Тиньков Олег Юрьевич

Тиньков Олег Юрьевич, 25.12.1967 года рождения, уроженец р.п. Полысаево Ленинск-Кузнецкого района Кемеровской области.

Родственники.Жена: Тинькова (девичья фамилия Восман) Рина Валентиновна, 29.08.1969 года рождения. Тиньков познакомился с ней во время учебы в Ленинградском горном институте. Уже тогда они стали вместе заниматься бизнесом. Но вступили в официальный брак они только спустя двадцать лет, в 2009 году, когда в их семье уже были дети. На данный момент проживает в Канаде.

Дочь: Тинькова Дарья Олеговна, 31.12.1993 года рождения, окончила Королевский колледж Лондона. В настоящее время работает в сфере винного бизнеса (компания Bordeaux Index).

Состояние.Среди собственности Тинькова — личный самолёт Dassault Falcon 7X с логотипом банка на хвосте. В сентябре 2015 года Тиньков объявил, что инвестирует 250 млн рублей в строительство гостинично-рекреационного комплекса в Елизовском районе на Камчатке, где часто сам отдыхает. Предполагалось, что ввод в эксплуатацию состоится в IV квартале следующего года. В январе 2016 стало известно, что он отказался от проекта из-за противодействия местных чиновников и вместо этого инвестирует во французские Альпы. В июне того же года Тиньков открыл два шале класса люкс под названием La Datcha: одно на горнолыжном курорте Куршевель и второе — в Валь Торанс. В 2017 и 2018 годах к ним добавятся дома в Форте-деи-Марми и Астрахани. В 2017 году он отказался от своего американского гражданства.

Увлечения. Тиньков увлечён шоссейным велоспортом, имел разряд кандидата в мастера спорта СССР. В 2005 году он создал профессиональную велокоманду Tinkoff Restaurants, впоследствии сменившую название на Tinkoff Credit Systems и ставшую основой для российской команды «Катюша». С декабря 2013 по ноябрь 2016 года владел велокомандой «Тинькофф».

Образование

• В 1988 году Олег Тиньков поступил в Ленинградский горный институт.На третьем курсе Олег ушёл из Горного института.

• В 1999 году он прошёл полугодовую программу по маркетингу в Калифорнийском университете в Беркли.

Трудовая деятельность

• Во время спортивных сборов Тиньков впервые занялся фарцовкой, покупая дефицитные товары в Средней Азии и продавая их в Ленинске-Кузнецком. Карьеру велосипедиста прервала военная служба: он не попал в Спортивный клуб армии и был отправлен в пограничные войска.

• В 1986—1988 годах он служил на Дальнем Востоке — в Находке и Николаевске-на-Амуре.

• Во время учебы Олег спекулировал джинсами, косметикой и парфюмерией, чёрной икрой и водкой. Товары из Ленинграда он продавал в Сибири, а оттуда привозил японскую бытовую технику, купленную у шахтёров. Он отвозил в Польшу электроприборы и возвращался оттуда с офисной техникой и расходными материалами, газовыми баллончиками и пистолетами.Торговлей он занимался вместе со своей будущей женой Риной Восман и сокурсниками — Олегом Жеребцовым (впоследствии основатель сети магазинов «Лента»), Олегом Леоновым (будущий основатель сети магазинов «Дикси») и Андреем Рогачёвым (основатель компаний «ЛЭК» и «Пятёрочка»).

• В 1993 году Олег Тиньков занялся оптовой торговлей электроникой из Сингапура и для упрощения оформления документов открыл в Петербурге товарищество с ограниченной ответственностью «Петросиб», а затем региональные «Петросиб-Кемерово», «Петросиб-Новосибирск» и «Петросиб-Омск» и другие.

• Снижение прибыли от оптовой торговли подтолкнуло Тинькова к открытию своей сети магазинов. В 1994 году «Петросиб» открыл первый магазин под маркой Sony на Малом проспекте Васильевского острова в Санкт-Петербурге. Вскоре — ещё один на улице Марата.

