Простой донецкий парень Николай Присяжнюк

В просторном кабинете украинского министра аграрной политики Николая Присяжнюка – сразу два портрета Виктора Януковича, а на столе стоит телефон с гравировкой «Президент Украины». Для министра Янукович – не только глава государства, но и давний знакомый: более двадцати лет назад они оба работали на предприятии «Орджоникидзеуголь» в Енакиево. Сейчас их отношения тоже выходят за рамки служебных: Присяжнюк был одним из восьми человек, которых президент взял с собой на Афон. Какова же история человека, с которым Янукович делит духовную пищу?


В отличие от многих представителей нынешней власти, Николай Присяжнюк родился не в Донбассе, а в маленьком селе Ксаверов Житомирской области, в котором проживают меньше 500 человек. После окончания Скуратовской средней школы в 1977 году поступил в Киевское ПТУ №8 и учился на гранильщика алмазов, а затем работал на столичном заводе «Кристалл».

Отслужив в 1979-1981 гг. в армии, в том числе в Афганистане, 21-летний Присяжнюк переехал в Енакиево, откуда была родом его первая жена. Сначала работал монтажником в тресте «Енакиевметаллургстрой», а потом горнорабочим и строителем в шахте. Недюжинные организаторские способности его проявились почти сразу: через несколько лет Присяжнюк, не имевший высшего образования, «дорос» до замдиректора шахты «Ольховатская», а там и до главного технолога по строительству «Орджоникидзеугля». Там он и познакомился с Виктором Януковичем, в то время – директором автобазы предприятия.

В годы агонии СССР, когда создавались первые кооперативы, стал предпринимателем и Присяжнюк. Кооператив будущего министра «Сервис» образовался на базе подсобного свиноводческого хозяйства Енакиевского металлургического завода (ЕМЗ). Для старта бизнеса нужны были $5000, которых у Присяжнюка не было. Вскоре он подключает к делу нескольких будущих партнеров, в том числе Юрия Иванющенко и Юрия Шумакова, а также ищет спонсоров за границей.

Еще одним партнером стал Александр Кравцов, который на момент знакомства с Присяжнюком работал в енакиевской налоговой. «Я пригласил его к сотрудничеству, и мы успешно работали», – вспоминает министр. И не только: стали друзьями. Присяжнюк крестил сына Кравцова. Сдружился он и с остальными партнерами. «Наша дружба завязалась на общей работе над кооперативом, мясокомбинатом, а потом переросла в более близкую, – говорит министр. – Они хорошо знают мою семью и детей, я их семьи знаю до сегодняшнего дня».


Сейчас, говоря об енакиевских предпринимателях, вспоминают в первую очередь Юрия Владимировича Иванющенко (в Енакиево его иногда называют просто Ю.В.). Но Юрий Шумаков – отнюдь не менее популярный человек в городе. Услышав в разговоре «Михалыч», можно быть уверенным – речь идет о нем.

«Он старше нас, он известный человек, мы с ним некоторое время сотрудничали, а дружба осталась до сегодняшнего дня, – поясняет Присяжнюк. – Это человек с жизненным опытом, и я почерпнул у него много жизненных моментов, которые служат мне до сих пор».

Когда будущий министр занимался мясным бизнесом, Шумаков открыл кооператив по пошиву женской одежды «Карина», который в 1992 году перерос в одноименную фирму. Предприятие также поставляло спецодежду на ЕМЗ. ««Сервис» и «Карина» были одними из серьезных кооперативов в Енакиево. Остальные были заняты куплей-продажей», – рассказал Forbes.ua местный предприниматель Юрий Зайцев, знавший Присяжнюка.

О прошлом Иванющенко и Шумакова официальной информации немного, а в интернете можно найти данные о том, будто Иванющенко имел связи в криминальном мире. Министр же называет их «прогрессивными предпринимателями». «Он (Шумаков) стал инвестировать деньги в кинотеатр в центре города, который был забит досками, – говорит Присяжнюк. – Или Иванющенко – построил храм, отремонтировал бассейн. Я считаю, это существенные инвестиции в развитие города. И сегодня это своего уровня успешные бизнесмены. Я уверен, ни один человек не скажет, что они были криминальными авторитетами. Им этот статус не подходит».

