Гнездо коррупции или АП. Борис Ложкин

Незаметный заместитель главы АП некто Горащенков в ручном режиме, через смс, без каких-либо документов командует деятельностью НАЗК. Это та вершина айсберга, которая стала известна. Но весь все это кодло на Банковой занято тем же самым — ручным и абсолютно незаконным управлением всеми институциями страны, от Кабмина до последней райрады. При том, что АП, как организация, имеет статус “консультативного и вспомогательного” органа. То бишь — никакой законной деятельности, кроме пресс-службы и патронатной службы, за АП не закреплено. И тем не менее — именно АП практически руководит страной. Не бред ли? Горащенков командовал НАЗК, Ложкин попался на том, что давил Абромавичюса требуя нужных ему назначений. Мы ищем беззаконие везде, но не видим его на самом верху, хотя оно особо и не прячется. Зачем этот орган? О том, какова его роль в истории Украины говорит список руководителей АП. Это сплошь уникальные подонки, на которых клейма негде ставить. Табачник, Кушнарев, Литвин, Медведчук, Левочкин, Клюев … Зачем мы содержим этот орган, который и создан был исключительно для коррупции? Может быть, стоит его удалить и тем самым несколько “кастрировать” Президента и создать ему условия для нормальной представительской работы?

Об этом сообщает Руспрес

Нынешний глава АП – Райнин, личность достаточно серая и хитрая. Он был взят в АП как специалист по документообороту, а когда Ложкин почувствовал, что запахло жареным – стал «фунтом» на должности главы АП. Но куда интереснее его предшественник – Борис Ложкин.

Как вы думаете, о ком это? “Заслуженный журналист Украины (2008). Кандидат филологических наук.
Лауреат всероссийской премии “Лучший медиа менеджер России”. В 2013 году удостоился почётной грамоты Совета Федерации России за большой вклад в развитие средств массовой информации в Украине и укрепление добрососедских отношений между Россией и Украиной. В этом же году вошел в Топ-30 самых влиятельных медиа менеджеров СНГ.”

Да, это о Борисе Ложкине. «Нужном» человеке для любой власти. При Януковиче он услужливо работал по удушению украинской прессы в интересах Януковича, Курченко и собственного кармана. И был лучшим другом кремлевских пропагандистов. Что, кстати, предполагает неизбежные тесные контакты с российскими спецслужбами.

При Порошенко Ложкин возглавил администрацию президента и занимался на этом посту тем самым «руководством страной в ручном режиме» и в интересах опять-таки собственного кармана.

Вспомним показательную историю с Абромавичусом.

20 ноября 2017 года, во время дачи показаний в суде экс-министр Абромавичус заявил, что 1 февраля во время совещания по спецсвязи позвонил лично Ложкин. “1 февраля, около 16 часов… по спецсвязи звонил Ложкин. Разговор касался кадровых решений. В итоге он дал понять, что Администрация хочет, чтобы я назначил в том числе Андрея Пасишника на позицию заместителя министра. Я пытался апеллировать, что такими методами людей не назначаю на столь важные позиции, что это полностью противоречит моей кадровой политике. На что мне было сказано, что это придётся сделать. В итоге я попросил уволить меня с занимаемой должности потому, что такие, в принципе, силовые методы ничего общего с реформами не имеют”, – заявил Абромавичус.

Сейчас Борис Ложкин ушел в тень и подобно Каськиву возглавляет некий Национальный инвестиционный совет, который, естественно никаких инвестиций в Украину так и не привлёк. По сведениям наших источников, на самом деле Ложкин занят исключительно обслуживанием активов Петра Порошенко, прежде всего тех, что находятся в оффшорах. И делает он это при помощи своего давнего покровителя и возможно родственника – Геннадия Боголюбова и его воровитого зятя Дмитрия Чернявского. Последний, кстати, недавно вновь стал фигурантом уголовного расследования относительно воровства бюджетных средств в ходе подготовки «Евро – 2012».

Кстати, и у самого Ложкина дела обстоят не лучшим образом. Мало того, что его фамилия всплыла в документах «Панамаликс», но и правоохранительные органы Австрии сейчас расследуют обстоятельства продажи Ложкиным «Украинского медиахолдинга» в 2013 году. Ложкина подозревают в фиктивных сделках и отмывании денег. Фактически, за рубежом Ложкин уже попал в разряд «украинских мафиози» высшего эшелона.

Но и в Украине правоохранители, при желании, могли бы выдвинуть Ложкину немало обвинений. Напомним детально.

Глава Администрации Президента, который призывает всех жить по новому, использовал, чтобы не платить налоги в Украине, многоступенчатую схему с оффшорными компаниями. Получив от продажи бизнеса «деньги Курченко», г-н Ложкин должен теперь доказать, что эти деньги не получены преступным путем, а купля-продажа бизнеса не были их легализацией.