• Успех в розничной торговле подтолкнул Тинькова к идее объединить магазины под общим названием. Открывшийся в 1995 году «Техношок» предлагал дорогую технику по самым высоким в городе ценам, но всё равно пользовался популярностью. Одним из первых в России «Техношок» начал обучать продавцов-консультантов. Президентом компании стал американец русского происхождения Серджио Гуцаленко. Сеть быстро росла: к 1996 году у «Техношока» было пять магазинов в Петербурге, по два в Омске и Кемерово и один в Новороссийске. С 1995 по 1996 год оборот удвоился и достиг 40 миллионов долларов.

• К 1997 году в Санкт-Петербурге появились магазины «Эльдорадо», конкуренция выросла, а рентабельность снизилась. В 1997 году Олег Тиньков продал компанию менеджменту, а год спустя её приобрела компания «Симтекс». Олег вышел из «Техношока» с 7 миллионами долларов, которые вложил в пельменный бизнес.

• Параллельно с «Техношоком» в 1996 году Тиньков открыл сеть музыкальных магазинов «Music Шок». На открытии первого «Music Шок» выступали Филипп Киркоров и Алла Пугачёва, второго — Жанна Агузарова.

• В 1998 году «Music Шок» был продан московской компании Gala Records.

• Под торговой маркой «Дарья», названной в честь дочери Олега Тинькова, выпускались пельмени и другие замороженные полуфабрикаты. Идею Тинькову подал встреченный в сауне грек по имени Афанасий, поставлявший в Россию оборудование для производства равиоли. Цех был открыт в начале 1998 года в Петергофе и первое время выпускал продукты под маркой «Смак» по лицензии, полученной от компании Андрея Макаревича. После конфликта с лицензиаром, марка сменилась на «Питерский Смак». Поводом для создания собственного бренда послужил экономический кризис: новая марка позволяла наращивать долю рынка. Новый завод, открытый в декабре 1998 года на месте бывшего склада «Техношока» на Предпортовой улице в Петербурге, изначально производил только «Дарью». Кроме того, Тиньков выпускал продукты под марками «Толстый кок», «Добрый продукт» и «Царь-батюшка».

• В 2001 году «Дарья» была продана холдингу «Планета Менеджмент» Романа Абрамовича и Андрея Блоха за $21 миллион, 7 из которых ушли на погашение кредитной задолженности.

• В 1997 году Тиньков не мог найти инвестора для строительства задуманного им пивоваренного завода. Помогли две встречи: поставщик оборудования, с которым он познакомился на выставке Drinktec (нем.)русск. в Мюнхене, предложил совместить пивоварню с рестораном и сосредоточиться на развитии бренда, а другой — посоветовал назвать пиво собственной фамилией в соответствии с баварской традицией.

• Первоначальные инвестиции составили миллион немецких марок, и в августе 1998 года первый ресторан открылся в Петербурге на Казанской улице, 7. Там же вскоре появилась линия для розлива пива в бутылки.

• В 2001 году открылся ресторан в Москве в Проточном переулке, инвестиции в который составили 2 миллиона долларов. Ресторан в Самаре открылся в ноябре 2002 года, в Новосибирске — в январе 2003, затем появились рестораны в Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Екатеринбурге, Владивостоке и Сочи.

• Первый завод был построен к лету 2003 года при поддержке банка «Зенит», открывшего Тинькову кредитную линию. Для строительства второго компания привлекала средства через облигационный займ, а также ссуды банка «Зенит» и немецкого HypoVereinsbank (англ.)русск.. Второй завод стоимостью около $75 миллионов был полностью построен на кредитные средства.

Заводы Тинькова выпускали пиво «Тинькофф», «Текиза», «Т». Расширяясь, компания вкладывала значительную массу средств в маркетинг. Был даже неудачный опыт сотрудничества Тинькова с фотографом и режиссёром Оливьеро Тоскани (англ.)русск., автором рекламных кампаний United Colors of Benetton.

