Воскресенский Станислав Сергеевич
17.04.2021 07:09Карьера:
В 1995—1999 — работал в российских и иностранных аудиторских компаниях с вопросами налогообложения.
В 1999—2004 — финансовый директор в структурах, осуществляющих работы в области специального подземного инжиниринга и строительства. Предположительно в СПИИ «Гидроспецпроект», в котором имел долю в размере 26 %, и возглавлявшуюся в 1993—2006 годах отцом Станислава Воскресенского — Сергеем Воскресенским.
В 2004—2007 — референт экспертного управления президента России.
В 2007—2008 — заместитель начальника экспертного управления Президента России.
В 2008—2012 — заместитель министра экономического развития РФ (в марте — июне 2008 — заместитель министра экономического развития и торговли Российской Федерации).
С 11 июля 2012 по 19 августа 2014 — заместитель полномочного представителя президента России в Северо-Западном федеральном округе.
Основное направление работы — курирование вопросов развития Калининградской области.
С 19 августа 2014 — заместитель министра экономического развития РФ.
В Министерстве экономического развития РФ Станислав Воскресенский курировал вопросы по инвестиционной и налоговой политике, регулированию тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности. Играл одну из ключевых ролей в организации Петербургского международного экономического форума и ряда других крупнейших международных мероприятий.
10 октября 2017 года назначен исполняющим обязанности губернатора Ивановской области.
9 сентября 2018 года избран Губернатором Ивановской области, получив 65,72% голосов.
Награды
2007 год — благодарность Президента Российской Федерации — «За активную работу по подготовке и проведению XI Санкт-Петербургского международного экономического форума»;
2009 год — благодарность Президента Российской Федерации — «За большой вклад в подготовку, организацию и проведение XIII Петербургского международного экономического форума»;
В 1998 году окончил Российскую экономическую академию имени Г.В. Плеханова по специальности международные экономические отношения.
Особенность, которую я увидел в Калининградской области, это уникальность судеб людей, которые здесь оказались. Кто-то приехал после войны, кто-то родился здесь, кто-то бежал от тягот развала Советского Союза из Средней Азии, с Кавказа, других бывших советских республик, кто-то приехал совсем недавно. Но меня поражает, — и я на себе это почувствовал, — что люди, по разным причинам оказавшиеся в Калининградской области, очень сильные патриоты. И это, безусловно, бросается в глаза. Потом с этим свыкаешься, но любовь к Калининграду, нежелание отсюда уезжать обращает на себя внимание. Комбинация географической оторванности и ментальной истории и позволяет калининградцам претендовать на уникальность.
Я увидел в местной предпринимательской среде людей, закаленных тяжелыми условиями, постоянным изменением правил игры, к сожалению. Они работают в условиях жесткой конкуренции, как с крупными российскими корпорациями с серьёзными финансовыми ресурсами, так и с компаниями из соседних государств, — и я увидел, не побоюсь этого слова, более эффективные бизнесы в Калининграде по сравнению с остальной территорией России. Не считаю, что у калининградцев развито иждивенчество, — в Калининграде люди требовательны к власти, может, более требовательны, чем в других субъектах федерации. Требовательны по многим причинам. В том числе и по причине того, что они сравнивают свою жизнь как с другими территориями России, так и с соседними государствами. В этом смысле здесь люди держат власть в тонусе. Для власти это сложно, но в итоге для развития области весьма полезно.
Всемирный банк года 2 назад померил 30 российских регионов по удобству ведения бизнеса. Калининград был 19 из 30. Нехорошее начало, но вызов — это возможность. В Калининградской области очень пассионарная предпринимательская среда, и её давление на власть очень высоко. Поэтому мы себе ставим такую амбициозную внутреннюю задачу — войти Калининграду в десятку лучших, отдельно измеряемых по рейтингу ведения бизнеса, территорий в мире. Трудная, но реалистичная задача. Кроме того, ряд экономистов, как российских, так и зарубежных, считают, что Калининградская область за 10 лет вполне в состоянии в 2 раза увеличить ВРП и, что более важно, в 2 раза увеличить зарплаты. Понятно, что эта задача требует повышения качества работы региональных властей и объединения их усилий с федеральными властями по улучшению предпринимательского климата.
