Александр Евгеньевич Удодов

Александр Удодов – российский бизнесмен. Владелец агропромышленного комплекса по производству шампиньонов «Грибная радуга», девелоперской компании «Афорра девелопмент», совладелец бальнеологического курорта «Термы». Владеет контрольным пакетом акций немецкой логистической сервисной компании VG Cargo.

Ранние годы

Александр Удодов родился 10 июня 1969 года в Дагестанской республике, в городе Кизилюрт. Позднее его семья уехала на Украину, поселилась в городе Припять. Здесь Удодов окончил среднюю школу. В то время, в начале восьмидесятых, этот город процветал. Там проживало около сорока пяти тысяч человек, и основная часть их работала на Чернобыльской АЭС. Припять была градообразующим предприятием для атомной электростанции. В 1989 году Удодова призвали в армию, он служил на Дальнем Востоке. В 1991 вернулся на Украину.

«Спецатомэнергомонтаж» – так называлось предприятие, где начинал свою карьеру Александр Удодов. Это была одна из ведущих строительно-монтажных компаний Украины, она реализовывала проекты в сфере промышленности, атомной и тепловой энергетики, а также в сфере обращения с радиоактивными отходами. Именно специалисты этого украинского предприятия строили энергоблоки атомной электростанции в Чернобыле. А в 1986 году, после печально знаменитой чернобыльской катастрофы, освоили новую профессию – «ликвидатор». С первых же дней после аварии начались работы по созданию так называемого «саркофага» – укрытия, которое блокировало распространение радиации. Многие сотрудники были удостоены высших наград Советского Союза за мужество и трудовой подвиг. Их называли «обуздавшие атом». Предприятие по сей день проводит работы по ликвидации последствий аварии на АЭС в Чернобыле. Александр Удодов проработал в этой компании три года, с 1991 по 1994, в должности менеджера транспортного отдела.

Работа в Москве

В 1994 году Удодов уехал работать в Москву, устроился в авиакомпанию по грузоперевозкам «Тесис», которая входила в двадцатку крупнейших по объему перевозок. Изначально она специализировалась на дальних пассажирских рейсах и базировалась в Екатеринбурге. А в 1994 году штаб-квартира была передислоцирована в Москву, парк компании пополнился грузовыми бортами, и «Тесис» перенацелилась на грузоперевозки. Были заключены контракты с крупными международными организациями, в частности, ООН. Также компания получила лицензию на перевозку опасных грузов, которые требуют особых мер предосторожности. Это вещества и материалы с физико-химическими свойствами высокой степени опасности – радиоактивные субстанции, легковоспламеняющиеся жидкости, ядовитые газы и т.д. Впоследствии бизнесмен говорил о том, что именно в этой авиакомпании он освоил азы логистики и научился детально разбираться в этой отрасли бизнеса. В 1995 году Александр Удодов перешел в компанию «Сматртрейд», где работал менеджером около двух лет. На этом предприятии он познакомился с другим направлением в логистике – контейнерными перевозками.

В 1997 году Удодова пригласили возглавить представительство крупной иностранной компании в Москве. По воспоминаниям самого бизнесмена, предложение занять такую высокую должность стало результатом его деятельного интереса к логистической отрасли и хороших показателей на прежних местах работы. В качестве главы московского представительства латвийской транспортно-логистической группы J&P Corporation LTD Александр Удодов проработал до 2001 года.

По его словам, в этой компании он вышел на новый уровень общения и смог заработать хорошую деловую репутацию. Кроме того, солидные доходы позволили ему консолидировать первоначальный капитал для собственных бизнес-проектов.

Учеба в Вузе

Параллельно с работой в латвийской компании Александр Удодов получает высшее юридическое образование. В 1997 году он поступил в Киевский институт права. Этот украинский вуз считается преемником Института государства и права, основанного Владимиром Михайловичем Корецким. В советское время он был юристом-международником мировой величины, заседал в генеральной ассамблее ООН, был вторым лицом Международного суда этой организации. Корецкий разработал собственную концепцию обучения, возглавив этот ВУЗ в семидесятых. Его методика основана на тесном синтезе юридического образования и фундаментальных теоретических исследований в области права.