• С 2004 года к сделке по приобретению заводов «Тинькофф» проявлял интерес Sun Interbrew, и в 2005 году она состоялась. За завод и бренд концерн отдал около 200 миллионов долларов. После этого Тиньков продал помещения ресторанов «Тинькофф» управляющей компании «Тройка Диалог» за сумму около $10—12 миллионов, одновременно заключив долгосрочный договор аренды тех же помещений. Наконец, сами рестораны в 2008—2009 годах приобрёл фонд прямых инвестиций Mint Capital.

• 18 ноября 2005 года на острове Некер (англ.)русск., принадлежащем миллиардеру Ричарду Брэнсону, Олег Тиньков представил проект будущего банка.

• В 2006 Тиньков приобрёл московский «Химмашбанк» и на его основе создал первый в России банк с дистанционным обслуживанием. Несмотря на неудачи в привлечении инвестиций на старте проекта, только за время кризиса 2008 года банк показал 50-кратный рост прибыли.

«Тинькофф Кредитные Системы» снижал издержки за счёт нестандартного для банковской сферы маркетинга и широкого использования компьютерной обработки данных вместо человеческого труда. Долгое время банк не привлекал вклады и использовал собственный капитал для выдачи кредитов.

Развитая технологическая платформа сыграла большую роль: IPO банка стало одной из крупнейших российских сделок 2013 года по версии Forbes, а Олег Тиньков удвоил своё состояние и занял 1210 место в мировом рейтинге миллиардеров.

• С начала 2015 «Тинькофф Кредитные Системы» сменил название на «Тинькофф Банк». Более простое и лаконичное название призвано точнее отразить весь спектр услуг финансовой организации.

• В 2013 году Тинькофф Банк вошел в Лондонскую биржу.

• По состоянию на март 2017 года Тинькову принадлежат 53,52 % акций банка, он остаётся его основным проектом.

• Дважды запускал проекты по созданию профессиональной велокоманды.

Связи/Партнеры

Бортнюк Илья Игоревич, 19.12.1968 года рождения, музыкальный продюсер. Бортнюк в 1990-е годы был партнёром Тинькова в его музыкальных проектах. В частности, он был управляющим звукозаписывающих студий, которые открыл Тиньков.

Врублевский Павел Олегович, 26.12.1978 года рождения, владелец и генеральный директор процессинговой компании ChronoPay. «Тинькофф банк» сотрудничал с ChronoPay в области приема платежей к оплате. Из-за того, что ChronoPay допускала задолженность по операциям своих клиентов, «Тинькофф банк» в одностороннем порядке расторг контракт. После этого между Врублевским и Тиньковым произошел конфликт, сопровождающийся не только судебными исками, но и «сливом» компроматов.

Дуров Павел Валерьевич, 10.10.1984 года рождения, основатель социально сети «ВКонтакте», владелец мессенджера Telegram. Изначально Тиньков отзывался о Дурове в восхитительных тонах. Но после того, как основатель «ВКонакте» отказался прийти на передачу, которую вел Тиньков в Интернете, между ними сложились конфликтные отношения. Тиньков называл Дурова сторонником однополой любви, ставленником петербургского авторитета Михаила Мирилашвили и похитителем западных разработок.

Жеребцов Олег Викторович, 21.05.1968 года рождения, основатель сети гипермаркетов «Лента» и «Норма», генеральный директор фармацевтической компании Solopharm. Тиньков познакомился с Жеребцовым в студенческие годы в общежитие ЛГИ. Жеребцов помог Тинькову с началом серьёзной предпринимательской деятельности.

Лебедев Артемий Андреевич, 13.02.1978 года рождения, владелец «Дизайнерской студии Артемия Лебедева». Студия Лебедева разрабатывала шаблоны для интернет-сайта банка Тинькова. Из-за того, что на сайте не стояли логотипы студии Лебедева, между предпринимателями возник конфликт.

