Путь Карапетяна к царству госзаказов
06.02.2020 12:06
Как выяснилось, компании, связанные с группой «Ташир» Самвела Карапетяна, в 2015 году получили госзаказы стоимостью более 52 млрд руб. Как им удается выигрывать контракты Управделами президента, ФСО и «Газпрома»?
Московский офис «Ташира» расположен в принадлежащем Карапетяну бизнес-центре «Непман-клуб» в Подколокольном переулке. На первом этаже «Непмана» — ресторан и караоке Forbest: первые шесть букв похожи на логотип журнала Forbes, за букву t отвечает крохотная загогулина. Судя по этой вывеске, свой успех Карапетян предчувствовал: заведение было открыто в 2008-м — за два года до того, как Forbes включил бизнесмена в список богатейших россиян.
С корреспондентами миллиардер встречается в огромном кабинете «Непман-клуба»: на светлых стенах — ереванские пейзажи, из окна — вид на центр Москвы. «Ташир» считается одним из крупнейших игроков на рынке коммерческой недвижимости, но, как обнаружилось, последние два года существенную часть дохода Карапетяну приносит работа на государство, в том числе на столичные власти.
По подсчетам — с 2014 года связанные с «Таширом» структуры получили заказы от госкомпаний и ведомств примерно на 116,2 млрд руб., из них около 52,9 млрд руб. — в 2015-м (см. справку).
С таким портфелем Карапетян вполне мог бы оказаться на девятой строчке другого рейтинга Forbes — «Короли госзаказа — 2016». Сейчас это место занимает производитель труб для «Газпрома» — владелец компании «Трубные инновационные технологии» Иван Шабалов, сумма его господрядов оценивается в 38,1 млрд руб. Обгоняет Карапетяна и Шабалова основатель Crocus Group Арас Агаларов с 69,3 млрд руб.
Как устроен "Ташир"
«И энергетика, и строительство, и все-все-все»
По данным самого «Ташира», в группу входит более чем 200 компаний из разных сфер бизнеса — девелопмента, финансов, промышленности, строительства, энергетики, ретейла, ресторанного бизнеса и индустрии развлечений: их перечень не публикуется. Единой управляющей холдингом структуры у Карапетяна нет — компании «Ташир Менеджмент», «Ташир Капитал» и «Ташир Фонд» лишь частично выполняют эту функцию.
Большей частью фирм «Ташира» руководят одни и те же люди, работающие, если судить по адресам регистрации, в соседних кабинетах и зданиях. Строительные компании группы объединяет членство в саморегулируемой организации (СРО) «Союз строительных компаний «Ташир», подтверждает представитель Карапетяна.
С помощью данных СПАРК и портала госзакупок редакция проанализировала 181 компанию, числящуюся в учрежденной холдингом СРО. Оказалось, что минимум 18 из них аффилированы с «Таширом» и при этом являются крупными получателями госконтрактов.
Чтобы получить общую сумму госконтрактов «Ташира», были сложены результаты всех конкурсов, где эти компании имеют статусы «Победитель» и «Заключен контракт». Реальные суммы могут незначительно отличаться, так как для статуса «Победитель» на портале госзакупок указана лишь начальная цена контракта, без учета снижения, которое могла предложить компания.
Получилось, что связанные с «Таширом» структуры могли получить госзаказы на сумму около 42,5 млрд руб. в 2014 году, на 52,9 млрд руб. в 2015-м и на 20,8 млрд руб. в первом квартале 2016-го: совокупно примерно на 116,2 млрд руб.
40% выручки
На сайте «Ташира» говорится, что выручка «по основным направлениям деятельности группы» в 2015 году составила 140 млрд руб. По подсчетам Forbes, в том же году «Ташир» собрал с арендаторов $610 млн (41,7 млрд руб.). Получается, что на госзаказы может приходиться около 40% всей выручки группы, причем эта статья доходов, возможно, превосходит даже поступления от арендаторов.
На конец 2015-го под управлением «Ташира» находился 51 объект коммерческой недвижимости площадью более 2,5 млн кв. м. Объем строительства составлял порядка 1,5 млн кв. м. Основной бренд — «Рио», под ним Карапетян развивает сеть торговых центров (сейчас — 21 комплекс в 17 городах). Состояние бизнесмена Forbes оценивает в $3,1 млрд (28-е место в списке богатейших россиян).
«Основной оборот Самвелу, полагаю, дает девелопмент», — говорит председатель Союза армян России и давний партнер Карапетяна Ара Абрамян. Знакомые Карапетяна из Калуги, где он начинал бизнес, характеризуют «Ташир» как организацию «замкнутого цикла»: «Ташир» сам производит материалы, строит недвижимость, подает туда электроэнергию, а потом сдает квадратные метры своим же кинотеатрам и кафе. «Если ты к ним придешь с идеей, принесешь кучу смет и расчетов, завтра они сделают это сами. Туда можно попасть, только став частью корпорации», — сетует владелец одной из калужских строительных компаний.
«Чем это хорошо? — объясняет Абрамян. — Самвел самодостаточен, у него и энергетика, и строительство, и все-все-все. Он использует пакетный подход и ни от кого не зависит, все может сделать сам».
Уроженец армянского села Ташир (в прошлом Калинино), бывший директор завода эмалированной посуды Самвел Карапетян переехал в Калугу в 1992 году, а в 1999-м создал группу «Ташир». Кто помог ему в этом?
Друзья из Калуги
В интервью сам бизнесмен рассказывал: «Первым моим пунктом в России стал Липецк. Выбрал этот город, потому что регион и люди были мне хорошо знакомы. Из Липецка я переехал в Москву, а позже обосновался в Калуге, где уже было немало друзей. Кроме того, там жили мои двоюродные и троюродные братья».
Три собеседника среди калужских бизнесменов рассказали, что поддержку Карапетяну на первых порах оказывал крупный по местным меркам строитель Рубен Галстян — руководитель монтажно-наладочного управления «Калужское». Галстян, говорят они, посоветовал Карапетяну два объекта для покупки — завод железобетонных изделий и компанию «Калугаглавснаб». Со вторым предприятием, приобретенным в 1997 году, Карапетяну особенно повезло — при помощи этого предприятия у главы «Ташира» завязались дружеские отношения с «Газпромом». «На этом предприятии всегда занимались материально-техническим снабжением для государственных компаний, — объясняет глава местного отделения «Деловой России» Денис Шаулин. — Покупка «Калугаглавснаба», вполне вероятно, дала возможность Самвелу Карапетяну получить доступ к поставкам».
Галстян отказался от разговора и встречи с корреспондентами (просьба о встрече была передана через его знакомого), сам Карапетян не обсуждает детали сделки по «Калугаглавснабу».
