Викторович Локтаев. Удивительный факт в том, что про него в интернете ещё меньше информации, чем о других членах семьи. Все, что вы узнаете, попытавшись найти информацию о Сергее Викторовиче, будет следующее: Он тоже родился в Ленинграде. В 1978 г. окончил Ленинградский политехнический институт (ЛПИ) им. М.И.Калинина, кандидат технических наук. В 1984-1991 — работал в ЛПИ старшим преподавателем, старшим научным сотрудником, доцентом, затем — директором совместного российско-австрийского предприятия; с 1992 г. работал в Банке «Петровский», с 1996 г. — управляющий филиалом банка; с 1998 г. — председатель правления ОАО «Санкт-Петербургский инвестиционный Технохимбанк»; Председатель правления ОАО «Банк «Александровский». Таким образом, Сергей Викторович до 1991 года был старшим преподавателем, с 1992 года ушел в банковскую деятельность и спустя три года основал (вероятно) ЗАО «СО «Помощь». Связана ли банковская деятельность Сергея Викторовича Локтаева с успешным взлётом ЗАО «СО «Помощь»? — вопрос отдельной статьи, а мы пока вернемся к советнику губернатора.

ДНП «Кооператив Озеро»
Дачное некоммерческое партнёрство «Кооператив Озеро» находится в деревне Борзые Истринский район. Интересен этот объект тем, что учредителями этого партнёрства являются Ломов Михаил Андреевич, Локтаев Дмитрий Сергеевич и Моносов Андрей Леонидович. Андрей Леонидович – сын того самого Леонида Анатольевича Моносова, всем известного распределителя бюджетных средств в области строительства Москвы и руководитель инвестиционного портфеля АФК «Система». Мы лишь немного напомним читателю, что Леонид Моносов в 2007 году возглавил Департамент городского заказа капитального строительства Москвы, тем самым взял под свой контроль все московские стройки. Через компанию проходил весь документооборот по подрядчикам. Примерно половина заказов компании -муниципальные, около 10% — федеральные, а 40% — от коммерческих структур, среди которых особое место занимали компании «Интеко» Елены Батуриной и компания «АРКС». В то же время с самим Леонидом Моносовым связывают компанию «МонАрх», которую он контролировал. В некоторых дочерних компаниях концерна соучредителем является его сын, уже известный нам по партнёрству с Дмитрием Локтаевым в «Кооперативе «Озеро» — Андрей Моносов. На сайте страховой компании «Помощь» Локтаевых указано, что «МонАрх» является одним из её ключевых клиентов, что может говорить о том, что сотрудничество Андрея Моносова и Дмитрия Локтаева по «Кооперативу «Озеро» не является случайностью.

АРКС и Владимир Лавленцев
​Инфраструктурный холдинг АРКС на московском рынке существует с 2005 года.

Хотелось бы акцентировать внимание читателя на одном интересном факте: на сайте «Помощи» указано, что одними из её ключевых клиентов, как и в случае с «МонАрх»’ом Моносова, является холдинг «АРКС» (Владимир Лавленцев).

Таким образом питерская «Помощь» и московские «АРКС» тесно связаны. Последняя, в свою очередь является крупнейшим подрядчиком Москвы и также тесно связана с семьей Моносовых через строительный бизнес.

Нам не была бы интересна компания «АРКС», если бы не одна деталь — в далеком 2011 году Владимир Александрович Лавленцев после увольнения из московской мэрии перешел на работу к своему отцу, став председателем директоров АРКС’а. Скорее всего, на фоне делового сотрудничества тогда и познакомились Дмитрий Локтаев и Владимир Лавленцев.

Стоит отметить, что Дмитрий Локтаев и Владимир Лавленцев могли встретиться ещё раньше, ведь первый с 2004 года работал в правительстве Москвы (являлся первым заместителем главы департамента городского заказа капитального строительства, работал в департаменте архитектуры, строительства, развития и реконструкции), а второй в 2009 году был назначен генеральным конструктором городской целевой программы «Электронная Москва» на общественных началах.

Общим в биографии является ещё и тот факт, что с мая 2013 по октябрь 2014 года – Владимир Лавленцев трудился в должности вице-губернатора Санкт-Петербурга по ЖКХ (курировал в региональном правительстве решение вопросов городского хозяйства, жилищной политики, ЖКХ, благоустройства и энергетики), а Дмитрий Локтаев с ноября 2013 года до 2015 года был генеральным директором Фонда по капитальному ремонту Санкт-Петербурга. По информации некоторых изданий, Локтаев и Лавленцев на тот момент уже были знакомы лично, поэтому, скорее всего, именно вице-губернатор и пригласил Дмитрия Сергеевича возглавить регионального оператора фонда капитального ремонта.

Если обуславливать почти синхронную смену мест и городов работы дружбой, то можно ли подвести под это правило и последние назначения? Оба снова в Москве – Владимир Лавленцев с 2015 по 2018 год являлся главным федеральным инспектором по Москве аппарата полномочного представителя президента Российской Федерации в ЦФО, а Дмитрий Локтаев является временно исполняющим обязанности генерального директора ФГУП «Главный радиочастотный центр» по непонятным причинам нанятым господином Жаровым. Непонятным также остается вопрос куда вообще смотрит новый министр цифрового развития Носков в эпоху реализации национальных проектов…

Подводя итог, хочется вернуться к вопросу, который мы задали в самом начале статьи: «что за человек будет давать советы губернатору культурной столицы России?».

Человек, который всю свою управленческую трудовую деятельность перескакивал между руководящими должностями в компаниях, принадлежавших «семье»?

Человек, который будучи в должности генерального конструктора «Электронной Москвы» согласовал государственный контракт на разработку «Электронного офиса мэра Москвы» при Юрии Лужкове, сроки исполнения которого были всего 20 дней, стоимостью 23,29 млн. руб. и который был отменен сразу по приходу Сергея Собянина?

Человек, которого помнят в Петербурге не по успехам, а как чиновника, который, по сути провалил региональную программу капремонта?

Человек, который руководит ФГУП’ом в Москве, и в это же время даёт советы губернатору в Санкт-Петербурге?

Редакция ответ на этот вопрос не знает и предлагает разгадать эту загадку пытливому уму читателя.​​​