Финансовая паутина Сбербанка

В ноябре 2007 года крупнейший банк России – Сбербанк – возглавил бывший министр экономического развития и торговли Герман Греф. От своего предшественника Андрея Казьмина он получил эффективную быстроразвивающуюся структуру с высоким уровнем доверия населения. Однако за 12 лет своего руководства либеральный реформатор смог создать только иллюзию стабильности. Это стало особенно очевидно в последние годы, в течение которых деятельность банка сопровождается громкими коррупционными скандалами, жалобами клиентов на махинации с вкладами и возбуждением уголовных дел. В то же время за самим Грефом закрепилась мрачная известность человека, причастного к рейдерским захватам крупных предприятий и инициатора судебных преследований бизнесменов, ранее обратившихся в Сбербанк для получения кредитов. О том, как на самом деле обстоят дела в самом известном банке страны – в материале корреспондента « Компромат ГРУПП» Георгия Волгина.

Политические откровения главы Сбербанка

В далеком 2007 году кандидатура Германа Грефа не вызвала энтузиазма у членов Наблюдательного совета Сбербанка. Сначала они проголосовали против его назначения и ухода Андрея Казьмина, а затем начали продавать принадлежавшие им пакеты акций кредитной организации. Потому не удивительно, что, заняв свою должность бывший министр (к слову, до сих пор не работавший в банковской сфере) начал с обновления команды и повышения зарплат топ-менеджерам. Ему нужно было срочно набирать очки в глазах подчинённых. Первое время новый руководитель старался избегать скандальных ситуаций. Если же наблюдать за ним со стороны сегодня, то можно заметить, что к Грефу вполне применима поговорка «язык мой – враг мой». Его глубокомысленные рассуждения не так уж часто становятся достоянием общественности, но зато если оказываются в центре внимания СМИ, то неизменно вызывают резонанс. Например, в январе 2016 года, выступая на Гайдаровском форуме, он сделал однозначное заявление о том, что Россия является страной-аутсайдером. «Мы проиграли конкуренцию, надо честно сказать. И это технологическое порабощение, я бы сказал, что мы оказались в числе стран, которые проигрывают, в списке стран-дауншифтеров», – цитировал слова главы Сбербанка «Росбалт». Греф подчеркнул , что по сравнению со «странами-победителями» России угрожает «колоссальный разрыв в доходах». Для того, чтобы избежать дальнейших негативных последствий, по мнению банкира, следует менять всю государственную систему и, в первую очередь, провести реформу образования – «от детских садов до вузов». Тот факт, что сам оратор в течение нескольких лет руководил экономикой России и до сих пор входит в экономическую элиту страны, его нисколько не смутил.

Герман Греф – король манипуляции

Каким должно быть идеальное образование по «системе Грефа», можно судить из его более раннего заявления , сделанного в 2012 году в ходе Петербургского международного экономического форума:


А в качестве положительного примера банкир привёл иудейскую Каббалу, которая «три тысячи лет была секретным учением, потому что люди понимали, что такое снять пелену с глаз миллионов». Страшно представить, какие «педагогические» эксперименты могли бы начаться, получи Герман Греф карт-бланш в реформировании отечественного образования. Цинично-вызывающие выступления главы Сбербанка неоднократно подверглись жесткой критике. Например, после заявлений о России как стране-дауншифтере, бывший в то время помощником президента Сергей Глазьев обвинил в «проигрыше конкуренции» самого Грефа и его либеральную команду, которые сформировали в 90-е годы «абсолютно антисоциальную, антироссийскую с точки зрения нравственных принципов модель государства и бизнеса». В свою очередь сенатор Игорь Морозов напомнил банкиру его высказывание о том, что тому «легче купить 100 боингов, чем дать эти деньги российским производителям» и добавил, что если бы в 2000-е экономическим развитием страны не руководил Греф, то «не было бы такой катастрофической зависимости от нефти и газа». «Конченая скотина» – такую характеристику в итоге дал сенатор главе Сбербанка. От полемики с Морозовым в кредитном учреждении отказались . Действительно, к чему сотрясать воздух? Ведь у самого Грефа, с его уровнем доходов, видимо, не возникает сомнений в принадлежности даже не к российской, а к мировой финансовой элите. Отметим, что, начиная с 2012 по 2016 год включительно «Forbes» публиковал рейтинг самых дорогих российских топ-менеджеров, в котором неизменно присутствовало имя Германа Оскаровича. В самом первом рейтинге 2012 года он занял четвертое место с доходом 15 млн долларов. В последнем 2016 года – третье , вот только вознаграждение его сократилось до 11 млн долларов. Получил бы в итоге Греф пальму первенства или нет, неизвестно: издание отказалось от дальнейшего мониторинга благосостояния российских управленцев. В самом деле, нечего доводить до читателей ненужные им сведения. Ведь чем меньше информации, тем больше возможностей для манипулирования.