Деньги на покупку первых активов в Калуге Карапетян заработал в начале 1990-х — в том числе при помощи коммерческих магазинов, говорит калужский знакомый Карапетяна. «Я им первый магазин делал. Конец девяностых, продовольственный магазинчик на окраине Калуги. Никогда не думал, что эти ребята вырастут в такую большую компанию», — вспоминает калужский производитель мебели, обставлявший первые магазины под вывеской «Ташир». Тогдашних помощников Карапетяна мебельщик называет «чикагскими мальчиками»: «Внешность соответствующая, и очень хорошие управленцы — и сам Карапетян активный, и ребята у него моторные».
Да, Карапетян легок на подъем и не боится новых проектов, подтверждает губернатор Калужской области Анатолий Артамонов: «Некоторых бизнесменов губит такое качество, как жадность. Что я вижу в Самвеле Саркисовиче — когда я говорю ему о проекте, который необходим для региона, он всегда отреагирует. И если скажет «да», дальше можно не перепроверять».
Карапетян, объясняет глава области, за сотрудничество с администрацией получает сторицей: «Когда ему, как и другим инвесторам, нужны какие-то решения с нашей стороны, которые власть может принимать, а может и затягивать, то мы идем ему навстречу. Мы ничего незаконного не делаем, а просто оперативно делаем ту работу, которую надлежит».
«Ташир» строил в Калуге гостиницы, моллы и даже здание Арбитражного суда — оно расположено напротив помпезного торгово-развлекательного центра «XXI век», также возведенного Карапетяном.
Три калужских бизнесмена назвали Карапетяна «кошельком» Артамонова, сам губернатор называет это сплетнями. По словам Артамонова, Карапетян никогда не оказывал ему лично финансовую поддержку, «зато всегда отзывался на просьбы об участии в благотворительной деятельности».
В 2003-м Карапетян сменил приоритеты: построив несколько десятков объектов в Калужской области, бизнесмен заинтересовался московским рынком недвижимости — он приобрел участок земли на Большой Черемушкинской улице у соотечественника и совладельца ныне недействующего Микомс-банка Артура Аракеляна. Через два года на этом месте был построен первый в столице торговый центр «Рио».
Друзья из «Газпрома»
Большинство госконтрактов — примерно 38,8 млрд из 52,9 млрд руб. в 2015 году — аффилированные с «Таширом» компании получили от «Газпрома».
Для сравнения: бывший крупнейший подрядчик монополии «Стройгазконсалтинг» в 2015-м выиграл тендеры «Газпрома» всего на 20,2 млрд руб., а «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко незначительно обогнал Карапетяна, получив подряды на 56 млрд руб. (без учета строительства 200 км газопровода «Сила Сибири», стоимость которого не называлась; лидером остается «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга).
Три источника — два знакомых с Карапетяном бизнесмена и бывший сотрудник госкомпании — утверждают, что сдружиться с монополией главе «Ташира» помог член правления «Газпрома» Николай Гуслистый. В середине 1990-х, рассказывает Артамонов, «Ташир» на субподряде строил часть коттеджного поселка под Малоярославцем, в Калужской области — в аккуратные домики селили нефтяников с семьями, курировал проект сам Гуслистый.
Представитель «Газпрома» ответил, что не может подтвердить или опровергнуть события, которые происходили в начале 1990-х годов.
«Карапетян активно ставит своих людей в структуры монополии, в работе с которыми у него есть интерес», — делится источник в «Газпроме». Например, в аппаратной борьбе за пост главы «Газпром газораспределение Калуга» победил Вячеслав Дмитриев, ранее возглавлявший один из филиалов принадлежащего Карапетяну Фора-банка. Дмитриев подтвердил, что проработал в Фора-банке три года, после чего работал на муниципальных и государственных должностях в Калужской области. «В «Газпроме» я работаю всего два года, бизнес, который я сейчас веду в области, не пересекается с бизнесом Самвела Саркисовича. Наши объемы для него маловаты», — уверяет Дмитриев. Своего бывшего руководителя Дмитриев называет «гением, который может найти общий язык с любым человеком».
Впрочем, источник в «Газпроме» утверждает, что «Ташир» участвовал в программе газификации Калужской области «Газпром Межрегионгаза» по строительству межпоселковых и межгородских трубопроводов. Собеседник в «Ташире» добавляет, что газификацией занималась компания «Газстрой».
В строительстве объектов «Газпрома» в рамках областной газификации компании «Ташира» не участвовали, отметили в пресс-службе монополии.
Еще один давний знакомый Карапетяна, председатель комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный, с 1996 по 2012 год возглавлял «Газпром Трансгаз Югорск». По словам Артамонова, Карапетян помогал Завальному восстанавливать колхоз в Думиничском районе Калужской области, которым 29 лет руководил отец депутата. «Я Павла Николаевича пристыдил, когда москвичи его дом купили: «Ты как такое можешь себе позволить? Выкупи!» Он выкупил, восстановил дом, озеро, неплохую базу отдыха построил, потом и весь колхоз выкупил. Самвел Саркисович ему помогал, но у них личные дружеские отношения», — рассказывает губернатор.
Согласно данным СПАРК, компания «Хотьково», управляющая роботизированной фермой в Думиничах, принадлежит Татьяне Петренко, но калужские СМИ называют основным инвестором ее родного брата — Павла Завального.
В 2009 году Петренко стала бизнес-партнером Карапетяна: ее компания «Бриз Инвест» получила 10 и 20% соответственно в компаниях «Ташира» — «Алаксар» и «Яр.Арк». В 2011-м Петренко получила 20% в «Стройтекстиле» (40% — у «Ташир Фонда», 10% — у вице-президента группы «Ташир» Тиграна Казаряна). В 2012 году сестра депутата вместе с топ-менеджерами «Ташира» стала совладелицей компании «Гамма Сервис» (у «Бриз Инвест» — 25%), а в 2013-м получила 15% «Бизнес стиля», в котором 30% принадлежит «Ташир-Инвесту». По информации СПАРК, все компании занимаются сдачей недвижимости, за исключением строительной «Стройтекстиль» и оптовой «Гамма Сервис».
В разговоре с корреспондентом Петренко признала наличие совместного бизнеса с Самвелом Карапетяном и сообщила, что ее братом действительно является Павел Завальный. Комментировать проекты она отказалась. Так же поступил и сам Завальный.
Карапетян сказал, что бизнес с Завальным и его семьей не вел, а про компанию «Бриз Инвест» не слышал. «Мы хорошие друзья, познакомились, еще когда он жил в Калуге», — рассказывает о Завальном Карапетян, добавляя, что в какой-то момент «Газпром Трансгаз Югорск» был заказчиком «Ташира».