Журналистка, освещавшая Донецкий регион в 1990-х, рассказала Forbes.ua, что о фирмах Шумакова ходила «нехорошая слава», и сама она этих тем в своих материалах пыталась избегать. Добиться более конкретных ответов от местных жителей невозможно: предприниматель пользуется значительным влиянием в городе. «Благодаря Юрию Михайловичу в Енакиево более-менее спокойно, тихо и без каких-то последствий. Блатные не борзеют, особых выскочек больно не бьют, все тихо улаживается. Превентивная дипломатия присутствует, в отличие от Макеевки или некоторых районов Донецка», – рассказал на условиях анонимности один из жителей города.

Сейчас в активе у Шумакова – два отеля, ресторанный комплекс, фитнес-клуб, торговый центр и отремонтированный кинотеатр. Впрочем, кино здесь показывали последний раз несколько лет назад, и в здании разместилась дискотека. В начале 1990-х енакиевские предприниматели только начинали свой путь, но уже тогда они выделялись на фоне простых рабочих. «Зарплата на шахте была около $20 долларов в месяц, – вспоминает 90-е енакиевец Дмитрий Бирюков. – За три месяца я заработал на два обручальных кольца. Сигарет не было, водки не было. Ни вещи, ни мебель – ничего нельзя было купить». Новоиспеченный бизнесмен Присяжнюк сразу почувствовал на себе классовую неприязнь. «Когда я еще был главным технологом и выходил на выходные в город, люди смотрели с уважением, – вспоминает он. – Но когда я стал предпринимателем, а люди начали беднеть, то они смотрели с некоторой завистью. И это сложно. Легче всего жить в социально обеспеченном обществе».

В то время, чтобы договориться о покупке проката и кокса, иностранные покупатели иногда лично приезжали на украинские предприятия. Свиноводческое хозяйство Присяжнюка существовало при ЕМЗ, так что бизнесмен и его друзья пользовались моментом и перехватывали их, предлагая инвестировать в свой бизнес. По словам Присяжнюка, именно так он познакомился со «швейцарцами и лихтенштейнцами», которые стали соинвесторами его компаний. Но были ли на самом деле лихтенштейнские инвесторы и нуждался ли в них бизнес друзей, сейчас уже и не выяснить. Зато очевидно, что часть «иностранных инвестиций» в свои предприятия они сделали сами.


Одним из первых иностранных партнеров Николая Присяжнюка и его товарищей стала лихтенштейнская Palling Anstalt. Особенность анштальта как формы юридического лица в том, что для его создания необходимо лишь присутствие одного жителя Лихтенштейна. Чаще всего у такой компании нет акционеров и вычислить его бенефициаров почти невозможно. Palling Anstalt был создан в июне 1993 года и вскоре стал соучредителем совместного предприятия «Интертрейд». Компания занималась перепродажей металлопроката и кокса с заводов Донецкой области (в том числе ЕМЗ) за границу.

В 1994 году в Севастополе Николай Присяжнюк совместно с Palling Anstalt создал компанию «Риф». Сфера ее деятельности была достаточно широкой: от разработки шламовых отвалов и экспедирования грузов в украинских портах до производства макаронных изделий. Енакиевский офис «Рифа» находился на площади Ленина – возле горадминистрации и налоговой. Несколько других офисов фирм Присяжнюка также находились в центре – например, в двух «сталинках» сразу возле центральной площади.

Почему заводы Донбасса не занимались экспортом самостоятельно? Просто не умели. «В середине 90-х завод (ЕМЗ) был в очень плохом положении, у них были финансовые проблемы, а для выплаты зарплаты нужно было продать продукцию, – вспоминает бизнесмен Зайцев. – Местные предприниматели, имея широкий круг знакомств, в том числе за рубежом, заинтересовались этой темой. Со временем некоторые фирмы занялись только экспортом».