Как испаряются миллиарды клиентов Сбербанка

В то время, как глава Сбербанка уверенно входил в пятерку самых оплачиваемых менеджеров, в отделениях возглавляемой им структуры клиенты все чаще жаловались (и жалуются до сих пор) на хищения средств с их банковских счетов. Речь идёт о самых разных суммах, но, зачастую, отнюдь не маленьких. Так, феврале в СМИ была рассказана история Игоря и Натальи Медведевых, владельцев московской медицинской клиники, со счета которых загадочным образом исчезли 50 тыс. долларов. При этом в отделении Сбербанка супругам вручили бумагу, из которой следовало, что денежные средства получали именно они. Заместитель руководителя отделения даже продемонстрировала график платежей, в котором фигурировала указанная сумма, но отвечать на более детальные вопросы отказалась. Позже в банке сообщили о якобы имевшем место сбое программного обеспечения, в связи с чем и была предоставлена неверная информация о состоянии счета. Вот только средства, на момент выхода публикации , Медведевым так и не вернули. Агентство «Ura.ru» описывало случай , ранее произошедший в Челябинске с другой семейной парой, с банковского счета которой пропали 2 млн рублей. Как выяснилось, неизвестный мошенник, используя фальшивый паспорт одного из супругов, сумел оформить моментальную пластиковую карту, а затем в течение нескольких дней снять деньги через банкоматы и сторонние счета. Было написано заявление в полицию, начато расследование. Но в Сбербанке заявили, что все операции являлись правомочными, отказались возвращать похищенные денежные средства и предложили дождаться окончания следствия. Приведенные выше суммы – сущие копейки в сравнении с потерей самарского бизнесмена Сергея Головина, со счетов которого исчезли, ни много, ни мало, 60 млн рублей! Позже выяснилось , что кроме предпринимателя, пострадавшими оказались более 30 VIP-клиентов, имевших вклады в том же отделении Сбербанка, что и Головин, а общая сумма ущерба превысила 1 млрд рублей. Виновником масштабных хищений следствие назвало арестованного руководителя допофиса Илью Садыкова. Как сообщал портал РБК, Головин потребовал у банка возмещения украденных у него финансов, но получил письменный отказ, который объяснялся тем, что «указанные на его счетах остатки не имеют подтверждения». После этого бизнесмен был вынужден обратиться в полицию с заявлением, которое и положило конец криминальной деятельности Садыкова. Но, как выяснилось, и миллиард – это ещё далеко не предел хищений, имеющих место в Сбербанке! Так, в феврале текущего года в Архангельске начался суд над Александром Ивановым – бывшим советником губернатора Игоря Орлова и владельцем «Вельской птицефабрики», которого обвиняют в краже у Сбербанка 4 млрд рублей. Преступление было совершено им в 2006-2014 гг., а соучастником являлся некий банковский работник, личность которого следствие так и не смогло установить. «Сумма – 4 миллиарда. Даже в масштабах России очень крупная. До Иванова в банке у Грефа никому подобных сумм не удавалось стырить», – констатировали следящие за процессом авторы архангельского издания «Эхо севера».

Утечка данных и удар по авторитету

Украденные у вкладчиков деньги рано или поздно придётся возвращать, а этого в Сбербанке делать не любят. Так же, как и признавать вину собственных менеджеров или сотрудников службы безопасности, благодаря бездействию, а иногда и непосредственному участию, которых и становятся возможными подобные хищения. Впрочем, здесь имеет место копирование манеры поведения высокопоставленного босса: Герман Греф тоже неизменно пытается делать хорошую мину при самой отвратительной игре. Достаточно вспомнить громкий скандал , связанный с утечкой персональных данных владельцев карт Сбербанка, произошедший в октябре прошлого года. Напомним, что речь шла о выставленной на продажу на черном рынке базе, содержащей сведения о 60 млн кредитных карт (как действующих, так и уже закрытых). В своих первых заявлениях для прессы Греф, не моргнув глазом, утверждал , что можно говорить об утечке персональных данных всего-навсего 200 клиентов. Однако спустя всего несколько дней, 200 человек превратились в 5 тысяч. Скрепя зубами, банковскому руководству пришлось признать этот факт, заверяя, что большая часть карт «являются устаревшими и неактивными». Осеннее ЧП нанесло ощутимый удар по авторитету господина Грефа, известного своей приверженностью к «продвинутым» IT-технологиям, а равно и по его политическим амбициям. Ведь ещё в сентябре, выступая на Московском финансовом форуме, он подвергал жесткой критике российские экономические реалии. В привычной ему манере глава Сбербанка завёл уже знакомую песню об отсутствии «бизнес-модели будущего, модели прорыва». Видимо, намекал на то, что только ему одному известен секретный рецепт оздоровления российской экономики. И только последовавший вскоре скандал с утечкой клиентской базы показал истинное положение вещей в возглавляемом им кредитном учреждении.

