Алекперов Вагит Юсуфович

Алекперов Вагит Юсуфович, 01.09.1950 года рождения, уроженец пос. Степан Разин Азербайджанской ССР.

Родственники. Сестра: Алекперова Нелли Юсуфовна, 03.05.1940 года рождения. Музыковед по образованию. В советские годы работала на радиостанции «Маяк». Затем работала в частных компаниях, в том числе в банке «Петрокоммерц». На данный момент работает в благотворительных структурах «Лукойла», в частности, сотрудничает с Большим симфоническим оркестром имени П. И. Чайковского.

Жена: Алекперова Лариса Викторовна, 25.08.1957 года рождения. Руководитель семейного благотворительного Фонда Алекперовых. Ранее работала в различных структурах компании «Лукойл».

Сын: Алекперов Юсуф Вагитович, 20.06.1990 года рождения. Окончил РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных месторождений». Работал в благотворительном фонде «Лукойла». После окончания вуза и до 2015 года, числился в структурах «Лукойла» в Западной Сибири, в качестве оператора по добычи нефти и инженера-технолога. В 2016 году Алекперов-младший заявлял о своей женитьбе. Юсуф Алекперов владеет 0.13 процентами акций «Лукойла».

Награды. Орден «За заслуги перед Отечеством» II степени (2014) — за большой вклад в социально-экономическое развитие России. Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (2010) — за большой вклад в развитие нефтегазового комплекса и многолетний добросовестный труд. Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2005). Орден Дружбы (1995). Орден «Знак Почёта» (1986). Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Орден «Слава» (2000, Азербайджан) — за заслуги в развитии экономических связей между Азербайджаном и РФ. Орден «Мадарский всадник» І степени (2006, Болгария). Орден Достык 2 степени (Казахстан, 2010). Дважды лауреат премии Правительства Российской Федерации. Благодарность Президента Российской Федерации (2017) — за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу. Орден преподобного Сергия Радонежского I, II и III степеней (РПЦ). Орден святого благоверного князя Даниила Московского II и III степеней (РПЦ). Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2001 г. Звание «Почётный профессор Волгоградского государственного университета» в 2014 году. Орден «Дустлик» (Узбекистан, 2018).

Состояние. По данным журнала Forbes, личное состояние Алекперова на 1996 год составляло 3,7 млрд долларов. Впервые размер заработной платы Алекперова официально был обнародован в 2002 году в связи с предстоящим размещением ADS на госпакет акций компании. На тот момент, согласно пятилетнему контракту, зарплата президента «Лукойла» составляла $1,5 млн в год плюс ежегодный бонус — $3,336 млн (150 % от зарплаты). Согласно рейтингу журнала Forbes, опубликованному в марте 2009 года, состояние Алекперова достигло 17,8 млрд$, он занял 27-е место в мировом рейтинге самых богатых людей. По данным на 16 февраля 2012 года, Алекперов занимал 5-ю позицию в списке самых богатых россиян с состоянием в 10,6 млрд долларов. В 2015 году в списке Forbes занял 6-е место с состоянием 12,2 млрд долларов.

Увлечения. В свободное время предпочитает общаться с друзьями. Хобби — путешествия, теннис; отдыхать предпочитает в Крыму.

Образование

В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений» Вагит Алекперов — доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук.

Трудовая деятельность

• С 1972 по 1974 год Вагит Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть».

• В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».

• В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженер-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского ПО «Каспморнефть».

• 1979 — старший инженер нефтепромысла N 2 НГДУ «Фёдоровскнефть» ПО «Сургутнефтегаз» Главтюменнефтегаза Министерства нефтяной промышленности СССР, г. Сургут Тюменской области. Член КПСС.

• 1979—1980 — начальник нефтепромысла N 2 НГДУ «Фёдоровскнефть».

• 1980—1981 — начальник Центральной инженерно-технологической службы НГДУ «Холмогорнефть» ПО «Сургутнефтегаз», пос. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области.

• 1981—1983 — главный инженер, заместитель начальника НГДУ «Лянторнефть» ПО «Сургутнефтегаз», пос. Лянтор Сургутского района Тюменской области.

• 1983—1985 — начальник НГДУ «Повхнефть» ПО «Сургутнефтегаз», гор. Когалым Сургутского района Тюменской области.

