Минченко Евгений Николаевич

Родился в 1970 году в Челябинске.
В 1993 году окончил исторический факультет Челябинского государственного университета. В 1997 окончил аспирантуру Российской академии государственной службы при Президенте РФ по специальности «политическая психология».
В 1988—1992 годах — тренер, председатель совета тренеров Центра восточных единоборств «Сакура».
В 1992—1993 годах — инструктор по психологической подготовке Центра подготовки сотрудников служб безопасности.
В 1993 году основал агентство New Image, специализирующееся на политическом консалтинге.
2002 году работал заместителем генерального директора авиакомпании «Домодедовские авиалинии» по связям с общественностью и органами государственной власти. В 2009 году возглавил коммуникационный холдинг «Minchenko consulting». С июня 2015 года — председатель Комитета по политическим технологиям РАСО.

Работа в политике:

Принимал участие в более чем в 100 избирательных кампаниях в России и за рубежом. Консультировал Юлию Тимошенко, Александра Лебедя, Виктора Христенко, премьер-министра Кыргызстана Омурбека Бабанова.
В 2007 году совместно с Михаилом Виноградовым создал «Рейтинг политической выживаемости губернаторов». В 2010 году они же запустили «Индекс политического влияния 100 крупнейших городов России».

На протяжении нескольких лет входит в ТОП-20 лучших политтехнологов России (по версии «Общей газеты»). В 2011 году вошел в десятку самых известных политтехнологов России по версии газеты «Ведомости» и компании «Медиалогия». В Рейтинге основных игроков на рынке политического консалтинга в России «Коммуникационный холдинг „Минченко консалтинг“ занял первое место (журнал „Компания“, сентябрь 2011 г.) В 2013 году занял первое место среди экспертов-политологов по популярности среди российских журналистов.

В августе 2013 года Евгений Минченко заявил о том, что в российской элите сложилась „антисобянинская коалиция“, которая негласно поддерживает на выборах мэра Москвы кандидатуру А. Навального. В том же интервью политолог заявил, что Навальный может получить до 30 % голосов. Редактор Интернет-издания „Стратагема.орг“, посвященного проблемам PR, политконсалтинга и лоббизма.

Общественная деятельность:

С 1999 по 2011 год — эксперт комитета Государственной Думы РФ по безопасности.
В 2003—2007 годах — советник председателя комиссии ГД по противодействию коррупции.
С 2004 по 2012 год — советник председателя комитета Государственной Думы РФ по делам СНГ и связям с соотечественниками.
В 2001—2002 годах возглавлял Южно-Уральскую ассоциацию по связям с общественностью.
В 2006—2008 годах — основатель и первый председатель комитета по government relations Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО).
С 2008 года — председатель комитета по имиджу России.
В 2008—2010 годах — председатель правления Института Украины. Получил благодарность главы Администрации Президента РФ Сергея Нарышкина за вклад в развитие российско-украинских отношений
С 2010 по 2012 год — вице-президент Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО).
С 2010 по 2012 год — член общественного совета Министерства промышленности и торговли РФ, экспертного совета при Министерстве экономического развития РФ. Входит в состав экспертной группы № 21 по доработке «Стратегии-2020».
12 февраля 2014 года — вошел в состав Общественного совета при Министерстве энергетики РФ.
В марте 2014 года был избран членом правления Российской Ассоциации Политических Консультантов.
Действительный член Национальной Академии Социальных Технологий (НАСТ).
Член Валдайского клуба.

Научная деятельность:

В 2001—2002 гг. преподаватель Южно-Уральского государственного университета.
С 2004 года — генеральный директор Международного института политической экспертизы (МИПЭ)»
С 2005 года — преподаватель факультета мировой политики Московского Государственного Университета им. Ломоносова (курс «Стратегическое планирование политической и лоббистской деятельности»). Научный руководитель — академик РАН А. А. Кокошин
Автор технологии «сценарного программирования политических кампаний», методики оценки политических рисков в регионах РФ и постсоветских странах, «четырехстадийной модели лоббистского воздействия».

В августе 2012 года холдинг «Minchenko consulting» опубликовал аналитический доклад "Большое правительство Владимир Путина и «Политбюро 2.0», в котором давалась оценка текущему состоянию и основным тенденциям в развитии группы наиболее влиятельных представителей российской элиты. Термин «Политбюро 2.0» был использован авторами доклада для обозначения системы принятия решений в команде Владимира Путина.

Автор книги "Как выигрывают выборы в США, Великобритании и Евросоюзе: анализ политических технологий" (2015 г.).

