«Чёрная» среда «Красное&Белое»!

Силовики нагрянули на склады и в офис компании. Заказчиком их прихода может быть конкурент — сеть «Бристоль» Игоря Кесаева?

Среда стала «черной» для владельца сети «Красное&Белое» (КБ) Сергея Студенникова. На склады в Московской области и офис в Челябинской нагрянули силовики. Сеть подозревают в торговле контрафактной продукцией и уклонении от налогов. Заказчиком «наезда» может быть Игорь Кесаев, владелец конкурента «КБ» сети магазинов «Бристоль»?

Наше издание ещё в середине октябре информировало читателей о схемах работы владельца «КБ» Сергея Студенникова и даже называло фирмы, через которые он мог уходить от налогов. В конце октября The Moscow Post писало о возможной «войне» между «КБ» и её конкурентом «Бристоль».

Тогда одна из структур Кесаева подала жалобу в ФАС на то, что магазины «КБ», продающие сигареты, расположены на расстоянии менее 100 м от школ. Обжаловать решение ФАС о запрете продажи сигарет в своих магазина «КБ» не удалось.

Сейчас Сергей Студенников разводит руками и говорит, что не знает о причинах обысков в сети. А что ему ещё остается? Конечно, Студенников все знает и понимает, просто делает хорошую мину при плохой игре. По результатам обысков могут быть возбуждены уголовные дела. Имиджу сети нанесен огромный ущерб! Банки, кредитующие «КБ», могут отвернуться от неё. Все это очень напоминает схему классического рейдерского захвата.

По признанию представителя «КБ», силовики парализовали работу сети. В Челябинске водители грузовиков, которых не впустили и не выпустили со складов, вынуждены были ночевать в машинах при температур на улице – 25 градусов. Оперативные мероприятия продолжаются до сих пор. Они могут распространиться и на другие регионы, в которых зарегистрированы структуры «КБ».

Сеть Сергея Студенникова насчитывает почти 7 тыс. магазинов в 56 регионах страны. В каждом зарегистрирована отдельная структура. Головное предприятие сети ООО «Абсолют» может выдавать беспроцентные займы другим фирмам Студенникова. Налоговики заявляют, что сам «Абсолют» не имеет задолженности по налогам. А региональные структуры? Не хотят ли проверить их?

Сергей Студенников является учредителем 55 организаций. Достаточно взять лишь первые в списке, чтобы понять, как они работают. «Альфа-М», «Альфа-Пенза», «Альфа-Владимир» имеют отрицательные показатели прибыли и стоимости компаний. Можно себе представить, если силовики пройдут по всему списку структур Студенникова. Там такое может выясниться, что, возможно, «КБ» просто захлестнет волна уголовных дел.

Какие ещё доказательства нужны налоговикам и следователям? Просто – бери и смотри! При миллиардной выручке компании Студенникова не имеют прибыли. Как такое может быть? Наверное, деньги из них выводятся с целью уклонения от налогов.

Сейчас в деле якобы фигурирует один эпизод, когда некие сотрудники МВД реализовали через сеть «КБ» похищенный со склада вещдоков контрафактный алкоголь. Следователям, видимо, надо за что-то зацепиться, чтобы потом раскрутить Сергей Студенникова по полной. Судя по финансовому состоянию его фирм, поле для деятельности силовиков в сети «КБ» – непаханое.

В течение 10-ти лет Сергей Студенников мог создавать свою сеть по принципу пирамиды. Брал кредиты в Сбербанке и ВТБ и открывал на них новые магазины, потом за счёт работы старых гасил кредиты и снова их брал на открытие новых магазинов. Эксперты называли это агрессивной маркетинговой политикой. Хотя действия Студенникова больше могли походить на надувание мыльного пузыря, который рано или поздно лопнет.

Сейчас ООО «Абсолют» оспаривает в суде доначисление налогов на сумму 1.9 млрд руб. Правонарушение было зафиксировано в июне 2018 г. Студенникову пришлось погасить задолженность, иначе против него могли возбудить уголовное дело? Однако денежки хочется вернуть. По словам владельца сети, такая сумма негативно скажется на её работе. Кто бы сомневался! Уплата налогов «безусловно, всегда негативно сказывается на доходах владельца бизнеса. Хочется же нахапать денег как можно больше. Даже если приходится переступать через российские законы.

Издание Znak приводит позицию налоговой инспекции: «Инспекция указывает, что согласно банковским выпискам, в течение 2018 года ООО «Абсолют» выдает беспроцентные займы взаимозависимым организациям в размере 1 млрд 281 млн рублей.

Денежные средства стали направляться ООО «Абсолют» взаимозависимым лицам в период после вручения акта проверки, что свидетельствует (по мнению инспекции) о выводе средств из оборота самим налогоплательщиком и противоречит его доводам, что уплата налога приведет к значительному ущербу в его деятельности». Комментарии излишни!

Кто такой Игорь Кесаев?

Игорь Кесаев – девелопер, оружейный барон, нефтяной магнат, сигаретный «король» и владелец крупных торговых сетей с состоянием $2.4 млрд занимает 41 место в российском списке Forbes. Как рассказывает сам Кесаев, свой бизнес он построил самостоятельно. Однако есть подозрения, что бизнесмен может быть ставленником силовых структур.

Начал Игорь Кесаев в 90-х с торговли табаком. Могли к этому допустить самостоятельного бизнесмена силовые или криминальные структуры? Это же было золотое дно! К 2011 г. фирма Кесаева «Меркурий» контролировала 75% табачного рынка. Вот просто так, на ровном месте «взлетел» бизнесмен.

Возможно, его успех объясняется тем что 2003 г. Кесаевым был создан некоммерческий благотворительный фонд «Монолит», который поддерживал действующих и отставных сотрудников силовых структур — им покупались квартиры в различных городах страны. Вышедшие в отставку силовики пополняли ряды фонда и «Меркурия». Самостоятельность Кесаева, видимо, очень хорошо прикрывалась.

В 2007 г. торговая сеть «Дикси» Олега Кололева провела IPO, в ходе которого привлекла не только $360 млн, но и внимание Игоря Кесаева. В следующем году Королев продал свой контрольный пакет акций «Меркурию». С чего бы это было продавать успешную компанию? Или она могла быть «отжата» Кесаевым? В декабре того же года «Дикси» вошла в список компаний, получивших господддержку во время кризиса. А её так просто самостоятельным бизнесменам не раздавали.

Через три года «Дикси» стала владельцем торговой сети «Виктория», получив 50%+1 акцию. В результате этого возможно не совсем «дружеского» слияния был создан рителейр, который претендовал на третье место среди российских сетей. Сеть магазинов у дома «Бристоль» появилась в 2012 г. И, видимо, с прицелом захватить рынок сети «КБ». Даже дизайн магазинов был выполнен в одинаково красно-белом цвете. По формату и условиям работы магазины сети тоже мало чем друг от друга отличаются.

Сдается, что Игорь Кесаев последовательно «поглощал» своих конкурентов. Теперь пришло время «КБ»? Если за владельцем «Бристоля» действительно стоят силовики, то «черная среда» Сергея Студенникова объясняется просто. Пришло время отдать свою сеть в чужие руки? Наверное, другого выхода владельцу «КБ» не оставят.