ВЭБ «угробит» «Евродон»?

Эксперты считают, что оценка ВЭБом активов ГК «Евродона» в 10 млрд руб. завышена как минимум вдвое. Один из крупнейших в России производителей мяса птицы, который должен банку те же 10 млрд руб., скоро канет в лету?

Рыночная стоимость активов одного из ведущих в России производителей мяса птицы, ГК «Евродон«, оценена аудиторами Внешэкономбанка в 10 млрд руб. Кредитная организация является основным владельцем и кредитором «Евродона». В надежде «отбить» часть задолженности ГК будет выставлена на продажу.

При этом эксперты убеждены, что цена «Евродона» завышена как минимум в два раза. В ближайшее время с предприятий «Евродона» уволят более 2,5 тыс. человек. В том, что ждёт группу компаний и какую роль в её судьбе играет глава ВЭБа Игорь Шувалов.

«Отжим» «Евродона»?

Активы ГК «Евродон» предварительно оценены в сумму 10 млрд руб. Об этом говорят источники во Внешэкономбанке, который проводил аудит. Кредитная организация является основным собственником группы компаний, которая в августе прошлого года допустила дефолт по платежу инвесткомпании ВЭБа. Как ранее писало The Moscow Post, банк выставил очень жесткие условия «Евродону» и потребовал как можно скорее вернуть одолженые 10 млрд руб.

При этом группа компаний способна была раскошелиться максимум на 250 млн руб. Оно и неудивительно — общая сумма задолженности «Евродона» перед всеми кредиторами составляет порядка 37 млрд руб. ВЭБ при этом готов был идти на уступки в части долга лишь при одном условии: основатель и владелец ГК Вадим Ванеев должен был покинуть свой пост. В итоге кредитор добился своего, и полномочия Ванеева были прекращены 31 октября 2018 года собранием участников группы. Управление активами «Евродона» перешло ООО «РК-Проект».

Происходящее с «Евродоном» в последние полгода напоминает классический «отжим». Глава ВЭБа Игорь Шувалов не понаслышке знаком с «разборками» хозяйствующих субъектов, которые имели место в 90-е годы. Как писали «Ведомости«, в те времена ему не раз приходилось применять свои дипломатические навыки, чтобы «разруливать» серьёзные конфликты. Возможно, в случае с ГК «Евродон» Шувалов решил «поживиться» на ценном активе, который, правда, в долгах, как в шелках.

Завышенная оценка?

Итак, «Евродон» должен ВЭБу 10,1 млрд руб. Аудиторы кредитной организации (не исключено, что с подачи Шувалова) считают, что предприятия группы компаний стоят те же 10 млрд руб. Но вот незадача: эксперты не согласны с предварительной оценкой. По их мнению, стоимость активов в действителности ниже как минимум в два раза. Выходит, Шувалов хочет продать «Евродон» по завышенной цене, да ещё и часть задолженности с покупателя «стрясти»?

Поговаривают, что ВЭБ готов к тому, что потенциальный покупатель перед сделкой возьмёт ГК «Евродон» в операционное управление и наладит производство. Такой вариант развития событий был бы идеальным для кредитной организации, поскольку ей не придётся тратить собственные средства на управление. При этом до передачи компании в управление необходимо до июля этого года завершить коммерческий убой всей птицы. Речь идёт почти об 1 млн голов! После этого предстоит провести санитарную очистку площадок — все ради того, чтобы побороть последствия птичьего гриппа.

Сокращения и банкротство

То, что «Евродон» медленно, но верно движется к краху, было очевидно ещё прошлой осенью, когда о проблемах группы писало The Moscow Post. Теперь печальные для ГК новости идут нескончаемым потоком. Вдобавок к сообщениям о предположительно завышенной оценке активов появились сведения о готовящихся сокращениях на предприятиях группы.

В службе занятости Ростовской области местному изданию «161. ру» сообщили, что «Евродон» планирует уволить 2573 сотрудника. Соответствующие документы уже поданы в службу занятости. В компании заявили, что «оптимизация персонала» — так это теперь называется — будет проходить поэтапно. Сейчас в ГК «Евродон» работают 3,1 тыс. сотрудников. То есть сокращена будет большая часть штата!

Месяцем ранее, 1 февраля, основатель «Евродона» Вадим Ванеев, покинувший свой пост после конфликта с кредитором, подал иски в арбитражный суд Ростовской области о банкротстве трёх предприятий группы компаний. Кто бы мог подумать, к чему приведет ведущего производителя мяса птицы в России взятый в 2013 году кредит во Внешэкономбанке…

Мягкий чиновник, жесткий банкир

Как писало The Moscow Post, глава ВЭБа Игорь Шувалов проявил свою хватку бизнесмена впервые за долгие годы. Работая вице-премьером в предыдущем правительстве Дмитрия Медведева, чиновник слыл мягким и покладистым. Что заставило вчерашнего высокопоставленного чиновника «напасть» на ГК «Евродон» в сложной ситуации?

Сам Вадим Ванеев заявлял РБК, что если бы не смена руководства в ВЭБе в мае 2018 года, он бы не допустил просрочки по кредиту и не потерял бы в итоге свой бизнес. По его словам, предшественник Шувалова Сергей Горьков обещал отсрочить августовский платеж до 2019 года. Юридически оформить эти договоренности не успели, а новая команда ВЭБа под руководством Игоря Шувалова в положение входить отказалась. Выходит, новый глава кредитной организации имел личный интерес в бизнесе Ванеева? Вполне возможно.

«Распилы» в ВЭБе?

Вот уж действительно новая метла метет по-новому! В декабре прошлого года The Moscow Post писало, как ВЭБ начал банкротить ООО «Инвестгрупп-отель», которому принадлежит пятизвездочная гостиница Kempinski Grand Hotel. Не исключено, что под прикрытием избавления от непрофильных активов «пилятся» деньги. Зачем управлять, когда можно «слить» за бесценок? При этом не забыв, естественно, о собственных карманах.

Кстати, основным заказчиком ВЭБа является институт развития ипотеки «Дом. РФ». Портфель контрактов составляет 65 млрд руб. Возглавляет «Дом. РФ» по удивительному стечению обстоятельств бывший подчинённый Игоря Шувалова Александр Плутник. На втором месте среди крупнейших заказчиков — структура «Росатома» АО ИК «АСЕ». Не лишним будет напомнить, что «Росатомом» руководил нынешний первый заместитель главы администрации президента РФ Сергей Кириенко. Разумеется, все это только совпадения, никаких коррупционных связей и уж тем более «распилов» здесь быть не может!

Ну а Ванеев… Просто, видимо, не был достаточно хорошо знаком с Шуваловым, чтобы сохранить свой бизнес! Будет этот пример уроком для тех, кто планирует связаться с ВЭБом. Взял кредит — лишился бизнеса. Отличный слоган для ВЭБа родился.