Уважаемые читатели, злопыхатели, фанаты и PR-агенты просим продублировать все обращения за последние три дня на почту [email protected] . Предыдущая редакционная почта утонула в пучине безумия. Заранее спасибо, Макс

Михельсон Леонид Викторович

28.04.2021 07:17

Михельсон Леонид Викторович, 11.08.1955 года рождения, уроженец г.Каспийск Дагестанской АССР.

Родственники. Жена: Трифонова Татьяна Валентиновна, 02.10.1960 года рождения. Работала в компаниях подконтрольных мужу, в том числе в Инвестиционной компании «Мега». В середине 2000-х годов циркулировали слухи о том, что супругам грозит развод из-за любовницы Михельсона — Ольги Еськовой, проживающей в Испании и от которой у него есть сын.

Дочь: Михельсон Виктория Леонидовна, 01.01.1993 года рождения, член правления галереи современного искусства «Виктория» в г. Самаре и благотворительного фонда для детей, которые учредил Михельсон и назвал в честь нее. Увлекается современным искусством. Долгое время о ней в СМИ писали, как о самой «богатой невесте».

Награды. Орден «Знак Почёта». Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В 2009 году Леонид Михельсон стал почётным гражданином городов Новокуйбышевск и Тарко-Сале. По итогам 2017 года был признан газетой «Ведомости» «Бизнесменом года» за начало работы Ямал СПГ.

Состояние. Обладая личным состоянием $14,4 млрд, в 2016/2017 году занял 1 место среди богатейших россиян (по версии журнала Forbes).

Образование

Окончил Куйбышевский инженерно-строительный институт.

Трудовая деятельность

  • После окончания вуза работал прорабом строительно-монтажного управления на строительстве первой нитки газопровода Уренгой — Челябинск.
  • В 1984 году стал главным инженером треста «Рязаньтрубопроводстрой».
  • В 1987 году был назначен директором «Куйбышевтрубопроводстрой», который в 1991 году стал частным строительным предприятием АО «Самарское народное предприятие «Нова», а в 1994 году был переформатирован в ОАО «Финансово-инвестиционная компания «Новафининвест»».
  • С 1994 года являлся генеральным директором компании, а в 2000 году стал председателем правления компании.
  • В 2003 году объединил свои активы в ОАО «Новатэк», где стал членом совета директоров и председателем правления.
  • С 2011 года является председателем совета директоров ЗАО «Сибур Холдинг».

Связи/Партнеры

Левинзон Иосиф Липатьевич, 09.05.1956 года рождения, член правления ОАО «Новатэк». В середине 1990-х годов являлся генеральным директором Объединения «Пурнефтегазгеология» в Ямало-Ненецком автономном округе. В это время Михельсон разворачивал свой бизнес в данном регионе и тесно сошелся с Левизоном. Впоследствии Левинзон сделал держателем активов «Пурнефтегазгеология» Михельсона, а сам стал вице-губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа. Таким образом, у Михельсона появилось серьёзное лобби среди руководства региона. Позже Левинзон стал одним из владельцев «Новатэка».

Матвиенко Валентина Ивановна, 07.04.1949 года рождения, председатель Совета Федерации Федерального Собрания РФ. В середине 2000-х годов Михельсон в поисках новых контактов сошелся с Матвиенко, в результате чего её сын Сергей стал соучредителем одной из фирм «Новатэка» в Самаре. Однако данное сотрудничество оказалось недостаточно продуктивным.

Миллер Алексей Борисович, 31.01.1962 года рождения, председатель правления ПАО «Газпром». С приходом к правлению «Газпрома» Миллера, конкуренция «Новатэк» с этой компанией обострилась. К середине двухтысячных «Новатэк» оказалась фактически единственной газовой компанией неподконтрольной государству. Долгое время Миллер ставил своей целью купить контрольный пакет «Новатэк», все это сопровождалось информационной кампанией против Михельсона, а также судебными исками против «Новатэк» со стороны газпромовских структур. Михельсон в свою очередь также был инициатором публикации компромата на Миллера.

Симановский Леонид Яковлевич, 19.07.1949 года рождения, депутат Государственной Думы ФС РФ. Являлся заместителем отца Михельсона в тресте «Куйбышевтрубопроводстрой», а затем и заместителем самого Леонида Викторовича. Через свои связи привел бизнес Михельсона в Ямало-Ненецкий автономный округ. После ухода Симановского в структуры «Юкоса», он продолжал тесно сотрудничать с Михельсоном. Является совладельцем ОАО «Новатэк», в 2003 году являлся председателем Совета директоров компании.