Партнеры также связывались с украинскими мигрантами в Европе и получали от них инвестиции. К примеру, таким образом было создано датско-украинское предприятие «Церадон», соучредителями которого были Николай Присяжнюк и Юрий Иванющенко. В открытых источниках можно найти информацию о том, что компания сотрудничала с местным коксохимическим заводом. Но в телефонном справочнике «Енакиево-97» она описывается как многопрофильная. Был у нее и цех производства чипсов при мясокомбинате, и ряд магазинов (в том числе один мебельный).

В начале 90-х на имя Николая Присяжнюка в США была зарегистрирована компания Roll Impex Unlimited, которая тоже стала соучредителем «Интертрейда». Присяжнюк объяснил Forbes.ua, что она была нужна для получения кредитов в американских банках, которые на тот момент выдавали только предприятиям-резидентам США.

Бизнес-модель «Интертрейда» и других похожих предприятий Присяжнюк описывает так: «В те времена существовала тенденция, когда заводы работали по бартеру. Эта система приводила к бесконечной цепи. Так как у нас было подсобное хозяйство по производству продуктов питания и постоянно появлялись живые деньги, мы покупали некондиционный металл, приводили его в порядок и продавали».

Мясной бизнес «Сервиса» шел в гору, тогда как Енакиевский мясокомбинат фактически прекратил свою деятельность. Тогда партнеры решили выкупить комбинат и на его базе создали ЗАО «Юнкерс». Сам Присяжнюк подчеркивает, что друзья смогли «поднять» предприятие и оно существует до сегодняшнего дня. А один из первых руководителей «Юнкерса» Игорь Сопелкин в прошлом году был избран главой профсоюза работников АПК.

Наиболее удачный период для комбината пришелся на начало 2000-х. В то время в Донецкой области существовала свободная экономическая зона, что позволяло инвесторам не только получать солидные льготы, но и ввозить продукцию без уплаты НДС.

В 1997 году в Лондоне была создана компания Reef Holdings PLC, учредителями которой были сам нынешний министр, его брат Борис, Александр Кравцов и еще несколько человек. По данным «Слідство.інфо», Паллаг в будущем окажется учредителем кипрской Hartlog Limited, владеющей фирмой «Голден Деррик». Эта компания контролирует около 30 газовых месторождений в Полтавской и Днепропетровской областях. Несмотря на то что аграрный министр не отрицает своего знакомства с Паллагом, он заявляет, что о газовом бизнесе бывшего партнера ему не известно.

Британская Reef Holdings стала инвестором ЗАО «Юнкерс» – енакиевского мясного предприятия Николая Присяжнюка. В 2000 году, когда главой Совета по вопросам специальных экономических зон в Донецкой области, а также главой Донецкой ОГА был Виктор Янукович, «Юнкерс» получил свидетельство о внедрении инвестиционного проекта «Модернизация производства мясопродуктов и колбасных изделий». С помощью компании Reef Holdings в Донецкую область ввозилась курятина.

Согласно отчету Reef Holdings, выручка компании в 2002 году составила 10,7 млн фунтов. Максимальную валовую прибыль фирма показала в 2003 г. – 1 млн фунтов.

Бизнес давал возможность «быть обеспеченными людьми», говорит Присяжнюк, умалчивая о прибыли. «Тогда мы думали не о состоянии, а о том, что ты можешь своими руками что-то создать, – вспоминает он. – А состояние само приходило. Тогда была такая инфляция, что ты даже не мог понять, в каком состоянии находился». По словам Присяжнюка, в середине 2000-х комбинат входил в тройку ведущих мясопроизводителей региона – вместе с Донецким и Луганским мясокомбинатами.

О масштабах производства «Юнкерса» сегодня можно судить по данным из Реестра судебных решений. Например, из него ясно, что Восточная региональная таможня в связи с проблемой с документами не хотела пропускать 331 204 кг курятины, которые «Юнкерс» хотел провезти 29 августа и 6 сентября 2005 года. Еще 184 680 кг были задержаны 19 января 2007 года. Таким образом, объемы поставок были достаточно крупными.

Но к тому времени Присяжнюк уже вышел на другой уровень. Енакиевский бизнес был для него уже не слишком важным, и впоследствии будущий министр его свернул. В начале 2000-х «Риф» переехал в Киев и со временем обосновался на Шота Руставели, 17. По этому адресу были зарегистрированы еще несколько связанных фирм. Присяжнюк не отказался от своей связи с компанией и после ее переименования в «Риф Инвест» оставался учредителем на протяжении почти года, уже занимая должность министра АПК (январь-ноябрь 2011-го). Затем его заменил кипрский офшор «Тренд инвестмент системс».



