Михаил Черевко – голубой пловец по черному миру нефти

Михаил Черевко – воплощение голубой мечты смазливых российских мальчиков

Михаил Черевко – голубой пловец по черному миру нефти

Михаил Черевко и “Газпром” – голубые мечты сбываются!

Михаил Черевко – директор “Газпрома” для особых поручений руководителей

Михаил Черевко – из красного спорта в голубой “Газпром”

-------------------

Братья Черевко не часто оказываются в центре внимания http://russiangate.site,  но, если их имена появляются в прессе, значит речь скорее всего пойдет об истории с криминальным оттенком. Несмотря на то, что оба являются профессиональными спортсменами-пловцами, для построения карьеры они выбрали весьма перспективную нефтегазовую сферу. Михаил Черевко занимает должность генерального директора одной из дочерних компаний «Газпром нефти» – ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Менее известный Сергей Черевко до недавнего времени являлся одним из заместителей генерального директора ООО «Газпромнефть-Хантос», в руководство которой несколько лет входил его родной брат. Именно работая в «Хантос» Михаил получил известность как влиятельный лоббист, покровительство которого оценивалось в суммах с шестизначными цифрами. Однако коррупционные скандалы нисколько не смущают главу «Газпром нефти» Александра Дюкова, открывшего перед бывшим спортсменом новый перспективный фронт работы, законность которого вызывает у журналистов портала http://compromatbase.infoБаза компромата большие сомнения.

 

Всему обязаны отцу... и Доктору?

 

В прессе высказывалось довольно аргументированное мнение, что столь высоких постов в нефтегазовой отрасли братьям удалось достичь благодаря былым заслугам своего отца: Александр Николаевич Черевко – личность довольно известная в Томске, где еще в 1990-х работал на руководящих должностях ряда. В 2000-2012 гг. он представлял область в федеральном правительстве, а затем перешел на дипломатическую работу и до самой своей смерти в 2017 году занимал пост торгового представителя РФ в Нидерландах.

В некоторых публикациях особо подчеркивается близость Черевко-старшего к структурам «Газпрома», причем, как томским, так и столичным, а также доверительные отношения с бывшим губернатором Томской области Виктором Крессом. Эти связи, якобы, помогли недавнему спортсмену Михаилу Черевко с 2006 года начать работу в «дочках» «Газпром нефти», а затем занять кресло заместителя гендиректора компании «Газпромнефть-Хантос».

Обращает на себя внимание тот факт, что в официальных биографических справках братьев Черевко отсутствуют какие-либо упоминания о родителях. Видимо, для создания у возможных любопытных читателей иллюзии собственной самодостаточности и независимости. В публикациях об Александре Черевко информация о членах семьи либо отсутствует, либо ограничивается скупым упоминанием о «четверых детях».

Впрочем, у Михаила Черевко довольно скоро нашлись покровители и в самой «Газпром нефти». Среди них называют Сергея Доктора – бывшего руководителя «Газпромнефть-Хантос», под началом которого бывший спортсмен проработал около шести лет. Но в январе прошлого года Доктор пошел на повышение, возглавив дирекцию по добыче в центральном офисе компании. Его место тогда занял Михаил, правда с приставкой «исполняющий обязанности».

В то же время, появлялись публикации, из которых следовало, что в назначении Черевко оказался заинтересован лично председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков, которому нужен был понятливый и сговорчивый человек. Знал ли он о том, как проявил себя новый назначенец за годы работы в «Хантос»? Или Михаил Черевко все это время пребывал в тени хитроумного Доктора? А между тем, именно в это время его имя уже звучало в прессе в связи с несколькими нашумевшими коррупционными расследованиями.

Осетр уплывает «налево»

Громкая афера, с которой связывали Михаила Черевко, получила известность как «дело сибирских осетров». События происходили летом 2015 года в Ханты-Мансийске. Как писали СМИ, некий тюменский предприниматель Евгений Шипицын выиграл тендер «Газпромнефть–Хантос» на воспроизводство рыбных запасов Югры. Речь шла о возмещении экологического урона, нанесенного региону при разработке месторождений.

Согласно условиям конкурса, бизнесмен брал на себя обязательства выпустить в Иртыш около 266 тыс. мальков сибирского осетра. Цена контракта составляла, ни много, ни мало, 23,4 млн рублей. Вот только по итогам в реку выпустили всего 7 тыс. мальков, за которые было заплачено около 600 тыс. рублей. Как говорится, почувствуйте разницу.

И все бы ничего, но в дело вмешались силовики. И коммерсант Шипицын начал активно сотрудничать со следствием и сдавать подельников. В итоге среди тех, кто контролировал процесс сделки со стороны «Газпромнефть–Хантос» назвали имя заместителя генерального директора предприятия Виталия Бухтоярова, который, по информации СМИ, обеспечивал юридическое прикрытие вывода денежных средств «Газпромнефть–Хантос».