• 1985—1987 — первый заместитель генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири Министерства нефтяной промышленности СССР, г. Когалым.

• 1987—1990 — генеральный директор ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза, г. Когалым.

• 1990—1991 — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

• 1991—1992 — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

• 1992—1993 — президент нефтяного концерна «Лукойл».

• C 1993 года — президент ОАО «Лукойл».

• С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее».

• С 2010 года — член Совета Фонда «Сколково».

• В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане».

Связи/Партнёры

Богомолов Геннадий Семенович, 20.12.1950 года рождения, бывший глава дочерней компании «Лукойла» «Лукойл — Маркет». Богомолов в начале 1990-х годов «крышевал» государственный концерн «Лангепас-Урай-Когалым — нефть», который возглавлял Алекперов. После того, как концерн превратился в ОАО «Лукойл» и был приватизирован, Богомолов возглавил дочернюю структуру компании «Лукойл-Маркет». Через Богомолова Алекперов вел бизнес совместно с такими криминальными авторитетами, как Захарий Калашов и Тариэл Ониани. С начала двухтысячных годов, отношения Алекперова и Богомолова ухудшили, после чего они начали делить бизнес. Полностью Алекперов разорвал отношения с Богомоловым, когда курс был взят на декриминализацию бизнеса.

Донской Сергей Ефимович, 13.10.1968 года рождения, министр природных ресурсов и экологии РФ. Донской ранее работал в структурах Лукойла. Донской лоббирует в Правительстве интересы «Лукойла», в частности пытается добиться допуска компании к разработке арктического шельфа.

Лужков Юрий Михайлович, 21.09.1936 года рождения, бывший мэр Москвы. Алекперов в конце 1990-х годов помогал лужковскому избирательному блоку «Отечество — Вся Россия» на выборах в Госдуму. Через данный блок в Парламент прошли и лоббисты интересов «Лукойла». Впоследствии Лужков способствовал развитию бизнеса Алекперова в Москве.

Маганов Равиль Ульфатович, 25.09.1954 года рождения, первый исполнительный вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ». Маганов в начале 1990-х годов возглавлял нефтяное предприятие «Лангепаснефтегаз», на базе которого и создавалось предприятие, ставшие впоследствии «Лукойлом». Алекперов ценит, что Маганов, как и он сам, прошел весь карьерный путь в нефтегазовой сфере, почему и сделал его своим первым замом.

Сечин Игорь Иванович, 07.09.1960 года рождения, исполнительный директор нефтегазовой компании «Роснефть». Возглавляемая Сечиным «Роснефть» является прямым конкурентом принадлежащего Алекперову «Лукойла» на нефтяном рынке. У Сечина имеются серьёзные планы на активы «Лукойла», которые он рассчитывает присоединить к своей компании, используя властный ресурс.

Федун Леонид Арнольдович, 05.04.1956 года рождения, вице-президент ОАО «Лукойл», основной акционер ФК «Спартак». Федун познакомился с Алекперовым в 1987 году, когда приехал в Когалым читать лекции от общества «Знание». После данного знакомства Алекперов устроил Федуна на предприятие «Когалымнефтегаза», которое возглавлял. В середине девяностых Алекперов привлекал Федуна и во время создания крупнейшей нефтяной компании «Лукойл», в которой со времён стал вице-президентом. После Алекперова Федун владеет крупнейшим пакетом акций Лукойла. По некоторым сведениям Федун приобретал футбольный клуб «Спартак» по личному указанию Алекперова, который и являлся фактическим владельцем данного актива.

Ходорковский Михаил Борисович, 26.06.1963 года рождения, предприниматель, общественный деятель. Нефтяная компания Ходорковского «ЮКОС» долгое время являлась основным конкурентом компании Алекперова «Лукойл». Когда Ходорковский в 2005 году был осуждён на 9 лет, Алекперов принципиально не стал вставать на защиту олигарха, как это сделали многие представители крупного бизнеса.

Шафраник Юрий Константинович, 27.02.1952 года рождения, председатель Совета Союза нефтегазопромышленников России, председатель правления компании «Союзнефтегаз», член Совета Союза производителей нефтегазового оборудования. Тесную связь с Шафраником Алекперов установил во время своей работы в Тюменской области, когда оба возглавляли крупные нефтяные предприятия. Позже, когда Шафраник стал главой администрации Тюменской области, он способствовал созданию крупного нефтяного концерна в области, который возглавил Алекперов. Далее став министром топлива и энергетики Шафраник помог Алекперову приватизировать предприятие и создать акционерное общество «Лукойл».