Что Карапетян делает для «Газпрома»
Контракты "Ташира" в газпромовских тендерах
Самые крупные подряды от «Газпрома» обнаружились у связанных с «Таширом» компаний «Газстрой» (23,2 млрд руб. в 2015 году), «Нефтегазстрой» (8,5 млрд руб.), «Спецгазстрой» (4,3 млрд руб.) и «Сити Строй Групп» (2,7 млрд руб.). Все четыре компании оказывают «дочкам» «Газпрома» самые разные услуги: от капремонта зданий, теплосетей, водоочистительных сооружений до строительства газопроводов большого диаметра.
С начала 2016-го «Нефтегазстрой» получил заказы еще на 11,4 млрд руб.: компания будет строить 60,7 км «Силы Сибири» от компрессорной станции «Амгинская» до КС «Нимнырская». Об интересе к проекту в прошлом году говорил сам Карапетян, но деталей рассказывать не стал.
Связь «Нефтегазстроя» с «Таширом» представитель группы опроверг, объяснив, что владельцы компании, указанные в ЕГРЮЛ, — Норик Петросян (50%), Армен Григорян (25%) и Вагинак Казарян (25%) — просто «друзья» Карапетяна. Гендиректор «Нефтегазстроя» Сергей Мхоян также сообщил, что это самостоятельная компания, но не смог объяснить, почему ее адреса и телефоны совпадают с реквизитами структур «Ташира».
«Самвел Карапетян выиграл тендер — это нормально для постоянно развивающейся и расширяющейся строительной компании, чья деятельность лишь приносит пользу стране», — поддерживает партнера Абрамян.
Представитель «Газпрома» отказался обсуждать подрядчиков.
Также в «Ташир» входит компания ПМК-98, занимающаяся укладкой труб при строительстве газо- и нефтепроводов. Представитель компании рассказал, что «Ташир» приобрел ее в 2012 году. По его словам, у ПМК-98 проектов с «Газпромом» нет, но компания работает на Ванкорском месторождении, участвует в проекте РОСПАН «Роснефти» и «Ямал СПГ», подконтрольном НОВАТЭКу.
Друзья из Москвы
Карапетян рассказывает о работе на государство неохотно, но признает: «Ташир» с наступлением кризиса начал наращивать долю госзаказа. Что именно делает группа для государства, бизнесмен не говорит, подтверждая одно — входящий в группу холдинг «Каскад» занимается благоустройством московских улиц.
На сайте «Каскада» указано: многопрофильная группа, занимается строительством объектов городской инфраструктуры, дорог и мостов, эксплуатацией электро- и теплосетей, капремонтом, прокладкой инженерных сетей и даже энергоаудитом. Информации о проектах компании и финансовых показателей в открытом доступе нет, на сайте указано лишь, что руководит «Каскадом» Игорь Булатов, первый вице-президент «Ташира» и зять Самвела Карапетяна.
Булатов не ответил на звонки корреспондента, пресс-служба «Ташира» не смогла предоставить комментарий для этой статьи.
В ЕГРЮЛ компании с таким названием и руководителем не зарегистрировано, но есть «Каскад-энерго», «Каскад-энергосеть», «Каскад-интеграция», «Каскад инжиниринг» и другие. Между собой они связаны совпадающими адресами и телефонами, пересекающимися собственниками, а на сайтах первых двух есть логотип «Ташира».
В 2015 году именно «Каскад-энерго» выиграла 60 тендеров московских ведомств и структур на 2,6 млрд руб., согласно данным СПАРК и портала госзакупок: компания реконструировала московские подземные переходы для «Гормоста», прокладывала теплосети для океанариума на ВДНХ по заказу департамента топливно-энергетического хозяйства города, ремонтировала пруды в парке «Дружба» в помощь департаменту жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, монтировала, а затем убирала иллюминацию в столице для Объединенной энергетической компании.
Подсветку на Большой Никитской, Мясницкой и Люблинской улицах Москвы стоимостью 800 млн руб. делала компания «Союзспецконтракт» (ССК, бывшее «Энергоаудит-эксперт»), числящаяся в СРО Карапетяна. Вторым участником в этих трех тендерах был «Каскад-энерго». Руководитель ССК Игорь Суворов на вопросы не ответил, а его помощница лишь подтвердила, что компания входит в группу «Ташир».
Три контракта на капремонт московских поликлиник на сумму больше 1 млрд руб. получила компания «Евростройподряд», зарегистрированная по адресу торгцентра «Рио» на Большой Черемушкинской улице. Указанный в ЕГРЮЛ собственник компании Юрий Бантыш ранее возглавлял другие компании «Ташира», а сейчас занимает пост председателя СРО.
Еще четыре поликлиники почти на 1,5 млрд руб. ремонтирует компания «Девелопер Билдинг», зарегистрированная в бизнес-центре «Ташира» Gazoil Plaza. Ее собственник Арман Барсегян до этого возглавлял компанию Карапетяна, зарегистрированную в Калуге. Во всех семи конкурсах по ремонту больниц состав участников был один и тот же: «Девелопер Билдинг» соревновалась с «Евростройподрядом» и компаниями «Газстрой» и «Нефтегазстрой», которые тендеров на ремонт поликлиник в Москве в итоге не получили.
Дозвониться до «Евростройподряда» и «Девелопер Билдинг» не удалось, все указанные в СПАРК телефоны не работают, а сайтов у компаний нет.
Тендеры города еще на 4,9 млрд руб. выиграла компания «Спецстроймонтаж», большая часть из них — благоустройство по программе «Моя улица» и ремонты дорог в Москве от ГБУ «Автомобильные дороги». Связь со «Спецстроймонтажом» Карапетян отрицает, несмотря на то что компания принадлежит его сотрудникам — заместителю члена правления холдинга «Каскад» Максиму Громову и Виктору Котельникову, ранее возглавлявшему ряд частных охранных предприятий, зарегистрированных по адресу штаб-квартиры «Ташира». Карапетян объясняет: это стандартная практика, «Ташир» компанией интересуется и, возможно, вскоре купит.
«Спецстроймонтаж» тоже часто сталкивается с компаниями Карапетяна на московских тендерах: в 2015 году он конкурировал с «Каскад-энерго» за благоустройство Рязанского проспекта (цена контракта — 1,8 млрд руб.), укладку дорог в Москве (909,5 млн руб.) для ГБУ «Автомобильные дороги», а в конце года также принимал участие в семи конкурсах по иллюминации в Москве (общая сумма — больше 200 млн руб.).
Компания «Стройстандарт», владельцем которой несколько лет назад также числился сотрудник «Ташира» Максим Громов, помимо 13 подрядов «Гормоста» выиграла тендер структуры ФСО — ФГУП «Атэкс» на ремонт фасадов и кровель зданий на Можайском шоссе (от Аминьевского шоссе до границы с Московской областью) стоимостью 182,8 млн руб. На этом конкурсе аффилированный с «Таширом» «Стройстандарт» конкурировал со «Спецстроймонтажом». Дозвониться в «Спецстроймонтаж» и «Стройстандарт» не удалось.