В сентябре 2017 года топ-менеджера задержали, однако в итоге ему удалось избежать уголовного преследования. Тем не менее, журналисты заметили, что после скандала его фамилия исчезла из списков руководства компании.

Возникает закономерный вопрос: какое отношение имел к осетровым махинациям сам Михаил Черевко? Напрямую – никакого. Тем не менее, в прессе появлялись сообщения о том, что вместе с братом они могли являться фигурантами «дела об осетрах».

Между тем, СМИ выяснили: задержанный силовиками Бухтояров оказался причастен к хищениям, осуществлявшимся через ООО «Уральский центр систем безопасности»(«УЦСБ») – структуру, в покровительстве которой был замечен замдиректора «Газпромнефть–Хантос» Черевко.

Контрафакт вместо патента

История махинаций с участием УЦСБ произошла в 2016 году. Речь шла о растрате денежных средств и лоббировании интересов производителей контрафактной продукции, в которых оказался уличен Михаил Черевко. Сообщалось, что сумма ущерба могла достигать порядка 24 млн рублей.

Потерпевшей стороной оказалась группа компаний «ЭЛСИ», специализирующаяся на производстве комплектующих для нефтегазового оборудования и числившаяся среди официальных поставщиков «Газпрома». При реконструкции одного из объектов расположенного в Югре Приобского месторождения, запатентованная продукция «ЭЛСИ» легла в основу проектной документации.

Но несмотря на прямой запрет использовать контрафактную продукцию, руководство «Газпромнефть–Хантос» не моргнув глазом согласовало подрядчику замену запатентованных комплектующих на более дешевые и менее качественные аналоги. В качестве подрядчика выступал как раз УЦСБ, через который и были выведены миллионы, «сэкономленные» на закупке «левого» оборудования.

Формально ответственность за незаконную подмену должен был нести согласовавший изменения начальник управления капитального строительства «Хантос» Евгений Картавцев. Однако в прессе обратили внимание на один существенный нюанс: уведомление о недопустимости использования контрафакта предварительно получал, в том числе, первый заместитель гендиректора «Газпромнефть–Хантос» Михаил Черевко.

Авторы одного из журналистских расследований цитировали его ответ, адресованный одной из субподрядных организаций и касающийся контрафакта (с указанием исходящих данных документа):

«Изложенная в Вашем служебном письме ... информация не имеет отношения к сути вопроса и не может изменить плановый срок сдачи объекта в эксплуатацию».

Все проблемы решает «покровитель»

Итак, подрядчик в лице ООО «УЦСБ» получил солидный навар, а вместе с ним и тот, кто лоббирует интересы этой фирмы в структурах «Газпром нефти». Российские издания сообщали, что ответственности за использование кустарной продукции, руководству Центра удалось избежать именно благодаря покровительству Михаила Черевко.

Другой громкий скандал оказался связан с попыткой руководства УЦСБ «кинуть» компанию «МБК» – субподрядчика, проводившего работы по строительству одного из объектов на территории Приобского месторождения. Получив от «Газпромнефть–Хантос» порядка 19 млн рублей, руководство Центра перечислило фактическому исполнителю всего 3 миллиона, положив остальное в собственные карманы. Если это «откат», то сумма впечатляет. Субподрядчик, правда, такое положение дел терпеть не стал и обратился в суд с иском о взыскании 9 миллионов.

В прессе высказывались предположения, что часть средств получил именно Черевко, выполнявший функции лоббиста интересов и покровителя УЦСБ. Если проанализировать информацию о Центре, имеющуюся в открытых источниках, то мы увидим: значительную часть заказов компания получает именно от структур «Газпрома». Причем в ряде случаев стоимость контрактов исчисляется сотнями миллионов рублей.

Возникает закономерный интерес: насколько велики в таких случаях могут быть суммы «откатов» возможному покровителю? Сомневаемся, что Александр Доктор был не в теме происходящего. Продолжал ли его приемник дело своего бывшего «учителя»?

На контроле «серых» схем «Славнефти»?

В должности ИО руководителя «Газпромнефть–Хантос» Михаил Черевко пробыл до июля 2018 года, когда его сменил Алексей Кан. Высказывалось мнение, что перед ним, как более опытным руководителем, была поставлена задача навести порядок на предприятии, которое в последние годы приобрело чересчур скандальную известность. В официальных сообщениях говорилось, что возглавляемая Каном с 2015 года компания «Славнефть-Мегионнефтегаз» за это время «вышла на качественно новый уровень развития», «став одним из лидеров в блоке разведки и добычи».

Как ни странно, но после перехода Кана в «Хантос», руководить предприятием-лидером направили никого иного, как Михаила Черевко. Так что если идея о желании навести порядок в работе «Хантоса» хотя бы отчасти верна, то получается, что для этого Дюков решил отдать на растерзание «Мегионнефтегаз».

