Уважаемые читатели, злопыхатели, фанаты и PR-агенты просим продублировать все обращения за последние три дня на почту [email protected] . Предыдущая редакционная почта утонула в пучине безумия. Заранее спасибо, Макс

Зияд Манасир в долгах как в шелках

06.02.2020 14:09

Проблемы для «Стройгазконсалтинг» (СГК), крупнейшего когда-то подрядчика "Газпрома", начались несколько лет назад, но сейчас эта системообразующая компания судя по всему находится просто в критическом состоянии. Бывшие выгодные заказы разделили между собой «Стройтрансгаз» и «Стройгазмонтаж», денег за выполненные работы газовый монополист не дает, а на смену тучным годам приходят иски от кредиторов и субподрядчиков. Да еще и доведеные до отчаянья невыплатой зарплаты рабочие саботируют и воруют все, что попадет под руку.


Люди и техника


Как сообщает РБК, в конце января «Стройгазконсалтинг» направил письмо, подписанное президентом компании Михаилом Якибчуком, на имя главы «Газпрома» Алексея Миллера (документ есть в распоряжении агентства). В нем компания сообщает монополии, что ситуация на объектах строительства «Газпрома» стремительно ухудшается: СГК был вынужден полностью остановить строительно-монтажные работы, отправить всех своих сотрудников в неоплачиваемые отпуска, а также вывести технику.

«Многомесячные невыплаты заработной платы работникам уже привели к созданию очагов социальной напряженности во многих регионах присутствия СГК», – говорится в письме. Денежных средств на компенсационные выплаты для сокращения персонала у компании нет, утверждается там же.

Также Якибчук информирует о том, что из-за отсутствия у СГК средств на консервацию и охрану техники и других материально-технических ресурсов появился риск их лишиться: в компании выявили многочисленные случаи попыток хищения.

Глава СГК просит Миллера принять решение по полноценному участию компании в инвестиционной программе «Газпрома» в 2015 году (и дальше) и дать несколько конкретных указаний дочерним компаниям «Газпрома» и заказчикам. В частности, поручить структурам монополии и заказчикам оплатить до 10 февраля выполненные строительной компанией работы на сумму 0,99 млрд руб.: 284 млн руб. «Ямалгаз­инвесту» по компрессорным станциям «в счет перераспределения общего лимита капитальных вложений по стройке СМГ «Бованенково-Ухта» и 706 млн руб. «в счет перераспределения общего лимита капитальных вложений по заказчику».

Кроме того, Якибчук просит поручить ряду подразделений «Газпрома» и заказчикам до 5 февраля оплатить кредиторскую задолженность за выполненные работы в размере 4,32 млрд руб., а также до 10 февраля ряду подразделений «Газпрома» и «Ямалгазинвесту» оплатить затраты в ЗАО ПСО «УПГС» в 2013 году на содержание и восстановление автодороги КС Воркутинская – КС Ярынская – на сумму 2 млрд руб.

Президент строительной компании отмечает в письме, что ранее, 26 декабря, «Стройгазконсалтинг» уже обращался к Миллеру с письмом, в котором сообщал, что компания находится в критической финансовой ситуации.


Кто кому должен


Сам Якибчук отказался комментировать РБК рабочую переписку и подтвердить подлинность письма. Представитель «Стройгазконсалтинга»?также отказалась комментировать письмо. Однако она сообщила, что финансовая ситуация в холдинге сейчас непростая. «На то есть объективные причины. В стране экономический кризис, объемов становится меньше, выручка снижается. Это касается не только «Стройгазконсалтинга», – добавила она.

По словам представителя СГК, сейчас компания продолжает диверсифицировать бизнес. Она также напомнила, что решением правительства СГК включен в список из 199 системообразующих организаций. Впрочем, министр экономического развития Алексей Улюкаев ранее пояснял, что это не предусматривает автоматической господдержки предприятий, входящих список.

