Тройной эффект расходования бюджета

Уважаемый Андрей Анатольевич.

Об этом сообщает Футляр от виолончели

Немалая часть бюджета области и муниципалитетов расходуется на строительство различных объектов и ремонт в системе Ж.К.Х.
Данные работы, как правило, осуществляют подрядные организации, отобранные по результатам конкурсов и аукционов. Подрядчики, естественно, закупают строительные материалы для выполнения работ там, где считают выгодным для себя и удобным. Далеко не всегда выбор этих подрядчиков останавливается на псковских производителях стройматериалов. Значительные бюджетные денежные средства «уходят» из Псковской области в другие регионы (в основном в СПб и Москву). Возможно ли изменить ситуацию и сделать так, чтобы большая часть бюджетных средств оставалась в области и продолжала на область работать и далее?
Возможно!
Для этого необходимо при заключении договора на проведение тех или иных строительных и ремонтных работ с победившей в конкурсе организацией, предусмотреть пункт, обязывающий данную организацию закупать на бюджетные деньги строительные материалы у производителей псковского региона в приоритетном порядке. Определить ответственность за нарушение этого пункта договора.
В результате на средства бюджета области или муниципалитета:
1) Будет построен или отремонтирован объект;
2) Сохранится, а скорее увеличится количество рабочих мест на производственных предприятиях области;
3) Производители стройматериалов перечислят в бюджет области дополнительные налоги.
4) Инвесторы получат дополнительный стимул на развитие производства в Псковской области.
Налицо ТРОЙНОЙ как экономический, так и социальный эффект без дополнительных затрат из бюджета
.
Что касается подрядных организаций, то они свою ожидаемую прибыль гарантированно получат, так как в подавляющем большинстве случаев качество и цена стройматериалов, производимых на территории области вполне сопоставима с теми, что завозят извне. Помимо этого сокращаются сроки поставок и существенно снижаются логистические издержки.
За администрацией области и муниципалитетов остаётся наличие «политической воли», жёсткий контроль, своевременное и необратимое применение санкций, предусмотренных договором, к нарушителям.
Есть положительный эффект на примере использования подобной схемы взаимоотношений власти и бизнеса в Р.Б..
С глубоким уважением
Янгорев Валерий Геннадьевич — ген. директор ООО «Себеж Профиль»