Высказываются, правда, и другие версии. Согласно одной из них, Михаила Черевко поставили реализовывать незаконную схему по отгрузке «левой» нефти, незадекларированной и не облагаемой налогами. Пишут, что в свое время этим грешил прежний владелец «материнской» компании «Славнефть» Михаил Гуцериев, который через НПЗ в Белоруссии реэкспортировал нефть в Украину. Может президент «Славнефти» Михаил Осипов и Александр Дюков продолжают работу в том же направлении?

В СМИ появлялись сообщения, что контроль за поступлением российской нефти на Мозырский НПЗ в Белоруссии осуществляется спустя рукава. В свою очередь белорусская сторона зарабатывает на том, что экспортирует полученные нефтепродукты за рубеж, в том числе, в официально враждебную нам Украину (то прекращая официальные поставки, то снова возобновляя их). А ведь именно белорусские нефтепродукты составляют порядка трети украинского топливного рынка. Не за это ли направление должен отвечать «перспективный» топ-менеджер?

Журналисты называли Михаила Черевко спортсменом, который в «нефтянку» попал случайно. Как бы то ни было, но оказавшись в нефтегазовом бизнесе еще в середине 2000-х благодаря связям отца, бывший пловец очень быстро вжился в роль лоббиста и «покровителя». Пока его карьерный «заплыв» продолжается успешно. Вопрос только в том, чем он закончится.

 

«Мутная» нефть Михаила Черевко

 

Как бывший пловец реализует «серые» схемы в нефтяном бизнесе.

О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. Биография бывшего пловца, ставшего топ-менеджером одного из ведущих российских нефтяных предприятий, на первый взгляд действительно может показаться классической «историей успеха». Вот только при более детальном ознакомлении становится ясно, что в этой истории присутствует скрытая от посторонних глаз криминальная составляющая. Ранее Михаил Черевко занимал руководящие должности в «Газпромнефть-Хантос», где получил известность как влиятельный и жесткий лоббист, чье покровительство оценивалось в миллионы рублей. Зато «покровитель» мог решить любые вопросы, его не останавливал даже откровенно противозаконный характер сделок. Такое положение дел находило поддержку со стороны не только главы «Хантоса» Сергея Доктора, но и гендиректора ПАО «Газпром нефть» Александра Дюкова, усиленно продвигавшего Черевко по карьерной лестнице. Сегодня бывший спортсмен занимает ответственную должность, позволяющую ему контролировать отлаженные «серые» схемы поставок за границу «левой» нефти. Эта деятельность не может осуществляться без «благословения» старших «товарищей» – Доктора, Дюкова, а также главы «Славнефти» Михаила Осипова.

«Пловец в ластах» садится на нефть

Из информации официальных источников следует, что в 2006 году Михаил Черевко окончил Томский политехнический университет (специальность – «бурение нефтяных и газовых скважин») и сразу же начал работать в «дочке» «Газпром нефти» – компании «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». Примечательно, что до этого будущий управленец демонстрировал выдающиеся способности совсем в другой области: в 1994-2005 гг. он был членом общероссийской сборной по плаванию в ластах. В этом виде спорта Михаил действительно добился успехов, став двукратным чемпионом мира.

Оспаривать спортивных достижений господина Черевко мы не собираемся. Удивительно только, как при напряженном тренировочном графике и частых поездках он умудрился получить диплом с отличием? Шустрый студент успевал все: и гранит науки грызть, и за чемпионский титул бороться. Супермен, одним словом.

Существуют разные мнения, чьим протеже в структурах «Газпром нефти» являлся Михаил Черевко. Среди его возможных покровителей называют, например, Сергея Доктора, занимавшего руководящие должности в компаниях «Славнефть-Мегионнефтегаз» и «Газпромнефть-Хантос», и даже самого Александра Дюкова. Но не исключено, что началом успешной карьеры вчерашний спортсмен обязан связям своего отца Александра Николаевича Черевко, человека довольно известного и влиятельного на родине нашего «героя», в Томске.

В 2000-2011 гг. Александр Черевко занимал пост вице-губернатора Томской области, представлял регион в правительстве РФ; затем руководил Департаментом Европы в Минэкономразвития; наконец получил пост торгового представителя в Нидерландах, где и проработал до самой смерти в 2017 году. СМИ писали о том, что Черевко-старший сумел стать доверенным лицом томского губернатора Виктора Кресса, которому помогал решать деликатные вопросы финансового характера. Кроме того, за годы работы в госструктурах, он сумел установить тесные контакты с руководством «Газпрома».

Благодаря всему вышеперечисленному, Александр Черевко, якобы, сумел организовать успешный старт карьере своего спортивного отпрыска. Таким образом, успешный путь Михаила в «Газпром нефти» вплоть до занятия должности первого замдиректора ООО «Газпромнефть-Хантос» ряд публикаций объясняют связями отца, якобы, лоббировавшего в регионе интересы газового монополиста.