Автор методических пособий «Использование психотехнологий в подготовке сотрудников служб безопасности» (1992), «Использование психотехнологий при подготовке единоборцев» (1993), «Методы бесконтактной психодиагностики» (1993).
Автор книги «Как стать и остаться губернатором» (по итогам PR-конкурсов «Белое крыло» и «Серебряный лучник» признана в России «Лучшей работой по теории PR» 2001 г.). Соавтор монографии «Универсальные избирательные технологии и страновая специфика: опыт российских политических консультантов» (2005), автор более 100 публикаций по вопросам политконсалтинга и лоббизма.

Исследовательские проекты и аналитические доклады:

«Президент-2004. Сравнительный анализ избирательных технологий на выборах президентов России, Украины и США» (2004); «Психологические портреты кандидатов в президенты Украины» (2004); Мониторинг выборов в Законодательные собрания Российской Федерации: технологии продвижения партийных брендов (2004—2007); «Универсальные избирательные технологии и страновая специфика: опыт российских политических консультантов» (2005); «Как стать и остаться губернатором-2. Технологии лоббирования кандидатов на пост главы региона в Российской Федерации (2005—2009)»; Мониторинг выборов в Верховную Раду Украины (2005—2006, 2007); «Оптимизация административно-территориального деления Российской Федерации: первые результаты и дальнейшие шаги» (2006); «Отношение избирателей и экспертного сообщества Украины к перспективам вступления в НАТО» (совместно с Центром социальных технологий «София», Центром исследований армии, конверсии и разоружения) (2006); «Группы влияния и технологии лоббизма в Украине» (совместно с Киевским Институтом проблем управления им. Горшенина) (2006); «Энергетический потенциал Украины» (совместно с фондом «Свободная Европа», United Communications, центр «София») (2007); «ЕЭП-лоббизм. Группы влияния и лоббистские технологии в России, Украине, Белоруссии, Казахстане: сопоставительный анализ» (2007); «Лоббизм иностранных корпораций в Туркменистане» (2007); «Сценарии передачи власти в странах Центральной Азии и Казахстане: опыт и перспективы» (2007); «Евразийская энергетическая стратегия России: приоритеты и технологии реализации» (2007); «Конфликт в Южной Осетии: геополитические и имиджевые последствия для России» (2008); «Геополитический лоббизм вокруг расширения НАТО на Восток» (2009); «Имиджи России и США накануне „перезагрузки“ отношений» (2009); «Алгоритмы разрешения проблемных ситуаций в российских моногородах» (2009)
«Внешние влияния на выборы президента Украины-2010» (2009); «Признание Россией независимости Абхазии и Южной Осетии: год спустя» (2009); Мониторинг лоббистской борьбы вокруг принятия закона «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (2009); «Экономическая ситуация в Белоруссии и направления геополитического лоббизма команды Лукашенко» (2009); «Лоббизм в России и группы влияния: что изменилось за год работы тандема Путин-Медведев» (2009); «Новая архитектура европейской безопасности и перспективы председательства Казахстана в ОБСЕ» (2009); «Посткризисная ситуация в моногородах: проблемы и пути решения» (2010); «5 лет системе назначения глав регионов в РФ» (2010); «Президентские выборы в Польше 2010. Основные кандидаты, тактика» (2010)
«Предвыборная ситуация в Кыргызстане» (2010); «Будущее проекта „Южный поток“» (2010); «Парламентские выборы в Молдавии 2010: анализ политических технологий» (2010); «Социальная инженерия для модернизации России (на примере исследования настроений жителей моногородов)» (2011); «Система выборов президента: российский и зарубежный опыт» (2012); «Выборы президента Франции: анализ политических технологий» (2012); «Выборы президента США, анализ политических технологий» (2012); «Президентские выборы в Туркменистане: политические и экономические риски второго срока Гурбангулы Бердымухамедова» (2012); «Инвестиционный потенциал Туркменистана: анализ политических рисков» (2012); «Большое правительство Владимира Путина и Политбюро 2.0» (август 2012), (English Version — Vladimir Putin’s Big Government and the «Politburo 2.0»); «„Политбюро 2.0“ накануне перезагрузки элитных групп» (январь-февраль 2013); «Политические стратегии российских губернаторов-новичков, назначенных на свои посты в конце 2011—2012 гг.» (апрель 2013); «Год Правительства Дмитрия Медведева: итоги и перспективы» (май 2013); «Инвестиционный потенциал Узбекистана: анализ политических рисков» (июль 2013); «Выборы мэра Москвы: Сценарное программирование кампании и управление репутацией кандидатов» (август 2013); «Политические стратегии кандидатов в губернаторы — 2013» (сентябрь 2013); «Оценка политических рисков для зарубежных инвесторов в странах Центральной Азии: сравнительный анализ» (декабрь 2013).

В 1993 году окончил исторический факультет Челябинского государственного университета. В 1997 окончил аспирантуру Российской академии государственной службы при Президенте РФ по специальности «политическая психология».