К информации

Покинув родную республику, Алекперов отправился на предприятие «Сургутнефтегаз». Сюда молодой специалист приехал в качестве старшего инженера, но очень скоро его ждали очередные повышения. Так он перемещался из одного подразделения «Сургутнефтегаза» в другое и каждый раз занимал новые руководящие должности.

В 1983 году Вагит Юсуфович возглавил нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть». В различных источниках говорится о том, что в тот период среди рабочих Алекперов получил прозвище «Алек Первый». При этом утверждается, что данного «титула» начальник нефтяного управления был удостоен благодаря своим героическим свершениям. В частности, он якобы сел на прорвавшуюся трубу, чтобы ремонтники пересилили страх перед возможным взрывом и приступили к работе. Кроме того, проявлял Вагит Юсуфович и крутой нрав. Так, он запретил в вахтовых поселках продажу одеколона, который многие употребляли не по назначению, и тем самым нажил себе врагов среди рабочих.

В 1985 году Алекперов уже был назначен первым заместителем генерального директора «Башнефти» по Западной Сибири, а ещё через два года оказался главой производственного объединения «Когалымнефтегаз». Естественно, занимать такие крупные должность в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович не мог без правильно построенной партийной карьеры, и без налаживания нужных связей. На тот момент он близко знал всех руководителей сибирских отделений нефтяных компаний, а с некоторыми из них впоследствии и организовал бизнес.

За время работы в Когалыме, Алекперов избирался депутатом Сургутского районного и Когалымского городского Советов народных депутатов, а также был членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС. На какой-то момент Вагит Юсуфович даже посчитал, что он не просто глава производственного объединения, а чуть ли не хозяин всего сибирского города. Поэтому когда партийное руководство Тюменского обкома выделило деньги на строительство деревянных бараков для нефтяников, глава «Когалымнефтегаз» отдал распоряжение начать воздвигать кирпичные дома. На этой почве разгорелся конфликт, но все же «Алек Первый» сумел настоять на своём.

В целом же показатели Когалыма неуклонно росли и не только производственные, но и показатели качества жизни населения, которое в большинстве своём работало на «Когалымнефтегазе». В результате Алекперова пригласили в Москву, где его ждало кресло заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Такое назначение, впрочем, было весьма неожиданным. Многие не могли понять, кто способствовал такому продвижению Вагита Юсуфовича. В связи с этим ходили даже слухи, что нефтяник азербайджанских кровей является родственником члена Политбюро ЦК КПСС Гейдара Алиева.

В 1990 году British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию. Подбором состава делегации занимался Алекперов, и естественно её руководителем он назначил самого себя. Во время визита советский замминистра пристально изучал опыт создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, которая бы занималась разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти. В советское время все эти задачи выполнялись отдельно друг от друга. Возможно уже тогда, Вагит Юсуфович задумывался о создании частной нефтяной компании, так как, несмотря на то, что Советский Союз, ещё существовал, в кулуарах власти многие уже начинали делить его имущество.

Алекперову удалось приступить к осуществлению задуманного им проекта только после августовских событий, когда он сам уже являлся первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности. В создании нового крупного нефтяного концерна активное участие принял бывший генеральный директор предприятия «Лангепаснефтегаз, а на тот момент ставший главой администрации Тюменской области Юрий Шафраник, с которым Вагит Юсуфович тесно сотрудничал ещё во время своего «когалымского» периода.

Так, в ноябре 1991 года был создан нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть», объединивший крупнейшие месторождения Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Покинув правительство, Алекперов сам возглавил предприятие. Концерн принадлежал государству, поэтому следующим этапом в плане Вагита Юсуфовича была приватизация. Для этого он стал лоббировать в правительстве кандидатуру Шафраника на пост министра топлива и энергетики.

