Стекольный передел. Таран в деле?
13.05.2021 05:54
Двести лет работал завод по производству стекла в небольшом посёлке Анопино Владимирской области. Он был основан ещё, как говорится при царе горохе, пережил отмену крепостного права, две мировые войны, коммунистов, перестройку и в эпоху развитого капитализма благодаря «успешному руководство» практически развалился.
Бывший собственник совладелец ООО «Раско» Виталий Миронов За право управления успешным бизнесом борются три человека. Как говорится, кто все эти люди?
Бывший собственник совладелец ООО «Раско» Виталий Миронов , Александр Смирнов - владелец ООО «ЭКСПО ГЛАСС» основного кредитора («ЭКСПО ГЛАСС» является 58% держателем долгов) «Раско» и на данный момент арендатор завода до окончания процедуры банкротства и продажи имущества завода на торгах.
А недавно появившийся на горизонте желающих завладеть успешным производством появился владелец Новосибирской группы компаний также производящих стекло Эдуард с созвучной фамилией Таран .
Давайте разберемся кто все эти люди в этом конфликте?
Итак, Виталий Миронов — «красный директор» депутат Владимирской областной Думы трёх созывов. Если проанализировать финансовые показатели компаний (контур) где Миронов был директором или учредителем, то они, конечно, оставляют желать лучшего.
Например, на заводе в Анопино он применял рискованную кредитную политику, использовал для оптимизации налогов фирмы своих родственников, а так же занимал деньги сам у себя. Но, оптимизация оказалась настолько успешной, что привела завод к банкротству.
Десятки миллионов долгов за электроэнергию, газ, заработную плату рабочим. В 2018 — ом году завод в Анопино имел 1.8 млрд рублей долгов считанные дни оставались до забастовки и отключения всех коммуникаций. И в этих условиях он обратился к собственникам завода находящегося по соседству за поддержкой.
После долгих переговоров были достигнуты договорённости — «Экспо Гласс» берет на себя долг банку ББР и оплачивает долги за электричество, газ и задолженность по заработной плате в результате выполнения этих условий, «Экспо гласс» берет в аренду завод до момента его реализации с торгов в процессе банкротства.
Тут бы и сказочки конец, ан нет...
Миронова фактически спасают от токсичного актива. Можно предположить что не все долги возникшие у «Раско» появились от хозяйственной деятельности и не правильного управления, а часть из них сформировалось от вывода через фирмы принадлежащие родственникам Миронова и компании-однодневки. Только заработной платы Миронов себе выписывал около 10 млн в месяц, согласитесь, что для убыточного предприятия такой поступок мягко сказать не этичен.
«Экспо Гласс» получает завод по сравнительно низкой цене в аренду, но это на первый взгляд, ведь эта часть договоренностей и вершина айсберга и замороженные инвестиции в погашение не своих долгов.
Ведь, совершенно факт, что предприятие на торгах в конце выкупит «Экспо Гласс» это ошибочное мнение. Плюс завод они получили далеко не самый современный.
За время руководства Миронова и Ко от завода осталось только название и люди, в замене которых обвиняло Смирнова одно из желтых СМИ Владимирской области. Материал носил явно заказной характер.
В итоге «руководству» «Экспо Гласс» пришлось инвестировать в обновление энергетического комплекса производства, что позволило в итоге сэкономить до 50% расходов на энергетику.
За 2 года «Экспо Гласс» вложил Анопино более 1 млрд рублей. Благодаря активности и правильной финансовой политики Смирнову удалось вывести предприятие на прибыльные показатели. Но что же мешало за 30 лет сделать из Анопино город сад и центр стекольного производства в стране?
Ответ кроется в дальнейших действиях Миронова.
Избавившись от «недоактива», он нанялся директором на другое стекольное производство к вышеупомянутому Эдуарду Тарану, предполагаю он просто хорошо монетизировал всех покупателей бравших продукцию с Анопино и ушедших на демпинговые условия к Тарану в Новосибирск. Тем самым лишив Смирнова клиентуры.
Но каким — то темным морозным вечером Миронов узнав об успехах Смирнова начал подбивать Тарана помочь ему вернуть завод.