«Я всегда хотел стать миллиардером. И я им стану» — эти слова принадлежат нынешнему главе Администрации Президента Борису Ложкину, правой руке Президента Петра Порошенко. Он сказал это в интервью журналистам 7 июня 2013 года.

Психологи говорят, что иногда желание стать богатым толкает людей на крайне необдуманные поступки.

И вот ровно через тринадцать дней, 20 июня 2013 года информационное пространство Украины облетела сенсационная новость: основатель и владелец второго по величине украинского медиахолдинга Борис Ложкин продает дело всей своей жизни. Покупатель — одиозный олигарх, которому нравилось, когда его называли «вундеркиндом» — Сергей Курченко.

Какой была цена продажи? Прямых данных нет. Но, сопоставляя свидетельства Курченко и Ложкина, можно понять, о чем идёт речь.

Вот в одном из интервью Ложкина спрашивают:

— В апреле этого года вы говорили, что оцениваете свой ​​бизнес в 450 — 500 миллионов долларов…

И он ответит так:

— Могу сказать, что моё представление об оценке компании оказалось достаточно близким к тому, каковой была сумма сделки.

То есть, Ложкин намекал, что получил от продажи почти 400, а по экспертным оценкам, близкую к 340 миллионам долларов сумму.

Другая сторона договора купли-продажи, тогдашний олигарх «Семьи» Курченко, в те дни тоже высказался по этому поводу. Разговаривая с ним, журналист с удивлением отмечает, что г-н Курченко потратил на приобретение в текущем году почти миллиард долларов. Курченко не соглашается, он начинает перечислять свои покупки и называет вслух их цену. Когда речь идёт о бизнесе Ложкина, Курченко, описывая операции с ним, заключает: «Итак, Украинский медиа холдинг — около 170 миллионов долларов». Сопоставив показания покупателя и продавца, получаем сумму от 170 до 340 миллионов долларов. Соглашение о продаже подписано в середине 2013 года и завершено в конце этого же года — это подтвердили обе стороны. Таким образом, продажа состоялась, деньги были уплачены.

И если бы это была стандартная сделка между двумя предпринимателями, мы бы никогда не затрагивали прошлое. Однако Ложкин сегодня — глава Администрации Президента. Того самого Президента, который объявил новый курс — на жизнь в новой стране. Честной, прозрачной, некоррумпированной. Где все платят налоги.

Заплатил ли Борис Ложкин, правая рука Президента, налоги с доходов в описанных операциях?

Официальным путем получаем на основании запроса декларацию г-на Ложкина. И — удивлению нет предела: в декларации не указаны ожидаемые доходы с продажи.

На нашу просьбу официально прокомментировать сделку по продаже г-н Ложкин не ответил — видимо, не ожидал, что у кого-то такой вопрос возникнет. Это позволяет сделать два предположения, и каждое из них, видимо, будет неприятным для г-на Ложкина.

Первое: нынешний глава Администрациии Президента, используя определенную схему, сумел избежать уплаты в Украине сотен миллионов гривен подоходного налога. Или … Борис Ложкин не получал доходов от продажи, а лишь напустил туман в глаза людям, чтобы скрыть какую-то схему легализации доходов Курченко, полученных им сомнительным способом.

«Это одна из крупнейших и масштабных сделок на украинском рынке», «соглашение с UMH является образцом европейских и даже мировых стандартов», «публичность сделки говорит о её прозрачности и честности». Так расхваливали соглашение Ложкина и Курченко издания, ещё недавно принадлежавшие Ложкину.

Итак, что же может скрываться за этой, на первый взгляд, вроде бы блестящей сделкой между Ложкиным и Курченко? Мы попытались разобраться, действительно ли эта сделка была такой «прозрачной и публичной», как её описывали в материалах с признаками заказа, и каким образом успешное завершение этой сделки сказалось на имущественном положении одного из высших должностных лиц государства и, главное, на сумме уплаченного им подоходного налога.

Схемы Бориса Ложкина

Какое продолжение имела история «блестящего соглашения»? Скажем откровенно: не слишком приятное, по крайней мере, для одной из её сторон. 23 апреля этого года Курченко был объявлен в международный розыск. 19 мая СБУ официально заявляет, что «разоблачены факты непосредственной причастности С. Курченко в реализации преступных механизмов приобретения в пользу финансово-промышленной группы „ВЕТЕК“ (Курченко) медиа-ресурса „UMH group“ (ООО „Украинский медиа холдинг“)». Официально СБУ пишет, что разоблачила «преступные механизмы» в соглашении Курченко — Ложкина, примененные «преступной организацией».

Вот это уже очень интересно. Если покупатель Курченко, по мнению следователей СБУ, использовал незаконные, дословно — «преступлении схемы», покупая бизнес Ложкина, то напрашивается вопрос: а кем в этой ситуации был сам Ложкин — жертвой Курченко или его сообщником? СБУ не успела ответить — 10 июня Ложкин запрыгивает в кресло главы Администрации Президента. Понятно, допросить его и выяснить роль в сделках Курченко следователям СБУ становится труднее — культура у нас политическая, знаете ли, такова, что боятся правоохранители трогать власть имущих с Банковой. А зря.