В начале 1993 года Юрий Константинович действительно возглавил министерство и начал готовить нефтяную отрасль к процессу разгосударствления. Согласно проекту возглавлявшего на тот момент Госкомимущество Анатолия Чубайса, в результате приватизации должно было появиться множество мелких нефтяных акционерных обществ, конкурирующих между собой. Такой расклад ставил крест на мечте Вагита Юсуфовича создать концерн-гигант. Но Шафранику удалось отстоять идею создания именно крупных предприятий, за которую, к тому же, выступал и тогдашний Председатель Правительства РФ Виктор Черномырдин. Такой вариант был выгоден в первую очередь для казны, так как впоследствии крупные олигополии приносили почти половину всех валютных поступлений в бюджет.

Таким образом 5 апреля того же года Президентом Борисом Ельциным был подписан указ о приватизации предприятий нефтяной отрасли. Предприятие, которое возглавлял Алекперов, было преобразовано в акционерное общество и получило название по первым буквам, принадлежавших ей месторождений – «Лукойл». Сам Вагит Юсуфович был избран президентом и председателем правления компании.

Доля государства в компании долгое время составляла 45%. Контроль же над «Лукойлом» через ряд аффилированных структур, очень скоро установил сам Алекперов, в частности за счёт скупки за бесценок приватизационных чеков у рабочих. Так как Вагит Юсуфович был одним из первых, кто приступил к приватизации, он на тот момент не рискнул присвоить большую часть акций компании себе лично. В итоге на начало 2000-х ему принадлежало всего 10.4 процентов, остальную часть он разделил между группой менеджеров, служащих и инвесторов. Вероятно, что применялась обычная для того времени схема, когда ваучеры скупались через подставные фирмы.

«Лукойл» совместно с газовым монополистом «Газпромом» стал учредителем одного из самых крупных банков того времени, «Империал», через который обслуживались все финансовые контракты этих двух компаний. В 1995 году Вагит Юсуфович возглавил совет директоров банка. Но во время кризиса 1998 года «Империал» был вынужден пройти процедуру банкротства. При этом сам «Лукойл», являвшийся основным заемщиком банка, буквально за четыре дня до дефолта, переоформил свою задолженность в векселя, выплаты по которым должны были производиться только через 15 лет. А в день банкротства все активы «Империала» были переданы в банк «Петрокоммерц», совет директоров которого через некоторое время возглавил Алекперов. Более того «Петрокоммерц» в 2000-х годах стал банком «Лукойла», которому принадлежал контрольный пакет его акций.

Конечно столь своевременные шаги перед самым дефолтом, можно было бы отнести к аналитическим способностям Вагита Юсуфовича. Но все же было кому сообщить ему и инсайдерскую информацию. Алекперов, как и большинство олигархов того времени, был вхож в кремлевские кабинеты. В частности в 1996 году он выступил доверенным лицом Ельцина на президентских выборах. Позже он оказывал поддержку и проправительственным партиям. В 1997 году нефтяник даже вошел в совет черномырдинского политического движения «Наш дом – Россия». А в 1999 году Алекперов активно поддерживал лужковский избирательный блок «Отечество — Вся Россия», в результате чего в Государственную Думу прошло несколько депутатов, представлявших интересы его компании.

В частности, в Госдуму тогда вошел ставленник Вагита Юсуфовича глава «Транснефти» Дмитрий Савельев. «Транснефть» же возглавил другой человек Алекперова Семен Вайншток, который ранее был главой подразделения «Лукойл — Западная Сибирь». Во власть шли и другие соратники олигарха, в частности вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин, со временем перебрался в Совет Федерации. Какое-то время министром топлива и энергетики был близкий Вагиту Юсуфовичу человек, Виктор Калюжный, который впоследствии также занимал должность заместителя министра иностранных дел.

Как уже отмечалось ранее, тесные контакты Алекперов поддерживал и с Виктором Черномырдиным, особенно когда последний возглавлял кабинет министров РФ.

Из-за публикации, относящейся к Виктору Степановичу, Вагит Юсуфович даже вступил в конфликт с журналистским коллективом газеты «Известия», в которой он владел на тот момент 48% акций. Газета тогда утверждала, будто бы состояние премьера составляет пять миллиардов долларов. После того, как Алекперов выразил своё недовольство редакционной политикой издания, часть журналистов покинула газету, и основала свою собственную с названием «Новые Известия».