Енакиевский мясокомбинат, мощности которого использовал «Юнкерс», работает до сих пор. Правда, объем производства 2010 года оказался в полтора раза ниже, чем в 2006-м. Иначе сложилась судьба компаний по перепродаже металла и кокса. По данным Енакиевского городского совета, «Интертрейд» был ликвидирован в 1999 году, «Церадон» закрылся в 2002-м. А в 2008 была ликвидирована Palling Anstalt.

В середине 90-х Присяжнюк на три года перебрался жить в Венгрию, но в 1999-м году, после смерти первой жены, вернулся – по его словам, решил что-то изменить в своей жизни. И в 2002 г., неожиданно даже для знавших его, стал заместителем главы Житомирской обладминистрации. «В то время премьер-министром был Анатолий Кинах, – говорит Присяжнюк. – Я написал свое резюме и обратился, что готов и хочу работать. С Кинахом тогда встречался раз восемь, пока я его убедил, что смогу. Раньше я Кинаха не знал, но сейчас мы часто встречаемся, поддерживаем отношения».

Тогда Житомирскую ОГА возглавлял Николай Рудченко – человек для Присяжнюка не чужой. Рудченко был главой колхоза в Ксаверове, где главным агрономом работал отец Присяжнюка. Вскоре будущий министр забрал в Житомир и нескольких друзей – например, он признается, что сам пригласил на работу в управление экономики Житомирской ОГА Александра Кравцова. Переехал в Житомир и Михаил Чужмир – еще один друг Присяжнюка, ныне заместитель министра АПК и глава аппарата министерства.

Во время работы в обладминистрации Присяжнюк познакомился с еще одним своим будущим близким другом и партнером – министром экологии и природных ресурсов Эдуардом Ставицким. «Он был успешным предпринимателем, – говорит Присяжнюк. – Мы работали с ним как с меценатом, инвестором в социальные проекты в Житомире. Со Ставицким я и сейчас близко дружу. Я был вдохновителем того, чтобы они (с женой Еленой) родили второго ребенка. Но на третьего пока их не уговорил». У самого Присяжнюка уже четверо детей.

Вскоре Присяжнюк вместе с женой Ставицкого стал соучредителем компании «Монолитинвест». Приблизительно в тот же период у будущего аграрного министра сформировался новый круг партнеров, которые со временем займут высокие должности (например, глава правления «Надра Украины» Виктор Пономаренко).

Один из руководителей «Монолитинвеста» Андрей Ляшевский был также соучредителем «Голден Деррика». Ляшевский, как и другие партнеры, может похвастаться карьерными достижениями – сейчас он занимает должность главы Республиканского комитета по архитектуре и строительству Крыма.



Сама же компания «Монолитинвест» на протяжении многих лет остается в тени – об ее проектах ничего не известно. В 2009-м она выкупила участок на Печерске. «Компания купила участок на улице Лескова, – объясняет Присяжнюк. – С «Монолитинвестом» мы планировали пойти в строительство, но не сложилось».

Зато по адресу Лескова, 5а, кроме «Монолитинвеста», был зарегистрирован «Элиттранссервис», учредителем которого является юрист Алексей Харитонов, защищавший Юрия Иванющенко от посягательств журналистов. Кстати, именно через «Элиттранссервис» из собственности «Надр Украины» были выведено офисное здание на улице Владимирской в Киеве, когда главой «Надр» был Эдуард Ставицкий. Тогда дом на Владимирской, 34/9а, площадью 2041,5 кв. м продали «Элиттранссервису» по заниженной цене в 22 млн грн. Соседнее здание на Владимирской, 34/9б, за 12,3 млн грн. перешло в собственность фирмы «Ярд-шиппинг», которую связывают с бывшим партнером Василия Джарты Виталием Бортом. В результате «Надра Украины» остались без офисов, и им приходится снимать помещения на Воздухофлотском проспекте в Киеве.


