A7 не по карману

ПСБ — опорный банк российского оборонно-промышленного комплекса — завершил первое полугодие 2026 года с убытком около 50 млрд рублей по РСБУ. Годом ранее за тот же период банк заработал 72,9 млрд рублей. Главным фактором ухудшения результата стал резкий рост резервов под возможные потери по кредитам: за шесть месяцев на них пришлось почти 195,7 млрд рублей — примерно в четыре раза больше, чем годом ранее.

Как сообщил источник «Преступной России», львиная доля кредитов, из-за которых банку пришлось увеличивать резервы и которые в итоге существенно ухудшили его финансовый результат, пришлась на А7 — систему международных расчетов, созданную самим ПСБ совместно с бизнесменом Иланом Шором. В публичной отчетности ПСБ конкретные заемщики, по которым формировались резервы, не раскрываются.

Проблемы с качеством кредитного портфеля проявились еще в 2025 году. По итогам года ПСБ получил 19,1 млрд рублей убытка по МСФО против прибыли около 65 млрд рублей годом ранее, а расходы на формирование резервов выросли примерно втрое — до 297 млрд. Сам банк тогда объяснял увеличение резервов ухудшением финансового положения ряда крупных заемщиков, в том числе из добывающей и металлургической отраслей, а также валютной волатильностью. При этом по РСБУ ПСБ оставался прибыльным и закончил 2025 год примерно с 33 млрд рублей прибыли.

Масштабы бизнеса А7 выросли чрезвычайно быстро. Компания начала работу осенью 2024 года, а уже к середине 2025-го объем проведенных через нее трансграничных операций превысил 7,5 трлн рублей. По собственным данным А7, по итогам 2025 года на систему приходилось около 19% российского рынка внешнеторговых расчетов, а ее инфраструктурой пользовались более 10 тысяч компаний. ПСБ продолжал расширять совместный проект и в 2026 году, открывая новые офисы и продвигая А7 как один из основных российских механизмов международных платежей в условиях санкций.

ПСБ занимает особое положение в банковской системе. Государство определило его опорным банком для оборонно-промышленного комплекса, а сам ПСБ заявляет, что сопровождает 100% государственного оборонного заказа. На встрече с Владимиром Путиным в мае 2025 года глава банка Петр Фрадков сообщал, что около 80% кредитного портфеля, выданного предприятиям ОПК, приходится на льготное финансирование по ставкам 5–5,5%. Такие условия заметно отличаются от рыночных и ограничивают доходность значительной части специализированного кредитования. В то же время открытая отчетность не позволяет утверждать, что нынешний объем резервов сформирован именно из-за неплатежей оборонных предприятий.

В 2026 году ПСБ был докапитализирован четыре раза. В конце января уставный капитал вырос примерно на 39 млрд рублей — до 317,9 млрд, в мае еще на 66,1 млрд — до 384 млрд, в июне примерно на 3,7 млрд, а в июле — еще на 39,3 млрд рублей. В результате к середине июля уставный капитал ПСБ достиг 427,1 млрд рублей. С начала года его увеличение составило около 148 млрд рублей, то есть более 50%. ПСБ на 100% принадлежит государству через Росимущество. Ранее власти прямо связывали необходимость докапитализации банка с поддержанием нормативов достаточности капитала при кредитовании в рамках государственных поручений.

Если информация источника «Преступной России» о масштабе кредитования А7 подтвердится, стремительный рост платежной системы Шора становится одним из ключевых факторов, объясняющих, почему один из крупнейших российских банков за год перешел от десятков миллиардов рублей прибыли к многомиллиардному убытку.