В 2001 году Удодов защитил диплом Института права по специальности «правоведение».

Первые бизнес-проекты

В двухтысячных Александр Удодов начинает самостоятельную карьеру инвестора. Его интересуют разные сферы: девелопмент, логистика, торговая недвижимость, ресторанный бизнес. У бизнесмена и несколько ресторанных проектов – джазовый клуб, сети ресторанов восточной и паназиатской кухни, совместный проект с ресторатором Аркадием Новиковым. Позднее в своих интервью бизнесмен признавался, что тот путь проб и ошибок, который он прошел в начале своей инвестиционной деятельной, стал для него полезным опытом. Были и удачные начинания, и проекты, от которых приходилось отказываться. Тем не менее Удодову удалось заработать серьезные деньги для дальнейших инвестиций. По его словам, в то время вложенные средства окупались быстро и приносили, как правило, высокий доход. В итоге самыми удачными нишами для бизнесмена стали недвижимость и логистика.

В 2004 году Александр Удодов приобрел пакет акций немецкой компании VG Cargo, которая специализировалась на сервисной обработке авиагрузов в аэропорту Франкфурт Хан. Через год бизнесмен довел свою долю акций до контрольного пакета, став основным владельцем VG Cargo. Александр Удодов детально разбирался в тонкостях логистики и смог грамотно масштабировать бизнес. В итоге небольшая компания стала одним из крупнейших предприятий в своем сегменте — были отстроены складские площади, заключены выгодные контракты с международными авиаперевозчиками. Кроме того, компания получила сертификаты на обработку дорогостоящих грузов и прохождение немецкой таможни в особом режиме.

В результате повысились скорость и качество обработки грузов. И как следствие – конкурентоспособность. Удодову удалось создать устойчивую компанию, которая хорошо показала себя и в кризисные для отрасли периоды, и во время коронавирусной пандемии. VG Cargo работала со средствами индивидуальной защиты, достигнув в апреле рекордных показателей по объему обработанных грузов. Кроме того, сотрудники VG Сargo выступали в роли координаторов в работе различных служб, повышая тем самым оперативность доставки жизненно необходимых грузов до конечных потребителей. Партнеры компании высоко оценили ее деятельность в период пандемии.

Инвестиции в недвижимость

Недвижимость стала одним из основных направлений деятельности бизнесмена. В этой сфере, как и в логистике, он продолжает работать и в настоящее время. Начиная с нулевых, Александр Удодов реализовал ряд собственных проектов и, кроме того, работал в крупной компании в качестве топ-менеджера, курирующего это направление.

ТЦ «У речного»

Торговый центр «У Речного» стал первым крупным проектом бизнесмена в сфере торговой недвижимости. Он был построен в 2005 году в северо-западной части Москвы, рядом с метро «Речной вокзал». Удодов приобрел обычный магазин и перестроил его в соответствии с последними тенденциями в ритейле. Новый торговый центр вместил в себя не только магазины, но и различные точки предоставления услуг, что было актуально для жителей ближайших районов. Благодаря этому удалось обеспечить непрерывный поток постоянных покупателей. Людям было удобно посещать центр в шаговой доступности от метро, где можно было не только совершать покупки, но и оплатить мобильную связь, отремонтировать бытовую технику, телефон, воспользоваться банкоматами. В 2010 году отраслевое сообщество ритейлеров признало его лучшим малым торговым центром столицы – за соответствие мировым стандартам качества.

