«Культурный Альянс — Псков». Часть вторая. Черновик проекта
10.03.2020 11:15
1. Предпосылки
Смысл описываемого проекта состоит в том, чтобы превратить Псков в культурно-"сырьевой» придаток для более развитых регионов с последующим заимствованием технологий, опыта и специалистов для создания и продажи собственного культурного продукта.
2. Цели проекта
Тактическая цель проекта состоит в превращении города Пскова в арт-ресурс, адаптированный для эффективного создания культурного продукта.
Стратегическая цель проекта состоит в создании собственных мощностей для разработки конкурентоспособного культурного продукта.
3. Достижение тактической цели проекта
В настоящее время основным «культурным сырьем», которое может продавать для последующей переработки Псков, являются виды на его многочисленные памятники — архитектурные, природные, живописные и т.п. Это виды представляют как непосредственную потребительскую ценность (выходим на берег реки, втыкаем на шикарный вид — и материмся от восторга), так и ценность ресурса, на основе которого может быть получен уникальный культурный продукт -фотографии, картины, скульптурные композиции, инсталляции, интерьеры и т.п.
Для успешной эксплуатации «культурного сырья» и превращения Пскова в арт-ресур необходимо решить следующие задачи.
3.1. Создать в Пскове и его окрестностях комплекс многофункциональных смотровых площадок, пригодных для спокойного отдыха, творческой работы, организации выставок, активного отдыха и других видов досуга и работы и обеспечить их надлежащей инфраструктурой высокого уровня (питание, закрытые павильоны, туалеты, пункты проката). Естественно, каждая из площадок не должна быть абсолютно универсальной.
3.2. Создать транспортную систему, позволяющую быстро перемещаться между всеми смотровыми площадками — это будет не только удобно, но и позволит создать новый турпродукт.
3.3. Создать на базе смотровых площадок информационную систему, позволяющую в реальном времени наблюдать за площадками и видеть открывающиеся в них виды. Оборудовать терминалами доступа к системе все площадки, сделать систему доступной в интернете.
3.4. Установить контакты с творческими объединениями, художественными учебными заведениями и отдельными людьми и активно предлагать им использовать систему площадок для создания, демонстрации и продажи культурного продукта.
4. Достижение стратегической цели проекта
Естественным результатом превращения Пскова в арт-ресурс станет рост количества информационных и художественных продуктов, связанных с Псковом. Этот фактор, в совокупности с привлечением и привязкой к Пскову профессионалов в области создания культурного продукта позволит постепенно развить в городе собственные мощности для разработки конкурентоспособного культурного продукта. Такими мощностями, например, могут стать.
4.1. Периодические и постоянные культурные события (выставки, фото-кроссы, концерты, соревнования и т.п.).
4.2. Периодические и постоянные научные и образовательные мероприятия (сезонные школы, конференции и т.п.).
4.3. Творческие объединения и площадки.
4.4. И так далее — примерно в этот момент должно наступить всеобщее счастье.
5. Резюме.
Все перечисленные выше этапы реализации проекта не являются разнесенными по времени и строго последовательными. Часть из них может реализовываться параллельно. Концептуальный же план проекта очень просто и состоит из трех основных этапов.
5.1. Разработка сырья (создание площадок)
5.2. Развитие инфраструктуры потребления культурного продукта (многофункциональная эксплуатация площадок)
5.3. Развитие технологий создания культурного продукта (это весь пункт 4).
Об этом сообщает Футляр от виолончели
Основной проблемой современного Пскова является ориентация города на неадекватную хозяйственную эксплуатацию собственного исторического наследия. Неадекватность эта состоит в том, что историческое наследие воспринимается как готовый туристический и культурный продукт, пригодный к немедленному употреблению. Тогда как в лучшем случае город Псков является культурным ресурсом — и для его превращения в продаваемый продукт необходимо приложить значительное количество усилий. Ресурсами, технологиями и идеологией для приложения таких усилий Псков в настоящее время не располагает.Смысл описываемого проекта состоит в том, чтобы превратить Псков в культурно-"сырьевой» придаток для более развитых регионов с последующим заимствованием технологий, опыта и специалистов для создания и продажи собственного культурного продукта.
2. Цели проекта
Тактическая цель проекта состоит в превращении города Пскова в арт-ресурс, адаптированный для эффективного создания культурного продукта.
Стратегическая цель проекта состоит в создании собственных мощностей для разработки конкурентоспособного культурного продукта.
3. Достижение тактической цели проекта
В настоящее время основным «культурным сырьем», которое может продавать для последующей переработки Псков, являются виды на его многочисленные памятники — архитектурные, природные, живописные и т.п. Это виды представляют как непосредственную потребительскую ценность (выходим на берег реки, втыкаем на шикарный вид — и материмся от восторга), так и ценность ресурса, на основе которого может быть получен уникальный культурный продукт -фотографии, картины, скульптурные композиции, инсталляции, интерьеры и т.п.
Для успешной эксплуатации «культурного сырья» и превращения Пскова в арт-ресур необходимо решить следующие задачи.
3.1. Создать в Пскове и его окрестностях комплекс многофункциональных смотровых площадок, пригодных для спокойного отдыха, творческой работы, организации выставок, активного отдыха и других видов досуга и работы и обеспечить их надлежащей инфраструктурой высокого уровня (питание, закрытые павильоны, туалеты, пункты проката). Естественно, каждая из площадок не должна быть абсолютно универсальной.
3.2. Создать транспортную систему, позволяющую быстро перемещаться между всеми смотровыми площадками — это будет не только удобно, но и позволит создать новый турпродукт.
3.3. Создать на базе смотровых площадок информационную систему, позволяющую в реальном времени наблюдать за площадками и видеть открывающиеся в них виды. Оборудовать терминалами доступа к системе все площадки, сделать систему доступной в интернете.
3.4. Установить контакты с творческими объединениями, художественными учебными заведениями и отдельными людьми и активно предлагать им использовать систему площадок для создания, демонстрации и продажи культурного продукта.
4. Достижение стратегической цели проекта
Естественным результатом превращения Пскова в арт-ресурс станет рост количества информационных и художественных продуктов, связанных с Псковом. Этот фактор, в совокупности с привлечением и привязкой к Пскову профессионалов в области создания культурного продукта позволит постепенно развить в городе собственные мощности для разработки конкурентоспособного культурного продукта. Такими мощностями, например, могут стать.
4.1. Периодические и постоянные культурные события (выставки, фото-кроссы, концерты, соревнования и т.п.).
4.2. Периодические и постоянные научные и образовательные мероприятия (сезонные школы, конференции и т.п.).
4.3. Творческие объединения и площадки.
4.4. И так далее — примерно в этот момент должно наступить всеобщее счастье.
5. Резюме.
Все перечисленные выше этапы реализации проекта не являются разнесенными по времени и строго последовательными. Часть из них может реализовываться параллельно. Концептуальный же план проекта очень просто и состоит из трех основных этапов.
5.1. Разработка сырья (создание площадок)
5.2. Развитие инфраструктуры потребления культурного продукта (многофункциональная эксплуатация площадок)
5.3. Развитие технологий создания культурного продукта (это весь пункт 4).