Представитель ТЭПК, которая принадлежит бизнесмену Руслану Байсарову (одному из совладельцев СГК), отказался от комментариев. Основатель и другой совладелец СГК Зияд Манасир не ответил на запрос РБК.

Письмо Якибчука Миллеру было передано лично, минуя общую канцелярию «Газпрома», сообщил РБК источник в «Газпроме». По его словам, требования срочно расплатиться как по долгам, так и по контрактным обязательствам, а также учесть интересы «Стройгазконсалтинга» в инвестпрограмме «Газпрома» выглядят чрезмерными. «СГК должен «Газпрому» больше, чем «Газпром» – СГК, и вряд ли кто-то будет срочно спасать эту компанию», – считает собеседник РБК. В канцелярии «Газпрома» РБК сказали, что письмо с таким исходящим номером не было зарегистрировано. Представитель «Газпрома» отказался от комментариев.


Эффект матрешки


Источник, близкий к одной из трубных компаний, также сообщил РБК, что авансы «Газпрома» по некоторым невыполненным проектам значительно превышают размер задолженности перед СГК. «У них большие взаимозачеты, поэтому платить СГК в ближайшее время никто не собирается», – предположил он. Представитель подрядчика это не комментирует.

Отношения с «Газпромом» у «Стройгазконсалтинга» испортились осенью 2013 года. Занимавший тогда пост президента СГК Манасир пожаловался ответственному секретарю президентской комиссии по ТЭКу Игорю Сечину, что газовая монополия задерживает выплаты и не дает новых подрядов. Позднее, как сообщали «Ведомости», директор департамента «Газпрома» по управлению корпоративными затратами Михаил Сироткин предложил Миллеру передать все подряды на ремонт и обслуживание газотранспортной системы ЗАО «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко, «Стройгазмонтажу» Аркадия Ротенберга, дочерней компании «Газпром центрремонт» и «Салаватнефтехимстрою». «Стройгазконсалтинг» в этом списке отсутствовал.

«Стройгазконсалтинг» заточен под конт­ракты «Газпрома», отсутствие такого мощного заказчика – гигантская проблема, говорит источник РБК, близкий к СГК. Он добавляет, что, как и у других подрядчиков монополии, в СГК действовал эффект матрешки: когда бизнес рос, то увеличивались обязательства, а теперь все схлопывается. Закупленная для проектов «Газпрома» техника – импортная, по ней нужно вносить лизинговые платежи, и в ситуации простоя она как камень на шее, а диверсификация бизнеса СГК не спасает, отмечает источник.

Руководство «Газпрома», похоже, пока никак не отреагировало на просьбы строительной компании. 30 января «Газпром» опубликовал список компаний, прошедших предквалификационный отбор для строительства «Силы Сибири», но «Стройгазконсалтинг» туда не вошел.

Старые долги

В конце прошлого года у «Стройгазконсалтинга» начались проблемы с кредиторами. Арбитражный суд Москвы зарегистрировал первый иск Альфа-банка к компании 23 декабря. Сейчас сумма судебных претензий банка к компании достигла почти 3,5 млрд руб. С компанией также судится структура Спецстроя России – «Дальспецстрой». Подрядчик требует взыскать с СГК 1,8 млрд руб. за выполненные работы. Обращение в суд вызвано невозможностью сторонами решить спор в досудебном порядке, сообщил представитель Спецстроя России.

Другой крупный кредитор «Стройгазконсалтинга» – ФК «Открытие». 29 декабря суд принял к производству иск банка к строительной компании на сумму 1 млрд руб. Представитель «Открытия» отказался комментировать суть претензий банка к СГК. ?

На 12 января, по данным СПАРК-Интерфакс, «Стройгазконсалтинг» на 48,42% принадлежит Манасиру, на 25,69% – ООО «Востоксервис», близкому к Байсарову, остальные доли распределены между топ-менеджерами компании. 3 июня 2014 года представитель Байсарова сообщал, что тот увеличил долю в СГК с 30 до 74,1%, выкупив бумаги у Манасира. Но в декабре СМИ сообщили, что эта сделка не завершена.