Тимченко Геннадий Николаевич, 09.11.1952 года рождения, владелец частной инвестиционной группы «Volga Group». Когда возникла угроза того, что «Новатэк» поглотит «Газпром», Михельсон решил пожертвовать крупной частью активов в пользу Тимченко, в результате чего компания обрела серьёзного союзника и сохранила свои позиции.

К информации

После школы Леонид Викторович поступил в Куйбышевский инженерно-строительный институт, по окончании которого он стал сотрудником куйбышевского предприятия «Южтранстехмонтаж». Но здесь Михельсон проработал недолго, так как в скором времени отправился в Сибирь на строительство крупного газопровода «Уренгой – Челябинск», где часть веток была отдана предприятию его отца. Естественно под непосредственным присмотром Михельсона-старшего его карьера пошла в гору гораздо быстрее. Начав с должности прораба, через короткое время Леонид Викторович стал уже начальником линии на строительстве одной из веток газопровода, а в 1985 году был переведен в Рязань, где стал главным инженером «Рязаньтрубопроводстроя».

Кардинальные перемены в жизни Лени Михельсона произошли в 1987 году, когда умер его отец. Данное событие, само по себе трагичное, не повлекло за собой проблем в карьерном росте молодого человека, а скорей наоборот. Виктор Зельманович, ещё при жизни успел, пользуясь большими связями, которые у него были не только в Куйбышеве, но и в Москве, договориться с министром строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности СССР о том, что после его смерти «Куйбышевтрубопроводстрой» возглавит его сын. В те времена ещё было не принято так неприкрыто делать подобные назначения, потому-то рядовые рабочие оказались не в восторге от нового руководителя, которому было чуть больше тридцати лет.

Леонида Викторовича вполне устраивало то место, которое он занял в советской реальности, поэтому он с опасением взирал на изменения, которые происходили в стране. Несмотря на это Михельсон оказался одним из первых, кто в новой России сумел вовремя сориентироваться, и уже в 1991 году он приватизировал своё предприятие. Компания получила новое название АО «Самарское народное предприятие «Нова», а сам приватизатор сохранил в ней руководящую должность.

Поначалу дела шли не так, как хотелось, поэтому Михельсону приходилось даже заниматься непрофильным бизнесом, от добычи мрамора в Узбекистане до выращивания нутрий в Самаре. Но помогли старые связи, которые привели Леонида Викторовича в Тюменскую область, где он получил контроль над «Таркосаленефтегазом». Данная компания имела лицензию на разработку газового месторождения Восточно-Таркосалинского участка в Ямало-Ненецком автономном округе. Долю в предприятии удалось получить в обмен на строительные работы.

Таким образом, Михельсон постепенно перепрофилировался со строительства нефтепроводов на непосредственную добычу углеводородов, и в 1994 году создал компанию «Новафининвест», которую сам же и возглавил. Тогда же Леонид Викторович сошелся с Иосифом Левинзоном, который на тот момент являлся управляющим объединения «Пурнефтегазгеология», владевшего несколькими участками с крупными запасами газа. Оба коммерсанта имели выходы на региональное руководство, а Левинзон и сам готовился занять кресло в местном правительстве. Для этого он начал переводить свои активы в «Новафининвест», при этом делал это в обход компании «Газпром», которой обещал пакет акций в счёт поступивших от них инвестиции в 60 миллионов долларов.

В 1996 году Левинзон стал первым заместителем губернатора ЯНАО Юрия Неелова. На данном посту, он отвечал за связи с крупными финансово-промышленными группами. Параллельно Михельсон стал владельцем контрольного пакета акций «Пурнефтегазгеологии». Нужно ли говорить, что у компании сразу появились лицензии на разработку самых «хлебных» месторождений, в частности Восточно-Таркосалинского месторождения, а также всевозможные налоговые льготы. Естественно такая удача могла быть возможна лишь благодаря тому, что Леонид Викторович не забывал про интересы руководство округа.

Для того чтобы замести следы «Пурнефтегазгеология» была реорганизована, а на её основе появилось несколько предприятий, доли которых стали принадлежать офшорным компаниям. Доверенным лицом ряда офшоров, которым принадлежали активы, был племянник Иосифа Левинзона Сергей Котов. Кроме того Левинзон уводил из региона прямого конкурента «Новафининвеста» компанию «Газпром», заверив в частности компанию в том, что Юрхаровское месторождение не представляет собой никакого интереса. В итоге контроль над месторождением установил «Новафининвест», и тут выяснилось, что объёмы газа в нем превышают 700 млрд. куб. м.