И у «Экспо Гласса» начались «праздники» — путешествия по судам и визиты правоохранительных органов. И по всем законам жанра — дальнейшие действия со стороны Миронова можно назвать Рейдерский захватом. Привлечение чеченцев, многочисленные заказные публикации в местных СМИ, необоснованные обыски.
А ведь МВД прокуратура работает в том числе на налоги которые «Экспо Гласс» исправно перечисляет в местный бюджет и эти суммы в 10 раз больше чем в бытность управления Мироновым из «Раско».
Классическая рейдерская атака, но уже в интересах своего нового партнёра Тарана Эдуарда.
Таким образом — Таран хочет решить свои проблемы за счёт укрупнения активов, и не вкладывая ничего в инфраструктуру Анопинского стекольного завода обанкротить его уже в третий раз но уже на пару с Мироновым. Именно на третий, ведь мы просто не описали ещё ситуацию когда Миронов с 12-го по 15й год так же задолжал «Сбербанку» теже но не те 1.8 млрд рублей про которые «Сбер» просто можно сказать забыл. И списал долг.
В итоге Миронова никто не привлёк за растрату 3.6 млрд рублей которое может в итоге перерасти и в мошенничество.
Потому что если доказать что Миронов намеренно довел до банкротства, заключил договор аренды, списал практически все долги, и не захотел этот договор исполнять то эти действия попадают под статью мошенничество 159 часть 4 — до 10 лет.
А в этом уже должны разбираться правоохранительные органы, а не заниматься ерундой пытаясь найти криминал в договоре аренды между «Раско» и «Экспо гласс».
Договор выполняется по нему уж выплачено 40 млн рублей которые должны уйти кредиторам по исполнительным листам.
Стоимость предприятия растет и на торгах будет продано по большей стоимости и с большой вероятностью сможет погасить долги «Раско». Налоговые отчисления для Анопино могут вырасти в 5 раз.
Люди вовремя получают зарплату, а посёлок будет развиваться.
И если бы не действия МВД, прокуратуры, Миронова и Тарана, то все могло бы быть ещё лучше.
И в конце позволим себе дать совет губернатору Владимирской области. В не очень хорошей имиджевой ситуации после лечения в Москве от коронавируса выбирать партнёров для области нужно более тщательно или как минимум поменять советников, или просто посмотреть в «Спарк» или «Контур», и посмотреть все показатели до и после партнёров обещающих, наверное, продать что — то ненужное, чтобы инвестировать 2 млрд в регион.
И один последний вопрос — почему же Таран это не делает в родной Сибири???
Бывший собственник совладелец ООО «Раско» Виталий Миронов Бывший собственник совладелец ООО «Раско» Виталий Миронов , Александр Смирнов - владелец ООО «ЭКСПО ГЛАСС» основного кредитора («ЭКСПО ГЛАСС» является 58% держателем долгов) «Раско» и на данный момент арендатор завода до окончания процедуры банкротства и продажи имущества завода на торгах.
А недавно появившийся на горизонте желающих завладеть успешным производством появился владелец Новосибирской группы компаний также производящих стекло Эдуард с созвучной фамилией Таран .
Давайте разберемся кто все эти люди в этом конфликте?
Итак, Виталий Миронов — «красный директор» депутат Владимирской областной Думы трёх созывов. Если проанализировать финансовые показатели компаний (контур) где Миронов был директором или учредителем, то они, конечно, оставляют желать лучшего.
Например, на заводе в Анопино он применял рискованную кредитную политику, использовал для оптимизации налогов фирмы своих родственников, а так же занимал деньги сам у себя. Но, оптимизация оказалась настолько успешной, что привела завод к банкротству.
Десятки миллионов долгов за электроэнергию, газ, заработную плату рабочим. В 2018 — ом году завод в Анопино имел 1.8 млрд рублей долгов считанные дни оставались до забастовки и отключения всех коммуникаций. И в этих условиях он обратился к собственникам завода находящегося по соседству за поддержкой.
После долгих переговоров были достигнуты договорённости — «Экспо Гласс» берет на себя долг банку ББР и оплачивает долги за электричество, газ и задолженность по заработной плате в результате выполнения этих условий, «Экспо гласс» берет в аренду завод до момента его реализации с торгов в процессе банкротства.
Тут бы и сказочки конец, ан нет...