Следует отметить, что структуры Алекперова активно приобретали акции на рынке медиа-активов. Так, в 1998 году «Лукойл» обзавелся 74% акций телекомпании «31-й канал», которую Вагит Юсуфович переименовал в канал «М-1». При этом он сменил почти весь менеджмент телекомпании. Тогда же был приобретен сорокапроцентный пакет акций телекомпании «Рен ТВ». Правда, к 2000 году «Лукойл» уступил свою долю данного канала холдингу РАО «ЕЭС России», так как у олигарха вновь не заладились отношения с журналистами. Кроме того, уже в 2001 году Алекперов воспользовался конфликтом Бориса Березовского с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6».

Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу. В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4.5 миллиарда рублей неуплаченных налогов. Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко. Олигарх, в свою очередь, стал первым почётным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде. При этом, Вагит Юсуфович пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету.

Все тот же Аксененко способствовал вхождению бизнеса «Лукойла» в Республику Коми. В данном регионе «Лукойл» поглотил компанию «Коми ТЭК» и завладел значительной долей компании «Тэбукнефть», благодаря чему его объёмы нефтедобычи резко подскочили. При этом, несмотря на заверения, которые делал Алекперов местным властям, финансы вовсе не потекли в Республику бурным потоком.

Главным приобретением «Лукойла» стало ещё неразработанное крупнейшее Тимано-Печорское нефтегазовое месторождение. Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа Владимир Бутов не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура, за которого был выплачен большой выкуп.

Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с преступным миром. Имя самого Алекперова не раз фигурировало в историях криминального характера. Утверждалось даже, что он сам имеет прозвище «Дон».

Большой резонанс в прессе вызвала смерть вице-президента «Лукойла» Виталия Шмидта, скончавшегося в 1997 году от ишемической болезни сердца. Через три года после трагедии, родственники Шмидта на телеканале НТВ, назвали причиной его смерти отравление и обвинили в этом Алекперова, Сафина и других руководителей нефтяной компании. Но в итоге, не только отечественные патологоанатомы, но нанятые сыном Шмидта зарубежные специалисты не смогли подтвердить данную версию.

Кроме того, негласными совладельцами «Лукойла» являлись такие криминальные авторитеты, как Тариэл Ониани по прозвищу Таро, Захарий Калашов по прозвищу Шакро Молодой и владелец дочерней структуры углеводородного гиганта «Лукойл-Маркет» Геннадий Богомолов, который имел три судимости.

Богомолов, отбывавший в конце восьмидесятых срок на крайнем севере, после освобождения решил остаться в Когалыме, где стал «крышевать» госконцерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть», возглавляемый Алекперовым. Когда в 1993 году появилась акционерное общество «Лукойл» от него откололась дочерняя структура «Лукойл-Маркет». Сам «Лукойл» владел только 50% акций своей дочерней компании, вторая половина досталась структурам Богомолова. Именно из-за таких связей Алекперову не удалось зайти на испанский рынок нефти, когда он рассчитывал завладеть активами крупнейшего испанского топливного оператора компании Repsol.

Правда, в стране с приходом на пост РФ Президента Владимира Путина, наступали новые времена. Была принята негласная концепция, согласно которой не пересматривались итоги приватизации, но при этом олигархи должны были выводить своих людей из политики, и завязывать с криминалом. Для несогласных с новым подходом был приведен пример с разорением олигарха Владимира Гусинского.

При этом напротив не было раскручено очередное дело о неуплате налогов по отношению к «Лукойлу», так как Алекперов полностью принял новые правила игры. Позже он отстранился от комментариев по поводу приговора главного своего конкурента на нефтяном рынке Михаила Ходорковского, который обвинялся в схожих преступлениях. Когда же Счетная палата заявила, что государство недополучило от «Лукойла» 2.9 миллиарда рублей, компания предпочла выплатить 103 миллиона долларов в бюджет и официально отказаться от любых, даже разрешенных законом, налоговых схем. Правда, после этого, Счетная палата ещё не раз выявляла нарушения со стороны нефтяного гиганта, но каждый раз крупных уголовных дел не заводилось.

К середине двухтысячных годов компания «Лукойл» имела весьма высокие показатели темпа роста, но не на всех фронтах дела у нее шли гладко. Крупнейший в России инвестиционный фонд Hermitage Capital Management Уильяма Браудера, заявил, что по их подсчетам в результате коррупции и халатности сотрудников компания потеряла около миллиарда долларов США.