Чичваркин Евгений Александрович, 10.09.1974 года рождения, сооснователь и бывший совладелец сети салонов сотовой связи «Евросеть», владелец винного магазина в Великобритании. Тиньков и Чичваркин входят в круг русских бизнесменов в Великобритании. У Тинькова сложились приятельские отношения с Чичваркиным.

К информации

Олег Юрьевич Тиньков родился в кузбасском поселке Полысаево, где его отец, как и большая часть местного мужского населения, работал на шахте. Школу Олег посещал в районном центре – городе Ленинске-Кузнецком, где увлекся велоспортом. Попав в областную команду, он стал часто посещать спортивные сборы, которые проходили в Средней Азии. Уже тогда у юноши проявился коммерческий талант. Так, во время сборов он закупался дефицитной продукцией и реализовывал её в родном городе в три-четыре раза дороже.

По советским меркам Тиньков был обыкновенным спекулянтом и к нему уже стали присматриваться правоохранительные органы. Однако Олег к тому моменту уже успел окончить школу, и был призван в армию. Службу он проходил в погранвойсках на Дальнем Востоке, а после увольнения в запас устроился на лето физруком в пионерский лагерь. Но ему не было суждено доехать до места своей новой работы. Автобус, который должен был его туда доставить, попал в автокатастрофу. Тиньков выжил, а его девушка и ещё один пассажир погибли. Этот случай отложил серьёзный отпечаток на Олега, и он решил оставить родные края.

Так Тиньков переехал в Ленинград, где поступил в горный институт. Однако учеба его не сильно привлекала, в отличие от «фарцовки». В общежитии он стал торговать водкой, покупая её днем и продавая ночью с наценкой. Со временем Олег Юрьевич начал реализовывать и другие мошеннические схемы. Он обвешивал покупателей в ларьке «Овощи-Фрукты», а также подавал со знакомыми студентками заявления в ЗАГС, чтобы получить карточки на икру, колбасу и обувь, а потом попросту не являлся на регистрацию. Приобретенные деликатесы естественно сбывались втридорога.

Но настоящей золотой жилой для Олега Юрьевича стали иностранные студенты, у которых он стал скупать то, что по советским меркам считалось дефицитом. В первую очередь его интересовала парфюмерия и джинсы. Когда же товар стал поступать к Тинькову не штучно, а целыми партиями, он занялся «челночным бизнесом». Поначалу он летал лишь в родной Кузбасс, но постепенно география его торговли росла, а после открытия границ распространилась даже на Варшаву и Берлин.

В общежитие Тиньков познакомился со студенткой из Эстонии Риной Восман, найдя в ней не только сожительницу, но и бизнес-партнёра. Кроме того, большой толчок его предпринимательской деятельность дал ещё один учащийся ЛГИ Олег Жеребцов, будущий основатель сети магазинов «Лента». К слову, он свел Олега Юрьевича и с другими коммерсантами, которые впоследствии также стали крупными представителями сетей гипермаркетов. Это были будущий владелец «Дикси» Олег Леонов и Андрей Рогачев, который впоследствии основал «Пятерочку». Полезные связи и будущая жена – это все, что Тиньков смог вынести из своего альма-матер, так как получить диплом ему так и не довелось. Из-за «чрезмерной занятости», он покинул вуз после третьего курса.

В начале 1990-х годов Олег Юрьевич учредил ТОО «Петросиб» и стал заниматься оптовой торговлей электроникой из Сингапура. Начав с калькуляторов, он очень скоро перешел к офисной технике, телевизорам, видеомагнитофонам. Когда поставки доросли до контейнерных, предприниматель открыл питерский магазин «Sony», а при открытии второго магазина переименовал оба в «Техношок». Затем у «Петросиба» стали появляться региональные отделения в Кемерово, Новосибирске и Омске и других городах. Товары прибывали в Северную столицу и оттуда отправлялись в регионы, где продавались с большей наценкой. Дело дошло до того, что у компании открылся офис в Сан-Франциско, а её президентом стал американец русского происхождения Серджио Гуцаленко. Сам Тиньков в те годы большую часть времени находился заграницей, либо в США, либо в Италии, куда перебралась его семья.