В 2013 году в городе Обнинск открылся выстроенный Александром Удодовым торгово-развлекательный центр «Атлас». Эксклюзивная концепция центра, его уникальный архитектурный стиль, как писали местные СМИ, стал украшением города. В элементах фирменного стиля были использованы образы воды и воздуха, что вызывает у посетителей ассоциации с морем и отдыхом, располагает к комфортному шопингу. Цветовое поэтажное зонирование и системы навигации помогают покупателям легко ориентироваться в торговом центре. Основа концепции – поход за покупками и развлечениями всей семьей. В «Атласе» работает игровой центр для детей – с зоной активного отдыха, лабиринтом, кинетической песочницей, железной дорогой, качелями и другими развлечениями. Также здесь проводятся детские праздники и развивающие мероприятия. «Атлас» находится вблизи от крупных федеральных трасс и железнодорожной станции. Возле здания организована удобная транспортная развязка. Этот центр стал одной из самых востребованных торговых площадок, сюда приезжают не только обнинцы, но и жители соседних городов – Малоярославца, Белоусово, Балабаново и других. В 2019 году Александр Удодов продал этот торговый центр.

ТРЦ «Атлас» в подмосковном регионе

В 2015 году торговый центр «Атлас», выстроенные в рамках схожей концепции, открылся в городе Дубки (Одинцовский район Московской области). Специально для этой площадки был разработан уникальный дизайн-код. Подрядчиком выступило известное архитектурное бюро, в чьем портфолио – целый ряд объектов, принадлежащих топовым российским компаниям, а также новое здание аэропорта в Симферополе. Подмосковный «Атлас» – первый в городе торговый центр европейского уровня. Он построен по типу «интеллектуального здания» с использованием качественных материалов и самых современных технологий. Якорными арендаторами стали крупнейшие торговые сети. Помимо магазинов и большого количества инфраструктурных услуг, здесь работает детский клуб и специальная развлекательная зона.

В 2015 году в самом центре столицы открылся новый торговый центр «Гименей». Это здание инвестор приобрел в 2011-м и переоборудовал в торговую площадку премиум-класса. Магазины известных брендов, авторские рестораны, эксклюзивные бутики одежды и ювелирных украшений, премиальные сервисные услуги и супермаркет – все это представлено в «Гименее». В минувшем году центр провел выставку фотографии Fine Art, где впервые в России были выставлены работы известных американских представителей этого направления. В 2019 году Александр Удодов продал ТРЦ «Гименей».

ТРЦ «Якиманка 26»

Торговая галерея «Якиманка 26» – это бывшее здание галереи торгового дома «Детский мир», которое инвестор приобрел в 2015 году и переоборудовал. Изменениям подверглись и внутренние помещения, и фасад. Новая площадка была задумана как галерея класса «люкс». Для ее оформления использовался стиль Ар Деко. Полы из натурального камня, изобилие бронзы, коварных деталей – все эти характерные черты выбранного стиля присутствуют в отделке галереи. В конце минувшего года там появились первые арендаторы – BMW M Boutique (компания «Рольф-Премиум») и сеть WeWork – международная компания, предоставляющая пространство для так называемых «гибких офисов». Эта сеть имеет отделения в тридцати странах мира. Представители компаний, которые являются якорными арендаторами, заявляли о том, что галерея Александра Удодова как нельзя лучше подходит для их взыскательных клиентов. Она расположена в самом центре, а концепция и оформление отвечают высоким требованиям состоятельной целевой аудитории. В 2019 году Александр Удодов продал торговую галерею «Якиманка 26».

Параллельно в развитием собственных проектов Александр Удодов в течение нескольких лет руководил направлением стратегических инвестиций в недвижимость в ГК «Итера». Он проработал в компании в течение четырех лет на должности вице-президента – с 2010 по 2014. Причиной его ухода стала смена владельцев компании.

Собственная девелоперская структура

В 2015 году инвестор основал компанию «Афорра девелопмент», которая предоставляет девелоперские услуги полного цикла — от строительства до управления объектами жилой и торговой недвижимости.

Строительство качественного и доступного жилья Александр Удодов считает очень важной составляющей своего бизнеса. В столице инвестор совместно с ГК «Пик» выстроил жилой комплекс «Ясенево». Он был сдан в эксплуатацию в 2019 году. На очереди еще один проект с тем же партнером – ЖК «Симоновская набережная». Также в планах инвестора – совместная работа с группой компаний «Основа» по строительству жилого комплекса «Сетуньский проезд».