Впрочем, пока СБУ собирается с мыслями, попробуем углубленно проанализировать соглашение Ложкина — Курченко. И убедиться, что Борис Ложкин, который занимает высокое кресло во власти, имеет основания считать, что он чист перед законом.

В сообщении СБУ предмет купли-продажи определен так: общество с ограниченной ответственностью «Украинский медиа холдинг». Сразу позволим себе отметить — это ошибка. Простой анализ данных государственного реестра свидетельствует, что владелец 99,9% этого предприятия давно не менялся. Если просмотреть учредительные документы этой якобы компании Ложкина, то его контрольный пакет там найти невозможно.

На начало 2013-го ему принадлежало до 0,015% этой компании. Хотя сам он утверждал, что контролирует предприятия, которые издавали на территории Украины слегка адаптированные к местным реалиям версии крупных российских газет, переполненных, по оценке медиаисследователей, неофициальной политической рекламой людей режима Януковича. А ещё — несколько радиостанций и интересы в интернете. Впрочем, это детали. Ведь нас интересует, каким образом Ложкин контролировал работу «Украинского медиа холдинга», не будучи, согласно данным госреестра, его непосредственным владельцем?

Мы установили это.

Итак, в Украине управление медиаактивами Ложкина осуществлялось несколькими украинскими компаниями, которые почти полностью принадлежали компании United Media Holding NV, зарегистрированной в Нидерландах. Эту компанию, там, в Нидерландах, возглавлял сам Ложкин, хотя только как наемный директор. А единственным владельцем голландской компании было кипрское предприятие UMH Group Public Limиted. И тут начинаются первые загадки: фамилии настоящих владельцев кипрской компании покрыты тайной.

Последняя открытая информация о перечне акционеров кипрской компании датирована 22 августа 2011 года. Тогда основным акционером с контрольной долей более 60% была компания с Британских Виргинских островов под названием Integrity International Holding Limited. Оставшийся мелкий пакет акций был разделен между другими компаниями, зарегистрированными на Кипре, Британских Виргинских островах и прочими.

Примечательно то, что среди акционеров и этой кипрской компании сам Борис Ложкин не фигурировал, что даёт основания предположить — «основатель и владелец UMH Group» реализовывал свои права собственника по-другому. Как? Очень просто — через компанию, которая основана на Британских Виргинских островах. Где? В Карибском море, среди тропической зелени. Почему там?

Это элементарно — спецификой этого тропического архипелага и одновременно одного из самых популярных среди любителей «черного нала» оффшора является возможность регистрировать компании с анонимными владельцами, выяснить имена которых практически невозможно, если вы не американское Федеральное бюро расследований (ФБР). Ложкин и фатум Все, вероятно, так и осталось бы тайной за семью замками, но Борису Ложкину немного не повезло — впервые.

В начале 2013 года Международный консорциум журналистов-расследователей обнародовал базу данных владельцев оффшоров. По данным сайта offshoreleaks.icij.org, среди владельцев виргинской компании Integrity International Holding Limited фигурирует именно Борис Ложкин. То есть именно он, будущий глава Администрации Президента Украины, сделал гаванью для своих денег заморский остров. И мотив здесь мог быть только один — на оффшорных островах с доходов из-за границы не платят налогов.

Итак, хитроумная схема, которую выстроил Ложкин, выглядела так. Он становится совладельцем компании на Британских Виргинских островах, она устанавливает контроль над кипрским UMH Group, кипрское предприятие, в свою очередь, учредило компанию в Нидерландах. А уже нидерландское предприятие контролировало предприятия в Украине.

Зачем такая сложная схема? На языке юристов это называется созданием схемы, которая позволяла «консолидировать доход» там, где налоги на прибыль были либо минимальны, либо их не нужно было платить вообще.

В сентябре 2011 года акционеры кипрской компании решили воспользоваться любимым инструментом украинских бизнесменов, чиновников и депутатов, которые стесняются афишировать свои имена как владельцев оффшорных компаний. Речь идёт о привлечении так называемых номинальных акционеров — граждан Кипра, которые за символическую плату фигурируют во всех официальных реестрах вместо реальных владельцев, при этом лишены возможности самостоятельно распоряжаться акциями или управлять компанией.

Интересно, что примерно в то же время ключевая в Украине управляющая компания холдинга проводит реорганизацию, превращаясь из акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью — форму ведения бизнеса, которая не требует опубликования финансово-хозяйственной отчетности. Вероятно, что изменение организационной формы в Украине и привлечение «подставных» акционеров на Кипре преследует одну и ту же цель — сделать деятельность компаний менее публичной и минимизировать доступ к финансовому состоянию компаний.

В то время бизнес Ложкина начинают прижимать кредиты, время возврата которых приближается.

