Уважаемые читатели, злопыхатели, фанаты и PR-агенты просим продублировать все обращения за последние три дня на почту [email protected] . Предыдущая редакционная почта утонула в пучине безумия. Заранее спасибо, Макс

Владелица Wildberries стала мамой в пятый раз. У Татьяны Бакальчук родился второй сын

29.05.2021 19:08

Когда Wildberries только появился на российским рынке, мало кто знал, кто является владельцем этого предприятия. И уж тем более, каково было удивление общественности, что руководит своим детищем “обычная” российская женщина Татьяна Бакальчук. Сегодня Wildberries прочно осел в стране, а сама Татьяна отмечает пополнение в семье — у неё родился пятый ребёнок.

Бакальчук была признана одной из самых богатейших женщин страны, о чём сообщает Forbes. Издание также выяснило факт рождения второго сына Татьяны, у которой уже есть четверо детей. В этом радостном событии имеется и обратная сторона: именно рождение ещё одного ребёнка не позволило детям Татьяны оказаться в списке богатых наследников. По состоянию на весну этого года, капитал Бакальчук превышает отметку в 12 миллиардов долларов, и, если поделить общую сумму на всех “отпрысков” бизнесвумен, средняя цифра не дотягивает до минимума, чтобы попасть в список Forbes.

Сама владелица бизнеса старается не выделяться на публике и крайне редко даёт интервью, предпочитая охранять свою семью и личную жизнь за семью замками. Известно, что у Татьяны три дочери, которые занимаются музыкой и учатся в специальной гимназии. Имя новорождённого сына держится в секрете.

Бакальчук старается не прививать детям ощущение “звездности”: “Я не хочу передавать им бизнес, – признается она, – поскольку не хочу втягивать их в эту сферу. Пусть растут обычными детьми и сами выбирают свой путь. Я не буду против того, чтобы видеть кого-то из своих детей в числе сотрудников нашей компании, но, чтобы отдать бразды правления – это маловероятно”.

Своё предприятие Татьяна начинала вместе с мужем как “обычный бизнес” и не надеялась, что Wildberries превратится в узнаваемую и популярную торговую марку. С супругом они воспитывают детей так, чтобы те с юных лет знали истинную цену вещам и успеху, а потому стараются их не баловать дорогими подарками. “Старшая дочь очень скромная в этом плане, – продолжает Татьяна. – Очень трудно заставить её что-то купить. Она настоящая экономка, которая не гонится за брендами и всякими новинками”.


Новости