Проекты по импортозамещению

После 2014 года, когда были введены санкции на импорт, перед российским бизнесом открылись новый ниши, ранее занятые зарубежными производителями и поставщиками. Это коснулось многих отраслей экономики, в частности, сельскохозяйственного сектора. Появились новые возможности и для развития российского туризма – за счет повышения курса доллара и сокращения числа россиян, выезжающих на отдых за границу. Именно в этих сферах Александр Удодов реализовал два успешных проекта по импортозамещению.

Агропромышленный комплекс «Грибная радуга»

Александр Удодов совместно с партнером организовал производство шампиньонов. До введения эмбарго более девяноста процентов этих грибов завозилось в Россию из Польши. С 2014 года импорт грибов начал убывать. За три года его объем сократился втрое. При этом спрос, по оценкам экспертов, рос приблизительно на 6-7 процентов в год. Ниша была привлекательной, и Александр Удодов нашел подходящего партнера, который уже давно занимался промышленным выращиванием грибов. По признанию бизнесмена, он не сразу решился инвестировать в эту отрасль, однако после всех подсчетов все-таки принял решение создать собственное производство. Вместе с партнером Олегом Логвиновым они договорились строить агропромышленный комплекс полного цикла, на котором не только выращивают грибы, но и изготавливают все необходимые для их производства компоненты. Это позволяет не зависеть от сторонних поставщиков и существенно снизить себестоимость конечной продукции. В качестве локации была выбрана Курская область как наиболее удобный с точки зрения логистики регион. На «Грибной радуге» шампиньоны выращиваются по так называемой «голландской технологии». Там работает специальная лаборатория, все основные процессы автоматизированы и роботизированы.

Предприятие Удодова с момента основания продемонстрировало стремительный рост:

• 2017 год. Запуск первой очереди производства. Получен первый урожай;
• 2018 год. Запуск второй очереди. Объем производства – 6,7 тысяч тонн. Предприятие выходит в лидеры, начинает контролировать 20% всего российского рынка грибов;
• 2019 год. Запуск третьей очереди производства, урожай – более 13,7 тысяч тонн;
• 2020 год. С запуском четвертой производственной линии ожидается выход на проектную мощность – 30 тысяч тонн шампиньонов в год.

Сейчас на предприятии занято более тысячи человек. «Грибная радуга» является крупным налогоплательщиком и одним из лучших работодателей Курской области. Средняя зарплата в компании – около 40 тысяч рублей. Предприятие поддерживает многодетные семьи своих работников. С 1 июня 2020 года на «Грибной радуге» была введена доплата на каждого ребенка в размере пяти тысяч рублей ежемесячно.

Одним из самых масштабных российских проектов за последнее время эксперты называют курорт «Термы», построенный Александром Удодовым совместно с партнерами. Термальный источник, который лечит более сотни заболеваний, был известен еще с семидесятых. Там раньше находился пансионат, но в девяностые он пришел в полный упадок. Его восстановление заняло три года. Открылись «Термы» в сентябре 2019-го, а соглашение о строительстве было подписано сторонами в 2016-м в рамках экономического форума в Сочи.

Сейчас «Термы» – это бальнеолечебный курорт европейского уровня, с комфортабельной гостиницей и качественными медицинскими услугами. Новые термальные бассейны, благоустроенная территория, собственное подсобное хозяйство – все это делает лечебный отдых в «Термах» максимально эффективным и привлекательным для клиентов. Лучшее свидетельство – тот факт, что в первые же недели работы нового курорта он показал высокий уровень заполняемости. А на период новогодних праздников все места там были выкуплены заранее. В соцсетях можно найти множество отзывов благодарных клиентов, которые особо отмечают качество обслуживания, великолепную кухню и общую благоприятную атмосферу для лечебного отдыха.

Другие факты о личности Александра Удодова

Александр Удодов оказал финансовую помощь в восстановлении древнего православного монастыря на севере России (Корнилие-Палеостровской мужской монастырь в Карелии).

Помогает благотворительной организации, объединяющей детей с аутоиммунными расстройствами.

Увлекается хоккеем, играет в любительской команде.

Является поклонником современной архитектуры.

На своих страницах в социальных сетях рассказывает о своих проектах и хобби.