Два собеседника из числа знакомых Карапетяна утверждают, что поддержку бизнесмену оказывал бывший мэр Москвы Юрий Лужков, которому принадлежат пасеки в Калужской области, недалеко от города Малоярославца. Артамонов эту версию опровергает, признавая, что сам со столичным экс-мэром дружит: «Да, меня с Юрием Михайловичем связывают хорошие отношения, но я ни разу не должен был протежировать Карапетяна в Москве, используя эти отношения».
Сам Лужков сообщил, что с Карапетяном не знаком и об объектах «Ташира» знает очень мало. Экс-глава столичного Стройкомплекса Владимир Ресин вспоминает Карапетяна с большой теплотой: он курировал работу по строительству небоскребов «Москва-Сити», а Карапетян строил один из объектов — «так и познакомились». По словам Ресина, в отличие от других застройщиков Карапетян сдавал свои объекты в срок — и за это получил от Стройкомплекса кредит доверия. Он добавляет: Карапетяна часто привлекали в качестве санатора, если возникали сложности с другими застройщиками.
Друзья из Армении
Абрамян рассказывает, что консультировал Карапетяна по бизнесу еще в 1990-е годы, когда тот только начинал работать в России. «Мы с Самвелом познакомились лет 20 назад в Москве», — вспоминает Абрамян. По его словам, с Карапетяном «легко работать»: «Он никогда не жалуется на свои трудности и не создает проблем партнерам».
Сам Абрамян не только возглавляет Союз армян и руководит одной из комиссий Совета по межнациональным отношениям при президенте РФ, ему принадлежит многопрофильная компания «Согласие». По данным СПАРК, 57,6% «Согласия» до сих пор числится за подмосковным агропромышленным объединением «Назарьево», подведомственным Управделами президента (УДП), еще 2,4% — за животноводческим комплексом «Воскресенский» того же УДП. При этом в СПАРК указано, что «Назарьево» ликвидировали в 2010 году; в 1990-е годы, как писал «Коммерсантъ», свежие экологически чистые овощи с грядок «Назарьево» попадали прямо на стол тогдашнему президенту Борису Ельцину.
В 1998 году «Согласие» получила контроль над Ломоносовским алмазным месторождением с запасами на сумму $12 млрд, скупив 53% акций компании «Севералмаз» совместно с южноафриканской De Beers. В 2002-м пакет «Согласия» в «Севералмазе» выкупила АЛРОСА, а Абрамян не только не прекратил работать с Управделами президента, но и привлек к сотрудничеству с ведомством Карапетяна. «Мы работали как с Владимиром Кожиным (возглавлял УДП до мая 2014 года), так и с другими руководителями. Я положительно расцениваю это сотрудничество», — говорит Абрамян.
Первым проектом Абрамяна и Карапетяна, о котором заявили публично, стала продажа «Согласием» «Таширу» в кризис 2009 года половины проекта офисно-гостиничного комплекса в «Москва-Сити».
В 2011-м «Таширу» доверили реконструкцию группы зданий, которые тогда занимала редакция газеты «Известия». По словам Карапетяна, контракт с УДП (владеет 100% ФГУП «Издательство «Известия») предусматривает, что управление получит 40% площадей в проекте, «Ташир» — 60%. Проект предполагает реконструкцию 120 тыс. кв. м, на 90 тыс. кв. м из них появятся жилье, офисы, гостиница и торговая часть, рассказал Карапетян. Затраты на проект могут составить порядка $500 млн. Абрамян подтвердил, что является партнером Карапетяна в этом проекте, но детали не уточнил. В пресс-службе УДП не смогли оперативно ответить на запрос.
«Три, четыре, пять проектов мы ведем — инвестиции, строительство гостиницы. Как деловой партнер Самвел — пунктуальный и правдивый. Каждую неделю мы собираемся, обсуждаем вопросы, он прямо с ходу может эти вопросы решать — он человек дела», — хвалит партнера Абрамян. Одна из дочерних структур «Согласия» — «Спецстройинжиниринг» — обслуживается в СРО «Ташира». Абрамян доволен: «Самвел очень много забот с меня снимает — присущий ему комплексный подход позволяет сэкономить и средства, и время, благодаря чему можно себе позволить заниматься другими проектами».
У Карапетяна есть бизнес и со многими другими земляками. Вместе с владельцем девелоперской компании «Стинком групп» Геннадием Степаняном он в 2000-е построил в Москве торговый центр «Ереван плаза». «Ведомости» писали, что стройку поддерживала мэрия Еревана: комплекс должен был стать «родным уголком» для армянской диаспоры в Москве. Сейчас партнеры остаются совладельцами «Ереван плазы». Сын Степаняна, президент «Стинком групп» Давид, ведет несколько девелоперских проектов с Александром Колокольцевым, сыном российского министра внутренних дел.
Месяц назад руководитель бизнес-школы «Сколково» Гор Нахапетян и группа «Ташир» заново открыли в Москве ресторан «Арагви». Инвестиции в проект составили свыше 260 млн руб., отмечается на сайте «Ташира». По данным «Коммерсанта», партнеры раздумывали, не переименовать ли легендарную точку общепита, например, в «Арарат».
Активы в Армении
В сентябре прошлого года структуры Карапетяна купили у «Интер РАО» два актива в Армении — «Электрические сети Армении» (ЭСА) и Разданскую ТЭС. Согласно отчетности «Интер РАО» за 2015 год, 50% ЭСА обошлись Карапетяну в 1,1 млрд руб., еще 50% должны перейти «Таширу» в первом полугодии 2016 года.
Долги ЭСА на момент покупки составляли $220 млн; как рассказывал сам Карапетян, о сделке его просил президент Армении Серж Саргсян — его администрацию несколько лет возглавлял родной брат Самвела Карапетяна, Карен, он же занимается делами брата на родине. У самого Самвела Карапетяна, согласно данным армянского электронного реестра юридических лиц, нет зарегистрированных в стране компаний.
Самвел Карапетян строит в Ереване торгцентр «Рио», заказчиком строительства является одноименное ЗАО, в прошлом — Арабкирская мебельная фабрика, 36,9% акций которой принадлежали бывшему мэру Еревана, ныне министру транспорта и связи Гагику Бегларяну. Также акционером Арабкирской мебельной фабрики являлся Гор Бароян, которого местные СМИ называют помощником президента группы «Ташир».
Барояну принадлежит 25% акций экспортной компании «Армхолдинг», тесно связанной с Самвелом Карапетяном. Многие структуры «Армхолдинга» зарегистрированы по адресу ереванского офиса «Ташира»: улица Теряна, 59. Здесь же располагается Федерация борьбы Армении, которую возглавляет Самвел Карапетян.
«Армхолдинг», в свою очередь, является единственным членом универсальной кредитной организации «Экспорт Файненс», которая имеет лицензию ЦБ Армении и предоставляет кредитные услуги организациям, не являющимся резидентами Армении.