«Техношок» одним из первых магазинов перенял западный опыт по введению продавцов-консультантов. Тиньков отнюдь не снижал цены для привлечения клиентов, а наоборот, в его магазинах ценники зачастую были выше, чем в магазинах конкурентов. И все же народ к нему шел, считая, что чек на более крупную суму гарантирует качество и надежность товара. К 1996 году оборот «Петросиба» достиг 40 миллионов долларов.

В том же году Олег Юрьевич решил расширить свою деятельность и запустил сеть музыкальных магазинов «Music Шок». На открытии первого такого магазина выступали Филипп Киркоров и Алла Пугачева, а второго – Жанна Агузарова. Кроме того, им была основана звукозаписывающая студия «Шок Records», которая выпустила, в том числе, дебютные альбомы групп «Кирпичи» и «Ленинград».

К 1997 году в Санкт-Петербурге появился серьёзный конкурент «Техношока» сеть магазинов «Эльдорадо». Рентабельность бизнеса начала резко падать, и Олег Юрьевич решил свой бизнес продать. Из «Техношока» он вышел с 7 миллионами долларов, а затем продал и «Music Шок». После этого Тиньков переключился на еду. Освободившиеся деньги он вложил в открытие ресторана «Тинькофф» и в создание компании по производству полуфабрикатов, назвав её в честь дочери «Дарья».

По легенде, распространенной самим Олегом Юрьевичем, к данному бизнесу его подтолкнул встреченный в сауне грек по имени Афанасий, который поставлял в Россию оборудование для производства равиоли. Первый цех был открыт в начале 1998 года в Петергофе и вначале выпускал продукты под маркой «Смак» по лицензии, полученной от компании Андрея Макаревича. Однако после кризиса 1998 года и разногласий с Макаревичем, Тиньков решил выпускать продукцию под своим собственным брендом.

Наибольшую популярность имели пельмени «Дарья», но не из-за вкусовых качеств, а из-за весьма оригинальной рекламы. На питерских билбордах красовались женские ягодицы, перепачканные в муке, с подписью «Твои любимые пельмешки!». Кроме того, была развернута настоящая война с другими производителями полуфабрикатов компанией «Равиоли». В одном из роликов «Дарьи» звучала фраза «От этих равиолек дождешься желудочных колик». Конкуренты не смогли добиться исключения фразы через суд и запустили ответный ролик, главный герой которого заявлял, что не допустит посягательств на свои любимые пельмени, прогоняя при этом кошку фразой «Дарья, брысь!». Рекламная перебранка закончилась в связи с тем, что Тиньков продал компанию за 21 млн. долларов холдингу «Планета Менеджмент» Романа Абрамовича и Андрея Блоха.

После этой сделки Олег Юрьевич переключился на свой ресторанный бизнес. К тому времени у него было уже два ресторана «Тинькофф». Изначально бизнесмен открывал их, как подспорье к созданию своей собственной пивоваренной компании. Теперь же, когда у него высвободились деньги, он мог приступить к реализации своей затеи. Первый завод был построен к лету 2003 года, к тому времени его ресторанная сеть существенно разрослась и «Тинькофф» можно было встретить почти во всех городах миллионниках. Затем появился и второй пивоваренный завод. Пиво выпускалось с такими названиями, как «Тинькофф», «Текиза» и «Т».

Как и в случае с «Дарьей», Тиньков раскручивал своё пиво за счёт эпатажной рекламы, для создания которой он нанял известного итальянского фотографа и рекламиста Оливьеро Тоскани, который стал креативным директором компании. Однако от итальянского мэтра никаких существенных работ так и не последовало, все его идеи зарубил сам Олег Юрьевич, отдав в итоге рекламу на откуп своего маркетингового отдела.