Сергей Доктор и «осетровое дело»

Как бы то ни было, но возглавлявшему «Газпромнефть-Хантос» Сергею Доктору будущий заместитель явно пришелся по душе. Эти теплые отношения не подорвал даже ряд довольно сомнительных историй, участником которых стал Михаил Черевко. Одна из них, произошедшая летом 2015 года в Ханты-Мансийске, стала известна как «дело сибирских осетров».

Суть хитрой аферы заключалась в том, что «Газпромнефть-Хантос» объявила тендер на воспроизводство рыбных запасов Югры стоимостью 23,4 млн рублей. Конкурс проводился с целью возмещения экологического урона, нанесенного региону в процессе разработки месторождений. Его победителем стал тюменский бизнесмен Евгений Шипицын.

Согласно условиям конкурса, предприниматель должен был выпустить в Иртыш 266 тыс. мальков сибирского осетра. Но, как писали СМИ, в итоге на зарыблении решили сэкономить и в реке оказалось всего 7 тыс. мальков, стоимость которых составила порядка 600 тыс. рублей. Результат экономии, который оказался в карманах махинаторов, подсчитать несложно.

Вот только криминальную идиллию испортили силовики. К тому же сам Шипицын после задержания стал активно сотрудничать со следствием и называть фамилии остальных участников аферы. Так стало известно имя человека, контролировавшего реализацию схемы со стороны «Хантоса». Им оказался заместитель Сергея Доктора Виталий Бухтояров, в сферу ответственности которого входила юридическая сторона деятельности компании.

О задержании Бухтоярова СМИ сообщили в сентябре 2017 года. Тогда же в прессе появилась информация о том, что «осетровое дело» – далеко не единственная афера, в которой мог участвовать топ-менеджер. «Часть своих махинаций он проворачивал вместе с сотрудниками ООО «Уральский центр систем безопасности», – уточняло издание «Урал: Факты и комментарии». В покровительстве этой структуре и был замечен другой заместитель Доктора – Михаил Черевко.

Михаил Черевко «крышует» контрафакт

История с зарегистрированным в Екатеринбурге «Уральским центром систем безопасности» («УЦСБ») произошла в 2016 году. Речь шла о растрате денежных средств и лоббировании интересов производителей контрафактной продукции, в результате чего был причинен значительный финансовый ущерб группе компании «ЭЛСИ». Из публикаций прессы следовало, что он мог составить порядка 24 млн рублей.

«ЭЛСИ» являлась одним из официальных поставщиков структур «Газпрома» и специализировалась на производстве комплектующих для нефтегазового оборудования. Запатентованная продукция компании легла в основу проектной документации реконструкции одного из объектов, расположенных в Югре – системы охраны Дожимной насосной станции № 2 (ДНС-2) на Приобском месторождении.

Руководство «Газпромнефть-Хантос» получило от головного офиса строгий запрет на использование контрафакта, но несмотря на это согласовало генеральному подрядчику, каковым являлось ООО «УЦСБ», замену 563 винтовых опор производства «ЭЛСИ» на более дешевые низкокачественные аналоги.

Закупкой контрафактной продукции занимался УЦСБ, через который и осуществлялись многомилионные хищения. Официально ответственность за нарушения была возложена на Евгения Картавцева, находившегося в должности начальника управления капитального строительства «Хантоса». Вот только в итоге выяснилось, что официальные уведомления о недопустимости замены оригинальных опор подделкой получили также глава компании Сергей Доктор и его зам Михаил Черевко. Более того, именно о Черевко писали, как о человеке, непосредственно решавшем с генподрядчиком вопрос замены лицензированной продукции дешевым аналогом.

Когда же одна из субподрядных организаций сообщила о контрафакте, Черевко отправил в адрес ее руководства ответ, проливающий свет на его отношение к проблеме в целом. Текст документа цитировали авторы журналистских расследований, с указанием всех исходящих данных. «Изложенная в Вашем служебном письме ... информация не имеет отношения к сути вопроса и не может изменить плановый срок сдачи объекта в эксплуатацию», – не моргнув глазом заявлял заместитель генерального директора.

Писали, что благодаря его личному вмешательству руководству УЦСБ в итоге удалось избежать ответственности за использование кустарной продукции.

«Хорошая компания» с жуликами во главе?

Но это отнюдь не единственный скандал, связанный с деятельностью «Уральского центра систем безопасности». Так в 2017 году исковые требования на 9 млн рублей к нему предъявила «Монтажно-буровая компания» (МБК). Снова в центре внимания СМИ оказался Михаил Черевко, которого уже называли не иначе как «проводником интересов УЦСБ».