Вот такой вот «оффшорный спрут», по информации из базы данных offshoreleaks, выстроил глава Администрации Президента Борис Ложкин на экзотических островах в Карибском море

Так вот, начиная с сентября 2011 года, официально владельцами второй по размерам медиакомпании в Украине стали «домохозяйки» и «учителя» с экзотическими для уха украинцев греческими именами. По логике, именно они должны были получить деньги от Курченко, если Ложкин сказал правду и действительно все имущество «Украинского медиа холдинга» сменило владельца. Но, как можно судить, местные киприоты в сделках Ложкина — лишь «для мебели». И понятно, что Борис Ложкин и его партнёры продолжали владеть холдингом до момента его продажи в 2013 году. Иначе он бы просто ничего не продал.

И вот в июне 2013 года появляется официальная информация о покупке холдинга в пользу финансово-промышленной группы «ВЕТЕК» ещё тогда олигарха Сергея Курченко. Какие же изменения происходят в персональном составе владельцев холдинга в результате продажи? А никакие. Почти никакие.

Украинские компании, которые осуществляют управление холдингом в Украине, и дальше на 99% контролирует голландская United Media Holding. Никаких существенных изменений не претерпит и структура собственности нидерландской компании. Декоративные акционеры-киприоты и в дальнейшем значатся в реестре компаний Кипра. Из этого следует, что действительная смена реальных владельцев состоялась на уровне «подводной» части айсберга под названием УМХ. Где? Да все там же, на дальних экзотических островах.

Как это стало известно? Наверное, потому, что Ложкину в это время не повезло во второй раз — больше деталей его соглашения с Курченко удалось узнать из-за халатности клерков офиса олигарха. Они не очень добросовестно заметали следы в феврале 2014 года, и людям из «канцелярскими сотни» в дни революции удалось найти интересный документ, благодаря которому можно ещё лучше понять характер громкой сделки.

Этот документ, который, очевидно, готовили лично для Курченко, рассказывает о том, что ключевая сделка по продаже бизнеса Ложкина должна состояться между двумя компаниями — «Интегрити» как продавцом и «Триладо» как покупателем. Обе зарегистрированы на Британских Виргинских островах.

Мы не исключаем, что название покупателя было лишь одним из вариантов в договоре купли-продажи, однако другие собранные нами данные подтверждают, что операция в целом проходила по плану, изложенному в этом документе.

Таким образом, все указывает на то, что смена собственников в бизнесе Ложкина состоялась по классической схеме, которую используют для «оптимизации налогов», — один виргинский оффшор с острова Тротола, контролируемый Ложкиным и его партнёрами, продал другому виргинскому оффшору с острова Тротола, контролируемому Курченко, контрольный пакет акций над всей киприотско-голландско-украинской вертикалью УМХ.

Сопоставив данные из различных источников, мы попытались реконструировать схему, которая могла помочь нынешнему главе Администрации Президента Борису Ложкину не платить налогов на сотни миллионов гривен со сделки с одиозным Курченко. Однако освободила от необходимости указывать в декларации о личных доходах достоверные данные. Что скрывает Ложкин?

Финансовая часть этой операции интересует нас ещё более в свете целей, поставленных в начале расследования.

Итак, цена продажи, по словам Курченко и Ложкина, колебалась от 170 до 340 миллионов долларов. По словам самого Ложкина, половину этой суммы акционеры получили в конце июня 2013 года, вторая половина должна была поступить не позднее чем в первом квартале 2014 года.

Однако 5 ноября 2013 года было объявлено о досрочном завершении сделки по продаже и выполнении всех финансовых обязательств. Это означало, что финансовые обязательства перед предыдущими акционерами на сумму со многими нулями в долларах выполнены полностью и в срок. Казалось бы, такая беспрецедентно успешная финансовая операция должна была существенным образом повлиять на имущественное положение человека, который позиционировал себя как главный владелец и акционер холдинга. Сделать его, наконец, миллиардером, как он и мечтал.

Однако декларация о доходах за 2013 год, которую обнародовал глава Администрации Президента вскоре после назначения, даёт основания сомневаться, что Ложкин принадлежит к числу тех акционеров, которым удалось обогатиться от этой сделки. По крайней мере, официально. Иначе трудно объяснить, почему нет никаких причинно-следственных связей между доходами по продаже бизнеса на сотни миллионов долларов и материальным состоянием Ложкина.

Особого внимания заслуживает то, что декларация подана за весь 2013 год, то есть она должна охватить период, в течение которого Борис Евгеньевич был акционером холдинга, и период, когда он перестал им быть, а следовательно, должен стать владельцем средств или иного имущества, полученных от продажи. Что же мы видим взамен?

На фоне тщательного и детального описания корпоративных прав членов семьи в уставном капитале различных обществ оказывается, что в 2013 году нынешний глава администрации владел долей в размере 2,8 тыс. гривен одного из обществ, которое было продано структурам Курченко ещё в октябре прошлого года.