Кроме компаний, записанных на самого Присяжнюка, существуют офшоры, которые связывают с министром. Наиболее известный из них – австрийский Wellmind Invest. Его учредитель – Валерий Омельченко, зять Джарты. Министр говорит, что к этой компании отношения не имеет, а Омельченко знает лишь как члена семейства Джарты. О покойном главе семьи отзывается тепло и с уважением. «У нас были дружеские отношения, – отмечает Присяжнюк. – Мы познакомились в 2005 году. Это был человек принципиальный, требовательный, но мы даже имели друг на друга позитивное влияние. Если он сильно нервничал, я пытался его успокоить».

Хотя министр настаивает, что название Wellmind Invest ему не знакомо, офшор начал активно действовать в период, когда Присяжнюк официально отошел от дел. Кроме того, в 2008 году австрийское предприятие заняло место Присяжнюка в составе учредителей «Монолитинвеста». Среди учрежденных офшором компаний – несколько фирм из индустрии стройматериалов: «Лугины-гранит», «Заречанский гранит», «Гранит групп», «Некрасовский карьер».

Второй офшор, который связывают с Присяжнюком, – кипрский Hartlog Ltd., основатель которого – еще одна кипрская фирма уже знакомого нам бывшего партнера министра Питера Паллага. Помогал ли влиятельный украинский знакомый этому венгерскому предпринимателю, когда тот получал лицензии на разработку газовых месторождений? Министр пожимает плечами: «Наверное, мне нужно у него поинтересоваться, почему он ведет газовый бизнес в Украине».


Во время предвыборной кампании 2007 года Присяжнюк возглавил штаб Партии регионов в Житомирской области и прошел в Верховную раду. Имея опыт в мясной отрасли, он стал членом комитета по аграрной политике и земельным отношениям, а затем и возглавил его. Член комитета Марина Перестенко рассказала Forbes.ua, что Присяжнюк активно привлекал консультантов, которые помогали ему разобраться в аспектах отрасли. Своими наиболее влиятельными советниками нынешний министр называет экс-министра АПК Юрия Мельника, Сергея Рыжука, Виктора Слауту и Михаила Зубца.

С приходом Януковича к власти в 2010 году Присяжнюк был назначен министром аграрной политики и продовольствия Украины. Одна из отраслей, которую ожидали изменения с приходом нового министра – спиртовая. В июле 2010-го Кабмин ликвидировал государственный концерн спиртовой и ликеро-водочной промышленности «Укрспирт». Вместо него было создано одноименное госпредприятие, которое подчинялось Министерству агрополитики. Впрочем, высокоэффективным оно так и не стало. Госфининспекция, проверявшая деятельность предприятия, нашла нарушений на 162 млн грн.

За время существования государственного предприятия его руководство менялось несколько раз. Нынешний директор «Укрспирта» Александр Харт – уже четвертый в этом списке.

Как уже писал Forbes.ua, в 2006 году Харт был директором «Рейл-Сервис». Учредителями этой компании значились «Финансовая компания «Лидер» и «Маран-Афа». Первая фирма является одним из «столбов» империи друга Николая Присяжнюка Юрия Иванющенко и его партнера Ивана Аврамова. Директор «Маран-Афа» – Сергей Радченко, один из учредителей общественной организации «Донбасское общество охотников и рыболовов «Донбасс-Фауна». По данным «Украинской правды», она связана с сыном президента Александром Януковичем.

В разговоре с Forbes.ua Присяжнюк признался, что Харт импонирует ему больше предыдущих директоров. «Из тех руководителей, которые были, он более-менее рассудительный, взвешенный и внешне даже так для меня выглядит», – рассказал он. Впрочем, возможно, и Харт проработает недолго: «В «Укрспирте» я меняю четвертого руководителя, и буду менять их до тех пор, пока они не дадут мне стратегию и идеологию развития этой отрасли. Столько спирта нам не нужно, и если мы не переведем отрасль на новые рельсы, то есть производство биотоплива, конечно, отрасль придется реформировать».