«МБК» выступала в качестве субподрядчика на одном из строительных объектов, расположенном на территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. Стоимость работ оценивалась в 19 млн рублей (именно столько получил генподрядчик УЦСБ от «Газпромнефть-Хантос»). Однако из этой суммы исполнитель работ перечислили всего 3 миллиона. Сообщалось, что львиная доля денежных средств могла уйти «покровителю», каковым выступал все тот же Черевко.

Размеры «откатов» выглядят впечатляюще. Из открытых источников известно, что сумма заключенных УЦСБ госконтрактов превышает 1,8 млрд рублей, а его основными заказчиками являются структуры «Газпрома». Таким образом, об истинных масштабах деятельности как самого Доктора, так и его заместителей можно только догадываться. И некоторые бывшие деловые партнеры открыто высказывают свое мнение об их методах работы.

«Газпромнефть-Хантос» – это реально хорошая компания, со специалистами высочайшего класса и блестящими перспективами. Так же, как и Украина – хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов», – рассказывал журналистам заместитель директора «МБК» Дмитрий Васильченко.

Удивительно, но при таких сомнительных «достижениях» Доктор и Черевко вскоре пошли на повышение. Складывается впечатление, что тянущийся за ними скандальный шлейф только добавил обоим авторитета в глазах Алексея Миллера и Александра Дюкова. Как известно, в январе 2018 года Сергей Доктор возглавил Дирекцию по добыче Блока разведки и добычи в головном офисе «Газпром нефти». Временное руководство «Хантосом» перешло к Михаилу Черевко.

Черевко погружается в «Славнефть»

Спустя всего полгода стало известно уже о новом назначении Черевко. На этот раз на должность генерального директора компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» – дочерней структуры «Роснефти» и «Газпром нефти», которой ранее руководил Алексей Кан. Прежнему главе, в свою очередь, вручили бразды правления ООО «Газпромнефть-Хантос».

В СМИ высказывалось мнение, согласно которому перед Каном была поставлена задача наведения порядка на предприятии, за которым в последние годы стала закрепляться чересчур сомнительная репутация. В то же время в официальных пресс-релизах «Славнефть-Мегионнефтегаза» говорилось о том, что именно благодаря Кану компания «вышла на качественно новый уровень развития», сумела «стабилизировать уровень добычи», а также «приобрести новые лицензионные участки».

Если все описанное действительно соответствует реальности, то получается, что одновременно с желанием стабилизировать работу одного предприятия, Дюков решил испытать на прочность другое?

Высказывается и еще одно объяснение того, почему руководству «Газпром нефти» могла понадобиться такая, на первый взгляд странная, рокировка. Согласно этой версии, востребованной оказалась невероятная способность Черевко проворачивать «мутные» проекты и сегодня перед ним поставлена задача реализовывать незаконную схему по отгрузке незадекларированной и не облагаемой налогом «левой» нефти.

Когда-то этим грешил прежний владелец «Славнефти» Михаил Гуцериев, который через НПЗ в Белоруссии реэкспортировал нефть в Украину. Журналисты отмечали, что олигарх фактически использовал те же методы, которые применялись в ЮКОСе, но учитывая дружеское расположение белорусского руководства, на них банально закрывали глаза.

Может ли гендиректор «Славнефти» Михаил Осипов совместно с Александром Дюковым продолжать работу в этом направлении и поставить под контроль процессы, которыми раньше управлял Гуцериев? Учитывая, что официально компания занимает восьмое место в России по уровню нефтедобычи, соблазн может оказаться очень велик.

Тем более, что все условия, по оценкам СМИ, для такой работы были уже созданы: учет российской нефти, поступающей на Мозырский НПЗ в Белоруссии практически не осуществляется, а «братья-славяне» зарабатывают на том, что эту самую нефть успешно гонят на экспорт. В том числе, в откровенно недружественную Украину, куда поступает до 7,2 млн тонн нефтепродуктов. В денежном эквиваленте ежегодный доход от «левой» нефти может составлять до 1 млрд долларов.

Видимо, не зря Михаил Черевко набивал руку на работе с УЦСБ: тогда в качестве «покровителя» он оперировал десятками миллионов рублей, сегодня речь идет о гораздо более крупных суммах, причем в валюте. Что и говорить, ценного кадра воспитали себе Сергей Доктор и Александр Дюков. Вот только и спрос, в случае провала, окажется большим. Гуцериев, как мы помним, скрывался от проблем в Лондоне. А куда отправится в аналогичной ситуации бывший «пловец в ластах»?

 

Михаил Черевко и компания: «Подвинься, Гуцериев»

 

Пока Михаил Гуцериев, «форбс» с большими амбициями, отбивается от обвинений в том, что он и его корпорация «Сафмар» изрядно нагрело государство и Агентство по страхованию вкладов, хитроумным образом передав «мусорные» активы в компенсацию за вполне реальные деньги при санации принадлежавшего гуцериевскому клану «Бинбанка», неприятности начали накапливаться на другом фланге.