Никаких других корпоративных прав Ложкин-чиновник не задекларировал, хотя декларация содержит для этого специальную графу, где должны быть отражены сведения обо всех акциях, взносах в уставный капитал обществ, в том числе содержащихся за пределами Украины. Тем не менее, в декларации Ложкина нет даже упоминания о каких-либо доходах, полученные за пределами Украины, или владении долями зарубежных предприятий.

Ищем дальше след сотен миллионов, которые должны поступить за холдинг.

Указанные в декларации доходов средства на банковских счетах суммарно не превышают 2,5 миллиона гривен. Конечно, всегда можно сказать, что деньги, полученные за свою часть акций, уже были потрачены, но тогда возникает вопрос: на что? Недвижимости в районе Кенсингтон Гарден, океанской яхты или частного «суперджета» среди задекларированного имущества нет.

Журналист сайта forbеs.ua, который анализировал декларацию Ложкина, предполагает, что деньги от продажи медиахолдинга, мол, и не должны быть в декларации, ведь продавцом и получателем денег мог выступать не Ложкин, а кто-то из юридических лиц. Ладно, версия имеет право на существование.

Но она содержит логическую ошибку, недопустимую для изданий типа «Форбс»: если деньги получил не Ложкин непосредственно, а компания на островах, которую он основал, то почему в его декларации как главы Администрации Президента не указаны наименования этих компаний и их акционеров, финансовые обязательства перед которыми, по словам самого Ложкина, были выполнены полностью ещё в ноябре прошлого года?

В правовой системе ни одной страны мира не предусмотрены компании, конечными владельцами которых являются физические лица, независимо от длины цепочки промежуточных владельцев. Любая компания не может существовать сама по себе, в воздухе; всегда существуют её явные или анонимные конечные владельцы, которые должны быть, так сказать, живыми людьми.

Последние десять лет Борис Ложкин позиционировал себя в публичном пространстве как основатель и владелец холдинга, в том числе посредством СМИ, которыми он управлял как руководитель холдинга. Поэтому логично предположить, что именно он должен быть среди акционеров виргинской компании-продавца. И официальные данные сайта offshoreleaks это подтверждают.

Почему же тогда глава Администрации Президента не указал все свои корпоративные права в декларации об имуществе украинского чиновника, которыми он должен был обладать до момента продажи холдинга и, возможно, после этой продажи? Почему не указал, что является (являлся) собственником предприятия на экзотическом острове? А сделать это нужно было обязательно — тем более, учитывая требования нового антикоррупционного законодательства и люстрации, которая приближается. Почему он это не сделал так, как это, кстати, добросовестно сделал его непосредственный руководитель, Пётр Порошенко?

Ложкин не решился говорить. Видимо, боится, что каждое сказанное слово может быть использовано следователями против него. А ответа здесь может быть только два.

Первый: заполняя декларацию, Борис Ложкин сознательно умолчал тот факт, что является владельцем компании на дальних островах. И это — роковая ошибка чиновника в стране, где действует закон. Даже в Украине, согласно новому антикоррупционному законодательству, недостоверно заполненная декларация, чтобы что-то скрыть, для чиновника такого уровня — безусловная отставка с позором. Если глава Администрации Президента скрывает свою собственность, свои доходы, не платит налогов — это приговор и ему, и его работодателю, и всем их призывам к честной жизни.

Если же Ложкин не ошибся, и дохода с продажи компании в Украине не получал — тогда он просто маленький лжец, но актуальным становится другой вопрос: если не он, то кто же является этим сказочно богатыми акционерами компаний, на счета которых было перечислено около 340 миллионов долларов? Может, карибские аборигены, кипрские номиналы или украинские менеджеры высшего звена управления?

И главное — каково происхождение этих денег?

Значит ли маленькая ложь Бориса Ложкина в его декларации, что он соучастник «преступной схемы», которую, по утверждению следователей СБУ, реализовал Курченко? И почему СБУ связала сделку Курченко — Ложкина с махинациями «преступной организации» в «банковской сфере»? Мы нашли ответы на часть этих вопросов. И они — потрясающи. Продолжение — следует.

(Публикуется с незначительными сокращениями).

Но и это не все. Весьма интересна история гнусной сделки Ложкина с Курченко.

Как Сергей Курченко рассчитался с Борисом Ложкиным деньгами вкладчиков государственного банка Укрэксимбанка.

На операцию, которую СБУ назовет «преступной», из государственного банка была выдана рекордная сумма.

Из доходов каждого простого человека, которые превышают 17 гривен (!), Государство взимает налог. От 15 до 17%. Это так называемый налог с доходов. То есть, даже если человек зарабатывает какую-то тысячу-две — должен заплатить в казну. Но платят ли такие налоги со своих настоящих доходов чиновники высокого уровня?

Несколько месяцев назад в коридорах власти появились новые лица. Эти люди начали убеждать страну, что пора жить по-новому. Один из них — правая рука Петра Порошенко, глава Администрации Президента Борис Ложкин. Прежде чем сесть в высокое кресло, новый глава Администрации Президента на всю страну заявил, что продал свой ​​бизнес.