Кроме того, в 2006 году у Алекперова произошел конфликт с его давним партнёром Николаем Цветковым, который возглавлял финансовую корпорацию «Уралсиб». Банковская империя создавалась ещё в девяностые годы, когда Цветков был главой управления по финансовой и инвестиционной деятельности в «Лукойле». До определенного момента Вагит Юсуфович являлся совладельцем «Уралсиб», но после того, как его отношения с партнёром ухудшились, постепенно вышел из данного бизнеса.

Зато Алекперов нацелился на освоение Арктики. Для этого нефтяная компания создала дочернюю компанию «Лукойл-Арктик-Танкер» и обзавелась акциями «Мурманского морского пароходства». В результате в её распоряжении оказались ледокольные и танкерные флоты. Но этого было мало, так как требовался допуск к арктическому шельфу от государства. Чтобы его получить, Вагит Юсуфович парашютировал в правительство собственного лоббиста бывшего сотрудника «Лукойла» Сергея Донского. Донской изначально стал главой департамента экономики и финансов Минприроды, а затем дорос и до министра. На протяжении всей своей карьеры, Сергей Ефимович активно продвигал идею допуска частных компаний до арктических месторождений и всячески радел за «Лукойл».

Компания «Лукойл» вела активный бизнес и за рубежом, в частности в Европе и Азии. Так в Болгарии существовала дочерняя компания «Лукойл Болгария», а в Хорватии дочернее предприятие LUKOIL Europe Holdings B.V. приобрела компанию EUROPA-MIL. Но не всегда международное сотрудничество было успешным. В частности, неудачным оказалось участие «Лукойла» в иракской программе «Нефть в обмен на продовольствие». Компанию тогда обвинили в коррупции, якобы она давала иракским чиновникам взятки за право закупать у Ирака нефть в обмен на гуманитарную помощь. В итоге контракт с «Лукойлом» Ирак расторг. Чуть позже начались проблемы и в Болгарии, когда власти данной страны заявили о том, что нефтеперерабатывающий завод «Лукойла» в Бургасе не установил новые приборы для учета топлива в положенный срок.

В мае 2008 года Алекперов увеличил свою долю в «Лукойле» до 20.4%. А уже в 2010 году появились слухи о том, что после того, как Вагиту Юсуфовичу исполнится 60 лет, он уйдет в отставку с поста президента компании и будет лишь возглавлять совет директоров. Приемниками Алекперова назывались глава «Лукойл Оверсиз» Андрей Кузяев, вице-президент «Лукойла» Леонид Федун, а также заместитель председателя совета директоров Равиль Маганов. Тем не менее, все это оказалось лишь досужими разговорами.

В 2011 году Алекперов был на восьмом месте русского рейтинга Forbes и пятидесятым в мировом рейтинге. Состояние его тогда оценивалось в 13.9 миллиарда долларов. В 2015 году на фоне экономических проблем нашей страны его состояние упало до 12.2 миллиардов, но при этом в русском рейтинге Forbes он поднялся на шестую строчку. Таким образом, можно было сказать, что Вагит Юсуфович сумел войти в сложный для российских олигархов период без больших потерь.

При этом Алекперов заявлял о планах расширения своей доли в компании до 30%. Нужно сказать, что помимо него самого, самым крупным пакетом акций «Лукойла» обладал Леонид Федун, чья доля составляла 9,5%. В том же 2015 году он открыл международный музей нумизматики в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке. Он провел полную реставрацию здания и выставил там собственную нумизматическую коллекцию.

Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения, а затем и замминистра нефтяной и газовой промышленности. Но Алекперов вовсе не был святым, и когда в девяностые годы появилась возможность оторвать лакомый кусок от государства, он это сделал без лишнего зазрения совести. При этом опыт работы в «низах» помог ему найти общий язык с криминалитетом, а «советская школа» позволила искусно лавировать между различными политическими силами. Именно поэтому Вагит Юсуфович так долго находится на плаву. Но компания «Лукойл», как последний независимый гигант нефтяного бизнеса, в условиях экономического кризиса становится слишком лакомым куском для почти всесильной «Роснефти». Посмотрим, сможет ли Алекперов пережить и это турбулентное время.