Маркетологи Тинькова продвигали пиво самыми разными способами, в том числе и «на грани фола». Представители пивоваренного завода «Тинькофф» в частности обратились в Санкт-Петербургскую межведомственную комиссию по наименованиям (Топонимическую комиссию), которой предоставили копию страницы словаря Брокгауза и Ефрона, на которой сообщалось о Порфирии Тинькове, поставлявшем пиво императорскому двору с 1759 года. Комиссия согласилась с предложением увековечить род Тиньковых в названии улицы, и так появился Тиньков переулок в городе Пушкине. Однако позднее выяснилось, что пивовара Тинькова не существовало, а копия страницы из Брокгауза была поддельной. В этом даже признался и сам владелец завода.

Сам Тиньков делал своему пиву и своим ресторанам несколько другую рекламу, которую скорей можно было отнести к черному пиару. В день открытия в нижегородском ресторане «Тинькофф», случилась драка. Одному из участников побоища пивной кружкой располосовали лицо. Свидетели утверждали, что человеком, который это совершил, был сам Олег Юрьевич. Историю с трудом удалось замять.

Впрочем, Тиньков колотил не только посетителей ресторана, но и своих подчиненных, а уж нецензурные оскорбления в их адрес вообще были рабочей нормой. В частности, директору по маркетингу приходилось не только узнавать много нового о своей личности, но и работать месяцами без зарплаты, к тому же ездить в командировки за свой счёт.

Качество обслуживания в самих ресторанах тоже неуклонно падало. Если ещё в Санкт-Петербурге ситуация была более или менее сносная, то в регионах количество блюд находящихся в стоп-листе доходило до 90%, да и попросту не хватало меню для посетителей. Увольняющиеся сотрудники утверждали, что задолженность сети составляла около 200 млн. рублей, а ежемесячные убытки оценивались в 10 млн. рублей.

В скором времени Олег Юрьевич избавился от своего бизнеса, как избавлялся ранее от других своих проектов. Вначале он продал пивоваренный завод и бренд концерна компании Sun Interbrew за почти 200 миллионов долларов. Затем состоялась сделка по продаже помещений ресторанов «Тинькофф» управляющей компании «Тройка Диалог» за сумму около 10 – 12 млн. долларов, а сами рестораны были проданы фонду прямых инвестиций Mint Capital.

Следующей сферой интересов Олега Юрьевича стал банковский сектор. В ноябре 2006 года он приобрел небольшой московский «Химмашбанк» и возглавил его совет директоров. К концу года банк был переименован в ЗАО «Тинькофф Кредитные Системы». Банк был скорей виртуальный, так как на тот момент не имел ни одного отделения. Данная организация занялась выпуском кредитных карт, распространяя их лишь посредством электронной почты и обслуживая своих клиентов через телефонную связь и интернет. Такой подход компенсировал отсутствие инвестиций на старте проекта. Затем Тиньков стал привлекать к распространению своих кредитных карт компанию «Эдельстар». Компания принадлежала Владимиру Довганю, известному своими финансовыми пирамидами и многочисленными банкротствами.

Еще одним фактором, благодаря которому Олег Юрьевич значительно сокращал издержки, было использование компьютерного анализа. Вместо индивидуальной работы с клиентами, применялся статистический анализ, на основании которого выдавались кредиты. Данный подход на тот момент не имел ещё широкого применения, и осечки случались довольно часто. Однако, самого владельца «Тинькофф Кредитные Системы» это не смущало, так как его политика состояла в том, чтобы выдать как можно больше кредитов.

Почти все аналитики банка, были вчерашние выпускники математических факультетов. Такая кадровая политика была вполне оправдана. Устоявшихся специалистов в этой области было ещё не так много, или их требования к зарплате были неприемлемы для Олега Юрьевича. Зато молодой технарь получал возможность не только сразу прийти на хорошую должность, но и реализоваться в той сфере, которая ему была интересна. Однако им ещё предстояло выдержать специфичное отношение Тинькова к своим сотрудникам.