Были и другие финансовые аферы Михельсона и компании. В этом деле подспорьем им стал Леонид Симановский, который ранее являлся заместителем отца Михельсона, а затем и его самого в «Куйбышевтрубопроводстрое», а теперь занимавший высокие посты в структурах компании «Юкос». Кроме данных постов, в девяностые он являлся президентом банка «Солидарность», а также входил в совет директоров «Юганскнефтебанка». Через них и совершались многие финансовые операции.

В конце 1990-х годов «Новафининвест» поставляла газ потребителям в Самарской, Челябинской, Саратовской, Пермской и других областях. Реализовывался добытый газ в основном через нефтегазовую компанию «Итера». Ходили слухи о планах по слиянию двух компаний, но им сбыться было не суждено. После того как к руководству «Газпромом» пришел Алексей Миллер, гигант газового рынка стал заметно теснить «Итеру», и приобретать её акции, в результате помешав сделки с «Новафининвестом».

Зато в это время «Новафининвест» совершил удачную сделку, приобретя единственный в России завод изоляционных материалов для трубопроводов «Трубоизоляция».

Сам Михельсон входил в состав совета директоров ОАО «Роснефтегазстрой», «Селькупской нефтяной компании» и ОАО «Мангазея». Также им был установлен контроль над тольяттинским «Связьбизнесбанком», впоследствии переименованным в «Нова-банк».

Но были у Леонида Викторовича и просчеты. Так в 2002 году он взял кредит у Европейского банка реконструкции и развития на развитие одной из дочек компании. Кредит возвращен не был, при этом «дочка», которая находилась в залоге у банка, была продана. Дело дошло до того, что в 2003 году прошли обыски в офисах компании, а в СМИ даже предсказывали, что она может повторить судьбу «Юкоса», однако все обошлось.

В связи с проверками, которые начались в отношении компании, было принято решение её переформатировать, для того чтобы скрыть сомнительные операции. Так в 2003 году на месте «Новафининвест» появилась компания «Новатэк», которая стала принадлежать компании ООО «Левит». Существует версия, что компания «Левит», полностью должна звучать как Левинзон и товарищи. Помимо Левинзона и самого Михельсона, совладельцем компании стал Симановский.

Вообще время для Леонида Викторовича и его соратников началось непростое. Большинство нефтегазовых активов прибирали компании, контрольным пакетом акций которых владело государство. Было отменено так называемое правило двух ключей, когда лицензия на разработку природных месторождений выдавалась после согласования не только с центром, но и с региональной властью. Теперь руководство ЯНАО не имело тех же рычагов для лоббирования интересов «Новатэка». Более того компания рисковала потерять уже имеющиеся месторождения. Конечно, говорить о том, что Михельсона ждала участь Ходорковского некорректно, но попытки со стороны «Газпрома» отобрать активы «Новатэка» предпринимались неоднократно. Так, например, Миллер обращался в арбитраж с иском о признании недействительным решения о дополнительной эмиссии акций ОАО «Пурнефтегазгеологии».

В 2004 году Леонид Викторович заявил о намерении продать блокирующий пакет акций «Новатэка» французской компании «Total» за 1 миллиард долларов. Сделку уже даже одобрила ФАС, но тут вновь началось давление со стороны «Газпрома», который не желал, чтобы активы ушли за рубеж такому крупному игроку. «Новатэк» вначале резко поднял цены на активы, а потом и вовсе отказалась от сделки. Чуть позже все под тем же давлением компания отказалась и от продажи доли в ООО «Геойлбент», покупателем которой могли оказаться «Юкос» или «Роснефть».

В итоге «Новатэк» внес принадлежавшие ему активы «Геойлбент» в уставный капитал зарегистрированной в Салехарде нефтяной холдинговой компании, после чего владельцем этой компании стала дочерняя структура «Лукойла». При этом ходили слухи, что за сделку основную сумму Михельсон получил «живыми» деньгами. Версии о том, к чему ему «неучтенный» кэш разнились, начиная с того, что он якобы собирался поддерживать будущую партию Михаила Касьянова, заканчивая тем, что деньги ему были нужны на бракоразводный процесс. Именно тогда в СМИ всплыла информация о том, что у Михельсона есть любовница, с которой он и живёт и от которой у него появился сын. При этом на развод он не подавал из-за нежелания терять половины своего имущества.

В это время вообще развернулась целая кампания против Леонида Викторовича, и не только в СМИ, но и на судебных площадках. В качестве обвинителя чаще всего выступал «Газпром», который и являлся главным бенефициаром этой кампании. Неудивительно, ведь, несмотря на то, что доля «Новатэка» по газодобыче и составляла всего 6 процентов в стране, однако этот показатель был вторым после «Газпрома». В итоге компании Михельсона пришлось уступить часть своих активов «Газпрому», при этом своей доли лишился Левинзон.

