Товарищ Сухов стал господином
17.02.2020 10:20Российский банковский рынок стремительно растет. Одновременно с этим корректируется подход Банка России к оценке показателей устойчивости банков – становится менее формальным, дифференцированным. Это означает, что в сфере надзора за кредитными организациями ещё больше возрастает роль главного контролера ЦБ Михаила Сухова.
Об этом сообщает Руспрес
Российские банки продолжают демонстрировать положительную динамику рентабельности. Прибыль банковского сектора (без учета Сбербанка) в январе-феврале 2011 года составила 79,2 миллиарда рублей, что существенно выше среднемесячной прибыли того же круга банков за 2010 год (29 миллиардов рублей), сообщил директор департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций ЦБ РФ Михаил Сухов на Российском экономическом и финансовом форуме в Швейцарии.
«Это говорит о том, что банковский сектор вышел на устойчивую операционную прибыль», – сказал Сухов. Подтверждением этому, по его словам, является и тот факт, что банки увеличили размер резервов за два месяца на 17,5 миллиарда рублей.
«Прибыль восстановилась, а роспуск резервов прекратился», – констатировал представитель ЦБ.
Характеризуя итоги деятельности банковского сектора в феврале, Сухов сообщил, что активы банков (без учета Сбербанка) выросли на 1,9%, а прирост к февралю 2010 года составил 15,9%. Положительная динамика кредитного портфеля составила в феврале 0,4%, а в годовом выражении – 15%. Вклады населения в банках выросли в феврале на 1,7%, а в годовом исчислении – на 32,9%. Таким образом, темпы роста активов и кредитов в настоящее время в 1,5-2 раза превышают инфляцию, отметил Сухов.
Главный ревизор банковского сектора потирает руки. Даже на фоне всеобщего благополучия в отрасли всегда будут оставаться кредитные организации, нуждающиеся в санировании, лицензировании или просто «дружеском участии» со стороны регулятора, а иногда – напротив, в его «неучастии». А это значит, что положительная динамика сохранится и в сегменте, курируемом г-ном Суховым и его департаментом.
Характерна в этом смысле позиция г-на Сухова в отношении банковской группы «Конверс» и её ядра – «Инвестбанка» (до последнего времени принадлежали отцу и сыну Антоновым, Александру и Владимиру, соответственно). Для начала г-н Сухов был одним из наиболее ревностных противников присоединения к «Инвестбанку» ряда банков группы «Коневрс». Препятствовал объединению он на том основании, что зарегистрированный в Калининграде «Инвестбанк» вошел в Систему страхования вкладов (ССВ), а московским банкам группы «Конверс» туда был доступ закрыт так как, банкиры не хотели раскрывать финансовую отчетность и раскрывать свои методы ведения бизнеса. Вот Сухов и препятствовал. Дескать, на небольшой «Инвестбанк» ляжет большая ответственность, несоразмерная внесенным этой структурой страховым взносам.
Однако, как и в ряде других подобных случаев, в деле появился некий неофициальный представитель центробанковского ревизора. После вмешательства посредника вопрос с присоединением банков у владельцев группы «Конверс» урегулировался сам собой. Правда, г-н Сухов решил не ставить свою подпись под решением, которое он уже публично «зарубил». Он просто уехал по своим делам, доверив право необходимой группе «Конверс» подписи своему заместителю. В итоге, банкиры ловко «влили» более крупный московский актив под крышу более мелкого калининградского «Инвестбанка», не раскрывая при этом отчетность.
Через некоторое время похожая история с участием все тех же действующих лиц повторяется снова. Последняя инспекционная проверка «Инвестбанка» выявила у этой кредитной организации нарушения, «несовместимые с жизнью», то есть, обнаружила основания для отзыва лицензии. Однако Михаил Сухов вопреки обыкновению в данном случае с санкциями решил не торопиться.
На авансцену вновь выходит известный в узких банковских кругах посредник из близкого круга Михаила Сухова. Опыт аналогичных случаев позволяет прогнозировать скорую потерю интереса к «Инвестбанку» со стороны главы департамента лицензирования и оздоровления кредитных организаций ЦБ. Со стороны Михаила Сухова, видимо, больше не последует озабоченных заявлений о финансовом состоянии этой кредитной организации, о её соответствии требованиям для участия в ССВ, перспективы кредиторов и вкладчиков.