Людмила Подобедова
Иван Голунов
Грант Галстян
Московский офис «Ташира» расположен в принадлежащем Карапетяну бизнес-центре «Непман-клуб» в Подколокольном переулке. На первом этаже «Непмана» — ресторан и караоке Forbest: первые шесть букв похожи на логотип журнала Forbes, за букву t отвечает крохотная загогулина. Судя по этой вывеске, свой успех Карапетян предчувствовал: заведение было открыто в 2008-м — за два года до того, как Forbes включил бизнесмена в список богатейших россиян.
С корреспондентами миллиардер встречается в огромном кабинете «Непман-клуба»: на светлых стенах — ереванские пейзажи, из окна — вид на центр Москвы. «Ташир» считается одним из крупнейших игроков на рынке коммерческой недвижимости, но, как обнаружилось, последние два года существенную часть дохода Карапетяну приносит работа на государство, в том числе на столичные власти.
По подсчетам — с 2014 года связанные с «Таширом» структуры получили заказы от госкомпаний и ведомств примерно на 116,2 млрд руб., из них около 52,9 млрд руб. — в 2015-м (см. справку).
С таким портфелем Карапетян вполне мог бы оказаться на девятой строчке другого рейтинга Forbes — «Короли госзаказа — 2016». Сейчас это место занимает производитель труб для «Газпрома» — владелец компании «Трубные инновационные технологии» Иван Шабалов, сумма его господрядов оценивается в 38,1 млрд руб. Обгоняет Карапетяна и Шабалова основатель Crocus Group Арас Агаларов с 69,3 млрд руб.
Как устроен "Ташир"
«И энергетика, и строительство, и все-все-все»
По данным самого «Ташира», в группу входит более чем 200 компаний из разных сфер бизнеса — девелопмента, финансов, промышленности, строительства, энергетики, ретейла, ресторанного бизнеса и индустрии развлечений: их перечень не публикуется. Единой управляющей холдингом структуры у Карапетяна нет — компании «Ташир Менеджмент», «Ташир Капитал» и «Ташир Фонд» лишь частично выполняют эту функцию.
Большей частью фирм «Ташира» руководят одни и те же люди, работающие, если судить по адресам регистрации, в соседних кабинетах и зданиях. Строительные компании группы объединяет членство в саморегулируемой организации (СРО) «Союз строительных компаний «Ташир», подтверждает представитель Карапетяна.
С помощью данных СПАРК и портала госзакупок редакция проанализировала 181 компанию, числящуюся в учрежденной холдингом СРО. Оказалось, что минимум 18 из них аффилированы с «Таширом» и при этом являются крупными получателями госконтрактов.
Чтобы получить общую сумму госконтрактов «Ташира», были сложены результаты всех конкурсов, где эти компании имеют статусы «Победитель» и «Заключен контракт». Реальные суммы могут незначительно отличаться, так как для статуса «Победитель» на портале госзакупок указана лишь начальная цена контракта, без учета снижения, которое могла предложить компания.
Получилось, что связанные с «Таширом» структуры могли получить госзаказы на сумму около 42,5 млрд руб. в 2014 году, на 52,9 млрд руб. в 2015-м и на 20,8 млрд руб. в первом квартале 2016-го: совокупно примерно на 116,2 млрд руб.
40% выручки
На сайте «Ташира» говорится, что выручка «по основным направлениям деятельности группы» в 2015 году составила 140 млрд руб. По подсчетам Forbes, в том же году «Ташир» собрал с арендаторов $610 млн (41,7 млрд руб.). Получается, что на госзаказы может приходиться около 40% всей выручки группы, причем эта статья доходов, возможно, превосходит даже поступления от арендаторов.
На конец 2015-го под управлением «Ташира» находился 51 объект коммерческой недвижимости площадью более 2,5 млн кв. м. Объем строительства составлял порядка 1,5 млн кв. м. Основной бренд — «Рио», под ним Карапетян развивает сеть торговых центров (сейчас — 21 комплекс в 17 городах). Состояние бизнесмена Forbes оценивает в $3,1 млрд (28-е место в списке богатейших россиян).
«Основной оборот Самвелу, полагаю, дает девелопмент», — говорит председатель Союза армян России и давний партнер Карапетяна Ара Абрамян. Знакомые Карапетяна из Калуги, где он начинал бизнес, характеризуют «Ташир» как организацию «замкнутого цикла»: «Ташир» сам производит материалы, строит недвижимость, подает туда электроэнергию, а потом сдает квадратные метры своим же кинотеатрам и кафе. «Если ты к ним придешь с идеей, принесешь кучу смет и расчетов, завтра они сделают это сами. Туда можно попасть, только став частью корпорации», — сетует владелец одной из калужских строительных компаний.
«Чем это хорошо? — объясняет Абрамян. — Самвел самодостаточен, у него и энергетика, и строительство, и все-все-все. Он использует пакетный подход и ни от кого не зависит, все может сделать сам».
Уроженец армянского села Ташир (в прошлом Калинино), бывший директор завода эмалированной посуды Самвел Карапетян переехал в Калугу в 1992 году, а в 1999-м создал группу «Ташир». Кто помог ему в этом?
Друзья из Калуги
В интервью сам бизнесмен рассказывал: «Первым моим пунктом в России стал Липецк. Выбрал этот город, потому что регион и люди были мне хорошо знакомы. Из Липецка я переехал в Москву, а позже обосновался в Калуге, где уже было немало друзей. Кроме того, там жили мои двоюродные и троюродные братья».
Три собеседника среди калужских бизнесменов рассказали, что поддержку Карапетяну на первых порах оказывал крупный по местным меркам строитель Рубен Галстян — руководитель монтажно-наладочного управления «Калужское». Галстян, говорят они, посоветовал Карапетяну два объекта для покупки — завод железобетонных изделий и компанию «Калугаглавснаб». Со вторым предприятием, приобретенным в 1997 году, Карапетяну особенно повезло — при помощи этого предприятия у главы «Ташира» завязались дружеские отношения с «Газпромом». «На этом предприятии всегда занимались материально-техническим снабжением для государственных компаний, — объясняет глава местного отделения «Деловой России» Денис Шаулин. — Покупка «Калугаглавснаба», вполне вероятно, дала возможность Самвелу Карапетяну получить доступ к поставкам».
Галстян отказался от разговора и встречи с корреспондентами (просьба о встрече была передана через его знакомого), сам Карапетян не обсуждает детали сделки по «Калугаглавснабу».