Схемы «серого» и «черного» экспорта нефти в Белоруссию, за контроль над которыми Гуцериев в свое время отдал немало денег и административного ресурса, будучи президентом совместной российско-белорусской «Славнефти», без излишнего шума начинают потихоньку отходить «партнерам по бизнесу» из «Газпромнефти». Причём операция эта, судя по некоторым деталям, была задумана Александром Дюковым, генеральным директором «Газпромнефти», достаточно давно, минимум полтора года назад, когда он пролоббировал в 2018 году назначение на пост руководителя самого мощного добывающего подразделения «Славнефти» — «Мегионнефтегаза» — Михаила Черевко, стройного красавца, в прошлом неоднократного чемпиона мира по плаванию с ластами. Такое назначение выглядело несколько странно: спортсмены, бесспорно, обладают многими неплохими качествами, однако для главы громадной нефтедобывающей компании все же предпочтительней профильные знания и производственный опыт. Но странность эта мнимая. Для целевых задач – а именно вывода экспортных и финансовых потоков из-под влияния Гуцериева у Черевко были все данные, которые и стали решающими аргументом для Дюкова.

Свою профпригодность к решению подобных задач Черевко начал демонстрировать еще в 2015 году, когда его фамилия неожиданно всплыла в уголовном деле с так называемыми «дюковскими осетрами». Сюжет был банален. Бизнесмен Евгений Шипицын выиграл тендер, который организовала компания «Газпромнефть-Хантос» (ГПХ)на право воспроизвести стадо сибирских осетров в Югре. По условиям тендера необходимо было закупить и выпустить в Иртыш 266 тысяч мальков сибирского осетра стоимостью 23,4 миллиона рублей. А было выпущено всего семь тысяч за 600 тысяч рублей. Разница почти в 23 миллиона осела в карманах Шипицына и кураторов из ГПХ, где заместителем генерального директора трудился Михаил Черевко. Он вместе с другим замом, Виталием Бухтояровым, на которого списали вину за «осетровый провал», также оказался причастен к другому громкому делу. Контролируемая этой парочкой компания ООО «Уральский центр систем безопасности» (УЦСБ) поставила ГПХ контрафактные детали, что грубо нарушало требования проекта и техники безопасности. Уведомление надзорных органов было направлено первому заместителю ГПХ Михаилу Черевко. И было отправлено им в корзину, судя по тому, что замена качественных деталей дешевым контрафактом была компанией согласована. При этом цена контракта осталась без изменения, а «сэкономленные» деньги были благополучно выведены через УЦСБ. А в другой ситуации действовали совсем прямолинейно: УЦСБ, получив 19 миллионов рублей от ГПХ на обустройство Обского месторождения, нанял субподрядчика — компанию МБК, перечислив ей всего три миллиона. 16 миллионов – неплохая «норма прибыли»!

Но где же региональные правоохранительные органы? Они на месте. И даже расследовали несколько дел, связанных с Черевко. Однако эти расследования закончились ничем. Почему? Ведь потенциала только Черевко при всей его нахрапистой активности, явно было бы недостаточно, чтобы нейтрализовать оперов и следователей. Вывод один: «крышевать» все упражнения Михаила Александровича на криминальную тему мог только покровитель федерального уровня. Имя этой высокой персоны выяснилось, когда Черевко выдвинули в первые руководители в Мегионе. Его кандидатуру с Михаилом Осиповым, генеральным директором головной компании Славнефть, согласовывал лично Александр Дюков, преодолевая сопротивление другого совладельца Славнефти – компании «Роснефть».

Но интерес Дюкова к молодому спортсмену лишь во вторую очередь был вызван успехами Черевко в мутных комбинациях. Первый импульс к карьере Михаила Александровича дал старый знакомый Дюкова Сергей Доктор – бывший генеральный директор ГПХ, под руководством которого наш герой проработал шесть лет. Доктор, помимо прочего, был известен как посетитель клубов типа «Мятный носорог» и собиратель мужественных античных скульптур. Неудивительно, что когда Сергей Доктор пошел на повышение в головной офис «Славнефти», поближе к своему давнему знакомому Дюкову, то рекомендовал последнему присмотреться к «Мишеньке-пловцу». Александр Валерьевич, сам большой поклонник многогранного таланта Пола Маккарти, видимо, присмотрелся. И остался доволен. А как иначе? Для большого дела требуется не только определенный набор качеств, но и большое взаимное доверие, которого не бывает без обладания общей нетрадиционной тайной.