Нужно отметить, что Олег Юрьевич даже в банковском деле оставался верен своему эпатажу, хотя в этой сфере это не так приветствуется, как в «пельменном бизнесе». При этом, делая очередную пиар-акцию, он умудрился взбудоражить другой рынок – авиаперелетов. В 2013 году он объявил, что собирается запустить авиакомпанию Tinkoff Airlines. Позже на презентации выяснилось, что речь идёт всего лишь о выпуске новых карт с названием Tinkoff Airlines.

Впрочем, стратегия Тинькова вполне себя оправдывала. Даже за кризисный 2008 год банк показал 50-кратный рост прибыли. В 2012 году «Тинькофф Кредитные Системы» провел IPO. В октябре того же года компания Horizon Capital купила 4% акций банка за 40 миллионов долларов. Из оценки доли следовало, что стоимость всего актива составляла миллиард долларов. Forbes назвала сделку одной из крупнейших того года. В 2015 году банк переименовали в «Тинькофф Банк», что придало ему большей узнаваемости. К тому времени Банк оставался практически единственным крупным проектом Олега Юрьевича.

Правда, были и другие «увлечения» предпринимателя, которые являлись не прибыльными, но весьма заметными. Ещё в 2006 году он вспомнил о своём спортивном прошлом и презентовал российскую профессиональную велокоманду TinkoffRestaurants, которая в конце того же года сменила своё название на TinkoffCreditSystems. Это была третья профессиональная велокоманда в истории российского спорта, а на тот момент она была единственной в стране. В том же году гонщики команды заняли первое место в командной гонке преследования на Кубке Мира по трековым велогонкам.

Но вновь неуживчивый характер Олега Юрьевича помешал развиться успеху. Бизнесмен не поладил с главным тренером своей команды Александром Кузнецовым. Нужно сказать, что к тому моменту команда уже имела регистрацию в Италии, её менеджмент также был итальянским, а среди гонщиков выросло число иностранцев. В 2008 году Тиньков прекратил финансирование TinkoffCreditSystems, после чего на её основе была создана новая профессиональная велокоманда «Катюша», спонсорами которой стали компании «Итера», «Газпром» и «Ростехнологии».

В конце 2013 года Тиньков снова сделал попытку зайти в велоспорт и приобрел у бывшего датского велогонщика Бьярне Рийса команду. Отмечалось, что он сам участвовал в тренировках наравне со своими спортсменами и сопровождал команду на соревнованиях. С 2016 года велокоманда выступала как Tinkoff, поскольку Saxo Bank решил не продлевать спонсорский контракт. Олег Юрьевич тратил на содержание команды около 20 млн. евро в год, а за все время совместно с банком вложил в неё около 50 млн. евро. Однако в конце сезона 2016 Олег Юрьевич всё-таки принял решение расстаться с профессиональным велоспортом.

Но даже не велоспорт сделал Тинькова узнаваемым для широкой публики. С 2009 года он стал вести программу «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым» на Интернет-канале Russia.ru. В рамках этого проекта он встречался с публичными деятелями, обладавшими собственным делом. Позже выпуски стали выкладываться на отдельный канал интернет-портала YouTube. Также банкир обратил на себя внимание после того, как вслед за публичным признанием главы компании Apple Тима Кука в нетрадиционной ориентации сделал аналогичное заявление. Данную информацию он выложил в своём микроблоге, но в тот же день его пресс-секретарь поспешила опровергнуть это сообщение. Узнаваемости Тинькова способствовала и выпущенная им автобиографичная книга «Я такой как все», а также активное его присутствие в социальных сетях.

В 2015 году банкир собирался инвестировать в гостинично-рекреационный комплекс в Елизовском районе на Камчатке 250 млн. рублей, в связи с тем, что сам там часто отдыхал. Однако денежных вливаний на Камчатке так и не дождались. Вместо этого деньги были вложены во французские Альпы. В 2016 году он открыл два шале класса люкс под названием La Datcha: одно на горнолыжном курорте Куршевель и второе — в Валь Торанс.