Деньги на покупку первых активов в Калуге Карапетян заработал в начале 1990-х — в том числе при помощи коммерческих магазинов, говорит калужский знакомый Карапетяна. «Я им первый магазин делал. Конец девяностых, продовольственный магазинчик на окраине Калуги. Никогда не думал, что эти ребята вырастут в такую большую компанию», — вспоминает калужский производитель мебели, обставлявший первые магазины под вывеской «Ташир». Тогдашних помощников Карапетяна мебельщик называет «чикагскими мальчиками»: «Внешность соответствующая, и очень хорошие управленцы — и сам Карапетян активный, и ребята у него моторные».
Да, Карапетян легок на подъем и не боится новых проектов, подтверждает губернатор Калужской области Анатолий Артамонов: «Некоторых бизнесменов губит такое качество, как жадность. Что я вижу в Самвеле Саркисовиче — когда я говорю ему о проекте, который необходим для региона, он всегда отреагирует. И если скажет «да», дальше можно не перепроверять».
Карапетян, объясняет глава области, за сотрудничество с администрацией получает сторицей: «Когда ему, как и другим инвесторам, нужны какие-то решения с нашей стороны, которые власть может принимать, а может и затягивать, то мы идем ему навстречу. Мы ничего незаконного не делаем, а просто оперативно делаем ту работу, которую надлежит».
«Ташир» строил в Калуге гостиницы, моллы и даже здание Арбитражного суда — оно расположено напротив помпезного торгово-развлекательного центра «XXI век», также возведенного Карапетяном.
Три калужских бизнесмена назвали Карапетяна «кошельком» Артамонова, сам губернатор называет это сплетнями. По словам Артамонова, Карапетян никогда не оказывал ему лично финансовую поддержку, «зато всегда отзывался на просьбы об участии в благотворительной деятельности».
В 2003-м Карапетян сменил приоритеты: построив несколько десятков объектов в Калужской области, бизнесмен заинтересовался московским рынком недвижимости — он приобрел участок земли на Большой Черемушкинской улице у соотечественника и совладельца ныне недействующего Микомс-банка Артура Аракеляна. Через два года на этом месте был построен первый в столице торговый центр «Рио».
Друзья из «Газпрома»
Большинство госконтрактов — примерно 38,8 млрд из 52,9 млрд руб. в 2015 году — аффилированные с «Таширом» компании получили от «Газпрома».
Для сравнения: бывший крупнейший подрядчик монополии «Стройгазконсалтинг» в 2015-м выиграл тендеры «Газпрома» всего на 20,2 млрд руб., а «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко незначительно обогнал Карапетяна, получив подряды на 56 млрд руб. (без учета строительства 200 км газопровода «Сила Сибири», стоимость которого не называлась; лидером остается «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга).
Три источника — два знакомых с Карапетяном бизнесмена и бывший сотрудник госкомпании — утверждают, что сдружиться с монополией главе «Ташира» помог член правления «Газпрома» Николай Гуслистый. В середине 1990-х, рассказывает Артамонов, «Ташир» на субподряде строил часть коттеджного поселка под Малоярославцем, в Калужской области — в аккуратные домики селили нефтяников с семьями, курировал проект сам Гуслистый.
Представитель «Газпрома» ответил, что не может подтвердить или опровергнуть события, которые происходили в начале 1990-х годов.
«Карапетян активно ставит своих людей в структуры монополии, в работе с которыми у него есть интерес», — делится источник в «Газпроме». Например, в аппаратной борьбе за пост главы «Газпром газораспределение Калуга» победил Вячеслав Дмитриев, ранее возглавлявший один из филиалов принадлежащего Карапетяну Фора-банка. Дмитриев подтвердил, что проработал в Фора-банке три года, после чего работал на муниципальных и государственных должностях в Калужской области. «В «Газпроме» я работаю всего два года, бизнес, который я сейчас веду в области, не пересекается с бизнесом Самвела Саркисовича. Наши объемы для него маловаты», — уверяет Дмитриев. Своего бывшего руководителя Дмитриев называет «гением, который может найти общий язык с любым человеком».
Впрочем, источник в «Газпроме» утверждает, что «Ташир» участвовал в программе газификации Калужской области «Газпром Межрегионгаза» по строительству межпоселковых и межгородских трубопроводов. Собеседник в «Ташире» добавляет, что газификацией занималась компания «Газстрой».
В строительстве объектов «Газпрома» в рамках областной газификации компании «Ташира» не участвовали, отметили в пресс-службе монополии.
Еще один давний знакомый Карапетяна, председатель комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный, с 1996 по 2012 год возглавлял «Газпром Трансгаз Югорск». По словам Артамонова, Карапетян помогал Завальному восстанавливать колхоз в Думиничском районе Калужской области, которым 29 лет руководил отец депутата. «Я Павла Николаевича пристыдил, когда москвичи его дом купили: «Ты как такое можешь себе позволить? Выкупи!» Он выкупил, восстановил дом, озеро, неплохую базу отдыха построил, потом и весь колхоз выкупил. Самвел Саркисович ему помогал, но у них личные дружеские отношения», — рассказывает губернатор.
Согласно данным СПАРК, компания «Хотьково», управляющая роботизированной фермой в Думиничах, принадлежит Татьяне Петренко, но калужские СМИ называют основным инвестором ее родного брата — Павла Завального.
В 2009 году Петренко стала бизнес-партнером Карапетяна: ее компания «Бриз Инвест» получила 10 и 20% соответственно в компаниях «Ташира» — «Алаксар» и «Яр.Арк». В 2011-м Петренко получила 20% в «Стройтекстиле» (40% — у «Ташир Фонда», 10% — у вице-президента группы «Ташир» Тиграна Казаряна). В 2012 году сестра депутата вместе с топ-менеджерами «Ташира» стала совладелицей компании «Гамма Сервис» (у «Бриз Инвест» — 25%), а в 2013-м получила 15% «Бизнес стиля», в котором 30% принадлежит «Ташир-Инвесту». По информации СПАРК, все компании занимаются сдачей недвижимости, за исключением строительной «Стройтекстиль» и оптовой «Гамма Сервис».
В разговоре с корреспондентом Петренко признала наличие совместного бизнеса с Самвелом Карапетяном и сообщила, что ее братом действительно является Павел Завальный. Комментировать проекты она отказалась. Так же поступил и сам Завальный.
Карапетян сказал, что бизнес с Завальным и его семьей не вел, а про компанию «Бриз Инвест» не слышал. «Мы хорошие друзья, познакомились, еще когда он жил в Калуге», — рассказывает о Завальном Карапетян, добавляя, что в какой-то момент «Газпром Трансгаз Югорск» был заказчиком «Ташира».
Что Карапетян делает для «Газпрома»
Контракты "Ташира" в газпромовских тендерах
Самые крупные подряды от «Газпрома» обнаружились у связанных с «Таширом» компаний «Газстрой» (23,2 млрд руб. в 2015 году), «Нефтегазстрой» (8,5 млрд руб.), «Спецгазстрой» (4,3 млрд руб.) и «Сити Строй Групп» (2,7 млрд руб.). Все четыре компании оказывают «дочкам» «Газпрома» самые разные услуги: от капремонта зданий, теплосетей, водоочистительных сооружений до строительства газопроводов большого диаметра.