А дело, действительно, предстоит незаурядное. В свое время, когда Михаил Гуцериев возглавлял «Славнефть», он, пользуясь близостью к президенту Лукашенко, организовал поставки не учтенной Энергетической таможней «левой» нефти из разных источников. Эта нефть шла на Мозырский НПЗ «Славнефти», а затем – на Украину. Позже, когда Гуцериев покинул «Славнефть» наработанные схемы освоила принадлежащая ингушскому олигарху крупная компания «Руснефть». Речь идет о примерно 7,2 миллиона тонн нефтепродуктов, который из Белоруссии, практически не имеющей собственной нефтедобычи, поступает на Украину. Экспортируемые бензин, дизельное топливо, масла и прочее в полном объёме выработаны из российской нефти. При этом официально Белоруссия закупает около 20 миллионов тонн нефти, из которых на собственные нужды идет около 15 миллионов тонн. Если допустить с большим запасом, что из тонны нефти выходит около 70 процентов нефтепродуктов, то нетрудно вычислить, что примерно пять миллионов тонн нефти поступают в Белоруссию без учета на узлах транспортировки и таможне. А это примерно миллиард долларов! Даже если вычесть разного рода накладные расходы, то всё равно сумма получится очень впечатляющей, которая, понятно, не должна доставаться только одному участнику белорусского экспорта, пусть даже он друг Лукашенко и автор реэкспортной комбинации.

А если учесть, что в эту ситуацию начал, видимо, по просьбе Дюкова, вмешиваться Михаил Бабич, (после чего его попросили с должности посла РФ в Минске), то схватка за право поставлять топливо, в том числе и для украинской армии, воюющей в Донбассе, обещает быть захватывающей. Михаил Черевко, судя по всему, готов в ней принять участие.

 

Кто он — Михаил Черевко или мальчики-феодальчики ООО Газпромнефть – Хантос

 

ООО «Газпромнефть – Хантос» причинило финансовый ущерб группе компаний «ЭЛСИ» на девять миллионов рублей

Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть – Хантос» Михаил Черевко (на фото) уличен в растрате денежных средств и лоббировании интересов производителей контрафактной продукции. Сумма ущерба от действий топ-менеджера за пять месяцев 2016 года варьируется от 9 до 24 миллионов рублей только по одному объекту реконструкции на Приобском месторождении в ХМАО.

Якушев и Черевко

Разница в цифрах объясняется тем, что часть капитала была выведена из «Хантоса» под покровительством Черевко через ООО «Уральский центр систем безопасности» (ООО «УЦСБ», г. Екатеринбург). Потому экспертам пока сложно точно назвать – сколько денег было потрачено на «золотые унитазы», а сколько именно похищено за счет приема невыполненных работ, завышенных цен и поддельных строительных материалов.

В начале февраля редакции «БЦ» стало достоверно известно, что существенные финансовые потери – 9 миллионов 120 тысяч рублей, от действий Черевко понесла группа компаний «ЭЛСИ»(Московская Новосибирские области), — производитель комплектующих для нефтегазовой сферы, аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром».

Запатентованная продукция ГК «ЭЛСИ» (патент RU 96877 U1 от 04.05.2010) легла в основу проектной документации по реконструкции системы охраны Дожимной насосной станции № 2 (ДНС-2) на Приобском месторождении в ХМАО (10436.Р.0.0000.0-КЖ).

Несмотря на прямое указание головного офиса «Об исключении контрафактной продукции» за подписью начальника управления энергетики Гоголюка (исх. 03/0830-281 от 08.04.13), представители ООО «Газпромнефть – Хантос» согласовали генеральному подрядчику – ООО «УЦСБ», замену 563 винтовых опор ГК «ЭЛСИ» на аналогичные.

— Российское законодательство карает интеллектуальное воровство не так сурово, как, западное, но огрестись за использование «аналогов» вместо прописанных в проекте запатентованных материалов, можно по полной, — комментирует ситуацию независимый юрист, президент ассоциации правозащитников «ЭРА» (г. Новосибирск) Дмитрий Санаторский. – У «ЭЛСИ» есть патент на опоры, зафиксированные проектом. Любой «аналог» — вне закона. Собственно, патенты для того и предназначены, чтобы не допускать на рынок низкокачественные «аналоги». По судебной практике, если «ЭЛСИ» обратится в суд, «Хантос», вероятнее всего, будет вынужден выплатить обладателю патента денежную компенсацию. В сумме, соответствующей стоимости опор, прописанных в проектной документации. Какая судьба после этого ждет ООО «УЦСБ» не сложно догадаться.

Санаторский акцентирует внимание, что у генерального подрядчика – ООО «Уральский центр систем безопасности», представители которого и затеяли аферу, было только два законных пути работы по проекту реконструкции ДНС-2. Либо закупать винтовые опоры у «ЭЛСИ». Либо добиваться изменения проектной документации ее разработчиком – «газпромовским» ДОАО «ГазПроектИнжиниринг» (г. Волгоград).

Формально нарушение российского законодательства допустил начальник управления капитального строительства «Хантоса» Евгений Картавцев, согласовавший изменения, несмотря на персональное предупреждение о контрафактах. Ситуацию усугубляет пикантная техническая деталь — оригинальные наконечники винтовых опор «ЭЛСИ» отлиты в заводских условиях цельной деталью. Использованные же аналоги имеют лопасти, приваренные к сваям электро сваркой, вследствие чего служат в два раза меньше.