Не менее скандальные события произошли и на зерновом рынке. Прежде всего, речь идет о деятельности частно-государственного экспортера зерна – «Хлеб Инвестбуда» (ХИБ). Эта «дочка» государственного «Хлеба Украины» была создана еще в 2004 году, но не вела почти никакой деятельности. Ситуация изменилась с приходом Присяжнюка в министерство. Постановлением Кабмина от 11 августа 2010 г. ряд элеваторов и хлебокомбинатов был передан вновь созданной «Государственной продовольственно-зерновой корпорации Украины» (ГПЗКУ). Корпорация получила здание в центре Киева на ул. Саксаганского, 1. Там же базируется и «Хлеб Инвестбуд» Иванющенко.

В 2010 году Министерство АПК решило, что закупкой зерна в Аграрный фонд будет заниматься ХИБ. Но в августе 2010-го компания перестала быть полностью государственной. Ее соучредителем стало ООО «Каласар». Согласно данным «Українського тижня», владельцы «Каласара» – Александр Козырев, которого связывают с «енакиевскими», и кипрская Genetechma Finance Limited, владельцем которой через несколько других фирм является российский Внешэкономбанк.

В мае 2012-го директором ХИБ стал Игорь Филипенко. Выпускник Донецкого медуниверситета, он еще с конца 90-х имел связи в Канаде. В 1997 году он основал канадскую Tamboril Cigar Co., которую в конце 2003 года купила американская Axion Power Corporation. В 2004-2010 годах Филипенко работал директором Axion Power International Inc. Он является одним из владельцев компании Oledo, которая контролирует 50% торгового центра SkyMall. Другой учредитель Oledo – россиянин Андрей Адамовский, бывший партнер Ольги Джарты и жены Николая Присяжнюка Татьяны по компании «Форест сити». В украинских изданиях Филипенко называют «давним партнером» Присяжнюка. Министр же говорит, что познакомился с ним только после прихода бизнесмена на работу в «Хлеб Инвестбуд». В то же время в отчете за 2011 год Государственной продовольственно-зерновой корпорации, наблюдательный совет которой возглавлял Филипенко, написано, что его предыдущая должность – советник министра аграрной политики и продовольствия. Forbes.ua пока не удалось получить комментарий господина Филипенко по этому поводу.

За сменой руководителя последовали изменения в составе учредителей «Хлеб Инвестбуда». С августа этого года 98% акций принадлежит кипрской Aldzas Investments Ltd. У государственного «Хлеба Украины» и «Каласара» осталось по 1% акций. В пресс-службе ХИБ на запрос Forbes.ua ответили, что изменения были продиктованы финансовыми соображениями. «Имеется в виду уменьшение доли в уставном капитале ГАК «Хлеб Украины», находящейся в состоянии банкротства, в результате чего учредители «Хлеб Инвестбуд» лишены возможности какого-либо внесения капитала в компанию. Поэтому другие акционеры, неся финансовое бремя, провели эти изменения на абсолютно законных основаниях», – сообщается в письме. Не так спокойно к финансовым вливаниям со стороны относится Николай Присяжнюк. По словам министра, СБУ уже занялась проверкой изменений в ХИБ. На момент публикации ответа от СБУ Forbes.ua не получил.

СМИ уже высказывали мнение, что размолвка между министерством и его бывшим фаворитом произошла в результате передела сфер влияния. В этом году экс-директор ХИБ Роберт Бровди возглавил новосозданную компанию «Трейд Хауз Украина», находящуюся в том же здании, что и ХИБ. Несмотря на то что в ХИБ открещиваются от «Трейд Хауза», у них одни и те же представители в ряде регионов. А новая фирма еще и собирается продавать товары под маркой «Геркулес», зарегистрированной на ХИБ. Компания заявляет, что наладила сотрудничество с 1500 сельхозпроизводителями и 150 элеваторами и имеет шансы потеснить «Хлеб Инвестбуд» на зерновом рынке.

Но проблемы ХИБ – не главное, что сейчас волнует министра. На его столе лежат три папки. В двух из них – материалы по сотрудничеству с Китаем и Саудовской Аравией, в третьей – по производству биотоплива в Украине. «Вот три папки, которые я контролирую ежедневно», – определяет приоритеты Присяжнюк.

Екатерина Каплюк