С начала 2016-го «Нефтегазстрой» получил заказы еще на 11,4 млрд руб.: компания будет строить 60,7 км «Силы Сибири» от компрессорной станции «Амгинская» до КС «Нимнырская». Об интересе к проекту в прошлом году говорил сам Карапетян, но деталей рассказывать не стал.
Связь «Нефтегазстроя» с «Таширом» представитель группы опроверг, объяснив, что владельцы компании, указанные в ЕГРЮЛ, — Норик Петросян (50%), Армен Григорян (25%) и Вагинак Казарян (25%) — просто «друзья» Карапетяна. Гендиректор «Нефтегазстроя» Сергей Мхоян также сообщил, что это самостоятельная компания, но не смог объяснить, почему ее адреса и телефоны совпадают с реквизитами структур «Ташира».
«Самвел Карапетян выиграл тендер — это нормально для постоянно развивающейся и расширяющейся строительной компании, чья деятельность лишь приносит пользу стране», — поддерживает партнера Абрамян.
Представитель «Газпрома» отказался обсуждать подрядчиков.
Также в «Ташир» входит компания ПМК-98, занимающаяся укладкой труб при строительстве газо- и нефтепроводов. Представитель компании рассказал, что «Ташир» приобрел ее в 2012 году. По его словам, у ПМК-98 проектов с «Газпромом» нет, но компания работает на Ванкорском месторождении, участвует в проекте РОСПАН «Роснефти» и «Ямал СПГ», подконтрольном НОВАТЭКу.
Друзья из Москвы
Карапетян рассказывает о работе на государство неохотно, но признает: «Ташир» с наступлением кризиса начал наращивать долю госзаказа. Что именно делает группа для государства, бизнесмен не говорит, подтверждая одно — входящий в группу холдинг «Каскад» занимается благоустройством московских улиц.
На сайте «Каскада» указано: многопрофильная группа, занимается строительством объектов городской инфраструктуры, дорог и мостов, эксплуатацией электро- и теплосетей, капремонтом, прокладкой инженерных сетей и даже энергоаудитом. Информации о проектах компании и финансовых показателей в открытом доступе нет, на сайте указано лишь, что руководит «Каскадом» Игорь Булатов, первый вице-президент «Ташира» и зять Самвела Карапетяна.
Булатов не ответил на звонки корреспондента, пресс-служба «Ташира» не смогла предоставить комментарий для этой статьи.
В ЕГРЮЛ компании с таким названием и руководителем не зарегистрировано, но есть «Каскад-энерго», «Каскад-энергосеть», «Каскад-интеграция», «Каскад инжиниринг» и другие. Между собой они связаны совпадающими адресами и телефонами, пересекающимися собственниками, а на сайтах первых двух есть логотип «Ташира».
В 2015 году именно «Каскад-энерго» выиграла 60 тендеров московских ведомств и структур на 2,6 млрд руб., согласно данным СПАРК и портала госзакупок: компания реконструировала московские подземные переходы для «Гормоста», прокладывала теплосети для океанариума на ВДНХ по заказу департамента топливно-энергетического хозяйства города, ремонтировала пруды в парке «Дружба» в помощь департаменту жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, монтировала, а затем убирала иллюминацию в столице для Объединенной энергетической компании.
Подсветку на Большой Никитской, Мясницкой и Люблинской улицах Москвы стоимостью 800 млн руб. делала компания «Союзспецконтракт» (ССК, бывшее «Энергоаудит-эксперт»), числящаяся в СРО Карапетяна. Вторым участником в этих трех тендерах был «Каскад-энерго». Руководитель ССК Игорь Суворов на вопросы не ответил, а его помощница лишь подтвердила, что компания входит в группу «Ташир».
Три контракта на капремонт московских поликлиник на сумму больше 1 млрд руб. получила компания «Евростройподряд», зарегистрированная по адресу торгцентра «Рио» на Большой Черемушкинской улице. Указанный в ЕГРЮЛ собственник компании Юрий Бантыш ранее возглавлял другие компании «Ташира», а сейчас занимает пост председателя СРО.
Еще четыре поликлиники почти на 1,5 млрд руб. ремонтирует компания «Девелопер Билдинг», зарегистрированная в бизнес-центре «Ташира» Gazoil Plaza. Ее собственник Арман Барсегян до этого возглавлял компанию Карапетяна, зарегистрированную в Калуге. Во всех семи конкурсах по ремонту больниц состав участников был один и тот же: «Девелопер Билдинг» соревновалась с «Евростройподрядом» и компаниями «Газстрой» и «Нефтегазстрой», которые тендеров на ремонт поликлиник в Москве в итоге не получили.
Дозвониться до «Евростройподряда» и «Девелопер Билдинг» не удалось, все указанные в СПАРК телефоны не работают, а сайтов у компаний нет.
Тендеры города еще на 4,9 млрд руб. выиграла компания «Спецстроймонтаж», большая часть из них — благоустройство по программе «Моя улица» и ремонты дорог в Москве от ГБУ «Автомобильные дороги». Связь со «Спецстроймонтажом» Карапетян отрицает, несмотря на то что компания принадлежит его сотрудникам — заместителю члена правления холдинга «Каскад» Максиму Громову и Виктору Котельникову, ранее возглавлявшему ряд частных охранных предприятий, зарегистрированных по адресу штаб-квартиры «Ташира». Карапетян объясняет: это стандартная практика, «Ташир» компанией интересуется и, возможно, вскоре купит.
«Спецстроймонтаж» тоже часто сталкивается с компаниями Карапетяна на московских тендерах: в 2015 году он конкурировал с «Каскад-энерго» за благоустройство Рязанского проспекта (цена контракта — 1,8 млрд руб.), укладку дорог в Москве (909,5 млн руб.) для ГБУ «Автомобильные дороги», а в конце года также принимал участие в семи конкурсах по иллюминации в Москве (общая сумма — больше 200 млн руб.).
Компания «Стройстандарт», владельцем которой несколько лет назад также числился сотрудник «Ташира» Максим Громов, помимо 13 подрядов «Гормоста» выиграла тендер структуры ФСО — ФГУП «Атэкс» на ремонт фасадов и кровель зданий на Можайском шоссе (от Аминьевского шоссе до границы с Московской областью) стоимостью 182,8 млн руб. На этом конкурсе аффилированный с «Таширом» «Стройстандарт» конкурировал со «Спецстроймонтажом». Дозвониться в «Спецстроймонтаж» и «Стройстандарт» не удалось.