Картавцев, вероятнее всего, станет главным козлом отпущения в инциденте. Несмотря на одно «но». Официальное уведомление об угрозе использовании контрафакта на ДНС-2 заблаговременно получили и первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть – Хантос» Михаил Черевко и, (инкогнито) руководитель «Хантоса» Сергей Доктор.

— Это не первый и не последний случай, когда «фраера жадность погубила». Чем руководствовался начальник УКС – личной материальной выгодой или указанием сверху – ответ на этот вопрос вне моей компетенции, — заявил Дмитрий Санаторский.

Реакция Черевко, кстати, была зафиксирована его официальным ответом на сообщение о контафакте (исх. ЧМ/9902 от 14.12.16), направленным в адрес одной из субподрядных организаций, смысл которого сводится к одной фразе «Изложенная в Вашем служебном письме исх. № 01-1/12 от 13.12.2016 информация не имеет отношения к сути вопроса и не может изменить плановый срок сдачи объекта в эксплуатацию».

Проваливший проверку «на вшивость» Доктор предпочел сохранить молчание.

По сведениям «БЦ» к растратам и хищениям на обустройстве объектов Приобского месторождения причастны так же несколько сотрудников Управления корпоративной защиты (УКЗ) ООО «Газпромнефть – Хантос». Люди, которые обеспечивают безопасность, в том числе — финансовую, в «дочке «Газпромнефти».

Михаил Черевко награжденный

Они получили информацию о контрафакте и нарушении проектной документации еще летом 2016 года. Однако, вопреки своим должностным обязанностям, предпочли не давать делу ход, опасаясь потери рабочих мест, нанеся значительный финансовый ущерб своему работодателю, — брендированному национальному «достоянию» России.

Среди спасших свой зад оказался и бывший начальник местной полиции Геннадий Пастущук, нашедший себе теплое денежное местечко начальника УКЗ в ожидании спокойной старости.

 

Алексей Кан пойдёт по стопам Михаила Черевко? Или почему в России не идёт «сланцевая революция»

 

На сайте «Газпромнефть-Хантос» опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко, с которым наши читатели уже успели познакомиться.

Кан и Черевко ставленники одной группы интересов

В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей.

Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана.

С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» (совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть»). Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти».

Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть – и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых.

Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся.

Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти». О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Достаточно вспомнить Юганскнефтегаз-РН.

Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти.

«Уральский центр систем безопасности» или Антипинский и Пустарнаков на службе у Черевко

Уральский центр систем безопасности принадлежащий Андрею Антипинскому и Валерию Пустарнакову предприятие успешное – выручка компании составляет 1,5 миллиарда рублей, а госконтракты заключены с крупнейшими предприятиями нефтегазового комплекса России.

Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома. Именно на заказы от Газпромовских ОООшек приходится львиная доля всей выручки УЦСБ.

Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Монтажно-буровая компания из ХМАО заявила требования по взысканию долгов с ООО «УЦСБ», сумма претензий – несколько миллионов рублей.

Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор – согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции.

Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе.

К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть — Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта (85 процентов от суммы) осели в УЦСБ.

Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента…

В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство.

При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте. Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации.

Интересно, что представители МБК активно давали комментарии по поводу сложившейся ситуации вокруг деятельности УЦСБ и лично Черевко. Вот что говорил зам.директора «МБК» Дмитрий Васильченко:

«Газпромнефть — Хантос» — это реально хорошая компания, со специалистами высочайшего класса и блестящими перспективами. Так же, как и Украина — хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран. Их время рано или поздно закончится — иного история не даст. Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок. И кое-кому кажется, что так будет всегда. А через пару лет тут никто его и не вспомнит. За ними — пупок, за нами — наш сибирский народ»,

Если бы только УЦСБ

«Самая главная проблема даже не в том, что из-за воровства кто-то обогащается, а кто-то беднеет, в конце концов деньги всё равно где-то в России да работают» — примерно так рассуждает типичный коррупционер. Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров.

При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет.

Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик — это Газпром с его дочерними структурами:

Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома?

Чтобы замять скандал вокруг Черевко (который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения) было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос».

В августе 2015 года зам.генерального директора «Хантоса» был назначен Альберт Равильевич Зубайдуллин. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила.

Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик».

Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками (Брагар 83 года рождения). Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать – иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы…

Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Рифат Фаритович Муртазин по всей видимости и будет продолжать покрывать компании вроде УЦСБ, которым отошли подряды «Хантоса». Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения.

Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Как показала история с УЦСБ и МБК сумма отката может достигать 85 процентов, что превышает все разумные пределы. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Маразм…