Азербайджанские партнёры Германа Грефа

Итак, возвращать пропавшие по вине собственных менеджеров средства в банке не любят. Видимо, это не в их правилах. Впрочем, что говорить о деньгах простых россиян, если Герман Греф никогда не отказывался возложить загребущую руку Сбербанка на активы крупных промышленных предприятий. Так произошло, в частности, с Антипинским нефтеперерабатывающим заводом (НПЗ), одним из владельцев которого являлся адвокат и бизнесмен Николай Егоров, известный как «однокурсник Путина». Ещё в 2014 году совладелец НПЗ Дмитрий Мазуров взял в Сбербанке солидный долларовый заем, с выплатой которого начались проблемы из-за экономических санкций и падения цен на нефть. В мае 2019 года стало известно , что 80% акций завода (принадлежавшие самому Мазурову и его компаньону Владимиру Калашникову) отошли в собственность кредитора. В июле прошлого года Дмитрий Мазуров был арестован по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере. Как сообщали СМИ, уголовное дело в отношении него было возбуждено по заявлению самого Германа Грефа. Зачем ему понадобилось добивать и без того потерявшего свои активы бизнесмена? Видимо, чтоб не путал грамотно розданные карты? Тот же Калашников, по информации РБК, через посредников предлагал Грефу выкупить сам завод и нефтяные месторождения, а также погасить имеющиеся долги в течение трёх лет. Но эта инициатива не увенчалась успехом. Дальнейшая судьба предприятия весьма показательна: летом прошлого года его совладельцем через аффилированные структуры стала азербайджанская нефтяная компания SOCAR. А в минувшем ноябре свою долю акций завода продал и адвокат Николай Егоров. Бенефициары покупки скрывались за офшорами, однако по данным «Коммерсанта», новыми совладельцами НПЗ могли стать бизнесмены Валерий Субботин и Ильгам Рагимов. Последнего, кстати, называют представителем интересов SOCAR в России. Получается, что при участии Сбербанка «слили» даже влиятельного «однокурсника Путина»? И что в итоге? А в итоге, получив возможность распоряжаться перспективным проектом, господин Греф недолго думая, сделал совладельцем ранее независимого российского предприятия структуры, связанные с азербайджанской государственной корпорацией, за которой тянется шлейф скандалов с криминальным оттенком.

Кредитное рабство, тюрьма и банкротство

Фраза главы Сбербанка о том, что он предпочтет покупку «ста боингов» передаче средств отечественным производителям, не просто стала крылатой. Она полностью подкреплена политикой кредитной организации: вложив деньги выжать из предприятия все, что представится возможным. Не зря же в прессе Греф уже получил прозвище «главного рейдера страны»? И пример Антипинского НПЗ в этом плане далеко не единичный. Вспомним громкое банкротство компании «Павловскгранит». История её бывшего владельца Сергея Пойманова один в один похожа на ту, что произошла с Дмитрием Мазуровым: кредит в Сбербанке, долг, уголовное дело, арест и переход части предприятия в собственность кредитного учреждения, наконец, продажа имущества с молотка. Незадолго до своего ареста, Пойманов открыто обвинил Грефа в рейдерстве. Авторы одной из публикаций «Открытой газеты» перечисляют фамилии бизнесменов, для которых кредит, полученный в «главном банке страны», обернулся потерей бизнеса, а для кого-то и свободы. Среди них бывший собственник сети магазинов «Мосмарт» Михаил Безелянский, экс-владелец промышленной группы МАИР Виктор Макушин, глава холдинга «Энергомаш» Сергей Мусатов и другие. Так что сотрудничество предпринимателей со Сбербанком можно сравнить с хождением по тонкому льду: оступился и ледяная волна банкротства накроет с головой. А для того, чтобы профессионально переводить активы должников в собственность кредитной организации, у Грефа есть персональная юридическая структура – «Сбербанк-Капитал», сотрудники которой тесно взаимодействуют с силовиками, чиновниками и прочими нужными людьми.

Лицедейство под чтение мантр

Но пока Сбербанк сотрясают скандалы, его глава продолжает оправдывать данную ему ещё в 2011 году «Forbes» характеристику одного из самых необычных российских бизнесменов-эксцентриков. И дело не только в приведенных в начале этого материала специфических высказываниях, но и поступках.

Например, в декабре 2016 года он пытался взять кредит в одном из отделений возглавляемого им банка, одевшись для этой цели в специальный костюм Gert, симулирующий инвалидность. Позже Греф заявил , что такие костюмы обязательно должны будут опробовать банковские служащие в регионах.

А ещё несколько лет подряд он привозит в Россию индийского мистика-йогина Садхгуру, который не только читал лекции сотрудникам Сбербанка, но даже умудрился выступить на одной из сессий Петербургского международного экономического форума, где сам Греф выступал модератором.

Все это довольно странные способы привлечь внимание к кредитной организации, которая все ещё считается «главным банком страны» скорее по инерции. На практике же за 12 лет своего руководства его глава обрел славу рейдера, использующего кредитную приманку для ловли доверчивых бизнесменов, а сам банк – структуры, где мошенники способны получить доступ к миллиардным вкладам.