Продал в то время миллиардеру Сергею Курченко, которого за глаза называли «кошельком Януковича». Суммы не назвал, но намекнул, что она колеблется между 300 — 400 миллионами долларов. Эксперты оценили его соглашение с Курченко скромнее — в 170 миллионов долларов. Ну и пусть: 170 миллионов или 300 — все равно Ложкин вроде как молодец. И сам сумел заработать, и налоги немалые должен оплатить, помочь государству.

Потому что если бедняки с нищенских копеек платят налоги, разве человек, который претендует на высокий пост в государстве, может поступать по-другому? Но правда такова: Борис Ложкин, правая рука Порошенко, не уплатил с суммы в сотни миллионов долларов ни копейки налогов. И первый вопрос, на который ему, чиновнику высокого уровня, надо публично ответить, прост: почему со сделки на сотни миллионов долларов он не уплатил в Украине ни копейки налогов?

Сам Б. Ложкин пока молчит. Однако в предыдущей части расследования мы уже выяснили, каким образом он это сделал.

Чтобы не платить налоги в Украине, для начала г-н Ложкин зарегистрировал компанию на экзотических островах — в Карибском море, недалеко от Гватемалы и Никарагуа. На территории местных островов действует так называемый оффшорный налоговый режим. Заплатил раз в год сбор в размере нескольких долларов — и с доходов, поступающих тебе со всего мира, можешь не платить налоги. И все хорошо бы и чисто, если бы не запрыгнул Борис Ложкин в кресло главы Администрации Президента.

Чтобы стать госчиновником, следует выполнить ряд требований. Одно из них — честно заполнить декларацию о своих доходах и имуществе. Б. Ложкин не смог сделать это честно. Как мы установили, он не признался, что является владельцем акций заморского оффшора. В декларации о доходах и имуществе за 2013 год Б. Ложкин этого не указал. И сделал это — в нарушение закона. Фактически, обманув своего работодателя, Петра Порошенко.

Мелкие магазинчики по продаже очков, которыми торгует жена, — указал. А вот предприятие на острове Тротола, куда должны были поступить сотни миллионов долларов от сделки с С. Курченко, — скрыл. И это — второй вопрос, на который г-ну Ложкину придётся ответить в рамках люстрации, согласие на которую, кстати, он на днях подписал: почему он скрыл свою собственность за рубежом, хотя должен был отметить её в декларации государственного служащего? Второе, но не последнее. Ибо очевидно: скрывая, что имеет предприятие на экзотических островах, Б. Ложкин хотел скрыть что-то очень важное. Что?

Мы уже знаем, что Б. Ложкин заключил соглашение о продаже своего бизнеса не с кем-нибудь, а с самим С. Курченко, «кошельком Януковича». Тем самым, что сегодня пребывает в международном розыске. Именно тем, кого подозревают в создании ряда «схем» для незаконных сделок, в том числе контрабанды нефтепродуктов на миллиарды гривен.

Многих удивляет, почему Б. Ложкин согласился продать ему то, что развивал более двадцати лет, во что, можно сказать, душу вложил. Ответ может быть очень банальным — к этому его принудили долги. Именно так: хронические долги нарастали из года в год, и на момент продажи достигли почти 70 миллионов долларов. Или, по нынешнему курсу, более миллиарда гривен.

Для посвященных в этом не было ничего удивительного, ведь основа медиахолдинга Б. Ложкина — российские газеты, которые в несколько измененном виде продавались в Украине, из года в год ухудшали свои рыночные позиции. Дошло до того, что Б. Ложкин был вынужден перерегистрировать своё предприятие с акционерной формы в общество с ограниченной ответственностью, чтобы иметь право не обнародовать финансовые отчеты. Соглашение с С. Курченко для Ложкина стало спасением.

Но была ли эта сделка честной? Была ли эта сделка, если хотите, настоящей, где одна сторона покупает, а вторая продает? Или это было представление для публики, а за кулисами и Ложкин, и Курченко играли в нечто совсем иное?

Давайте, отбросив эмоции, углубимся в факты. Они — как ни обидно, наверное, это будет прочитать г-ну Ложкину, свидетельствуют о том, что он и С. Курченко таки могли быть сообщниками по делу, которое, как впоследствии заявит СБУ, осуществляла «преступная организация» с помощью «преступных механизмов».

В сообщении Службы безопасности Украины отмечалось также и то, что речь шла о «преступлении в банковской сфере», но деталей представлено не было. Сегодня СБУ молчит. Это, конечно, неправильно, что перспектива расследования уголовного дела в Украине до сих пор зависит от должности, которую занимает потенциальный подозреваемый. Но можно не сомневаться в том, что, пока Б. Ложкин — чиновник высокого ранга, СБУ будет молчать.