Олег Юрьевич вообще предпочитает заграницу. Бизнесмен зарегистрирован как налогоплательщик в Италии. Там же, а также в США, жили его дети, а его жена решила переехать в Канаду. В связи со своей тяги к Западу, Тиньков стремится находиться вне политики, а иногда даже позволяет себе высказать идею о передачи Курильских островов Японии.

В 2017 году на Telegram-канале «Футляр от виолончели» были опубликованы документы об американском гражданстве Тинькова. Речь шла о списке аффилированных лиц «Тинькофф кредитные Системы», где в качестве акционера банка указан Олег Юрьевич как гражданин США. В результате документ с сайта банка удалили, но он ещё долго был доступен в google-кэше. Представители Telegram-канала предположили, что банкир опасается, что недоброжелатели уведомят Налоговое управление США о его доходах.

К слову, в том же году Тиньков уже подвергался нападкам блогеров. Кемеровские авторы ютьюб-канала Немагия Алексей Псковитин и Михаил Печерский выложили 44-минутный ролик, в котором в издевательской форме описывали личность Тинькова, используя вставки из интервью олигарха. Они говорили о том, что тот врет своим клиентам, хамит и занимается сомнительным бизнесом. Олег Юрьевич и его представители потребовали удалить ролик, а «Тинькофф-банк» решил судиться с видеоблогерами и подал иск о защите деловой репутации. У Алексея Псковитина даже прошли обыски с изъятием техники.

На блогеров завели дело по статье «Клевета», а ролик был заблокирован до рассмотрения суда. Позже Роскомнадзор опубликовал решение Кемеровского районного суда, которое обязывало удалить видео о Тинькове. Сам Тиньков опубликовал на своей странице во «ВКонтакте» пост, в котором призвал пользователей сети присылать ему компромат на владельца мессенджера Telegram Павла Дурова.

Такую резкую реакцию Олега Юрьевича эксперты объяснили тем, что из-за подобных скандалов могут возникнуть сложности в случае необходимости получить убежище в США. А такая потребность у него может возникнуть из-за проблем с его банком. О том, что эти проблемы существуют, свидетельствует внезапное желание предпринимателя продать 6,6% головной компании Тинькофф Банка TCS Group Holding. Осенью пользователи Тинькофф Банка жаловались на нестабильную работу сайта и электронных серверов банка. Похожие сбои предшествовали банкротству банков «Открытия» и «Югры».

Банк Тинькова известен своей агрессивной политикой по выбиванию долгов из своих клиентов, хотя перед этим раздает кредиты, чуть ли не всем подряд. Но сама организация не спешит выполнять свои собственные обязательства. На банке висит 56 неоплаченных исполнительных производств на 629 тысяч рублей. Это деньги, которые банк должен клиентам, чьи права ущемил, или госорганам, в том числе налоговой. 629,7 тысяч долга составляют лишь 0,008% от суммы полугодовых доходов банка, однако организация, чуть ли не идёт на принцип и деньги не выплачивает.

Олег Юрьевич Тиньков является эталонным примером заурядного фарцовщика, сумевшего превратиться в олигарха. Он действительно сумел направить свой талант спекулянта в ряд интересных проектов. Но сколько бы денег не прибавлялось в кармане этого бизнесмена, каждый раз, когда он открывает рот, он сразу превращается в хамоватого рыночного торгаша. Тиньков многое себе позволяет, и ведёт себя в России, как временщик. Свои капиталы Олег Юрьевич выводит в США, Италию и другие западные страны, в которых живёт его семья, и с которыми он связывает и своё будущее. Однако, как относятся на Западе к российским нуворишам, которые уклоняются от налогов и пытаются легализовать капиталы, мы все прекрасно знаем. А ведь у Тинькова даже нет сенаторского статуса.