Два собеседника из числа знакомых Карапетяна утверждают, что поддержку бизнесмену оказывал бывший мэр Москвы Юрий Лужков, которому принадлежат пасеки в Калужской области, недалеко от города Малоярославца. Артамонов эту версию опровергает, признавая, что сам со столичным экс-мэром дружит: «Да, меня с Юрием Михайловичем связывают хорошие отношения, но я ни разу не должен был протежировать Карапетяна в Москве, используя эти отношения».
Сам Лужков сообщил, что с Карапетяном не знаком и об объектах «Ташира» знает очень мало. Экс-глава столичного Стройкомплекса Владимир Ресин вспоминает Карапетяна с большой теплотой: он курировал работу по строительству небоскребов «Москва-Сити», а Карапетян строил один из объектов — «так и познакомились». По словам Ресина, в отличие от других застройщиков Карапетян сдавал свои объекты в срок — и за это получил от Стройкомплекса кредит доверия. Он добавляет: Карапетяна часто привлекали в качестве санатора, если возникали сложности с другими застройщиками.
Друзья из Армении
Абрамян рассказывает, что консультировал Карапетяна по бизнесу еще в 1990-е годы, когда тот только начинал работать в России. «Мы с Самвелом познакомились лет 20 назад в Москве», — вспоминает Абрамян. По его словам, с Карапетяном «легко работать»: «Он никогда не жалуется на свои трудности и не создает проблем партнерам».
Сам Абрамян не только возглавляет Союз армян и руководит одной из комиссий Совета по межнациональным отношениям при президенте РФ, ему принадлежит многопрофильная компания «Согласие». По данным СПАРК, 57,6% «Согласия» до сих пор числится за подмосковным агропромышленным объединением «Назарьево», подведомственным Управделами президента (УДП), еще 2,4% — за животноводческим комплексом «Воскресенский» того же УДП. При этом в СПАРК указано, что «Назарьево» ликвидировали в 2010 году; в 1990-е годы, как писал «Коммерсантъ», свежие экологически чистые овощи с грядок «Назарьево» попадали прямо на стол тогдашнему президенту Борису Ельцину.
В 1998 году «Согласие» получила контроль над Ломоносовским алмазным месторождением с запасами на сумму $12 млрд, скупив 53% акций компании «Севералмаз» совместно с южноафриканской De Beers. В 2002-м пакет «Согласия» в «Севералмазе» выкупила АЛРОСА, а Абрамян не только не прекратил работать с Управделами президента, но и привлек к сотрудничеству с ведомством Карапетяна. «Мы работали как с Владимиром Кожиным (возглавлял УДП до мая 2014 года), так и с другими руководителями. Я положительно расцениваю это сотрудничество», — говорит Абрамян.
Первым проектом Абрамяна и Карапетяна, о котором заявили публично, стала продажа «Согласием» «Таширу» в кризис 2009 года половины проекта офисно-гостиничного комплекса в «Москва-Сити».
В 2011-м «Таширу» доверили реконструкцию группы зданий, которые тогда занимала редакция газеты «Известия». По словам Карапетяна, контракт с УДП (владеет 100% ФГУП «Издательство «Известия») предусматривает, что управление получит 40% площадей в проекте, «Ташир» — 60%. Проект предполагает реконструкцию 120 тыс. кв. м, на 90 тыс. кв. м из них появятся жилье, офисы, гостиница и торговая часть, рассказал Карапетян. Затраты на проект могут составить порядка $500 млн. Абрамян подтвердил, что является партнером Карапетяна в этом проекте, но детали не уточнил. В пресс-службе УДП не смогли оперативно ответить на запрос.
«Три, четыре, пять проектов мы ведем — инвестиции, строительство гостиницы. Как деловой партнер Самвел — пунктуальный и правдивый. Каждую неделю мы собираемся, обсуждаем вопросы, он прямо с ходу может эти вопросы решать — он человек дела», — хвалит партнера Абрамян. Одна из дочерних структур «Согласия» — «Спецстройинжиниринг» — обслуживается в СРО «Ташира». Абрамян доволен: «Самвел очень много забот с меня снимает — присущий ему комплексный подход позволяет сэкономить и средства, и время, благодаря чему можно себе позволить заниматься другими проектами».
У Карапетяна есть бизнес и со многими другими земляками. Вместе с владельцем девелоперской компании «Стинком групп» Геннадием Степаняном он в 2000-е построил в Москве торговый центр «Ереван плаза». «Ведомости» писали, что стройку поддерживала мэрия Еревана: комплекс должен был стать «родным уголком» для армянской диаспоры в Москве. Сейчас партнеры остаются совладельцами «Ереван плазы». Сын Степаняна, президент «Стинком групп» Давид, ведет несколько девелоперских проектов с Александром Колокольцевым, сыном российского министра внутренних дел.
Месяц назад руководитель бизнес-школы «Сколково» Гор Нахапетян и группа «Ташир» заново открыли в Москве ресторан «Арагви». Инвестиции в проект составили свыше 260 млн руб., отмечается на сайте «Ташира». По данным «Коммерсанта», партнеры раздумывали, не переименовать ли легендарную точку общепита, например, в «Арарат».
Активы в Армении
В сентябре прошлого года структуры Карапетяна купили у «Интер РАО» два актива в Армении — «Электрические сети Армении» (ЭСА) и Разданскую ТЭС. Согласно отчетности «Интер РАО» за 2015 год, 50% ЭСА обошлись Карапетяну в 1,1 млрд руб., еще 50% должны перейти «Таширу» в первом полугодии 2016 года.
Долги ЭСА на момент покупки составляли $220 млн; как рассказывал сам Карапетян, о сделке его просил президент Армении Серж Саргсян — его администрацию несколько лет возглавлял родной брат Самвела Карапетяна, Карен, он же занимается делами брата на родине. У самого Самвела Карапетяна, согласно данным армянского электронного реестра юридических лиц, нет зарегистрированных в стране компаний.
Самвел Карапетян строит в Ереване торгцентр «Рио», заказчиком строительства является одноименное ЗАО, в прошлом — Арабкирская мебельная фабрика, 36,9% акций которой принадлежали бывшему мэру Еревана, ныне министру транспорта и связи Гагику Бегларяну. Также акционером Арабкирской мебельной фабрики являлся Гор Бароян, которого местные СМИ называют помощником президента группы «Ташир».
Барояну принадлежит 25% акций экспортной компании «Армхолдинг», тесно связанной с Самвелом Карапетяном. Многие структуры «Армхолдинга» зарегистрированы по адресу ереванского офиса «Ташира»: улица Теряна, 59. Здесь же располагается Федерация борьбы Армении, которую возглавляет Самвел Карапетян.
«Армхолдинг», в свою очередь, является единственным членом универсальной кредитной организации «Экспорт Файненс», которая имеет лицензию ЦБ Армении и предоставляет кредитные услуги организациям, не являющимся резидентами Армении.
Людмила Подобедова
Иван Голунов
Грант Галстян