Но мы — не СБУ. Мы — журналисты, привыкшие докапываться до сути вещей. Поэтому и решили исследовать, что кроется за тем самым сообщением СБУ. И о каком «преступление в банковской сфере» можно говорить, если речь идёт о сделке Курченко — Ложкина. Ложкин и Курченко — бизнес-партнёры. Итак, откуда у С. Курченко появились деньги, чтобы заплатить Б. Ложкину?

С. Курченко лично подтвердил, что потратил на приобретение бизнеса Ложкина 170 миллионов долларов. Дал свои честно заработанные? На Курченко не похоже. И в этой сделке с Ложкиным Курченко себе не изменил. Языком уголовного кодекса, по версии следователей, С. Курченко и его сообщники осуществляли сделки по приобретению медиахолдинга не просто так. А для легализации средств, которые были добыты «преступным путем». О чем идёт речь?

Мы уже знаем, что для управления бизнесом в Украине Б. Ложкин построил хитроумную схему, которая позволяла уменьшать налоги к уплате в Украине и перекачивать их на счета оффшорных компаний. В частности, в этой схеме были задействованы как минимум три предприятия — в ​​Нидерландах, на Кипре и на Британских Виргинских островах.

Так вот, когда мы анализировали кипрские активы Ложкина, наше внимание привлекла запись в тамошнем реестре; в частности, в разделе ипотек и обременений. Она свидетельствует о том, что осенью 2013 года Укрэксимбанк, 100% которого принадлежит украинскому государству, предоставил одной из компаний в Украине, контролируемой С. Курченко, беспрецедентный кредит на сумму 160 миллионов долларов.

Почему беспрецедентный? Ибо кредит составлял более половины всех кредитов, которые получили другие предприятия страны в этом банке в 2013 году. Интересно, что в день получения кредита возглавлял эту компанию господин … Борис Ложкин. Или, если ещё точнее, он в день получения компанией кредита работал в ней последний день.

Из годового отчета банка. Невероятно, но факт: из общего объёма корпоративных кредитов, выданных Укрэксимбанком за год, 2/3 получили С. Курченко и Б. Ложкин под сомнительную сделку, в результате которой деньги оказались на экзотических островах. Общеизвестно, что ни один банк не выдаст кредит на сумму 160 миллионов долларов, пока не получит в залог имущество, стоимость которого, по меньшей мере, вдвое превышает сумму выданного кредита.

Укрэксимбанк не исключение, он не стал выдавать кредит без обеспечения. Какие же имущественные гарантии получил государственный банк, чтобы украинское государство не беспокоилось за выданный миллиардный кредит и, если Курченко передумает возвращать одолженные деньги, смогло компенсировать потери за счёт залога?

Среди заложенного имущества нет ни недвижимости, ни любого другого имущества, которое можно было бы быстро продать и компенсировать стоимость кредита.

Вместо него Укрэксимбанк получил в залог исключительно акции и доли в уставных капиталах предприятий, входивших в бизнес Б. Ложкина. Казалось бы, ничего удивительного, ведь акции дают возможность владеть и контролировать предприятие, а если предприятие успешно и прибыльно, то получать прибыль.

Однако в нашем случае сумма кредита была очень велика, и под такую ​​сумму должен быть очень дорогой залог. Чтобы стоимости заложенных акций была «такой, как нужно», участники сделки применили к отбору залоговых активов совершенно нестандартный подход, который граничит с мошенничеством. Укрэксимбанк берет в залог акции уже известной нам голландской United Media Holding NV.

Все бы ничего, если бы не то, что голландская компания является владельцем 99,9% имущества ООО «Украинский медиа холдинг», а следовательно, опосредованным владельцем тех предприятий, которыми владеет это предприятие. Бесспорно, что стоимость акций голландской UMH напрямую зависит от деятельности принадлежащих ему украинских предприятий, ведь деятельность холдинга осуществляется на территории Украины. Без украинских компаний эти акции — обычные бумажки. Тут как раз и загвоздка. Почему?

Объясняем. На момент продажи бизнес Б. Ложкина погряз в кредитных долгах, сумма которых достигала 70 миллионов долларов. Это означает, что на момент, когда Б. Ложкин и С. Курченко стремились получить в Укрэксимбанка новый кредит, Б. Ложкин уже должен был заложиить в банках под предоставленные кредиты имущество на сумму ориентировочно 140 миллионов долларов.

Принимая во внимание, что С. Курченко и Б. Ложкин планировали получить в госбанке ещё 160 миллионов долларов, оценщик должен был сделать вывод, что акции бизнеса Б. Ложкина должны стоить как минимум 460 миллионов долларов. То есть 140 миллионов залога — по старым долгам, и 320 миллионов — по новым. Иначе заложить под новый кредит было б нечего. Несложная схема двойного счета позволила значительно завысить стоимость бизнеса Ложкина.

Легко ли было Б. Ложкину и С. Курченко убедить Укрэксимбанк, что 460 миллионов — это честная оценка? Сделайте вывод сами, приняв во внимание, что в то же время капитализация, к примеру, польского медиахолдинга Agora колебалась на уровне 150 миллионов долларов.

