Исаев Павел Валентинович

Родился 19 февраля 1981 года в Ярославле в простой семье педагогов. Мама — Надежда Павловна — заслуженный учитель России, отец Валентин Павлович – инженер, кандидат технических наук. Выйдя на пенсию, родители переехали жить в деревню в Некрасовском районе недалеко от озера Яхробол.

Окончив школу с серебряной медалью, Павел поступил в Ярославский государственный университет на экономический факультет. После окончания университета, защитил диссертацию по экономическому развитию территорий и получил степень кандидата экономических наук. С первых студенческих лет Павел Исаев активно занялся общественной работой. В 2000 году создал уникальную областную общественную организацию — Центр социального партнёрства, цель которой — привлечь жителей к участию в управлении своим районом, городом, селом, грамотно отстаивать свои права, добиваться справедливого распределения бюджетных средств. Самое первое отделение организации было открыто в Гаврилов-Яме, а затем представительства появились в каждом муниципальном районе Ярославской области. В этом году Центр отметит своё 13-летие!

Городские чиновники не понимали задумок молодого специалиста по воплощению в жизнь идеи честной и открытой власти, работающей для людей, и всячески препятствовали работе организации. Чтобы преодолеть это сопротивление Павел решил идти на выборы, и в 2004 году стал самым молодым депутатом города Ярославля. На посту депутата Павел изучил систему работы городского хозяйства и добился запуска целевой программы благоустройства дворов с ежегодным выделением около 100 миллионов рублей на установку детских городков во дворах Ярославля. По прошествии 5 лет почти каждый двор Ярославля получил свой городок для малышей. Этот положительный пример дал толчок для разработки таких же программ в райцентрах Ярославской области. Несмотря на то, что срок депутатских полномочий Павла закончился 6 лет назад, он до сих пор поддерживает связь со своими избирателями и продолжает оказывать им помощь.

Полученные знания в вопросах функционирования городского хозяйства и высокий профессионализм в области экономики пригодились Павлу в хозяйственной работе в отрасли большой энергетики и ЖКХ. В 2010 году Павел Валентинович стал советником генерального директора крупной российской компании – группы «Синтез», в состав которой входит Территориальная генерирующая компания #2, обеспечивающая теплом и светом жителей Ярославля и ещё 7 городов северо-запада России. На этой работе Павел добивался повышения качества работы управляющих компаний, сокращения сроков технического подключения новых домов к теплоснабжению, внедрения механизмов энергосбережения, энергоэффективности и сдерживания роста тарифов. Активное участие Павел принимал в запуске проектов строительства новой электростанции в Ярославле мощностью 450 мегаватт и замещении самой старой в регионе Ляпинской водогрейной котельной в Заволжском районе. Павел также курировал социальные программы и за 2 года работы добился выделения более 40 миллионов рублей из средств предприятия для финансирования общественных проектов помощи спортивным организациям и детским домам Ярославля.

Молодого экономиста и активного общественника заметил первый губернатор области Анатолий Иванович Лисицын, пригласив его на работу в Правительство области, где Павел возглавил управление региональной политики и стал заниматься выстраиванием отношений власти и общественности. Разработанный Павлом закон об общественной палате и региональная программа поддержки социально ориентированных общественных объединений позволили создать в области первый серьёзный механизм общественного контроля за работой органов власти.

В 2012 году новый губернатор области Сергей Николаевич Ястребов назначил Павла Валентиновича директором департамента по связям с общественностью и своим спецпредставителем по вопросам региональной политики, поставив амбициозную задачу развернуть власть лицом к людям и сделать органы власти открытыми и работающими для людей! Так в команде заместителя губернатора Александра Грибова Павел приступил к разработке проекта «Народного правительства», который уже в скором будущем позволит всем жителям области, в том числе и из самых отдаленных районов, влиять на принятие важных законов и решений областной власти. Для этого нужно заставить чиновников обсуждать с людьми все разрабатываемые решения, тогда колодцы и медицинские кабинеты будут строиться, а дороги ремонтироваться в первую очередь там, где нужно жителям, а не чиновникам.

Активное участие Павел Валентинович принимает и в работе стратегического совета при Губернаторе области, задача которого вместе с жителями региона, разработать стратегию развития Ярославской области. Губернатор уже поддержал предложение Павла Валентиновича включить в стратегию региона реализацию государственной программы развития сельских клубов и домов культуры, а также восстановления исторических и культурных памятников на территории всей Ярославской области до 2025 года.

Павел женат. Супруга Елена окончила ярославскую медицинскую академию по специальности врач общего профиля. Вместе они воспитывают троих сыновей – Диму, Сережу и Максима. Свободное время после работы и общественных дел Павел старается проводить с семьей. В выходные вместе с детьми всегда навещает родителей и свою бабушку Галину Александровну – ветерана Великой Отечественной войны, которой в этом году исполнилось 90 лет.

Павел всегда был человеком команды, уважающим принципы честности и взаимовыручки. Когда в июле город Ярославль фактически остался без руководителя и ситуация в регионе значительно усложнилась, Губернатор области попросил своего заместителя Александра Грибова остаться работать в Правительстве и отказаться от участия в выборах депутата. После консультаций с главами Некрасовского и Гаврилов-Ямского района Николаем Золотниковым и Николаем Бируком, Александр Грибов и Павел Исаев приняли решение, что все начинания и дела, спланированные в районе и обещанные жителям, должны быть выполнены в полном объёме. Для этого Александр Грибов в статусе заместителя губернатора продолжит кураторство Гаврилов-Ямского и Некрасовского районов, а Павел Валентинович пойдет на выборы. Основная задача команды Грибова-Исаева — обеспечить лоббирование интересов жителей района на областном уровне, чтобы все вопросы развития территории, находящиеся в зависимости от областного правительства и областного бюджета, решались своевременно и в полном объёме. Для этого у них есть необходимый опыт, профессиональные знания, доверие губернатора и глав районов, поддержка жителей и огромный запас жизненной энергии!