Уважаемые читатели, злопыхатели, фанаты и PR-агенты просим продублировать все обращения за последние три дня на почту [email protected] . Предыдущая редакционная почта утонула в пучине безумия. Заранее спасибо, Макс

Стекольный передел. Таран в деле?

28.01.2021 08:05
Стекольный передел. Таран в деле?

Стекольный передел. Таран в деле?

Стекольный передел. Таран в деле?

Бывший собственник совладелец ООО «Раско» Виталий Миронов или владелец ООО “ЭКСПО ГЛАСС” основного кредитора («ЭКСПО ГЛАСС» является 58% держателем долгов) «Раско» и на данный момент арендатор завода до окончания процедуры банкротства и продажи имущества завода на торгах.

А недавно на горизонте желающих завладеть успешным производством появился владелец Новосибирской группы компаний также производящих стекло Эдуард с созвучной фамилией Таран.

Давайте разберемся кто все эти люди в этом конфликте?

Итак, Виталий Миронов — «красный директор» депутат Владимирской областной Думы трёх созывов. Если проанализировать финансовые показатели компаний (контур) где Миронов был директором или учредителем, то они, конечно, оставляют желать лучшего.

Например, на заводе в Анопино он применял рискованную кредитную политику, использовал для оптимизации налогов фирмы своих родственников, а так же занимал деньги сам у себя. Но, оптимизация оказалась настолько успешной, что привела завод к банкротству.

Десятки миллионов долгов за электроэнергию, газ, заработную плату рабочим. В 2018 — ом году завод в Анопино имел 1.8 млрд рублей долгов считанные дни оставались до забастовки и отключения всех коммуникаций. И в этих условиях он обратился к собственникам завода находящегося по соседству за поддержкой.

После долгих переговоров были достигнуты договорённости — «Экспо Гласс» берет на себя долг банку ББР и оплачивает долги за электричество, газ и задолженность по заработной плате в результате выполнения этих условий, «Экспо гласс» берет в аренду завод до момента его реализации с торгов в процессе банкротства.

Тут бы и сказочки конец, ан нет…

Миронова фактически спасают от токсичного актива. Можно предположить что не все долги возникшие у «Раско» появились от хозяйственной деятельности и не правильного управления, а часть из них сформировалось от вывода через фирмы принадлежащие родственникам Миронова и компании-однодневки. Только заработной платы Миронов себе выписывал около 10 млн в месяц, согласитесь, что для убыточного предприятия такой поступок мягко сказать не этичен.

«Экспо Гласс» получает завод по сравнительно низкой цене в аренду, но это на первый взгляд, ведь эта часть договоренностей и вершина айсберга и замороженные инвестиции в погашение не своих долгов.

Ведь, совершенно факт, что предприятие на торгах в конце выкупит «Экспо Гласс» это ошибочное мнение. Плюс завод они получили далеко не самый современный.

За время руководства Миронова и Ко от завода осталось только название и люди, в замене которых обвиняла Смирнова одно из желтых СМИ Владимирской области. Материал носил явно заказной характер.

В итоге «руководству» «Экспо Гласс» пришлось инвестировать в обновление энергетического комплекса производства, что позволило в итоге сэкономить до 50% расходов на энергетику.

За 2 года «Экспо Гласс» вложил Анопино более 1 млрд рублей. Благодаря активности и правильной финансовой политики Смирнову удалось вывести предприятие на прибыльные показатели. Но что же мешало за 30 лет сделать из Анопино город сад и центр стекольного производства в стране?

Ответ кроется в дальнейших действиях Миронова.

Избавившись от «недоактива», он нанялся директором на другое стекольное производство к вышеупомянутому Эдуарду Тарану, предполагаю он просто хорошо монетизировал всех покупателей бравших продукцию с Анопино и ушедших на демпинговые условия к Тарану в Новосибирск. Тем самым лишив Смирнова клиентуры.

Но каким — то темным морозным вечером Миронов узнав об успехах Смирнова начал подбивать Тарана помочь ему вернуть завод.

И у «Экспо Гласса» начались «праздники» — путешествия по судам и визиты правоохранительных органов. И по всем законам жанра — дальнейшие действия со стороны Миронова можно назвать Рейдерский захватом. Привлечение чеченцев, многочисленные заказные публикации в местных СМИ, необоснованные обыски.

Стекольный передел. Таран в деле?
Стекольный передел. Таран в деле?

А ведь МВД прокуратура работает в том числе на налоги которые «Экспо Гласс» исправно перечисляет в местный бюджет и эти суммы в 10 раз больше чем в бытность управления Мироновым из «Раско».

Классическая рейдерская атака, но уже в интересах своего нового партнёра Тарана Эдуарда.

Небольшая справка: Таран фигурант нескольких уголовных дел, сейчас его предприятия в залогах и показывают низкую устойчивость к кризису.

Таким образом — Таран хочет решить свои проблемы за счёт укрупнения активов, и не вкладывая ничего в инфраструктуру Анопинского стекольного завода обанкротить его уже в 3 раз но уже на пару с Мироновым. Именно на третий, ведь мы просто не описали ещё ситуацию когда Миронов с 12-го по 15й год так же задолжал «Сбербанку» теже но не те 1.8 млрд рублей про которые «Сбер» просто можно сказать забыл. И списал долг.

В итоге Миронова никто не привлёк за растрату 3.6 млрд рублей которое может в итоге перерасти и в мошенничество.

Потому что если доказать что Миронов намеренно довёл до банкротства, заключил договор аренды, списал практически все долги, и не захотел этот договор исполнять то эти действия попадают под статью мошенничество 159 часть 4 — до 10 лет.

А в этом уже должны разбираться правоохранительные органы, а не заниматься ерундой пытаясь найти криминал в договоре аренды между «Раско» и «Экспо гласс».

Договор выполняется по нему уж выплачено 40 млн рублей которые должны уйти кредиторам по исполнительным листам.
Стоимость предприятия растёт и на торгах будет продано по большей стоимости и с большой вероятностью сможет погасить долги «Раско». Налоговые отчисления для Анопино могут вырасти в 5 раз.

Люди вовремя получают зарплату, а посёлок будет развиваться.

И если бы не действия МВД, прокуратуры, Миронова и Тарана, то все могло бы быть ещё лучше.

И в конце позволим себе дать совет губернатору Владимирской области. В не очень хорошей имиджевой ситуации после лечение в Москве от коронавируса выбирать партнёров для области нужно более тщательно или как минимум поменять советников, или просто посмотреть в «Спарк» или «Контур», и посмотреть все показатели до и после партнёров обещающих, наверное, продать что — то ненужное, чтобы инвестировать 2 млрд в регион.

И один последний вопрос почему же Таран это не делает в родной Сибири???