Agora в несколько раз масштабнее бизнеса Б. Ложкина, её интересы — и в медиа, и в полиграфии, и в радио, в интернете. Доходы Agora в разы превышали доходы бизнеса Б. Ложкина. И, несмотря на это, её цена по рыночной оценке оказалась едва ли не в три раза ниже, чем оценка бизнеса Б. Ложкина.

Почему легко поверить в то, что цена Agora — честная, а оценка бизнеса Б. Ложкина — фиктивна? Потому что цену Аgora определяет рынок, акции её ежедневно оценивают инвесторы на Варшавской бирже. Б. Ложкин же с биржи буквально сбежал, чтобы не обнародовать свою финансовую отчетность. Очевидно, именно это и позволило какому-то оценщику сделать смелый вывод, что бизнес Б. Ложкина стоит почти 460 миллионов долларов.

В итоге, Укрэксимбанк таки выдает С. Курченко 160 миллионов долларов кредита, чтобы он … рассчитался ими с Ложкиным. Эта операция происходит в экстренном режиме, ведь С. Курченко ранее объявлял, что планирует рассчитаться с Б. Ложкиным только в первом квартале 2014 года.

Но в стране начинается революция. С. Курченко и Б. Ложкин решают ускорить события. Укрэксимбанк выдает деньги, которые исчезают в недоступных для украинских правоохранительных органов уголках экзотических островов в Карибском море. Там Борис Ложкин и Сергей Курченко разделили деньги вкладчиков украинского государственного Укрэксимбанка, который выдал под эту сделку кредит. Как? Это уже вопрос к правоохранительным органам.

Таким образом, банк сегодня имеет в залоге акции, которые якобы гарантируют возврат кредита, так как они оценены в сотни миллионов долларов. Но так ли это? Уже через три месяца, в марте 2014 года, Игорь Мазепа, один из ведущих финансовых менеджеров, президент компании Concorde Capital, которая, кстати, была среди тех, кто готовил сделку по продаже бизнеса Б. Ложкина, а теперь входит в наблюдательный совет Укрэксимбанка, выразил , без преувеличения, сенсационное мнение. Цитируем: «стоимость компании (Ложкина) сейчас упала в 8 — 10 раз по сравнению с моментом покупки и теперь может составлять максимум $30 — 50 млн.» Максимум.

Почему за три месяца стоимость компании Ложкина вдруг снизилась почти в 10 раз, Мазепа не объяснил. Конечно, даже ему, опытному финансисту, сделать это, не кривя душой, было бы непросто. Ведь на самом деле объяснение напрашивается только одно: вся сделка Курченко — Ложкина — это прекрасно сыгранный спектакль, за который заплатили вкладчики государственного банка. Б. Ложкин надул красивый пузырь, а С. Курченко, пользуясь своим влиянием, которое имел в тот момент, сумел этот пузырь, обремененный многочисленными кредитами, обменять на настоящие 160 миллионов долларов. И пузырь в виде акций почти обанкротившегося бизнеса Ложкина получил банк.

Конечно, решение о предоставлении кредита государственным банком на столь ​​рекордную сумму могло быть принято только на самом высоком уровне руководства государства. Пожалуй, в этом и объяснение, почему огромный кредит был выдан под такой ​​сомнительный залог. И это наводит на крамольную мысль, что стоимость активов со временем в действительности не менялась, менялись лишь симпатии высших органов управления банка, которые принимали решение о кредите, и одну половину которых назначил В. Янукович, а вторую — Н. Азаров.

Сегодня государственному Укрэксимбанку, а вместе с ним и его вкладчикам, не остается ничего другого, как надеяться на то, что Сергея Курченко замучает совесть, и он таки вернет кредит государству, от которого сбежал под защиту Владимира Путина. Поскольку других шансов компенсировать заемные средства за счёт заложенных «твердых активов» банк практически не имеет.

Финита ля комедия.

И поэтому третий вопрос к г-ну Ложкина и людям, которые его будут люстрировать: неужели Б. Ложкин не знал, какими средствами профинансированы его операции с С. Курченко, и каким образом они были получены в государственном банке? Бесспорно, знал. Не мог не знать. Ибо, как мы уже отмечали, кредит оформлен в последний день, когда Б. Ложкин работал в компании, которая фактически уже принадлежала С. Курченко.

Парадоксально, но факт: Борис Ложкин оформил в государственном банке кредит для того, чтобы Сергей Курченко смог купить у него бизнес.

P.S.На момент подготовки этого материала к печати мы получили новые материалы, в частности, не только из Украины, но и из-за границы, а также официальный ответ на вопрос, который мы поставили Б. Ложкину.

Почему после того, как было начато расследование СБУ дела о продаже его бизнеса, Б. Ложкин оказался в Израиле? И знал ли о сделках Б. Ложкина Пётр Порошенко, назначая его руководителем своей администрации?