Буквально на днях стало известно, что председатель совета директоров управляющей компании «Конверс груп» Владимир Антонов вышел из состава акционеров «Инвестбанка». Антонов продал 40,04% акций банка новым акционерам. Ранее Антоновы оставили все должности в банке. По всей видимости, урегулирование вопроса с департаментом лицензирования ЦБ было одним из неофициальных условий сделки. Завершение сделки, таким образом, свидетельствует о том, что договоренности с доверенным лицом Михаила Сухова уже достигнуты.
Похожим образом – с угрозой банкротства и чудесным спасением – развивалась история взаимоотношений департамента, возглавляемого Михаилом Суховым, с банком «Поволжский». Когда глава банка «Поволожский», который в 2008 году сменил название на сокращенное ПВ-Банк, Игорь Провкин оказался за решеткой по обвинению в изнасиловании, г-н Сухов решил, что банк надо закрывать. И действительно, основания для лишения «Поволжского» лицензии у ревизора ЦБ были. Однако вскоре после того, как г-н Провкин был осужден, получил условный срок и вышел на свободу, процесс отзыва лицензии у банка молниеносно прекратился. Для департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций ЦБ РФ «Поволожский» больше не представляет никакого интереса, будто клиенты-юрлица не испытывают проблемы с возвратом собственных денег из банка, будто нет там тысяч вкладчиков, у которых вскоре могут начаться аналогичные проблемы.
Все это можно было наблюдать и в истории с АМТ банком. Ни масштабные проблемы банка, ни множащиеся вокруг АМТ уголовные дела не способны были побудить главного банковского ревизора на принятие каких-либо мер. В неформальных беседах г-н Сухов рассказывает, что получил на этот счёт исчерпывающие указания от председателя Банка России Сергея Игнатьева: «Никаких действий по АМТ-банку не предпринимать». При этом Михаил Сухов обычно указывает на то, что у него ещё со времен учебы в МГУ сложились особо доверительные отношения с Игнатьевым.
Примечательно, что именем своего руководителя и товарища Сергея Игнатьева г-н Сухов периодически прикрывает некоторые свои, не совсем «уставные» действия. Именно так он поступал во время так называемой «быстрой ликвидации» финансовой группы Матвея Урина, а также при реализации ряда других неоднозначных схем. К слову, в своё время именно в ходе банкротства группы банков Матвея Урина ниточка привела специалистов АСВ в «Инвестбанк» Владимира Антонова, куда на свой личный счёт г-н Урин переводил деньги.
Интересно, что тогда сразу несколько кредитных организаций пожелали приобрести часть бизнеса Матвея Урина, банки которого лишились лицензий в конце прошлого года. Однако Центральный банк, поначалу не исключавший возможность реализации банковский активов Урина, выступил против их продажи. Если бы сделки состоялись, то покупатели сами рассчитались бы с большинством вкладчиков банков-кредиторов первой очереди. Но из-за упрямства ЦБ выплаты вкладов, размер которых (10 млрд руб.) оказался рекордным, производятся из фонда страхования вкладов.
Недавно Михаил Сухов сообщил журналистам, что Банк России не будет продлевать истекающий 1 июля мораторий на исключение убыточных банков из системы страхования вкладов (ССВ), но может ввести запрет на приём вкладов, если убытки банка приводят к нарушению норматива достаточности капитала или абсолютного размера его капитала ниже минимально допустимого.
Входящие в ССВ банки обязаны соблюдать пять показателей — количественные (активы, капитал, доходность и ликвидность) и показатель качества управления, т. е. транспарентность. При нарушении банком хотя бы одного показателя ЦБ должен ввести запрет на принятие вкладов физлиц. Однако в кризис, когда банкам из-за больших отчислений в резервы стало сложно соблюдать показатель доходности, ЦБ ввел мораторий на исключение их из ССВ.
Однако с нынешним улучшением ситуации в банковской сфере, по словам Сухова, роспуск резервов прекратился. Если на конец 2010 г. требование по доходности для участников ССВ нарушало 85 банков, то, по оценкам ЦБ, по итогам I квартала их число сократится с 55 до 25, а по итогам II квартала их останется 15-25, причём «среди них не будет заметных банков», заявил Сухов.
Это менее формальный, дифференцированный подход к оценке влияния полученного убытка на капитал банка и на его устойчивость. То есть возрастает роль «человеческого фактора» при определении критериев. А это значит, что все эти банки – потенциальные клиенты Михаила Сухова, кроме тех, кто… уже является актуальным его клиентом.
Источник: “http://www.moscow-post.com/economics/tovarisch_suxov_stal_gospodinom6446/”