Миронова фактически спасают от токсичного актива. Можно предположить что не все долги возникшие у «Раско» появились от хозяйственной деятельности и не правильного управления, а часть из них сформировалось от вывода через фирмы принадлежащие родственникам Миронова и компании-однодневки. Только заработной платы Миронов себе выписывал около 10 млн в месяц, согласитесь, что для убыточного предприятия такой поступок мягко сказать не этичен.
«Экспо Гласс» получает завод по сравнительно низкой цене в аренду, но это на первый взгляд, ведь эта часть договоренностей и вершина айсберга и замороженные инвестиции в погашение не своих долгов.
Ведь, совершенно факт, что предприятие на торгах в конце выкупит «Экспо Гласс» это ошибочное мнение. Плюс завод они получили далеко не самый современный.
За время руководства Миронова и Ко от завода осталось только название и люди, в замене которых обвиняло Смирнова одно из желтых СМИ Владимирской области. Материал носил явно заказной характер.
В итоге «руководству» «Экспо Гласс» пришлось инвестировать в обновление энергетического комплекса производства, что позволило в итоге сэкономить до 50% расходов на энергетику.
За 2 года «Экспо Гласс» вложил Анопино более 1 млрд рублей. Благодаря активности и правильной финансовой политики Смирнову удалось вывести предприятие на прибыльные показатели. Но что же мешало за 30 лет сделать из Анопино город сад и центр стекольного производства в стране?
Ответ кроется в дальнейших действиях Миронова.
Избавившись от «недоактива», он нанялся директором на другое стекольное производство к вышеупомянутому Эдуарду Тарану, предполагаю он просто хорошо монетизировал всех покупателей бравших продукцию с Анопино и ушедших на демпинговые условия к Тарану в Новосибирск. Тем самым лишив Смирнова клиентуры.
Но каким — то темным морозным вечером Миронов узнав об успехах Смирнова начал подбивать Тарана помочь ему вернуть завод.
И у «Экспо Гласса» начались «праздники» — путешествия по судам и визиты правоохранительных органов. И по всем законам жанра — дальнейшие действия со стороны Миронова можно назвать Рейдерский захватом. Привлечение чеченцев, многочисленные заказные публикации в местных СМИ, необоснованные обыски.
Классическая рейдерская атака, но уже в интересах своего нового партнёра Тарана Эдуарда.
Небольшая справка: Таран фигурант нескольких уголовных дел, сейчас его предприятия в залогах и показывают низкую устойчивость к кризису.
Таким образом — Таран хочет решить свои проблемы за счёт укрупнения активов, и не вкладывая ничего в инфраструктуру Анопинского стекольного завода обанкротить его уже в третий раз но уже на пару с Мироновым. Именно на третий, ведь мы просто не описали ещё ситуацию когда Миронов с 12-го по 15й год так же задолжал «Сбербанку» теже но не те 1.8 млрд рублей про которые «Сбер» просто можно сказать забыл. И списал долг.
В итоге Миронова никто не привлёк за растрату 3.6 млрд рублей которое может в итоге перерасти и в мошенничество.
Потому что если доказать что Миронов намеренно довел до банкротства, заключил договор аренды, списал практически все долги, и не захотел этот договор исполнять то эти действия попадают под статью мошенничество 159 часть 4 — до 10 лет.
А в этом уже должны разбираться правоохранительные органы, а не заниматься ерундой пытаясь найти криминал в договоре аренды между «Раско» и «Экспо гласс».
Договор выполняется по нему уж выплачено 40 млн рублей которые должны уйти кредиторам по исполнительным листам.
Стоимость предприятия растет и на торгах будет продано по большей стоимости и с большой вероятностью сможет погасить долги «Раско». Налоговые отчисления для Анопино могут вырасти в 5 раз.
Люди вовремя получают зарплату, а посёлок будет развиваться.
И если бы не действия МВД, прокуратуры, Миронова и Тарана, то все могло бы быть ещё лучше.
И в конце позволим себе дать совет губернатору Владимирской области. В не очень хорошей имиджевой ситуации после лечения в Москве от коронавируса выбирать партнёров для области нужно более тщательно или как минимум поменять советников, или просто посмотреть в «Спарк» или «Контур», и посмотреть все показатели до и после партнёров обещающих, наверное, продать что — то ненужное, чтобы инвестировать 2 млрд в регион.
И один последний вопрос — почему же Таран это не делает в родной Сибири???