Ища новых стратегических партнёров, для укрепления собственных позиций, глава «Новатэка» обратил свой взор на северную столицу. Здесь он наладил связи с тогдашним губернатором Санкт-Петербурга Валентиной Матвиенко, сделав её сына Сергея учредителем ООО «Бренд» в Самарской области. Но данный ход не принёс больших плюсов.

Со временем Леониду Викторовичу пришлось пойти на новые жертвы. Для того чтобы «Новатэк» оставался на плаву глава компании в 2009 году заключил сделку с влиятельным Геннадием Тимченко, продав ему 18,2% акций. Правда перед этим компания «Volga Resources», через которую Тимченко и приобрел акции, позволила Михельсону выгодно купить контрольный пакет её акций ОАО «Ямал СПГ», которому принадлежало самое крупное газоконденсатного месторождения в стране.

К концу 2009 года Тимченко увеличил свой пакет акций «Новатэка» до 23,49 процента, его пакет теперь превышал долю менеджмента компании. Михельсон был вынужден включить Геннадия Николаевича в совет директоров компании. С одной стороны Леонид Викторович оказался в проигрыше, но данный шаг помог ему остаться в игре на нефтегазовом рынке России.

При этом Михельсон даже позволял себе делать ответные уколы своим конкурентам. В частности, им был организован сбор компромата на Миллера. Так в скором времени в Интернет попали панорамные снимки дворца на берегу подмосковной реки Истра и 32 гектара дворцового комплекса, прозванного остряками «Миллергоф», сделанные с вертолёта. Таким образом, выходило, что глава «Газпрома» в годы кризиса позволяет себе тратить деньги вверенной ему компании на личную роскошь. Многие тогда посчитали, что данная кампания против Миллера была связана с попыткой Михельсона войти в совет директоров «Газпрома».

В то же время и сам Леонид Викторович попал в скандальную историю. Активисты экологи и журналисты заинтересовались строительством физкультурно-оздоровительного комплекса Управления делами Президента РФ, которое велось на природоохранной территории Утриш. Данную территорию передал Управлению делами Президента под строительство Фонд региональных некоммерческих проектов «Дар», который оказался подконтрольным Михельсону.

В свою очередь сделка с Тимченко действительно принесла свои плоды. Леонид Викторович остался крупнейшим акционером «Новатэка». При этом «Газпром» свои акции продал в декабре 2010 года «Газпромбанку», но с двухлетним правом выкупа их Михельсоном и Тимченко. Бизнесмены воспользовались таким правом и в скором времени перепродали данную долю французской «Total», выручив при этом около 800 млн долл.

Леонид Викторович продолжал приобретать активы других нефтегазовых компаний. Так он стал владельцем крупнейшего пакета акций нефтехимического холдинга «Сибур». При этом он стал председателем директоров холдинга. Кроме того, он стал членом Наблюдательного совета ОАО «Всероссийский банк развития регионов». Также он приобрел у «Газпрома» 50% акций «Нортгаза».

Уже в 2013 году Михельсон оказался на третьем месте в рейтинге богатейших людей России по версии Forbes. Его состояние оценивалось в 15,4 млрд долларов. Его дочь Виктория считалась богатейшей наследницей в России. Правда эта информация опровергалась рядом СМИ, которые утверждали, что у Леонида Викторовича ещё существует внебрачный сын, а стало быть, наследство следует делить пополам.

Тем временем в Ямало-Ненецкого округе сменилось руководство, в связи с чем у Михельсона стали возникать проблемы с местной прокуратурой. Так было возбужденно уголовное дело в отношении генерального директора «Некоммерческой организации «Фонд развития Ямала» Марксмира Кима, который владел 5,6% акций «Новатэка». Появились проблемы и у Левинзона.

В 2016 году Леонид Викторович Михельсон оказался на первой строчке рейтинга богатейших людей России по версии Forbes. На сегодняшний день его «Новатэк» является единственной компанией, которая сумела устоять в годы серьёзного передела газового рынка. При этом эксперты утверждают, что на одного сотрудника «Новатэка» приходится в два раза больше выручки, чем в «Газпроме», да и газ компания добывает эффективней. Фактически это произошло благодаря умению Михельсона лавировать между разных течений, и в нужный момент оказаться достаточно сговорчивым. К тому же сам Леонид Викторович говорит, что «только 40% успеха — это труд, мозги, целеустремленность, а 60% — удача и умение ею воспользоваться». А тот факт, что Михельсон сумел воспользоваться своей удачей, ни у кого сомнений не вызывает.